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Espaa debe salvarse a s misma, de ngel PascualRamsay en El Pas

LA CUARTA PG !A Tras dos dcadas de fondos europeos, Espaa no ha construido un modelo productivo. El problema es la falta de dinamismo de nuestra economa y no la ausencia de estmulo, que apenas generara crecimiento Europa no salvar a Espaa. Ni puede ni debe. Pero s que ayudar, si asumimos nuestra responsabilidad de modernizar el pas. De hacerlo depende no slo el uturo de Espaa sino incluso la supervivencia del proyecto europeo. !a alta de perspectivas de crecimiento de las economas del sur, y especialmente Espaa, est haciendo dudar a la Europa del norte de la viabilidad del euro. "i mostramos que Espaa puede crecer, con verdaderas re ormas y no solo brutales recortes, daremos a nuestros socios europeos la con ianza que necesitan para apostar por una mayor inte#racin iscal y econmica, y ayudaremos a Europa a salvarse a s misma. $oy Europa es el problema y Espaa %puede ser& la solucin. Pero, le"#s de resp#nder al re$#, el pas parece empead# en buscar culpables e%$ern#s& Nada bueno vendr de esta actitud. Espaa no unciona bien, la responsabilidad es nuestra y en el ondo lo sabemos. 'r#e asumir la #ravedad de la situacin y la necesidad de a rontarla colectivamente. 'n primer paso es desmontar varios mitos e(culpatorios que dominan hoy la conversacin p)blica espaola* + , La culpa es de Merkel y de Alemania. -also. !a postura de .lemania es racional y razonable. "e le est pidiendo a un pas que tiene #rabado a ue#o por su historia el peli#ro de la la(itud iscal que pon#a el dinero para inanciar un proyecto que piensan, con razn, puede ser un cubo sin undo y acabar quebrndoles a ellos tambi/n. Pedimos disparar con plvora alemana. 0 1er2el, presionada por su preocupada opinin p)blica, l#icamente se nie#a. .ntes quiere #arantas de que las economas del sur pueden repa#ar sus deudas y la 'E es econmicamente viable. + , El problema es el BCE. No. !a ne#ativa del 34E a comprar deuda espaola y la incapacidad de Espaa para acceder a los mercados es un problema acuciante, pero no el de ondo, que es nuestra alta de potencial de crecimiento. !a prima de ries#o es sntoma, no causa del problema. "i el 34E comprara masivamente nuestra deuda o actuara como prestamista de )ltima instancia, el paciente Espaa se#uira en ermo. 0 una mayor reba5a de tipos de inter/s apenas tendra impacto, pues en una recesin de endeudamiento la prioridad es reducir deudas, no obtener cr/dito barato para inversin o consumo. En el 6eino 'nido el 3anco de 7n#laterra hace lo que se pide al 34E pero el pas si#ue en de lacin. + , Los responsables son la UE y su poltica de austeridad. Es cierto que la 'E si#ue ine(plicablemente colonizada por una poltica econmica neoliberal que la crisis ha desacreditado y que las desastrosas polticas de reduccin del d/ icit, que toda evidencia emprica muestra son suicidas en una recesin de endeudamiento como la que vivimos, nos estn llevando a una tercera recada econmica& Pero nada de lo que le estamos pidiendo a Europa nos sacara de nuestro a#u5ero particular. El problema es la alta de dinamismo de nuestra estructura econmica y no la alta de estmulo, que, aunque s

