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EVALUACION DE PROYECTOS
TUTOR:
CARLOS EVER RICAURTE
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN .......................................................................................................................... 3
OBJETIVO GENERAL DE LA ACTIVIDAD ......................................................................................... 4
Relacin de Temticas a trabajar: .............................................................................................. 4
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD................................................................................................... 5
PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE ACEITE ESENCIAL DE MARACUY EN EL MUNICIPIO DE
COROZAL SUCRE .................................................................................................................. 5
INVERSIN DEL PROYECTO ........................................................................................... 5
INVERSIN FIJA TOTAL (TANGIBLE E INTANGIBLE) ......................................................... 5
CAPITAL DE TRABAJO..................................................................................................... 6
INGRESOS QUE SE OBTIENEN DURANTE EL PERODO DE EVALUACIN ............................. 7
COSTOS OPERACIONALES. ............................................................................................. 8
FUENTES Y MONTO DEL FINANCIAMIENTO (APORTES Y CRDITO) Y SU COSTO. ............... 8
ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO ............................................................................... 9
INGRESOS POR VENTA DEL PRODUCTO ........................................................................... 9
EGRESOS DEL PROYECTO ............................................................................................. 10
COSTOS DE FABRICACIN ............................................................................................ 10
COSTOS OPERACIONALES ............................................................................................ 10
GASTOS DEL PERIODO ................................................................................................. 12
GASTOS DE OPERACIN ............................................................................................... 12
GASTOS FINANCIEROS ................................................................................................. 13
PRESUPUESTO TOTAL DE COSTO DE PRODUCCION........................................................ 14
PUNTO DE EQUILIBRIO ................................................................................................ 15
CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 18
BIBLIOGRAFA .......................................................................................................................... 19
INTRODUCCIN
Determinar el monto de los recursos financieros requeridos para la creacin de una empresa,
proyectando los resultados para un periodo de evaluacin de cinco (5) aos.
Relacin de Temticas a trabajar:
INVERSIN FIJA
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
inversin
total
$ 33.663.330 distribuidos en
inversin fija y capital de trabajo (Tabla 1), lo que permitir cuantificar en trminos monetarios
los requerimientos de capital para su financiamiento.
MONTO
$ 31.719.980,00
$ 1.943.350,00
$ 33.663.330,00
ACTIVOS TANGIBLES
RUBRO
MONTO
Plancha de Acero
100.000,00
Equipo de destilacin
7.755.000,00
Equipo de Corte
54.880,00
Materiales de Laboratorio
3.416.450,00
Equipos de Oficina y Enseres
3.640.290,00
Vehculos
4.000.000,00
Herramientas y Repuestos
1.259.720,00
TOTAL
$ 20.226.340,00
TABLA 3: COMPOSICION DE ACTIVOS INTANGIBLES
ACTIVOS INTANGIBLES
RUBRO
MONTO
Estudios del Proyecto
200.000,00
Gastos por Organizacin
5.000.000,00
Prueba y puesta en marcha
210.000,00
Capacitacin
200.000,00
Arriendo
3.000.000,00
TOTAL
$ 8.610.000,00
CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo comprende el conjunto de recursos que debe disponer el proyecto para su
normal operacin inicial. El monto a considerar para la inversin en capital de trabajo asciende a
$1.939.200 considerando un turno de 8 horas por da durante 1 mes, el detalle se muestra en la
Tabla 5.
TOTAL/MES ($)
943.350,00
1.000.000,00
$ 1.943.350,00
U. M.
CANTIDAD P. UNITARIO
INVERSION FIJA
ACTIVOS TANGIBLES
Plancha de Acero
M2
1
100.000,00
EQUIPOS PRINCIPALES
Equipo de destilacin
UND
1
7.755.000,00
EQUIPOS AUXILIARES
Equipo de corte
UND
1
54.880,00
Materiales de Laboratorio
Var.
1
3.416.450,00
Equipos de Oficina y Enseres Var.
1
3.640.290,00
Vehculos
UND
1
4.000.000,00
Herramientas y Repuestos
Var.
1
1.259.720,00
ACTIVOS INTANGIBLES
Estudios del Proyecto
Var.
