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Introduccin

Para poder entender la administracin y la contadura se debe conocer la perspectiva de la historia de estas disciplinas, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales; es por eso la importancia de conocer la historia y origen de la administracin y de la contadura. La administracin aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administracin es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institucin bsicamente nueva, o algn nuevo grupo dirigente, han surgido tan rpido como la administracin desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institucin se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administracin que es el rgano especfico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo econmico, refleja el espritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qu, una vez creada, creci con tanta rapidez. El principal propsito de la contadura, es proveer informacin que sea til para la toma de decisiones, ya que sobre la informacin toman decisiones nuestros gerentes, inversionistas, proveedores, los rganos del gobierno, sindicatos y muchos otros grupos que tienen inters en el estado financiero de la empresa.

GENERALIDADES DE ADMINISTRACIN, CONTADURA Y EMPRESA Diferencia entre contadura, administracin y empresa Administracin Contadura Empresa

La administracin es el elemento de la La Contadura es la ciencia o disciplina La empresa es la institucin o agente empresa que se encuentra conformado por tcnica de medir, registrar e interpretar el econmico que toma las decisiones sobre los administradores de la empresa, que patrimonio de una entidad ya sea una la utilizacin de factores de la produccin pueden ser directores, gerentes, sub empresa comercial o una organizacin sin para obtener los bienes y servicios que se

gerentes, entre otros. La administracin se fines de lucro. La contadura consiste de ofrecen en el mercado. separa del derecho de propiedad de la varios procedimientos, adems, tales como La empresa es el instrumento

empresa con ms notoriedad en las la cuantificacin de su patrimonio y la universalmente empleado para producir y empresas de grandes capital o empresas o organizacin de esta informacin para poner en manos del pblico la mayor parte seres inmortales. facilitar la toma de decisiones y controlar de los bienes y servicios existentes en la economa. Para tratar de alcanzar sus

La administracin es una ciencia social la gestin de la entidad. que estudia la organizacin de

las La contabilidad es el arte de registrar, objetivos, la empresa obtiene del entono

empresas y la manera como se gestionan clasificar y resumir en forma significativa los factores que emplea en la produccin, los recursos, procesos y resultados de sus y en trminos de dinero, las operaciones y tales como materias primas, maquinaria y actividades. los hechos que son cuando menos de equipo, mano de obra, capital, etc. carcter financiero, as como el de interpretar sus resultados

VALORES TICOS DE ADMINISTRACIN, CONTADURA Y EMPRESA Administracin: Se rige por una serie de valores que proporcionan el sustento tico que permite orientar la conducta del administrador durante su ejercicio. La observancia de estos valores influye directamente en el bienestar de la sociedad. De hecho todas las organizaciones deben poseer un cdigo de tica y una filosofa organizacional que oriente a todas sus acciones, estos valores ticos son: Sociales: Son los de mayor importancia ya que contribuyen al bienestar de la

comunidad a travs de: calidad de producto y servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades de la

sociedad. Mejoramiento de la situacin socioeconmica de la poblacin. Cumplimiento de las obligaciones fiscales que permiten sostener al gobierno. Promocin del desarrollo a travs de la creacin de fuentes de trabajo. Incrementar y preservar las riquezas naturales culturales de la sociedad. Organizacionales: Su finalidad es mejorar la organizacin de los recursos con que

cuenta el grupo social. impulsar la innovacin, investigacin y desarrollos tecnolgicos. Optimizar la coordinacin de recursos Maximizar la eficiencia de mtodos, sistemas y procedimientos. Proporcionar servicios y productos. Econmicos: Se orienta a la obtencin de beneficios econmicos Generar riqueza para la sociedad y los accionistas. Mxima obtencin de utilidades. Manejo de recursos financieros. Desarrollo econmico del grupo social. Promover la inversin.

