Televisin regional en Colombia El proceso de creacin de la televisin regional en Colombia en 1984, es un pilar en el proceso de descentralizacin del pas, el cual

se reglamento bajo la constitucin de 1991. Es importante resaltar que solo las regiones que saben quienes son, son capaces de definir que quieren y de intervenir de forma activa en su propio desarrollo ,
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por lo cual, la televisin regional y los actores culturales al crear diversas redes promueven la formacin de la identidad y la construccin del territorio dentro de 16 las regiones. De igual forma, la televisin regional bajo un proceso de globalizacin, permite equilibrar el acceso de informacin en las regiones, frente a la informacin externa. La televisin regional genera a su vez polos de desarrollo en la medida que permite el desarrollo audiovisual, basado en los nuevos servicios de informacin y comunicacin y en las nuevas tecnologas asociadas, lo cual refuerza el auge de la llamada sociedad de la informacin. La consolidacin de productos regionales por medio de la publicidad y la construccin de infraestructura tecnolgica son caractersticas relevantes de los efectos de la televisin regional. Por ultimo, la televisin regional como agente que integra la industria y la cultura de una regin, permite un mayor acceso a los medios de comunicacin de ciertos agentes del orden regional como: i) sociedad civil, ii) pymes, iii) entidades, entre otros; lo cual refuerza su efecto integrador. Industria de la Televisin Para establecer las actividades y productos de los canales regionales, sujetos de estudio, se deben establecer los principios bsicos de la industria la televisin. Los agentes que conforman el sector son: i) empresas e instituciones, ii) empresas de publicidad, iii) empresas de televisin abierta, iv) programadoras, v) canales por suscripcin, vi) canales comunitarios, vii) productores de contenido, viii) Comisin Nacional de Televisin - CNTV, ix) proveedores de servicios de red, x) proveedores de equipos y xi) consumidores (Cuadro 1). La cadena productiva de la industria de Televisin se resume en: Las empresas e instituciones demandan los servicios de empresas publicidad para realizar el mercadeo de sus productos o servicios. Las empresas de publicidad demandan espacios para emitir la pauta publicitaria, segn el rating a los canales pblicos y privados . La produccin
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es realizada directamente por dichas empresas o es contratada a productores de contenido de publicidad.

 En trminos generales los canales pblicos y privados:

o Ofrecen espacios para pauta publicitaria. o Demandan y ofrecen producciones de contenido, tanto a nivel local como a nivel internacional. Las producciones son realizadas directamente por los canales, por programadoras asociadas a estos o por productores de contenido. Por medio de este mecanismo crean su parrilla de programacin. o Licitan o solicitan derechos y concesiones a la CNTV para la transmisin de eventos y programas de contenido. o Demandan y ofrecen servicios de transmisin. Los ingresos de las empresas de televisin abierta provienen de las inversiones realizadas en espacios para pauta publicitaria y la exportacin de producciones propias . 19 Los canales por suscripcin comercializan directamente las suscripciones entre los usuarios, por lo cual sus ingresos dependen del numero de abonados. Estos canales ofrecen parrillas con diversos contenidos. Las compaas ofrecen el servicio por medio de la televisin por cable y por medio de tecnologa 20 satelital . 2 1 Los canales regionales tienen una estructura similar de ingresos a los canales nacionales, no obstante su cobertura se limita a su rea de influencia, excepto TV Andina, ya que su seal es abierta y llega a todo el pas. Los canales comunitarios ofrecen servicios en un rea geogrfica limitada. Segn el estudio La Industria de la Televisin en Colombia de la CNTV, el ao 2002 la televisin comunitaria tenia 42 concesiones, 23 canales sin animo de lucro y 657 comunidades, con estaciones de televisin. Los productores de contenidos ofertan productos para las empresas de publicidad y para los canales privados y pblicos. Estos agentes demandan equipos especializados de los proveedores de equipos. Los proveedores de servicios de Red, se ocupan de la transmisin de la seal bajo diversas tecnologas. La oferta publica es dada por Radio y Televisin Nacional de Colombia - RTVC. Los consumidores demandan equipos (televisores) y demandan productos culturales, informacin y entretenimiento a los canales pblicos y privados.

