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UNIN DE ARTISTAS VISUALES DE ANDALUCIA, INSTITUTO DE ARTE CONTEMPORNEO, MUJERES EN LAS ARTES VISUALES, CONSEJO DE CRTICOS DE ARTE VISUALES,

ASOCIACIN DE DIRECTORES DE ARTE CONTEMPORNEO DE ESPAA

CARTA ABIERTA DE LAS ASOCIACIONES PROFESIONALES DEL ARTE CONTEMPORNEO SOBRE EL ESPACIO ANDALUZ DE CREACIN

Andaluca, 21 de abril de 2014 El proyecto del Espacio Andaluz de Creacin Contempornea, antes conocido como C4, empieza a gestarse en 2004( 1) como un espacio dedicado a la promocin de las prcticas artsticas contemporneas. Transcurridos diez aos, y con la infraestructura ya finalizada, an se desconocen aspectos sustanciales para su puesta en funcionamiento como son el decreto de constitucin, los estatutos, el plan de usos, la dotacin de equipamientos o el modelo de gestin. La nica realidad palpable hasta el momento es la de un monumental edificio vaco cuyas obras han costado 27 millones de euros y que permanece cerrado y sin planes de actividad. Es por ello que las organizaciones profesionales del sector del arte contemporneo con implantacin en Andaluca, UAVA, IAC, MAV, CCAV y ADACE , quieren expresar pblicamente su malestar ante la falta de definicin del proyecto as como por la nula participacin de la comunidad artstica en su configuracin. Resulta paradjico que un centro que se denomina de produccin y que ha de venir a responder a las necesidades de artistas e investigadores pueda establecerse de espaldas a la comunidad a la que pretende dar servicio. Desde los colectivos de arte hemos reclamado en reiteradas ocasiones a la Consejera la constitucin de una mesa de trabajo que nunca ha sido abordada. Por medio de ella debera asegurarse la participacin y el logro del mximo consenso entre los expertos e interlocutores del mundo del arte en la definicin de este proyecto artstico. Motivo de especial preocupacin es para nosotros la propia indefinicin del centro. Durante estos diez aos la Consejera no ha logrado articular un solo documento conocido que sustancie las caractersticas del nuevo espacio de arte. Las nicas manifestaciones al respecto han venido siempre de la mano de los sucesivos consejeros de Cultura y no han ido ms all de declaraciones genricas que lo sitan como un espacio dedicado a la produccin, investigacin y exhibicin de arte contemporneo. La improvisacin y la falta de proyecto artstico han sido las pautas que, desde nuestro punto de vista, han marcado en los ltimos aos el curso de los acontecimientos. Recordemos que ya en 2010 el Consejero de Cultura del momento anunci la inminente contratacin del director del centro sin mediar concurso ni convocatoria alguna que lo regulase. Tras las protestas del sector, la Consejera hizo pblica( 2) su intencin de convocar un concurso apelando al Documento de Buenas Prcticas. Hasta el momento no se ha realizado convocatoria alguna ni constatamos aplicacin alguna del documento. Es aqu donde habra que recordar que el Documento de Buenas Prcticas en Museos y Centros de Arte( 3) no slo regula la eleccin del puesto de director sino que configura un marco de actuacin ms amplio. A este respecto, el documento dispone que el rgano de gobierno que se instituya ha de establecer en los estatutos los objetivos de la institucin y las reglas bsicas de funcionamiento. Toda institucin artstica de titularidad pblica, aade, deber configurarse sobre tres rganos o estamentos con competencias y funciones bien definidas: Patronato, Direccin y Equipo Tcnico. El Documento de Buenas Prcticas, que en estos momentos es el nico documento con carcter constitucional genrico del arte contemporneo con respecto a los equipamientos pblicos

