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Gua Acadmica
Para Docentes
Graduation 2012
1 Laureate International Universities

NDICE
Visin General de WOBI on Leadership 2014 ................................................................................... 3 Cmo Usar Esta Gua ............................................. 4 Social Media .................................................................. 4 Martin Seligman ......................................................... 5 Roberto Vola-Luhrs .................................................. 7 Ben Casnocha ............................................................. 9 Roberto Mourey ......................................................... 11 Aaron Ralston .............................................................. 13 Daniel Servitje ............................................................. 15 Mnica Flores .............................................................. 17 Ciro Procuna ................................................................ 19 lvaro Uribe .................................................................. 21 Prximas Transmisiones ....................................... 23

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WOBI on Leadership 2014


Qu es SHIFT? SHIFT es accin, dinamismo, exibilidad y uidez. Es transformarse a uno mismo y cambiar a los dems en el proceso. Es ir desde donde uno est hacia dnde quiere ir. Es tener el coraje y el conocimiento para alterar, readaptar y redenir. Con este SHIFT queremos inspirarte en el 2014. El liderazgo comienza desde adentro. Es un rasgo enteramente humano que nace del interior y que siempre es personal. Desarrollado en todo su potencial, tiene poder de transformacin y es capaz de llevar a las personas, grupos, organizaciones y sociedades a lugares jams imaginados. Actualmente, el mundo de los negocios est caracterizado por los cambios rpidos, radicales, y muchas veces desorientadores, que imponen nuevas exigencias en el liderazgo. Quedarse quieto no es una opcin. Siempre es necesario crecer y evolucionar como lder, adems de adquirir las herramientas necesarias para desarrollar a los dems. Laureate International Universities te invita a participar en la transmisin en vivo de WOBI on Leadership del 9 al 10 de abril de 2014. Este ao, WOBI on Leadership en la ciudad de Mxico reunir a un grupo de expertos en liderazgo de todas partes de nuestros mundo. Estos creadores de lderes compartirn novedades y revelaran sus tcticas enfocadas en esta habilidad tan compleja y vital. Todos y cada uno de estos expertos tienen la misin de ayudarte a ser un mejor lder. Estudiantes y docentes de todas las reas no se pueden perder esta gran oportunidad de actualizar sus competencias y habilidades de liderazgo con nuevas ideas y descubrimientos de diferentes campos. Aprende de un fascinante rango de conocimientos y experiencias. Empieza un cambio en cmo te lideras a ti mismo y a los dems. ESTS LiSTO PARA HAceR eL SHIFT?
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Visin General de

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Usar Esta Gua


Preprate al mximo para WOBI on Leadership 2014. Esta gua incluye una resea biogrca de cada presentador y su experiencia para que te familiarices con lo que ser discutido durante el evento. Hemos seleccionado una variedad de recursos adicionales para que los docentes y sus alumnos puedan integrar el contenido, temas, e ideas del evento en el saln de clase, antes y despus del evento en vivo. Visita los vnculos externos para conocer ms sobre los presentadores o leer leer artculos sobre ellos.

Cmo

Aprovecha el conocimiento que te brinda WOBI on Leadership y salo para estimular el pensamiento crtico y el aprendizaje activo. Gua: Recursos en ingls Recursos en espaol Recursos en ingls y espaol

Participa en la Discusin en Redes Sociales!


LAuReATe LiVe bloguear en vivo en Facebook y Twitter durante la transmisin del evento. Nuestra cobertura especial por redes sociales incluir avances en tiempo real, momentos destacados de las presentaciones, y mucha ms informacin sobre los oradores. Tambin estaremos publicando preguntas de discusin selectas para que compartas tus ideas y opiniones con estudiantes y docentes Laureate de todo el mundo.

nete a la conversacin:

Haz que tu mensaje llegue a ms personas utilizando el hashtag #WOL2014. salo para enlazar tus comentarios y respuestas a la discusin general sobre el evento en las redes sociales. No te lo pierdas! Interacta con otros espectadores alrededor del mundo y por toda la red Laureate.
FAcebOOK.cOM/LAuReATeCONNecT @LAuReATeCONNecT

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INdIvIdUALISMO, SOMOS SERES SOcIALES


