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DESARROLLO DEL LDER 1 Areli Zepeda ALcudia

Alddert Zepeda Valencia, Presidente Municipal de Berriozabal, Chiapas. Cmo lleg a la cumbre o al xito, es decir, cmo fue su trabajo para llegar hasta donde se encuentra ahora? Son varias cosas, pero te mencionar las que yo tomo como ms relevantes. 1. Siempre le pidi a Dios que l fuera el que le guiar y diera el triunfo. 2. Nos puso a trabajar como familia por el mismo objetivo. 3. Fue perseverante, y no desmayo, aun despus de haber perdido una eleccin. 4. Trabaj constantemente, da y noche, esforzndose ms all de lo que uno podra esperar. 5. Toc muchas puertas, tanto en el gobierno, como con los ciudadanos Berriozabalences. 6. Siempre puso al pueblo antes que a l. 7. No desacredit, nunca, a sus contrincantes. 8. Analiz y dio las propuestas ms viables y de importancia social en Berriozbal. Cmo fue su trabajo como lder? Como lder, no trabaj solo. Siempre supo delegar responsabilidades a sus seguidores ms cercanos. Realiz campaas de salud gratuitas. Sac a muchas personas de la crcel. Apoy con despensas a las viudas, madres solteras, familias de escasos recursos. Hizo el festival del da del amor, pero para donar bastones, sillas de rueda, andaderas... Etc. Estuvo presente en muchos velorios, apoyando tanto moral, como econmicamente a los deudos. REFLEXIN: El Trabajo que l realiz para poder llegar hasta donde se encuentra ahora no fue fcil. Llama mi atencin ver cmo despus de haber perdido las primeras elecciones no se desanim y continu luchando hasta que lo logr. Supo cmo ganarse a la gente, viendo sus necesidades y satisfacindolas, dndoles respuestas a los que se acercaban a l en busca de ayuda. Pudo contagiar a su familia del mismo objetivo y sueo que l tena.

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EN QU MOMENTO DEBO DE TOMAR DECISIONES? Evita enfocarte en decisiones correctas o incorrectas Recuerda tu intencin Formula de forma precisa la pregunta que quieres resolver Utiliza tu intuicin Toma una decisin

http://www.legrancoach.com/2013/03/como-tomar-decisiones.html COMO TOMAR DECISIONES?: el lder es una persona que habitualmente toma decisiones para s o para otros; es uno de los aspectos fundamentales de su liderazgo. Nada suplir esta capacidad: ni la habilidad en las relaciones humanas, ni el encanto personal. Los estilos en la toma de decisiones estn muy relacionados con caractersticas de la personalidad propia (impulsividad, inestabilidad emocional, obsesin). Por ello, es importante dar algunas orientaciones sobre la toma de decisiones: . Hay que ceirse a lo que a uno le corresponde". El lder no debe obsesionarse por todos los problemas que lo rodean, sino slo preocuparse por aquellos que lo competen. Ello lo ayudar a que sus decisiones se centren en el ncleo de los verdaderos problemas y necesidades. . No hay que dejarse presionar". En la toma de decisiones se busca siempre la verdad en un clima de libertad interior. Hay que rechazar por ello todo aquello que pueda influirme al margen de mi mismo. . "Hay que hacer slo una decisin cada vez". Dado que las decisiones suelen estar relacionadas unas con otras, es conveniente no tener prisa, tomarse el tiempo que sea necesario y ver qu puede influir una decisin en otra. . "Hay que decidir segn la evidencia, no segn la inspiracin". Hay que sopesar los pro y los contra de cada problema y en consecuencia decidir. Se trata de no equivocarse. . "Hay que aceptar el riesgo de decidir"* En la vida no existen seguridades absolutas y ninguna decisin est exenta de riesgos ' La falta de decisin es signo de falta de confianza y determinacin,,

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. "Hay que incluir siempre una alternativa". Toda decisin debe incluir siempre una alternativa a seguir para el caso de que intervengan circunstancias imprevistas. No se trata de tomar una decisin con reservas. Simplemente se formula una mete y un plan paralelo para llegar a ella. . "Hay que equiparar la decisin con la accin". Tomada una decisin, no hay que esperar a ponerla en prctica. La rapidez con la que una persona concuerde su accin con su decisin es una buena medida para juzgar su liderazgo personal. . "Hay que saber revocar una decisin, s est mal". Se necesita valor personal para admitir que la decisin tomada es un error. Pero estas son las decisiones que distinguen a los hombres de los nios. Hay que ser maduro para revocar lo que no conviene. http://www.leonismoargentino.com.ar/INST283.htm

REFLEXIN: Se debe de pensar muy bien lo que debemos de decidir, no tomar las cosas a la ligera. En l primer artculo le que todos sabemos tomar decisiones, lo que hace a diferencia es que muchas veces nos cuesta soltar o dejar ir las cosas. Sean buenas o malas las decisiones que tomemos debemos de ser responsables de las consecuencias. En lo personal, se encuentra implcitamente, pienso que no debemos de tomar decisiones cuando nuestros sentimientos o emociones s encuentran a flor de piel. Debemos de dejar que el momento de esa emocin o sentimiento pase, para que as podamos analizar bien la situacin y tener la capacidad de tomar buenas decisiones.