1
200.000,00
Gastos por Organizacin
Var.
1
5.000.000,00
Prueba y Puesta en Marcha DIAS
3
70.000,00
Capacitacin
DIAS
10
20.000,00
Arriendo
Mes
3
1.000.000,00
Imprevistos (10%)
GLB
1
2.883.640,00
CAPITAL DE TRABAJO
Materia Prima y otros requerimientos
Materia Prima
Libra
1.760.000
0,09
Frascos
Var.
1
41.500,00
Agua
M3/mes
72.800
0,60
Combustible y Lubricante
Automovil
Gal/Mes
100.000
1,68
Energa Elctrica
Kw./Mes
2.220.000
0,07
Comunicacin
Mes
1
150.000,00
Otros Materiales
Mes
1
227.770,00
Mano de Obra
Ing. Produccin
UND
1
600.000,00
Operadores
UND
2
200.000,00
TOTAL
P. TOTAL ($)
20.226.340,00
$
200.000,00
5.000.000,00
210.000,00
200.000,00
3.000.000,00
2.883.640,00 $
8.610.000,00
944.750,00
1.000.000,00
33.664.730,00
100.000,00
7.755.000,00
54.880,00
3.416.450,00
3.640.290,00
4.000.000,00
1.259.720,00
2.883.640,00
158.400,00
41.500,00
43.680,00
168.000,00
155.400,00
150.000,00
227.770,00
600.000,00
400.000,00
COSTOS OPERACIONALES.
Las inversiones del proyecto no se ejecutan al mismo tiempo si no que se realizan de acuerdo al
ciclo de vida del proyecto. Por lo tanto es necesario programarlos para financiarlos oportunamente.
Hemos considerado que el proyecto se realizar en dos etapas (Preoperativa y Operativa), de dos
meses para cada etapa, siendo un tiempo total de 4 meses, siendo la etapa Operativa la que mayor
inversin necesita, ya que esperamos que para esos meses la empresa se encuentre en proceso de
funcionamiento. En la Tabla 7 muestra un cronograma de inversiones del proyecto.
TABLA 7: CRONOGRAMA DE INVERSION DEL PROYECTO
ETAPA PREOPERATIVA
CONCEPTO
MESES
1
INVERSION FIJA
Estudios del Proyecto
Arriendo
Plancha de acero
Equipo de destilacin
Equipo de corte
Material. De Laboratorio
Equipo. Oficina y Enseres
Vehculos
Capacitacin
Gastos Organizacin
Prueba y Puesta en marcha
Imprevistos (10%)
Herramienta. y repuestos
CAPITAL DE TRABAJO
Materia prima y otros requerimientos
Mano de Obra
INVSERSION TOTAL
ETAPA OPERATIVA
2.000.000
1.000.000
200.000
100.000
7.755.000
54.880
3.416.450
3.640.290
4.000.000
200.000
5.000.000
210.000
2.883.640
1.259.720
$ 200.000,00
$ 100.000,00
$ 21.066.620,00
943.350
1.000.000
$ 12.296.710,00
inversin total ($ 26.930.660), considerando el 20,00% como aporte propio ($ 6.732.670), como
se puede apreciar en la Tabla 8.