El padre de la psicologa positiva, Martin Seligman ha redenido la manera en que entendemos el xito y la felicidad. A diferencia de la psicologa tradicional que hace la pregunta qu hay de malo?, la psicologa positiva busca los benecios las de emociones positivas, los rasgos positivos del carcter y las instituciones positivas. Seligman es el autor de ms de 20 libros y es el Director del Centro de Psicologa Positiva de la Universidad de Pennsylvania. Fue Presidente de la Asociacin Americana de Psicologa en 1998 y es una gran autoridad reconocida en las intervenciones que buscan crear fortaleza y bienestar en la gente.
SiTiOS OficiALeS Authentic Happiness (Sitio Ocial) ARTcuLOS Martin Seligmans Journey: from Learned Helplessness to Learned Happiness, Rob Hirtz, 1999, The Pennsylvania Gazette Eudaemonia, The Good Life, 2004, Edge The Power of a Positive Thinker, Stacey Burling, 2010, Philly.com

FELICIDAD, OPTiMiSMO Y eMPATA: NO AL

MARTIN
SELIGMAN
LIBROS Helplessness: On Depression, Development, and Death, 1975 Learned Optimism: How to Change Your Mind and Your Life, 1991 What You Can Change and What You Cant: The Complete Guide to Successful Self-Improvement, 1993 The Optimistic Child: Proven Program to Safeguard Children from Depression & Build Lifelong Resilience, 1996 Authentic Happiness: Using the New Positive Psychology to Realize Your Potential for Lasting Fulllment, 2002 Can Happiness be Taught?, 2004 Character Strengths and Virtues, 2004, Coautor Flourish: A Visionary New Understanding of Happiness and Well-being, 2011

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VDeOS Martin Seligman habla sobre la psicologa positiva, 2008, TED Flourish, 2011, Royal Society for the Encouragement of Arts (RSA) PReguNTAS De DiScuSiN 1. Cmo surge la psicologa positiva? 2. Cul es la diferencia entre la psicologa tradicional y la psicologa positiva? 3. Qu papel juega la motivacin en el liderazgo? 4. Qu tipo de lder consideras que es Martin Seligman? 5. Qu impacto tiene la psicologa positiva en el liderazgo? 6. A travs de sus investigaciones, cmo dene la psicologa positiva? 7. Qu diferencias se tienen en la psicologa positiva desde sus inicios versus el da de hoy? 8. Cmo trabaja la psicologa positiva la depresin? 9. Cules seran las fortalezas personales relacionadas con el bienestar y con la felicidad? 10. Se puede conformar un listado de dichas fortalezas y promover su prctica? 11. Hasta qu punto se puede medir el bienestar subjetivo cientcamente? Cules son los instrumentos ms adecuados? 12. Por qu son importantes las relaciones interpersonales en el bienestar? 13. Cules seran los rasgos positivos de una institucin?

14. Estn promoviendo el uso de estudios longitudinales en sus investigaciones, a n de observar al paso del tiempo los estados de bienestar subjetivos? Cules destacan? 15. Cmo marcha la investigacin aplicada de la psicologa positiva? 16. En los programas de intervenciones positivas para promover el bienestar, qu reas seran las ms adecuadas de trabajar, adems del mbito educativo y el laboral y porqu esas reas? 17. Para usted, qu es la resiliencia? 18. Cules son los rasgos de una personalidad resistente? 19. Por qu los seres humanos buscan la felicidad como una meta y no como un estado de bienestar? 20. Por qu las emociones positivas son ms difciles de estudiar? 21. Para muchos seguidores de libros de autoayuda y autores de estos textos y de mtodos de esta naturaleza, la psicologa positiva les podra parecer ms de lo mismo. Ms all del rigor cientco de las investigaciones, cules son las diferencias de esta disciplina con las propuestas de mejora de vida que puedan promover guras como Deepak Chopra, Louise Hay, Osho, o hasta las que vienen plasmadas en las historias de Paulo Coelho? 22. Desde la perspectiva reduccionista, cmo se dene a la psicologa? AcTiViDAD PRe/POST EVeNTO Discute cmo mantendran motivados a sus equipos si estuvieran manejando una gran empresa, enfocndose en el papel de la psicologa positiva. Esta actividad puede realizarse en equipos.

