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LEONARDO PEA SALAMANCA PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN / MIERCOLES 6-8 P.

M Teoria Cintifica de la Administracin Fecha de Entrega: Marzo 5 de 2014

La ciencia en la administracin

Segn el diccionario de investigacion cintifica, la ciencia es un sistema integral que comprende una correlacin de partes histricamente inmviles: historia natural y sociologa, filosofa, y ciencias naturales, mtodos y teoras de investigaciones cintificas aplicadas la ciencia es una consecuencia necesaria de la divisin social, del trabajo surge al distinguirse el trabajo intelectual del fsico, al convertirse congnositiva en una clase pecuiar, al principio poco numeroso. Pareciera una simple especulacin, y prodriamos pensar en nuestra ignorancia que es improvable la utilizacin de la ciencia en la administracin, sin embargo en los inicios del siglo XX un ingeniero mecnico norteamericano Frederick W Tailor postul los principios de la Administracin cintifica en la bsqueda de implementar la observacin y la medicin en los problemas tpicos de la admnistracin. El final del siglo XIX y el comienzo del siglo XX era un ambiente propicio para el surgimiento de esta escuela de administracin cintfica, existia un nmero en constante aumento de nuevas empresas, se presentaban como es natural problemas de rendimiento en la maquinaria, al igual que insatisfaccin en los empleados debido a las condiciones laborales, el desperdicio de materia prima, sobrecostos, etc. Frederick Taylor naci en Filadelfia, Estados Unidos, estudio el problema de la produccin desde el ms pequeo detalle, en su desempeo laboral como jefe de taller, busco la forma de conciliar posiciones entre su patrones y sus compaeros de trabajo en una poca en la cual el sstema de pago era por pieza o por tarea terminada. Dentro de sus estudios analizo el tiempo y el movimiento del trabajo de un obrero, y planteo la necesidad de estandarizar procesos, as como el estudio cintifico en la asignacin de puestos de trabajo con el fin que estos realicen un buen trabajo de acuerdo a sus habilidades o aptitudes. No menos importante segn Chiavenato Idalberto en su libro: Teora General de la Administracin es el aporte de Taylor al concepto de bsqueda constante de mtodos aplicable que mejoren el desempeo y que eviten el

criterio pesonal del empleado que es rudimentario y de dificl comprobacin en materia de resultados. Taylor le otorgo al rol de gerente nuevas funciones, y responsabilidades los cuales estan formulados en los siguientes cuatro principios. El planteamiento: no ms criterio individual en el operario, est prctica conduce a la improvisacin por lo cual es necesario sustituirlo por la ciencia y el mtodo. La preparacin: Consiste en la utilizacin de la ciencia en el proceso de seleccion de empleados, el cual debe estar focalizado en sus aptitudes y en una preparacin, para mejorar su trabajo y la produccin. El Control: Es la supervicin de que la labor asignada se este ejecutando de acuerdo a lo planeado, a las normas establecidas y a un plan desarrollado. La ejecucin: Es la asignacin o distribucin de funciones y responsabildades para que la realizacin trabajo sea disciplinada. Adems de Taylor, Emerson con sus estudios sobre seleccin y entrenamiento de los empleados y Henri Ford con el concepto de la lnea de montaje y la produccin en serie; popularizaron la administracin cintifica y contribuyeron a la actualizacin de metodologas que se aplican hoy en da y contribuyen al desarrollo del trabajo, y a la optimizacin en materia productiva y organizacional de las empresas.