 La CNTV regula el sector y oferta las licitaciones publicas. El marco normativo de la industria de la Televisin en Colombia, se basa en la Ley 182 de 1995, por medio de la cual se reglamento el servicio de televisin y se formularon polticas para su desarrollo. En dicho decreto se determinan las normas para la contratacin de los servicios y se dictan disposiciones en materia de comunicaciones. Por otra parte, la CNTV fue creada segn los artculos 76 y 77 de la Constitucin Nacional; en dichos artculos se establecen las funciones, el alcance, la autonoma e independencia de la Comisin. Es importante resaltar, que las transacciones y la determinacin de precios y cantidades de los diversos productos en el mercado de la televisin, se determinan por mecanismos de mercado, por lo cual, la interaccin de los diversos agentes en los submercados de la cadena productiva, determina la rentabilidad y sostenibilidad de estos. Por otra parte, en el sector de comunicaciones existen otro tipo de mercados, como: i) la radio, ii) el internet y iii) la prensa, las cuales compiten directamente con la televisin en el submercado de publicidad, as la dinmica en dichos sectores tiene un impacto en el sector de la televisin. Televisin Regional en Amrica del Sur Por otra parte, en Suramrica todos los pases tienen televisin regional o local. En algunos pases la cobertura de la seal es nicamente departamental , por lo
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cual la interrelacin de la regin y la televisin se limita a un rea geogrfica y no necesariamente a un mbito cultura y tnico mas general. Un efecto de dicha estructura es la diversificacin de canales regionales de acuerdo al numero de departamentos por pas. En Bolivia, Argentina y Ecuador, los departamentos tienen varios canales . Esta distribucin indica un alto nivel de
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penetracin de la televisin regional. La estructura de canales regionales y locales en Brasil, es similar a Colombia, dado que en dicho pas existen 6 canales regionales y una alta insercin de los canales locales en las principales ciudades. Las diversas caractersticas de la televisin regional indica la importancia de medios de comunicacin a nivel regional en el hemisferio sur. Televisin Regional La estructura del mercado de la televisin presenta un conjunto de caractersticas relevantes, las cuales permiten comprender la evolucin y dinmica de la televisin regional:

- Creciente oferta de canales pblicos y privados. - Inversiones significativas para la produccin y contratacin de programas. - Altos costos en la investigacin y desarrollo de nuevos productos. - Altas inversiones en redes y equipos especializados. - Efectos directos del ciclo econmico. La evolucin de estas caractersticas tiene efectos significativos en la televisin regional en Colombia, lo cual se evidencio con la entrada de los canales de televisin privados en 1996 y la recesin econmica de 1999. Estos eventos tuvieron diversos impactos, sobre el sector: - Los nuevos canales privados aumentaron las opciones de espacios, para la publicidad. - La pauta publicitaria disminuyo en 1999 y 2000, como consecuencia de la recesin econmica. - El rating de los canales regionales y pblicos se redujo, debido a la mayor calidad de la programacin de los canales privados. Estos eventos repercutieron significativamente en la estructura de ingresos de los canales regionales, ya que sus ingresos corrientes dependen de la evolucin de la inversin en pauta publicitaria, de la comercializacin de programas y cesin de espacios. No obstante, la respuesta y la asimilacin de los cambios en el mercado fueron diferentes en las empresas parte del estudio. IV. ANLISIS DEL SECTOR Despus de describir la evolucin de las empresas sujetas a estudio. Se identifican sus principales debilidades y fortalezas tales como: Telecaribe Fortalezas Debilidades
Reduccin de las perdidas operacionales. La situacin de Telecaribe es particularmente compleja, ya que la reduccin de su tamao, no se ha visto Crecimiento de los ingresos operativos durante reflejado en una cada comparativa en sus el ao 2004. niveles de costos y gastos. La empresa presenta altos niveles de endeudamiento, relacionados con importantes pasivos por concepto de pensiones de jubilacin, los cuales no estn registrados contablemente en su totalidad. Las perdidas operacionales han deteriorado su solvencia patrimonial.

Telecafe Fortalezas Debilidades

Alta calidad de la cartera, las deuda de difcil Existe una alta dependencia de las representa un pequeo porcentaje de las transferencias que recibe especialmente de la cuentas por cobrar. CNTV. Mrgenes operacionales positivos en los aos 2003 y 2004. Nivel de endeudamiento muy bajo, poltica que no respalda el crecimiento de la empresa. Reduccin de los activos productivos por efecto de la depreciacin.

Teveandina

Fortalezas Debilidades
Cambio de estrategia por parte de Falta de inversin, lo cual genera una Teveandina que ha permitido la sostenibilidad rezago tecnolgico para la empresa. del canal. Nivel de endeudamiento alto, como resultado El canal emite 24 horas, a causa de los de la deuda con Telecom en liquidacin. videos musicales de Play TV, lo cual permite un posicinamiento, frente a Telecafe y Continuas perdidas operacionales. Telecaribe que emiten hasta las 11:30 pm y 11 pm, respectivamente.

Por ultimo, cabe resaltar la evolucin del rating. Para el ao 2004 las posiciones a nivel nacional de los canales regionales sujetos a estudio, segn el rating fueron: Teveandina (6), Telecaribe (33) y Telecafe (64). Es importante, destacar que la seal de Teveandina es abierta, es decir es un canal que puede ser visto en todo el pas. Situacin que contrasta con Telecaribe y Telecafe cuya seal es regional o es emitida por canales de cable por suscripcin.