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TALENTO EN MOVIMIENTO

UN NUEvO dILOgO ENTRE LOS QUE BUScAN Y LOS QUE ENcUENTRAN


Roberto Vola-Luhrs es el Vice-presidente de la consultora Voyer International y reconocido experto en la identicacin y desarrollo del talento. Adems de su carrera dedicada a trabajar con el talento ejecutivo, Roberto ha escrito varios libros, incluyendo su ms reciente, Lo Que Sobra Es Talento. En el libro asegura que hay muchas personas con talento, solo hay que saber qu hacer para que permanezcan o estn dispuestas a sumarse a su empresa. Ha sido profesor en las universidades ms destacadas de Amrica Latina y ha trabajado como Gerente General de Recursos Humanos de la multinacional Argentina, Arcor.
SiTiOS OficiALeS Twitter: @VolaLuhrs LinkedIn: Roberto Vola-Luhrs ARTcuLOS Talentvm, Roberto Vola-Luhrs, 2008, Los Recursos Humanos Las empresas no ubican en el lugar adecuado a sus recursos humanos, Edgar Toro Lanza, 2012, La Razn

ROBERTO
VOLA-LUHRS

Roberto Vola- Luhrs: El desarrollo del talento es tarea de los jefes, Juan Carlos Salinas Cortez, 2013, El Deber LIBROS Recursos Humanos, 1998, Coautor El Perfecto Garon: servir es un arte, pero tambin un negocio, 2007, Coautor True Love, 2009 Contrapuntos, 2010, Coautor Herr Gergaut, sin complejos, 2011, Coautor Representacin poltica y autoridad, 2011 Pocket & Petit, 2013, Coautor VDeOS Metas Visionarias para la Gestin 1/2, 2011, YouTube Est la Empresa Maximizando su Retorno por su Talento? 1/2, 2011, YouTube

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PReguNTAS De DiScuSiN 1. Cmo se logra que los colaboradores lleguen a trabajar en equipo y no de manera individual? 2. Cmo describiras a una persona talentosa? 3. Roberto Vola-Luhrs nos dice que la funcin clave de todo lder es ayudar a su gente a crecer y desempearse en los estndares ms altos. Cul es tu opinin sobre esto? 4. Qu acontecimientos hacen que Roberto VolaLuhrs cuente con credibilidad en temas de talento del capital humano? 5. Si lo que sobra es talento, qu es lo que falta? 6. A qu se reere Vola- Luhrs con talento superior? 7. Cules son los benecios explcitos al contar con talento superior dentro de las empresas? 8. Cules algunas de las recomendaciones para poder identicar a candidatos con gran potencial dentro de un proceso de seleccin? 9. De qu manera el talento puede mantenerse en una persona a travs del tiempo en una empresa? 10. Qu relacin existe entre el talento de una persona y sus habilidades? 11. Qu es lo que motiva a una persona a desarrollar su talento? 12. Qu acciones se pueden realizar dentro de las universidades para potencializar el talento de los prximos postulantes de las empresas? 13. Cmo debe de ser el tipo o nivel de inuencia del lder para con sus seguidores cuando se desea desarrollar en ellos talento que perdure? 14. Qu estilo(s) de liderazgo se requiere(n) para poder desarrollar el talento de las personas dentro de una empresa o equipo de trabajo?

15. Cules son algunas de las condiciones que deben de existir en el ambiente para que el proceso del fortalecimiento del talento de una persona pueda lograrse con xito? 16. De qu manera el talento de una persona est relacionada con su inteligencia emocional? 17. Cmo se logra que una persona desee desarrollar a ms gente? 18. Cules son los tipos de cambios ms frecuentes que actualmente se viven en cuestin de recursos humanos en empresas trasnacionales? 19. Cmo las personas con talento desarrollado dentro de una organizacin pueden hacer la diferencia ante una situacin de cambio? 20. Qu otros factores adems del sueldo Roberto Vola-Luhrs considera importantes para generar las condiciones para desarrollar el talento dentro de una empresa? 21. De qu manera la empresa puede maximizar su retorno por su talento? 22. Cules son algunas de las caractersticas que actualmente buscan las empresas globales en sus prospectos? 23. Cul es la gran diferencia que Roberto VolaLuhrs observa en la manera en cmo se vienen realizando actualmente la descripcin de los puestos en las empresas versus lo que debera de ser para desarrollar ms talento? 24. Desde tu punto de vista, cul es el rea ms importante de una organizacin y por qu? AcTiViDAD PRe/POST EVeNTO Elabora un ensayo que determine las estrategias que utilizaras si fueras gerente de una empresa especializada en la bsqueda de talentos.