relacionados con l y con un rotundo consenso en todo el sector, determina que el rgano colegiado de gobierno deber ser el Patronato. Indica que dado el carcter tcnico-cientfico de la institucin y la conveniencia de mejorar su financiacin, la administracin titular delegar el gobierno de la institucin en este rgano de gobierno. Se trata de una delegacin de funciones basada en la confianza en la competencia profesional de los expertos y en la capacidad de la sociedad civil (coleccionistas, empresarios, patrocinadores, usuarios, asociaciones, colectivos etc.) de atraer fondos artsticos (donaciones, depsitos, convenios de colaboracin) y/o aumen tar los recursos econmicos de la institucin. La composicin del Patronato habr de garantizar la presencia de representantes de la administracin pblica titular, de miembros de la sociedad civil y de expertos y cientficos. Respecto a la direccin del centro, el Documento de Buenas Prcticas establece que la decisin sobre el nombramiento del puesto es responsabilidad del Patronato. Ser ste, se afirma, quien deber elaborar y hacer pblica la convocatoria que regu le el acceso al cargo. Una vez elegido el candidato idneo por el Patronato, dicha eleccin se propondra a la administracin responsable. Ante estas consideraciones las organizaciones del sector estimamos absolutamente necesario establecer vas de dilogo que puedan sacar al Espacio Andaluz de Creacin Contempornea de la situacin de indefinicin y falta de rumbo en la que se encuentra. Un acuerdo que desde la planificacin, la racionalidad en las inversiones, la transparencia, la participacin y las bue nas prcticas pueda rentabilizar socialmente la importante inversin que se ha llevado a cabo. El sector del arte es consciente, por experiencia propia, del escenario de recortes que afecta a toda la ciudadana aunque estamos convencidos de que la reduccin presupuestaria no ha de traer consigo la desatencin a los proyectos sino su reformulacin desde unos planteamientos ms austeros. En este sentido reiteramos nuestro ofrecimiento para lograr un consenso que siente las bases de una institucin slida, sostenible y participativa.

U N I N D E A RT I S TA S V I S U A L E S D E A N D A L U C I A , u a v A I N S T I T U T O D E A RT E C O N T E M P O R N E O , I A C M U J E R E S E N LA S A RT E S V I S U A L E S , M A V C O N S E J O D E C R T I C O S D E A RT E V I S U A L E S , C C A V A S O C I A C I N D E D I R E C T O R E S D E A RT E C O N T E M P O R N E O , A D A C E

(1) Ars Operandi 3/12/2010: En 2004 la redaccin del anteproyecto que sirvi de base para la convocatoria del concurso estuvo elaborado en base a las aportaciones de una mesa de trabajo integrada por artistas, crticos, arquitectos y responsables institucionales. En 2005 se celebr el foro internacional de reflexin y debate Un espacio para el nuevo arte que reuni a artistas y a personalidades del mbito de la teora del arte y de la gestin de centros artsticos y en el que se pudieron debatir expe riencias que sirvieran de base para la creacin del nuevo espacio en Crdoba. En 2006, tras la adjudicacin del concurso de ideas a los arquitectos Fuensanta Nieto y Enrique Sobejano, se puso en marcha un grupo de trabajo integrado por los propios arquitectos, representantes institucionales y un grupo de artistas, gestores y tericos. La experiencia participativa dur apenas un par de sesiones de trabajo y desde entonces la Consejera decidi afrontar la gestin del proyecto de puertas para adentro. http://www.arsoperandi.com/2010/12/c4-de-buenas-practicas-nada.html (2) Diario Crdoba 17/12/2010: El consejero de Cultura de la Junta, Paulino Plata, confirm que el Centro de Creacin Contempornea de Crdoba, conocido como el C4, contar con un director elegido mediante concurso para que haya objetividad y la persona que se designe tenga el reconocimiento y la fortaleza que se requiere. De este modo, Paulino Plata record que dije que se hara una eleccin siguiendo el cdigo de buenas prcticas, como se harn todas las dems. http://www.diariocordoba.com/ noticias/cultura/eleccion-director-c4-se-hara-siguiendo-codigo-buenas-practicas_604569.html (3) El Documento de Buenas Prcticas es el resultado del consenso entre el Ministerio de Cultura y las principales organizaciones del sector, la Asociacin de Directores de Arte Contemporneo, el Consorcio de Galeras de Arte Contemporneo, el Consejo de Crticos de Artes Visuales, el Instituto de Arte Contemporneo, la Unin de Aso ciaciones de Artistas Visuales y la Unin de Asociaciones de Galeras de Arte de Espaa. Aunque el documento no tiene carcter normativo y slo supone compromisos para aquellas instituciones que lo hayan asumido, el Ministerio de Cultura hizo propias estas conclusiones y anim a que las administraciones autonmicas y locales las adoptaran. http://www.mcu.es/museos/docs/museosbuenaspracticas.pdf