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Remuneración y Beneficios

Administracion de Recursos Humanos

Conceptos Generales REMUNERACION: Montos pactados en dinero que se otorgan al trabajador como compensación de su trabajo. bonos por resultados) o cualquier ingreso constitutivo de salario. Usualmente impactan sobre calidad de vida o simplificación. A veces son soporte a su trabajo (herramientas de trabajo) y a veces son adicionales. BENEFICIOS: Compensaciones en especie pactadas y proporcionadas al empleado como parte de la compensación total a recibir por su trabajo. Compensación: Retribución del trabajo. Pueden ser consideradas Ventaja económicas. que puede ser o no de carácter financiero . Incluyen salario mensual fijo. pagos variables (comisiones mensuales.

Conceptos Generales Salario Nominal: Dinero que se recibe por el trabajo Salario Real: Capacidad de compra con el salario nominal Costo de mano de obra: Salarios mas pagos relacionados con compensar a los empleados económicamente con beneficios adicionales. .

Conceptos Generales Competitividad externa: Posición relativa de los salarios de una empresa en relaciona los salarios de sus competidores. Equidad Interna: Comparación equitativa entre los puestos de trabajo. o los niveles de habilidad o productividad dentro de la misma organización. Valoración de puestos de trabajo: Proceso que determina la importancia de cada puesto de trabajo. su complejidad y merito en relación con los demás .

Mejorar la eficiencia de la organización y dar orientación estratégica . Atracción y retención de empleados talentosos 8.Objetivos de la Compensación Empresarial 1. Premiar el desempeño 2. Competitividad en el mercado laboral 3. Control de presupuesto para una mejor gestión financiera 6. Motivar el desempeño 5. Equidad salarial 4. Cumplir con las normas y leyes gubernamentales 7.

Administracion de la Compensación Análisis y Descripción de Puestos Valoración de Puestos Equidad Interna Impacto en el negocio Evaluación de Desempeño Nivel de Rendimiento Key Talents / Retencion Administracion de las Compensaciones REWARD Mercado Salarial Encuestas Salariales Oferta / Demanda Hot Markets / Hot Positions Salario Base Salario Variable Beneficios y Prestaciones .

Escalas Salariales Jerarquías. clasificación interna Zona de pago para Gente clave Entrada salarial en contratación Movimiento salarial del empleado mientras este en ese cargo y/o nivel Distancia salarial de un nivel a otro . tipos.

Escalas Salariales Construidas internamente Definir: niveles y en cada nivel su mínimo. máximo y zona premium Parten de la política de remuneración que la Compañía quiera tomar Son dinámicas de acuerdo al mercado salarial. cambios o políticas internas Ligadas a los planes de carrera y gestión del talento - Afectadas por la devaluación de la moneda y la economía del país Indican cual es el nivel de entrada al momento de una contratación y cual es el tope salarial para cada cargo - Asegura la equidad interna Asegura una Administracion de la Compensación empresarial. con reglas calaras y consistente Define la posición de pago de cada trabajador . sana.

Amplio mercado de empresas que realizan estudios salariales: Mercer. Waltson Wyatt. potenciales o aspiracionales para mi población laboral - - Homologación de plazas cuidadosa para lograr resultado real Medición periódica Definir como Compañía cual es mi estrategia de remuneración. multinacional o nacional. La muestra es determinante para la comparación: Similar giro de negocio. En que porcentaje quiero pagar? Que tan competitivo puedo y quiero ser? .Encuestas Salariales Estudios estadísticos a través de métodos definidos y probados. similar tamaño. etc. comprar sin participar. comprar y participar. PriceWaterHouseCoopers. La compañía puede comprar y liderar el ejercicio. que logran realizar una medición concreta del mercado salarial en una población especifica. Hay.

Discusión… Que porcentaje es sano para el split de pago en vendedores? Quien debería recibir un pago variable como incentivo? Que opina del incremento al salario mínimo? Pros y contras Efectos de un mal sistema de Administracion de la Compensación? .