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LA cLAVe DeL XiTO

EN EL MUNdO dEL TRABAJO (NO IMpORTA TU ROL)

Un autodenido empresario, blogger viajero y estudiante, Ben Casnocha es el co-autor, junto con el co-fundador de LinkedIn, Reid Hoffman, del exitoso libro The Start-Up of You. Nombrado por la revista BusinessWeek como uno de los mejores jvenes emprendedores de Amrica, Ben ha comenzado a ejecutar varias empresas. Tambin es un vido escritor cuyo blog ha sido nombrado como uno de los Top 25 en Silicon Valley con sus reexiones sobre la actualidad, la iniciativa empresarial, las carreras y la tecnologa. En su ltimo libro, Casnocha dice que la clave para acelerar su carrera profesional en el mundo competitivo de hoy en da es la gestin: se gil, invierte en ti mismo, construye redes profesionales, toma riesgos inteligentes, y haz de la incertidumbre y la volatilidad del trabajo una ventaja.
SiTiOS OficiALeS Ben Casnocha (Sitio Ocial) Facebook: Ben Casnocha Twitter: @bencasnocha LinkedIn: Ben Casnocha ARTcuLOS The Effects of Travel on Self Perception, Tyler Willis, 2006, BigThink.com
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CASNOCHA

BEN

Benedict T. Casnocha: Never too young to succeed, Suherdjoko Semarang, 2010, The Jakarta Post Notebook on Cities and Culture S2E15: Places are People with Ben Casnocha, Colin Marshall, 2012, Colin Marshall Blog LIBROS My Start-Up Life: What a (Very) Young CEO Learned on his Journey Through Silicon Valley, 2007 The Start-Up of You: Adapt to the Future, Invest In Yourself and Transform Your Career, 2012, Coautor VDeOS Ben Casnocha: How an Entrepreneurial Spirit Can Jumpstart Your Career, 2012, YouTube Ben Casnocha - Entrepreneur | Author of My StartUp Life and The Start-Up of You, 2013, YouTube Ben Casnocha (author, THE START-UP OF YOU) at First-Year Experience 2013 Random House Author Event, 2013, YouTube

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PReguNTAS De DiScuSiN 1. Cmo puedo ser un lder, no un gerente, y compartir mejores prcticas? 2. Cules crees que son los consejos ms importantes para un emprendedor joven? 3. Cmo puedes generar ideas innovadoras para lograr el xito profesional? 4. Consideras importante viajar para tener una perspectiva globalizada en el crecimiento profesional, por qu? 5. Qu impacto consideras puede tener un blog en manejo de informacin tanto positiva como negativamente? 6. Qu cualidades consideras debe tener un lder internacional? 7. Como universitario, cules son las caractersticas que personalmente te ayudan a ser un emprendedor? 8. Qu importancia tiene la tecnologa en relacin al lanzamiento internacional de un lder? 9. Qu propondras para mejorar el nivel educativo universitario, en base a la tecnologa actual? 10. Cul consideras es el xito de la red social LinkedIn? 11. Si estuvieras en posibilidad de realizar alguna mejora a LinkedIn, cul sera? 12. Cul consideras que ha sido la mayor aportacin de Ben Casnocha para las nuevas generaciones en relacin a la tecnologa y comunicacin? 13. Qu lneas de accin consideras debi seguir Ben Casnocha para lograr su xito profesional? 14. Consideras que el entorno donde naces y creces impacta en el desarrollo profesional, tanto en liderazgo como para ser emprendedor?

15. Qu relevancia tienen los equipos de trabajo para los xitos de un lder o un emprendedor? 16. Tomando en consideracin que la tecnologa es muy cambiante, qu importancia tiene mantenerse a la vanguardia en estos temas? 17. Con base a los logros obtenidos desde la juventud de Ben Casnocha, qu trascendencia tiene el siempre buscar superarse? 18. Qu aportacin podras dar en relacin a los logros de Ben Casnocha? 19. Desde tu punto de vista, cules son los atributos del lder exitoso en un mundo cambiante en el que cada vez ms se utilizan las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin? AcTiViDAD PRe/POST EVeNTO Si fueras el gerente de una empresa multinacional, cules seran las habilidades que trabajaras con el n de ser un lder ecaz en un equipo culturalmente diverso? Cules seran tus recomendaciones para desarrollar estas habilidades? Redacta un ensayo respondiendo estas preguntas.