TABLA 8: CARACTERISTICAS Y CONDICIONES DEL FINANCIAMIENTO
RUBRO
CFN
APORTE PROPIO
TOTAL
Distribucin porcentual
80%
20%
100%
Monto ($)
26.930.660
6.732.670
33.663.330
Inters Anual
9,50%
Plazo
10 aos AF/ 2 aos CT
Periodo de gracia
1 ao AF / 4m CT
Modalidad de pago
Cuota constante
Forma de pago
Mensual
CAPITAL DE TRABAJO
MONTO
%
CFN
$ 1.554.680,00
80
APORTE PROPIO $ 388.670,00
20
TOTAL
$ 1.943.350,00
100
ENTIDAD
INVERSIN FIJA
MONTO
%
$ 25.375.980,00
80
$ 6.344.000,00
20
$ 31.719.980,00
100
TOTAL DE FINANCIAMIENTO
MONTO
%
$ 26.930.660,00
80
$ 6.732.670,00
20
$ 33.663.330,00
100
1
69.189,12
76.032,00
0,91
2
69.284,16
85.536,00
0,81
AOS
3
70.329,60
95.040,00
0,74
4
69.379,20
95.040,00
0,73
5
69.379,20
95.040,00
0,73
RUBROS
MATERIALES DIRECTOS
Materia prima
Fracos
MANO DE OBRA
Operadores
TOTAL
$
1
1.488.070,00
1.448.230,00
39.840,00
4.800.000,00
4.800.000,00
6.288.070,00 $
2
1.674.080,00
1.629.260,00
44.820,00
4.800.000,00
4.800.000,00
6.474.080,00
AOS
3
1.860.090,00
1.810.290,00
49.800,00
4.800.000,00
4.800.000,00
$ 6.660.090,00 $
4
1.860.090,00
1.810.290,00
49.800,00
4.800.000,00
4.800.000,00
6.660.090,00 $
5
1.860.090,00
1.810.290,00
49.800,00
4.800.000,00
4.800.000,00
6.660.090,00
1
2
MATERIALES INDIRECTOS
2.793.620,00
3.142.820,00
Agua
73.730,00
82.940,00
Energa Elctrica
319.890,00
359.880,00
Otros Materiales
2.400.000,00
2.700.000,00
MANO DE OBRA INDIRECTA
7.200.000,00
7.200.000,00
Ing. Produccin
7.200.000,00
7.200.000,00
GASTOS INDIRECTOS
10.993.380,00
10.993.380,00
Agua
432.000,00
432.000,00
Combustible y Lubricante Automvil
2.016.000,00
2.016.000,00
Energa Elctrica
1.616.130,00
1.616.130,00
Comunicacin
1.800.000,00
1.800.000,00
Depreciacin y Amortizacin
5.129.250,00
5.129.250,00
TOTAL
$ 20.987.000,00 $ 21.336.200,00
AO
3
4
5
3.492.030,00
3.492.030,00
3.492.030,00
92.160,00
92.160,00
92.160,00
399.870,00
399.870,00
399.870,00
3.000.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
7.200.000,00
7.200.000,00
7.200.000,00
7.200.000,00
7.200.000,00
7.200.000,00
10.993.380,00
10.993.380,00
10.993.380,00
432.000,00
432.000,00
432.000,00
2.016.000,00
2.016.000,00
2.016.000,00
1.616.130,00
1.616.130,00
1.616.130,00
1.800.000,00
1.800.000,00
1.800.000,00
5.129.250,00
5.129.250,00
5.129.250,00
$ 21.685.410,00 $ 21.685.410,00 $ 21.685.410,00
AOS
1
2
3
4
5
Costos totales directos
6.288.070,00
6.474.080,00
6.660.090,00
6.660.090,00
6.660.090,00
Costos totales indirectos
20.987.000,00
21.336.200,00
21.685.410,00
21.685.410,00
21.685.410,00
TOTAL
$ 27.275.070,00 $ 27.810.280,00 $ 28.345.500,00 $ 28.345.500,00 $ 28.345.500,00
RUBROS
GASTOS DE OPERACIN
Son los recursos monetarios que permiten cumplir con la distribucin oportuna del producto
principal al mercado de consumo o al consumidor final y dems gastos generales. Para
poder lograr este objetivo, se emplear a un vendedor y un distribuidor, adicional estarn
Coordinador por un Ing. Comercial, capaz de analizar y coordinar todo lo necesario para
poder llevar el producto al usuario final. Tambin ser necesario de un Gerente y un Contador.
Todo lo anterior se relacionan en las Tabla 14, 15 y 16.
