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Marketing
Transao Discreta
Troca Relacional
(Barnes, 1994)
Prof. Alcivio Vargas Neto - alciviovargas@unipampa.edu.br 3
Marketing de Relacionamento
Questes originrias:
custo de manuteno dos clientes; taxa de reteno dos clientes; custo de aquisio de novos clientes; custo da reposio dos consumidores perdidos.
Marketing de relacionamento atrair, manter e em organizaes de servios mltiplos ampliar o relacionamento com os clientes Leonard Berry (1983) Pressuposto:
o investimento em marketing para a aquisio de novos clientes superior ao investimento para manuteno dos clientes existentes.
Marketing de Relacionamento
Exige uma perspectiva de longo prazo ao invs de uma de curto prazo. (perspectiva de longo prazo)
O relacionamento existe quando o cliente considera que ele existe. (primazia da viso do cliente)
Marketing de Relacionamento
o marketing visto como interaes, relacionamentos e redes (Gummesson, 1995, apud GRNROOS, 2000) como um processo de identificao e estabelecimento, manuteno, ampliao, e quando necessrio trmino, de relacionamento com os consumidores e outros stakeholders com lucratividade, de forma que os objetivos de todas as partes envolvidas sejam alcanados, sendo isto realizado por uma troca mtua e pelo cumprimento de promessas (Grnroos,1997 apud GRNROOS, 2000) Refere-se a todas as atividades de marketing dirigidas para estabelecer, desenvolver e manter trocas relacionais bem sucedidas (Morgan e Hunt, 1994) o processo contnuo de engajamento em atividades e programas de cooperao e colaborao com o cliente imediato e final para criar ou aumentar o valor econmico mtuo a custos reduzidos (Parvatyar e Sheth, 2000)
Reteno de consumidores
busca atender as exigncias de seus consumidores
Database marketing
diferenciar as aes de marketing para os consumidores com base nas informaes que a organizao possui sobre eles
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Reconhecimento do Relacionamento
Diferenciar:
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Fidelidade Marca
estabelece um compromisso com ela e pretende continuar comprando-a no futuro. o grau em que o cliente mantm uma atitude positiva em relao marca,
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Fidelidade Marca
Duas abordagens
Medidas Comportamentais Atitudes de Fidelidade
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Abordagem Comportamental
Mede o comportamento de compra real Mtodo da proporo de compra
Fidelidade absoluta Troca ocasional Fidelidade trocada Fidelidade compartilhada Indiferena marca
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Abordagem Comportamental
Fragilidades:
No identificam a razo de compra Pode identificar comportamento de compra repetido e no fidelidade marca
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Fidelidade x Satisfao
Clientes fiis esto satisfeitos Clientes satisfeitos no so necessariamente fiis
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Reconhecimento do Relacionamento
Confiana
existe quanto uma parte cr na previsibilidade e integridade do seu parceiro.
Comprometimento
uma das partes envolvidas acredita que a manuteno de um relacionamento to importante a ponto de empreender aes para mant-lo
Suporte social
o estabelecimento de um vnculo scio-emocional do cliente com a organizao
Comunicao
a existncia de de um fluxo necessrio de informao entre as partes envolvidas para a manuteno e o estmulo do relacionamentoo de duas vias
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Freqncia de contato
A frequncia de contato entre as partes fortalece o relacionamento quando ocorre dentro da expectativa estabelecida por elas A falta ou o excesso de contato indesejado e danoso para o relacionamento
Tempo investido
Atua como um estmulo para o fortalecimento do relacionamento Quanto maior o tempo de interao entre as partes, maior a possibilidade de estabelecer e fortalecer o suporte social para a relao
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