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MeTA-LiDeRAZgO

UN cAMBIO dE pARAdIgMA pARA cONSTRUIR UNA cULTURA dE LIdERAZgO dE ALTO RENdIMIENTO


Despus de ms de 25 aos en puestos de liderazgo a nivel nacional e internacional tanto en el gobierno de Mxico como en la iniciativa privada, Roberto Mourey se autodene como un entrenador de lderes de alto rendimiento. A travs de su presentacin, conocers cmo fortalecer tu liderazgo personal al calibrar los 5 sentidos del lder: sentido de identidad, sentido de trascendencia, sentido de direccin, sentido de responsabilidad y sentido de conciencia.
SiTiOS OficiALeS RobertoMourey.com (Sitio Ocial) Facebook: Roberto Mourey Twitter: @RobertoMourey LinkedIn: Roberto Mourey Perfil en ingls en Oxford Leadership Academy: Roberto Mourey ARTcuLOS FCH pone a Roberto Mourey en Comunicacin, Jorge Ramos, 2010, El Universal Los lderes tambin necesitan vacaciones, scar Labra, 2011, EDUCAMERICAS Mxico necesita ms y mejores Lderes, 2012, Lder Alquimista (Blog)
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ROBERTO
MOUREY
Aprendiendo de nuestros Lderes Mexicanos, 2012, Lder Alquimista (Blog) Lder desarrollador de lderes, 2012, Lder Alquimista (Blog) Cmo hacer del 2014 el mejor ao de tu vida?, Roberto Mourey, 2014, Revista Lderes Mexicanos LIBROS La diferencia entre poder y querer, 2010 Reexiones para el lder alquimista, Frases clebres, 2011 Reexiones para el lder alquimista, Historias y pensamientos, 2011 VDeOS Entrevista con Roberto Mourey en Galera VIP, 2013, YouTube Lderes Mexicanos - Roberto Mourey, 18 de Marzo 2013 por Proyecto 40, 2013, YouTube

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PReguNTAS De DiScuSiN 1. En qu consiste el trmino de Mettaliderazgo? 2. Crees en la frase querer es poder? Por qu? 3. Existe alguna tendencia que pueda llamarse el nuevo lder? 4. Cmo puede un lder evitar corromperse gracias al poder? 5. A qu se reere Roberto Mourey con lder alquimista? 6. La capacidad de inuir en los dems es una virtud o cualidad del lder, o se da por falta de autoestima de los dems? 7. El xito y el liderazgo por lo general van de la mano, qu se debera desarrollar primero, el xito o el liderazgo? 8. Cmo se mantienen los lderes as mismos motivados? AcTiViDAD PRe/POST EVeNTO Imagina que ests construyendo tu propia empresa. Cules son las cualidades que buscaras en las personas que contrataras y por qu?

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127 HORAS

UNA HISTORIA PODEROSA DE AUTODESCUBRIMIENTO


Despus de quedar atrapado bajo una roca en los caones de Utah por 127 horas, el escape de Aron Ralston es una increble historia de la resistencia, la supervivencia y el triunfo del espritu humano. Un ingeniero mecnico de profesin y un explorador de espritu, Aron es un alpinista consumado y audaz. Una historia fantstica de un ser humano extraordinario, que demuestra la determinacin, la habilidad, la presencia de la mente y una voluntad increble para vivir.
SiTiOS OficiALeS Aron Ralston (Sitio Ocial) Facebook: Aron Ralston Speaker Twitter: @RalstonSpeaks Canal en Vimeo: Aron Ralston ARTcuLOS Mountaineer trapped by boulder amputated arm with pocketknife, Duncan Campbell, 2003, The Guardian Aron Ralston Sacrices His Right Arm to Save His Life, Jessica Strelitz, 2003, Carnegie Mellon Magazine Climber Who Cut Off Hand Looks Back, Michael Benoist, 2004, National Geographic Adventure

ARON
RALSTON
Redux: A Climbers Survival Tale, Alex Cohen, 2009, National Public Radio Hiker who cut off arm: My future son saved me, Michael Inbar, 2009, Today 127 Hours in the life of Aron Ralston, Aron Ralston, 2010, Wide World Mag Aron Ralston the Real Story, Larry Harnisch, 2010, The Daily Mirror LIBROS Between a Rock and a Hard Place, 2004 VDeOS Sports: Being Aron Ralston, 2009, YouTube PReguNTAS De DiScuSiN 1. Consideras que son mejores lderes los que han pasado por experiencias difciles, como la que vivi Aron Ralston?