evitara que las cosas ueran a peor, apenas #enerara crecimiento, como vimos con el Plan E. + , El origen del problema es el mal diseo institucional de la UE. "lo a medias. E ectivamente, hay desequilibrios entre re#iones y no e(isten mecanismos de a5uste e instituciones que los #estionen. Pero trans erencias de la 'E no subsanaran el problema de base* tras dos d/cadas de ondos de cohesin y estructurales, Espaa no ha construido un modelo productivo dinmico que produzca crecimiento y empleo de calidad. + , Espaa no va tan mal; en las crisis siempre cunde el desanimo. Espaa va mal, y ne#arlo es tan irresponsable como contraproducente. Nos hemos contado una historia de pas rico, innovador y dinmico que no es cierta. Nuestra economa es poco competitiva, est concentrada en sectores de ba5a productividad y las empresas no invierten lo su iciente en 78D y ormacin. No tenemos recursos naturales ni venta5as competitivas en sectores de alto crecimiento y empleo. 1uchos mercados estn prote#idos de verdadera competencia por un ancestral corporativismo. Nos en rentamos al si#lo 997 con estructuras del si#lo 99 e incluso del 979. + , Es culpa de los polticos y su alta de lidera!go. !os principales responsables son sin duda los polticos e i#ual o ms la /lite empresarial y inanciera, que ha llevado al pas al borde de la quiebra. Pero no son sino re'le"# de una de"aci(n de resp#nsabilidad c#lec$iva& 4omo di5o :rte#a en su Espaa "nvertebrada# cuando las masas dicen que no hay lderes, es que no hay masas. Demasiados corruptos han sido le#itimados con mayoras absolutas. Demasiados espaoles e(i#en servicios sociales pero piden pa#ar sin 7;.. <odo lo anterior es por supuesto matizable. .lemania podra estar 5u#ando un papel ms )til y el 34E debera actuar como prestamista de )ltima instancia. Pero lo cortes no quita lo valiente. !a principal causa de nuestro actual predicamento es la alta de ambicin re ormista durante los )ltimos quince aos %aquel =Espaa va bien> suena hoy a irresponsable complacencia&. "uperarlo pasa por tomar conciencia del inmenso reto al que nos en rentamos y acometer este verdadero pr#yec$# de regeneraci(n naci#nal& 3asta ya de echar la culpa a Europa. 0 es que Espaa a ronta un reto histrico. El mundo est e(perimentando un cambio ssmico por la eclosin de las economas emer#entes. <res quintos de la poblacin mundial se estn incorporando al sistema econmico #lobal. 4on in#entes reservas de mano de obra barata, y cada vez ms innovacin %4hina ya produce ms patentes que EE '' y ms in#enieros que el todo occidente 5unto&, van a #enerar una dislocacin econmica como el mundo no ha visto en si#los. Espaa no tiene mimbres para competir en este entorno tan competitivo. : se re orma o lan#uidecer. El pas necesita un verdadero s$ock de modernidad? no slo recortes sociales o cambios en los mr#enes, sino aut/nticas re ormas que dinamicen el pas y desmantelen intereses creados. $ay que desmontar el mito de que las re ormas son necesariamente sinnimo de sacri icio. !as verdaderas re ormas estructurales rompen privile#ios y bene ician a la mayora. !a iscalidad pro#resiva y la creacin del estado del bienestar son buenos e5emplos. El equivalente en la Espaa de hoy deben ser re ormas que democraticen la innovacin? que den acceso a los instrumentos que permiten innovar a una base mucho mayor de ciudadanos y empresas, y liberen as todo el potencial creativo del pas.

Debemos para ello liberalizar la economa, rompiendo el corporativismo que la tiene atenazada, y que resulta en un mercantilismo plutocr%tico dominado por las #randes empresas, en connivencia con los poderes p)blicos y en detrimento de la mayora de empresas y emprendedores. Debemos re ormar la .dministracin, para acabar con el corporativismo conservador del alto uncionariato y su prctica monopolizacin de la vida poltica. 0 debemos construir una sociedad civil pu5ante y ms cvica, que vi#ile a sus lderes y alumbre una cultura iscal ms responsable que ha#a viables los servicios sociales que demandamos. Pero nada de esto ser posible si se arrastra a Espaa a un a5uste demasiado rpido socialmente inviable con imposibles e(i#encias de austeridad. !a )nica solucin pasa por pedir a la 'E un #ran pacto por el que demos #arantas de re orma y crecimiento cediendo a)n ms soberana en poltica econmica, a cambio de inanciacin del 34E y mayor le(ibilidad en el a5uste iscal, pues las re ormas no #eneran crecimiento a corto plazo. Necesitamos espacio para el estmulo y para implementar polticas de crecimiento, empezando por una nueva poltica industrial. .nte todo y sobre todo, debemos sustituir la cada vez ms preocupante culpabili!aci&n de Europa por empata y dilo#o? entender las razones de nuestros socios, que las tienen, y e(plicar las nuestras, que tambi/n las tenemos? y superar la dinmica acusatoria y nacionalista que tan desastrosa ha sido para Europa en el pasado y que tan peli#rosamente parecemos estar repitiendo. Angel Pascual-Ramsay es director o @lobal 6is2s en el E".DE 4enter or @lobal Economy and @eopolitics.

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