EJERCICIOS ADICIONALES PROGRAMACIN LINEAL 1.

La compaa cervecera Bacania desea determinar la produccin de sus cervezas La Bacanal y agridulce que genere la mayor utilidad en sus fbricas de Bogot. Las utilidades por cajas de 25 unidades son respectivamente de $3.500 y $3.000 para Bacanal y Agridulce. Las disponibilidades semanales con que cuenta la compaa para los tres recursos limitantes (Se cuenta con cantidades suficientes de los dems recursos) son: Cebada 3000 Kg, Glucotel 1.500 KG y Presupuesto $400.000. Los requerimientos de estos recursos por caja de cerveza son dados por la matriz siguiente: Cebada(Kg) 50 30 Glucotel(Lb) 0 100 Presupuesto($) 5000 8000

BACANAL AGRIDULCE

Qu solucin sugiere respecto a que cantidad de unidades fabricar para maximizar los ingresos de Bacania? 2. El seor y la seora Prez hacen un contrato de fabricacin de al menos 80 marcos para pinturas, 40 estatuas y 60 libreros para una tienda. En una semana la seora Prez puede hacer 4 marcos, 2 estatuas y 2 libreros en promedio. El seor Prez puede hacer 2 marcos, 1 estatua y 3 libreros. Cada uno de ellos obtendr $40 por el trabajo de una semana. Encontrar el nmero de semanas de trabajo que el contratista debe darles para minimizar sus costos. Una compaa tiene oferta limitada de ingredientes herbales que usa en la produccin de sazonadores. Hay 4000 onzas de ingrediente HB01 y 7000 de HB02, los ingredientes se utilizan para producir ya sea salsa trtara o pimentn. Cada botella de salsa trtara requiere una onza de HB01 y 2 onzas de HB02. Cada botella de pimentn requiere 2 onzas de HB01 y 3 onzas de HB02. El departamento de mercadeo reporta que si bien puede venderse todos los frascos de pimentn que se produzcan; solo se vender un mximo de 6000 botellas de salsa trtara. La compaa obtiene un beneficio de $5 por cada botella de salsa trtara y $2 por cada botella de pimentn. Qu combinaciones de estos productos maximizar las utilidades para la empresa? Una compaa de carga area desea maximizar los ingresos que obtiene por la carga que transporta. La compaa tiene un solo avin diseado para transportar dos clases de carga: carga frgil y carga normal. La compaa no recibe pago extra por transportar carga frgil; sin embargo, para asegurar ciertos contratos de negocios, la compaa ha acordado transportar cuando menos 5 toneladas de carga frgil. Este tipo de carga debe llevarse en una cabina presurizada mientras que la carga normal puede llevarse en una cabina principal no presurizada. La capacidad de la cabina principal es de 20 toneladas de carga. La cabina Presurizada no puede llevar ms de 10 toneladas de carga. El avin tiene restriccin de pesos que le impide llevar ms de 28 toneladas de carga. Para mantener el equilibrio de peso, la carga de la cabina presurizadas debe ser menor o igual que dos tercios del peso de la cabina principal, ms una tonelada. La compaa recibe $1.000 por tonelada de cualquiera de los dos tipos de carga que transporta. Determinar el nmero de toneladas de cada tipo de carga. La BOSI Shoes es una empresa que fabrica zapatos exclusivos, la compaa fabrica tres tipos de calzado para caballero: 1) zapatos suave tropic, 2) Botas Todo plan y 3) Pantuflas comodisimas. El gerente de produccin tiene el problema de decidir cul es el mejor programa de fabricacin para el siguiente mes. Para lograr ese objetivo debe decidir qu mezcla de fabricacin de los tres estilos producir la mayor contribucin a las utilidades, al mismo tiempo que satisfaga diversos requerimientos financieros y de produccin. Los datos de la tabla describen la operacin de manufactura para la empresa y se recopilaron en meses anteriores de operacin. Existe una oferta ilimitada de piel para el fabricante; sin embargo, se dispone de un mximo de 1.200 horas de produccin durante el siguiente mes. El tiempo de produccin cuesta $10 por hora; por cada unidad de piel el costo es de $4. La empresa hace todas las ventas mayoristas que le pagan en efectivo toda

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la mercanca; por tanto, la compaa no tiene cuentas por cobrar. Los precios de ventas para cada par de zapatos a los mayoristas son de $60, $64 y $50, respectivamente, para los tres estilos. Los costos fijos de la Baker para el siguiente mes de operacin son $3.000 y el saldo actual de efectivo de la empresa es $16.560. El gerente de produccin de la Baker tiene comprometidos los siguientes pedidos para los diferentes estilos: 30 zapatos, 55 botas y 32 pantuflas. Pueden venderse todos los pares que se fabriquen durante el mes que excedan esos pedidos ya comprometidos. Es decir, el movimiento de la produccin es tal que todos los zapatos que se fabriquen en un mes determinado se distribuyen durante el mismo por ello no existen inventarios. Plantear el problema. Producto 1 2 3 6. Horas de tiempo de Operacin que se requieren por par de zapatos 3.5 2.5 2.0 Unidades de Piel que se requieren por par de zapatos 3.25 4.5 2.0

Un agricultor tiene 200 hectreas de tierra y dispone de 18.000 horas hombre para cultivar. El desea determinar el nmero de hectreas que asignar a los siguientes productos: Maz, trigo, cebada, tomate y ajonjol. El agricultor debe producir al menos, 250 toneladas de maz para alimentar a sus puercos y ganado; al menos 80 toneladas de trigo debido a un contrato que firm previamente. En la tabla se resume el tonelaje y la mano de obra en horas hombre por hectrea para los determinados productos: Req./Prod. Ton/Hect. H*H/Hect Precio/Ton Maz 10 120 12000 Trigo 4 150 15000 Cebada 4 100 50000 Tomate 8 80 80000 Ajonjol 6 120 55000

El agricultor quiere maximizar sus ventas, Qu le sugiere Usted?. 7. Un distribuidor de ferretera planea vender tuercas y tornillos mezclados. Cada paquete pesa por lo menos dos libras. Tres tamaos de tuercas y tornillos componen el paquete y se compran en lotes de 200 libras. Los tamaos 1, 2 y 3 cuestan respectivamente $200, $1.200 y $800. Adems: a. b. c. El peso combinado de los tamaos 1 y 3 debe ser al menos la mitad del peso total del paquete. El peso de los tamaos 1 y 2 no debe ser mayor que 1,6 libras. Cualquier tamao de tornillos debe ser al menos el 10% del paquete total.

Cul ser la composicin del paquete que ocasionara un costo mnimo? 8. Una compaa fabrica 4 productos A, B, C, D. La tabla muestra los requerimientos de materia prima, espacio de almacenamiento, tasa de produccin y utilidades. Requerimientos / Producto
Materia Prima Lb/Unid 2 Espacio Pies /Unid Tasa de Produccin (Unid/Hora) Ganancia $/unid

A 2 2 15 5

B 2 2.5 30 6.5

C 1.5 2 10 5

D 4 1.5 15 5.5

Disp. 2500 Lb 2 1000 m 6500 Horas

Cul ser el plan de produccin que optimiza la ganancia para la empresa?