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2. Qu ejemplos de motivacin has adquirido tras conocer la historia de Aron Ralston? 3. Qu impacto consideras que tienen los medios masivos en el conocimiento de este tipo de experiencias? 4. Consideras que la pelcula 127 Hours reeja elmente la situacin que Aron Ralston vivi? 5. Los jvenes son un motor en nuestra sociedad, qu caractersticas deberan de poseer en relacin a esta experiencia? 6. Estas fuertes experiencias obligan a que quien las vivi las compartan y ejerzan cierto liderazgo, esto quiere decir que los que no han tenido la oportunidad de vivirlas no estn llamados a ser lderes? 7. Consideras que el uso de la tecnologa alienta de manera adecuada ciertos liderazgos? Por qu? 8. Cmo podemos aplicar esta vivencia a nuestras vidas? AcTiViDAD PRe/POST EVeNTO Escribe tu propia autobiografa enfocada en el liderazgo cmo has demostrado tu capacidad de liderazgo y lo que quieres compartir con otras personas como estrategias efectivas de liderazgo.

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LiDeRAZgO
CON VALOR
Director General de Grupo Bimbo, bajo su liderazgo la compaa se ha convertido en un jugador global en la industria de alimentos. Desde su ingreso a la compaa en 1982, Daniel Servitje ha ocupado varios puestos en las reas de ventas y mercadeo y en la administracin de varias unidades de negocio. Desde julio de 2013 se desempea como Presidente del Consejo de Administracin y desde 1997 como Director General. A travs de numerosas adquisiciones estratgicas, Bimbo se ha convertido en referente para los consumidores de ms de 19 pases alrededor del mundo. Daniel es tambin miembro de los consejos de Grupo Financiero Banamex, Coca Cola FEMSA, Wal-Mart Mexico Advisory Board of Suppliers, Mexican Institute for Competitiveness y el Latin America Conservation Council.
SiTiOS OficiALeS Quin es Daniel Servitje? - Grupo Bimbo (Sitio Ocial) ARTcuLOS BIMBO compra WFI en USD 2,380 M; ser una de las panicadoras ms grandes en EU, 2008, El Semanario Agencia va Terra.com Bimbo: el precio de ser un gigante, Jonathn Torres y Regina Moctezuma, 2012, CNNExpansion.com Daniel Servitje: El panadero que adora la integridad, Mariana Alvarado, 2013, Grupo Bimbo
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SERVITJE

DANIEL

Daniel Servitje recibe premio en EU, 2013, Grupo Bimbo VDeOS Razones de su xito empresarial y principales obstculos al crecimiento de Mxico, 2009, YouTube Conferencia Daniel Servitje, 2012, YouTube Daniel Servitje, origen, presente y futuro de Grupo Bimbo, 2013, YouTube PReguNTAS De DiScuSiN 1. Cules crees que son los consejos ms importantes para ser un buen lder dentro de un mundo cambiante? 2. Qu acciones hacen de un lder un mal lder? 3. T te consideras un lder? Por qu? 4. La concentracin de mercados es buena para las empresas, es buena tambin para el pas?

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5. Cul es la caracterstica que deben poseer lo lderes empresariales para llevar a sus organizaciones al xito? 6. Cul es la primera actitud que debe asumir un lder cuando una situacin difcil se presenta dentro de la empresa? 7. Qu actitudes y habilidades debe tener una persona para ser considero un lder empresarial? 8. Cules son las caractersticas que un Director General de una empresa como Bimbo deben tener, adems del liderazgo? 9. Es cierto que hoy da las grandes empresas necesitan CEOs con un gran liderazgo para ser exitosas? AcTiViDAD PRe/POST EVeNTO Imagina que ests lanzando un nuevo producto al mercado que tiene mucha competencia. Realiza un ensayo considerando que eres el lder de esta empresa, y realiza un plan de accin y estrategia para sobresalir en el mercado.