Contadura: Es la que alude al cdigo que gua la conducta profesional de los contadores. Artculo 2.01. El contador pblico expresar su opinin en los asuntos que se le hayan encomendado, teniendo en cuenta los lineamientos expresados en este cdigo y una vez que

haya dado cumplimiento a las normas profesionales emitidas por el propio Instituto, que sean aplicables para la realizacin de este trabajo. Artculo 2.02. Ningn contador pblico que acte independientemente permitir que se utilice su nombre en relacin con proyectos de informaciones financieras o estimaciones de cualquier ndole, cuya realizacin dependa de hechos futuros, en tal forma que induzca a creer que el contador pblico asume la responsabilidad de que se realicen dichas estimaciones o proyectos. Artculo 2.03. El contador pblico podr asociarse con otros colegas o inclusive con miembros de otras profesiones a fin de estar en posibilidad de prestar mejores servicios a quien los solicite. Esta asociacin slo podr formarse si el contador pblico ostenta su responsabilidad personal e ilimitada. Empresarial: esta tiene que ver con la justicia y la verdad y posee aspectos, como las expectativas de la sociedad, las relaciones pblicas, las responsabilidades sociales, la competencia leal, la autonoma de los consumidores, la publicidad y el comportamiento de las empresas tanto en su pas de origen como en el extranjero tica personal: se refiere a las reglas conforme a las cuales un individuo conduce su vida personal.

DIFERENCIA ENTRE EMPRESARIO Y GERENTE GERENTE: El trmino gerente denomina a quin est a cargo de la direccin de alguna organizacin, institucin o empresa o parte de ella. El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible los recursos a su disposicin a fin de obtener el mximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de su organizacin, o rea asignada. En la prctica moderna, el gerente es generalmente un empleado, remunerado parte por un salario y -a veces- parte a travs ya sea de bonos de produccin u otorgacin de acciones de la organizacin para la cual trabaja. Las tareas de gerencia son una parte importante de las funciones de un empresario. Sin embargo, ese es un trmino utilizado en general para designar a quien est a cargo de una empresa, siendo, en ese sentido, un trmino ms restringido: mientras los empresarios son gerentes, no todo gerente es empresario.

EMPRESARIO: El empresario es aquella persona que de forma individual o colegiada, fija los objetivos y toman las decisiones estratgicas acerca de las metas, los medios, la administracin y el control de las empresas y asumen responsabilidad tanto comercial como legal frente al exterior. El trmino generalmente se aplica tanto a las altas capas de gerencia -los llamados directores ejecutivos, como a los miembros del consejo de administracin o junta de directores o a algunos accionistas (generalmente "accionistas mayoritarios" o aquellos que poseen mltiples inversiones y, ms generalmente, a los propietarios de empresas de cualquier tamao.

CUL ES EL OBJETO Y LA RAZN DE SER DE LA CONTADURA Y ADMINISTRACIN Contadura: es conocer el estado financiero de un negocio, ya que el objetivo principal de un negocio es inicialmente es sobrevivir y dar beneficios. Un negocio privado adems deseara ser rentable y crecer y si el negocio es del sector pblico es posible que desee mejorar o ampliar los servicios que presta. De cualquier manera, todo negocio pblico o privado, tendr que controlar sus finanzas. Mediante la recopilacin de toda la informacin financiera y de grabacin en diversas cuentas de una empresa puede evaluar qu tan bien le va. La contabilidad es importante tanto para una empresa internamente, como externamente. Administracin: El objeto de estudio de la administracin son: las organizaciones, su direccin, las tcnicas de direccin, la transformacin y adaptacin de las organizaciones, la teora de la organizacin y de la administracin.

Conclusin

La evolucin de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administracin profesional no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploracin. Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos. La administracin se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administracin es necesaria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaa. La contabilidad debe estar cimentada en los valores profesionales, conocimientos disciplinarios y en un desempeo profesional coherente a un cdigo tico; pero debido a la creciente exigencia demandada por el mercado, el peso de las nuevas teoras, practicas, y la injerencias disciplinares y en un desempeo profesional coherente a un cdigo tico; pero medida de estas en el cuerpo doctrinal de la disciplina ha causado que se evale y replantee una nueva visin de la profesin, y adopte practicas o mecanismos fuera del contexto moral que representa al contador como manera de obviar el riesgo y atraer ms beneficios y reconocimientos a la empresa y a aquellos que ejerzan su administracin. Adems es de gran importancia para el futuro de la profesin utilizar todas las formas posibles para inducir a los contadores a la investigacin y al descubrimiento y anlisis de la amplia gama de actividades en las que puedan tener una participacin activa dentro de la sociedad actual.

Bibliografa

Koontz, H. y H. Weihrich (2004). Administracin, una perspectiva global. 12a ed., Mxico: McGraw-Hill.

Webgrafia: www.buenastareas.com/aministracion y contadura.

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