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Universidad Fermn Toro Vice-Rectorado Acadmico Decanato de Postgrado Maestra en Comunicacin Corporativa

Rol de los SIG y Pensamiento Sistmico

Estudiantes: Va ero! "enn#$ Rivas! %orge

&stado 'o var! a(ri de )*+,

INTRODUCCIN
-a comunicacin organi.aciona es una /erramienta 0ue 1aci ita e progreso e integracin de p2( icos internos # e3ternos de un ente o empresa$ Un sistema de in1ormacin contiene aspectos v4 idos a resa tar a 1in de de1inir a esencia de una gerencia e1ectiva$ 5on sus deres! gerentes o representantes de 4reas de una empresa 0uienes de(en coad#uvar a un c ima signado por e 1 u6o de un sistema comunicativo con6untamente con a tarea de adoptar un espritu visionario! ana tico! interpretativo! perceptivo # raciona 0ue e permita pasearse por cada 4rea de su organi.acin o empresa arro6ando productividad! resu tados positivos! satis1accin de a masa tra(a6adora # reconocimiento 1ranco de entorno$ &stos e ementos conso idan un e3ce so ritmo gerencia necesidades de un co ectivo # ene sus e3pectativas$ 0ue satis1aga as

Pensamiento Sistmico:
&3p otacin de a raciona idad /umana

&s menester partir de principio (4sico 0ue un sistema es un con6unto de e ementos o 1actores 0ue se encuentran concatenados entre s$ Un sistema permite 0ue sus partes se conecten con e entorno # reci(ir inc uso retroa imentacin! es decir! tiene entradas # sa idas$ -os e ementos de un sistema no podran tra(a6ar por s so os! de 1orma independiente de as dem4s partes 0ue o componen! #a 0ue e resu tado no sera e m4s idneo! sino 0ue pudiera ser tota mente improvisado! desastroso o indesea( e$ & pensamiento es una idea o imagen menta 0ue eva imp cito un mensa6e de cua 0uier pro1undidad! desde a m4s senci a /asta a m4s vasta$ A/ora (ien! pensar de 1orma sistem4tica o sistmicamente imp ica tener en cuenta una serie de 1actores 0ue convergen a nuestro a rededor e inc uso dentro de s mismo$ &n primer ugar! e ser /umano toma en cuenta 0uin es para ! para e mundo! es decir! para su entorno7 reconoce su visin individua # a de a sociedad donde se desenvue ve! sus mites persona es! os de su n2c eo 1ami iar! 1antasea e interact2a a travs de varios cana es de comunicacin con sus seme6antes$ Admite 0ue posee un conocimiento originado por estudios #8o por a e3periencia propia$ &n segundo orden! e3p ora a0ue o 0ue est4 m4s a 4 de su percepcin! investiga su entorno! escudri9a e origen de os /ec/os # situaciones diversas$ Am(os e ementos e permiten a ser /umano desarro ar una gran capacidad para discernir con rigurosidad so(re cua 0uier aspecto de a vida! de(ido a 0ue /a ogrado otorgar una c ara sinergia o vincu acin entre sus creencias propias! as de su vida! # e signi1icado de entorno! a0ue o con o 0ue se re aciona a diario$ De modo 0ue e pensamiento sistmico agudi.a a capacidad interpretativa de /om(re! entendemos de 1orma m4s amp ia e comportamiento de entorno! de a sociedad! se trata de no imitar e pensamiento$ &3iste una cone3in de ideas 0ue 1orman parte de un sistema menta $ & sistema menta es e todo de individuo$ &n convergen paradigmas! visiones compartidas! e3periencias! aprendi.a6e grupa ! dominio de a persona idad7 todos estos e ementos 1aci itan un pensamiento sistmico en e ser /umano$

A /acer a usin inicia mente a concepto de sistema :en e entendido 0ue sus partes 1uncionan per1ectamente cuando est4n interconectadas entre s- # tras adar esa premisa a a concepcin de pensamiento sistmico! 0ueda c aro 0ue para pensar de 1orma sistmica es a(so utamente indispensa( e partir de raciocinio # convergencia de todos esos e ementos mencionados anteriormente$ -a ra.n! e3periencia! conocimiento! 1antasa! rea idad # a unin de e os con e entorno coad#uvan a pensar sistmicamente por0ue e individuo o(tiene un panorama m4s integra de os /ec/os$ 5i se ana i.a esta teora dentro de campo organi.aciona ! os deres de as empresas de(en pensar sistmicamente para o(tener una gerencia e3itosa! de 1uturo! aceptada por sus compa9eros$ ;Cmo pensar sistmicamente dentro de una organi.acin< &s menester remontarse a estudio de gerente integra ! a0ue 0ue tiene una visin macro de su empresa! # ana i.a cada 4rea o departamento de 1orma integra 7 estudia sus necesidades! reconoce 1orta e.as! admite de(i idades # p antea acciones ante as oportunidades$ &n sntesis! es ver a organi.acin como un todo$ 5e trata de estudiar e mercado! a competencia! e 1 u6o de a comunicacin interna! e desarro o de os procesos o sistemas! a satis1accin de sus emp eados! reconocer os como ta entos /umanos #! por supuesto! a percepcin 0ue tiene e entorno de a organi.acin$ =racias a su natura e.a! e /om(re tiene e don de desarro ar m2 tip es /a(i idades 0ue o posicionen como ingenioso! creativo! visionario! raciona ! comprometido! inte ectua # perceptivo: actitudes necesarias para e desarro o de un pensamiento sistmico desde cua 0uier pro1esin! empresa u organi.acin$

Rol de los SIG:


-a >n1ormacin como un p us en as organi.aciones

Previo a e3p icar a importancia de 5>= ?5istemas de >n1ormacin =erencia es@ es 1undamenta conocer su de1inicin! cmo interact2an # su importancia dentro de mundo empresaria $ Desde tiempos remotos! e /om(re /a (uscado a manera de comunicarse$ Con e pasar de tiempo! as comunicaciones /an evo ucionado # con e as as 1ormas #

maneras de in1ormar os acontecimientos 0ue /an sido de importancia o re evancia para os seres vivos$ & adagio A a in1ormacin es poderB ?Annimo@! no s o /a ganado importancia con e pasar de os a9os! sino 0ue de1ine en pocas pa a(ras! a re evancia de a in1ormacin dentro de as corporaciones$ Desde Aristte es /asta comuniclogos como C$ -assDe ! C$ 5/annon # E$ Eeaver! por citar a gunos! e proceso de a comunicacin /a sido ( anco de estudio7 dnde! cmo! cu4ndo! por 0u! para 0u! con 0u e1ectos # a travs de 0u! no s o en os Mass Media sino 0ue /o# da estamos pasando de a transicin de te3to escrito a a Aora idad secundariaB! con1ormada por a computacin$ Desde tres o cuatro dcadas! /an e3istido cam(ios tecno gicos signi1icativos en a manera de comunicarse # en a 1orma de a macenar # recuperar dic/a in1ormacin$ A pesar 0ue os cam(ios ocurren en e 4m(ito tecno gico! nos a1ectan en a manera actua de pensar # de vivir$ Por e o! a in1ormacin nos convierte en seres competitivos$ &n as organi.aciones! os deres o gerentes 0ue integran a estructura gerencia ! de(en contar con /erramientas! conocimientos e in1ormaciones actua i.adas! con1ia( es! oportunas # concretas a a /ora de a toma de decisiones! de a a importancia de os 5istemas de >n1ormacin7 estos interact2an entre s # proporcionan in1ormacin para as necesidades de a organi.acin! con motivos espec1icos #8o determinados$ &stas in1ormaciones 0ue se generan dentro de as organi.aciones pueden ser 1orma o in1orma ?estados 1inancieros! estatus de pro#ectos! in1ormes mensua es o anu es de cada una de as 4reas! procedimientos operaciona es! intranet! (ase de datos! comunicacin mu timedia! divu gaciones! entre otros@ # de1inen a e3periencia de sus co a(oradores! as como sirven de apo#o en e proceso de a toma de decisiones$ Dentro de campo de a computacin! todo es in1ormacin! acumu ada o no! pero a go m4s 0ue simp e in1ormacin$ P/i ip -eit/ ?+F**@ comenta 0ue a (ase de todo sistema de in1ormacin no es puramente matem4tica o cient1ica! sino tam(in socio gica$ &s e ser /umano consciente 0uien programa a manera cmo se va acumu ar dic/a in1ormacin! comen.ando # 1ina i.ando de una manera determinada # no de otra$ De este modo! e dise9o de un sistema de in1ormacin no proviene de otro

sistema de in1ormacin! sino 0ue re0uiere de una comunicacin previa! una motivacin! un discurso entre seres /umanos$ -a PC tiene su origen 2 timo en e /om(re$ -os 5>= poseen a capacidad para integrar in1ormacin ?pre iminares # actua es@ 0ue servir4n para sus actua i.aciones! a macenar in1ormes estadsticos 0ue proporcionar4n a os gerentes estudiar posi( es escenarios! gustos! pre1erencias # datos de a ta re evancia de proveedores! distri(uidores # c ientes # so(re todo! e apo#o a toda a gestin gerencia : p aneacin! organi.acin! direccin # contro $ Con a imp ementacin de os 5>= os integrantes gerencia es de as organi.aciones tra.an estrategias ?con e uso de a tecno oga de in1ormacin@ para generan venta6as con respecto a a competencia$ 5u 3ito depende de uso! mane6o! imp ementacin # va or 0ue se e otorga a a in1ormacin$ A medida 0ue avan.a a tecno oga! as organi.aciones se adec2an a dic/a evo ucin # con e a os 5>=$ Para 0ue e /om(re a cance su condicin de Aanima po ticoB! e re0uisito 1undamenta es 0ue se ponga en pr4ctica su capacidad comunicativa! a posi(i idad de sa(er de otro # de /acer sa(er de $ 5in duda! os e1ectos de os 5>= en as organi.aciones se de1inen como /erramientas 0ue proporcionan so uciones # a produccin de in1ormes para su posterior estudio$ -as empresas 0ue ogren imp antar un adecuado 5>= no s o perci(ir4n ganancias tangi( es e intangi( es! sino 0ue contar4n con un arma para en1rentar a a competencia! posicion4ndose como empresas de ma9ana$

BIBLIOGR !"

Documentales +$ GH 5u ivan! %$ ?+FFF@.La bsqueda del misterio trascendente en los medios de masas. &diciones Universidad Cat ica Andrs 'e o$ )$ Tremondi! F$ ?+FFI). Informacin y comunicacin, en la era de la Oralidad Secundaria.

Electrnicas

J$ & Pensamiento 5istmico Concepto Metanoia$ Disponi( e en: /ttp:88DDD$#outu(e$com8Datc/<vKpG/A#//>)v* ,$ >mportancia de os 5istemas de de >n1ormacin$ Disponi( e en: /ttp:88DDD$in1ormatica-/o#$com$ar8in1ormatica-tecno ogia-empresas8-aimportancia-de- os-sistemas-de-in1ormacion-en- a-empresa$p/p L$ Teora =enera de os 5istemas # e Pensamiento 5istmico$ Disponi( e en: /ttp:88DDD$#outu(e$com8Datc/<vKoMMa(""I&.o$