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LiDeRAZgO
EN LA ERA dEL ENFOQUE hUMANO

En 2013, Mnica Flores fue nombrada Directora General de ManpowerGroup para Latinoamrica, quedando como responsable de la operacin de 18 pases. Ha sido reconocida como una de las mujeres ms poderosas de los negocios en Mxico y distinguida por el Senado de Mxico como Mujer Destacada del Ao 2011. Por cuatro aos consecutivos, Mnica ha llevado a ManpowerGroup a escalar posiciones dentro del ranking de las 500 empresas ms importantes de Mxico y ser considerada en 2011 y 2012 como una Sper Empresa para trabajar por Top Companies.
SiTiOS OficiALeS Manpower Group Mxico (Sitio Ocial) Twitter: @Mooresb

MONICA
FLORES
VDeOS Mnica Flores Barragn Directora general de Manpower Mxico, 2010, DailyMotion Quines son las Mujeres Poderosas 2012? Mnica Flores Barragn, 2012, CNNExpansion.com Entrevista con Mnica Flores Barragn, Directora General para ManpowerGroup Latinoamrica, 2013, YouTube PReguNTAS De DiScuSiN 1. Qu futuro tiene el reclutamiento de personal en lnea? 2. Qu perl de profesional se requiere en las empresas? 3. En qu reas se tienen que preparar los jvenes para ser competitivos laboralmente? 4. Cmo se puede globalizar la movilidad de talento en Amrica Latina? 5. Cmo se forman las competencias en los futuros profesionistas?

ARTcuLOS Manpower nombra a su directora para AL, 2012, CNNExpansion.com Empleo recuperar niveles previos a crisis: Manpower, Mara del Pilar Martnez, 2012, ElEconomista.com Conozca las mejores prcticas laborales ante la crisis, Mnica Flores, ElEmpleo.com

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6. Cmo se logra la igualdad de oportunidades de gnero en el mercado laboral actual? 7. Cmo se pueden integrar los programas de responsabilidad social en la funcin del reclutamiento y seleccin de personal? 8. De qu manera se puede contribuir a programas de capacitacin o de formacin a grupos sujetos a discriminacin laboral? 9. Cmo se logra que un negocio sea sustentable y alineado con la estrategia del negocio? 10. Cmo se integran los equipos de trabajo a la cultura organizacional y a la responsabilidad social? 11. De qu manera se puede integrar la gente, el conocimiento y la innovacin a los valores? 12. Qu tipo de polticas de no discriminacin y de igualdad de oportunidades debera tener una empresa? 13. Cules son las barreras a los programas de responsabilidad social en las empresas? 14. De qu manera podramos integrar en toda la cultura organizacional los programas de responsabilidad social? 15. Cules seran las buenas prcticas de ManPower para dar oportunidades para elevar el nivel de vida de grupos con discriminacin laboral? 16. Qu labores altruistas realiza Manpower? 17. Cules son los efectos de la regulacin en la reduccin de impactos sociales y ambientales? 18. Qu futuro tienen los programas de responsabilidad social?

AcTiViDAD PRe/POST EVeNTO Discuta en diferentes equipos algunos de los principales retos del liderazgo en la era del enfoque humano. Cada equipo se centrar en uno de los retos y presentar ideas sobre cmo se puede resolver.

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LO Que uN bueN LDeR


dEBE TENER: cASOS dE XITO EN EL dEpORTE
Desde los 17 aos, Ciro Procuna inici su trayectoria en ABC Radio y fue cofundador del concepto 100% deportivo de radio, Estadio W. Ciro es uno de los comentaristas deportivos que destacan por su objetividad, seriedad, profesionalismo, estudio y dedicacin en su trabajo. Conocers casos histricos de lderes en el deporte que han llevado a sus equipos a grandes hazaas.
SiTiOS OficiALeS Ciro Procuna (Official Website) Biografa en ESPN Deportes Blogs en ESPN Deportes Facebook: Ciro Procuna Twitter: @cprocuna LinkedIn: Ciro Procuna

CIRO
PROCUNA
Los cuatro estrategas seminalistas, Ciro Procuna, 2012, ESPN Deportes VDeOS Ciro Procuna en El Lado B del Futbol, 2012, YouTube Nuevos comentaristas de FIFA 13, 2012, YouTube Entrevista a Ciro Procuna, 2013, YouTube PReguNTAS De DiScuSiN 1. Por qu es tan importante el liderazgo en el deporte? 2. Cules son las caractersticas de un buen entrenador? 3. Qu papel juega el liderazgo en un jugador? 4. Consideras que todos los comentaristas y conductores de televisin deberan tener la capacidad de liderar? 5. Cmo un entrenador al llegar a un equipo