TABLA 14: GASTOS DE VENTAS
AOS
1
2
3
4
5
GASTOS DE VENTA
13.410.000,00
13.410.000,00
13.410.000,00
13.410.000,00
13.410.000,00
Gastos generales y de Administracin
19.740.000,00
19.740.000,00
19.740.000,00
19.740.000,00
19.740.000,00
TOTAL
$ 33.150.000,00 $ 33.150.000,00 $ 33.150.000,00 $ 33.150.000,00 $ 33.150.000,00
RUBROS
1
GASTOS LABORALES
12.210.000,00
Suelvo Vendedor
2.400.000,00
Sueldo Distribuidor
2.400.000,00
Sueldo Ing. Comercial 6.000.000,00
Sueldo 1
900.000,00
Sueldo 2
510.000,00
PUBLICIDAD
1.200.000,00
TOTAL
13.410.000,00
2
12.210.000,00
2.400.000,00
2.400.000,00
6.000.000,00
900.000,00
510.000,00
1.200.000,00
13.410.000,00
AOS
3
12.210.000,00
2.400.000,00
2.400.000,00
6.000.000,00
900.000,00
510.000,00
1.200.000,00
13.410.000,00
4
12.210.000,00
2.400.000,00
2.400.000,00
6.000.000,00
900.000,00
510.000,00
1.200.000,00
13.410.000,00
5
12.210.000,00
2.400.000,00
2.400.000,00
6.000.000,00
900.000,00
510.000,00
1.200.000,00
13.410.000,00
1
18.540.000
4.800.000
12.000.000
1.400.000
340.000
1.200.000
19.740.000
2
18.540.000
4.800.000
12.000.000
1.400.000
340.000
1.200.000
19.740.000
AOS
3
18.540.000
4.800.000
12.000.000
1.400.000
340.000
1.200.000
19.740.000
4
18.540.000
4.800.000
12.000.000
1.400.000
340.000
1.200.000
19.740.000
5
18.540.000
4.800.000
12.000.000
1.400.000
340.000
1.200.000
19.740.000
GASTOS FINANCIEROS
Son los recursos monetarios destinados al pago peridico del proyecto por los prstamos
obtenidos. En las Tablas N 18 y 19 se muestran las condiciones de financiamiento, formas
de pago y resumen del financiamiento respectivamente. Recordemos que se seleccion el
crdito Programa Global de Crdito para la Microempresa: Multisectorial hasta
$100.000.000, para poder financiar el proyecto.
TABLA 17: GASTOS FINANCIEROS - CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
CONCEPTO
Monto
Tasa Inters Anual
Cuotas
CFN
26.930.660
9,50%
120
PERIODO
Ao 1-4M
Ao 1-12
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
CUOTA MENSUAL
INVERSION FIJA
133.830
234.440
234.440
234.440
234.440
234.440
234.440
234.440
234.440
234.440
234.440
CUOTA
MENSUAL
CAP. DE
TRABAJO
30.660
210.130
210.130
210.130
210.130
210.130
210.130
210.130
210.130
210.130
210.130
ANUAL A
PAGAR
INVERSIN
FIJA
1.605.960
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
ANUAL A
PAGAR
CAP. DE
TRABAJO
122.640
1.681.040
2.521.560
2.521.560
2.521.560
2.521.560
2.521.560
2.521.560
2.521.560
2.521.560
2.521.560
TOTAL
ANUAL A
PAGAR
1.718.600
4.494.320
5.334.840
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
2.813.280
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es el nivel de ventas que el proyecto cubrir exactamente sus costos
de produccin. El P.E es aquel volumen de produccin y ventas en el cual los ingresos
totales generados son iguales a los costos totales de produccin, no hay utilidad ni prdida.
CONCLUSIONES
Durante el presente trabajo realizado, pudimos poner en prctica los conocimientos adquiridos
durante el desarrollo del curso de Evaluacin de Proyecto, el cual nos permitir (como su nombre lo
indica), evaluar todas las opciones que se nos presenta, con el fin de poner en funcionamiento un
proyecto que tengamos en mente.
Adicional a lo mencionado anteriormente, nos ayud a trabajar en grupo y fortalecer las relaciones
que existe dentro del grupo de estudio, superando barreras como es la distancia o nuestros perfiles
de estudio.
Gracias a ste trabajo, podemos estar completamente seguros, que tenemos los conocimientos
necesarios para poder plantear, analizar y ejecutar cualquier proyecto que se nos presente, no slo en
el mbito laboral, sino tambin en nuestro diario vivir.
BIBLIOGRAFA
MDULO DE EVALUACIN DE PROYECTO. DVILA COA LUZ MARINA. Revisado por ORTIZ ZARATE
LUIS FERMIN SANTA F DE BOGOT 2009.