ARTcuLOS Nueva era en la frontera, Ciro Procuna, 2007, ESPN Deportes Lo mejor y lo peor del torneo, Ciro Procuna, 2008, ESPN Deportes

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nuevo, logra crear qumica con un plantel ya consolidado? 6. Cmo logra un entrenador identicar cualidades de liderazgo en su equipo, para de esta forma tomar decisiones? 7. Cmo un entrenador puede enfrentar el fracaso de un equipo? 8. Crees que el triunfo o fracaso de un equipo puede afectar el liderazgo del entrenador dentro del equipo? 9. Si la comunicacin es un punto tan importante, cmo una persona tmida puede ser un buen lder? 10. Cul es la relacin entre los lderes y sus equipos? AcTiViDAD PRe/POST EVeNTO Si fueses el entrenador de un equipo con jugadores de distintos lugares de procedencia, cules seran las habilidades que trabajara con el n de ser un lder ecaz en un equipo culturalmente diverso? Cules seran tus recomendaciones para desarrollar estas habilidades? Redacta un ensayo respondiendo estas preguntas.

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HAceR LO Que HAY Que HAceR


O cMO cREAR EL FUTURO pOSIBLE

Con ms de 30 aos de activa presencia en el escenario poltico, lvaro Uribe, el expresidente de Colombia (2002 - 2010), es reconocido por haber transformado el pas tanto econmica como polticamente. Culmin su gestin con un 75 por ciento de popularidad. Convertido en un referente en materia de gestin de conictos a partir del xito de su plan para enfrentar la inseguridad, el narcotrco y la guerrilla en su pas, es uno de los lderes polticos ms respetados de la regin.
SiTiOS OficiALeS lvaro Uribe Vlez (Sitio Ocial) Facebook: lvaro Uribe Vlez Canal en YouTube: lvaro Uribe Vlez Prensa Twitter: @AlvaroUribeVel Instagram: AlvaroUribeVelez Alvaro Uribe Vlez, Encyclopedia Britannica ARTcuLOS lvaro Uribe, Seor Presidente de la Repblica de Colombia, 2007, Presidencia de la Repblica de Colombia lvaro Uribe Vlez, a political biography, Kevin Howlett, 2012, Colombia Politics
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ALVARO
URIBE
lvaro Uribe es el Gran Colombiano, Redaccin Gente, 2013, ElEspectador.com LIBROS No hay causa perdida, 2012 VDeOS lvaro Uribe Ex Presidente Colombia Biografa, 2012, YouTube PReguNTAS De DiScuSiN 1. Cules fueron los principales retos que enfrent el Presidente lvaro Uribe en la lucha por la paz y los derechos humanos en Colombia? 2. Por qu la opinin pblica lo considera Lder Carismtico? 3. Los niveles de corrupcin de un pueblo marcan lmites de crecimiento econmico. Cmo se puede hacerle frente sin afectar la idiosincrasia de un pas?

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4. Qu estrategia marc el xito del plan en enfrentar la inseguridad, el narcotrco y la guerrilla Colombia? 5. Qu estrategias deben adoptar los partidos polticos para recuperar la conanza del pas? 6. Cules son las caractersticas de la personalidad de lvaro Uribe que lo identican como lder? 7. Cmo inuy su liderazgo para llegar a la presidencia de Colombia? 8. Cules fueron sus principales estrategias para fomentar el emprendurismo entre los jvenes de Colombia? 9. De acuerdo a su estilo de liderazgo, cules son los principales estmulos que considera importantes para desarrollar equipos de alto rendimiento? 10. Qu cambio debera hacerse en las nuevas generaciones, para que al desempearse en altos puestos, sean lderes incluyentes, ticos y honestos? 11. Siendo lder de un pas, qu considera que es lo ms difcil de enfrentar en las economas globales? 12. Qu acciones desarroll el Presidente lvaro Uribe en cunto al sector educativo, durante su gestin en Colombia? 13. De qu manera inuy su liderazgo para propiciar cambios en la sociedad colombiana? 14. Como presidente de Colombia, cul fue la estrategia que emple para abatir los secuestros? AcTiViDAD PRe/POST EVeNTO Imagina que eres electo para ser el nuevo Presidente de tu pas. Escribe un ensayo sobre las acciones y medidas que tomaras siendo el lder de tu nacin.

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