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ANLISIS: TIPO DE EMPRESA. Perfil General de la Empresa Nombre Completo: Corporacion Misti S.A.

Casa Matriz :Calle Monterrey 355 Piso 5 C!acarilla" Li#a" Li#a Forma Legal: Socie$a$ Anoni#a Industria: A%roin$&strial Descripcin: E#presa $e$ica$a a la co#erciali'aci(n $e )ertili'antes en el Per*. Productos !er"icios: +enta $e ,ertili'antes

CIEDAD ANONIMA
-ERENCIA DE DESARROLLO ./MANO PRO,ESOR: RA/L DE LAMA AL/MNO: ENRI0/E 1R/C2MANN TEMA: ANALISIS EMPRESARIAL 3pic4 CORPORACION MISTI S.A. INTROD/CCION La e#pres a $on$e la5oro es Corporaci(n Misti #i e#presa se encar%a $e la pro$&cci(n y $istri5&ci(n $e )ertili'antes y a5onos nat&rales tanto $entro $el Per* co#o en el e6terior esta e#presa es relati7a#ente 8o7en ya 9&e )&e a$9&iri$a !ace ya : a;os por &n e#presario $e ori%en !in$* el c&al 7iene a n&estro pa<s : 7eces al a;o a 7eri)icar 9&e to$o los o58eti7os se 7ayan c&#plien$o con)or#e )&eron pre7istos antes $e esta a$9&isici(n la e#presa ten<a cerca $e 3= a;os en el #erca$o la e#presa y &na %ran !istoria. Corporaci(n Misti c&enta con 5= tra5a8a$ores yo #e $ese#pe;o en el >rea $e co#ercio c&ya )&nci(n es 7er el proceso $e i#portaci(n $e ins&#os necesarios $el e6tran8ero para el proceso $e pro$&cci(n co#o son &rea y s&l)atos y ta#5i?n 7er to$o el proceso $e e6portaci(n $el pro$&cto )inal es $ecir los )ertili'antes y a5onos nat&rales !acia los clientes e6tran8eros 9&e nos lo soliciten. N&estro #erca$o principal es el #erca$o E&ropeo se e6porta #&c!o !acia ,rancia

Espa;a Ale#ania y .olan$a ta#5i?n ca5e resaltar 9&e so#os &no $e las principales e#presas 9&e pro7ee el #erca$o interno per&ano. @. Los roles $e la act&al %erencia $e personas En Corporaci(n Misti la la5or $e la %erencia $e personas es recl&tar al personal i$(neo as< co#o $esarrollar s& capaci$a$ $entro $e la e#presa y ta#5i?n coor$inar y asesorar a las $e#>s %erencias y >reas en #ateria $e c(#o $e5en a$#inistrar s&s rec&rsos !&#anos. Dentro $e la e#presa a$#inistra coor$ina y planea la contrataci(n capacitaci(n y )&nciones $e ca$a p&esto $entro $e la e#presa act*a co#o &n inter#e$iario entre los e#plea$os y la e#presa se preoc&pa por el 5ienestar $el cli#a la5oral ay&$a a los e#plea$os en #ateria $e $esarrollo pro)esional ya 9&e 5rin$a ay&$a para 9&e los e#plea$os p&e$an se%&ir est&$ian$o & o5tener &na #aestr<a. Sir7e $e apoyo al resto $e %erencias en to$os los aspectos relati7os al personal. En el caso $e #i e#presa la %erencia $e personas o rec&rsos !&#anos !ace &na #&y 5&ena la5or la )or#aci(n $e personal es &no $e s&s p&ntos )&ertes sie#pre se encar%an $e la capacitaci(n constante ta#5i?n ay&$a a $esarrollar la capaci$a$ $e ca$a e#plea$o $entro $e la e#presa #e$iante pro%ra#as $e esti#&laci(n y asensos $epen$ien$o el $ese#pe;o $e ca$a persona. Selecci(n $e personal: En la e#presa la selecci(n $e personal se 5asa en conoci#ientos y co#petencias $e los tra5a8a$ores. Conoci#ientos: En este p&nto se 7e to$o los est&$ios y e6periencias 9&e el post&lante tiene co#o %ra$o $e est&$ios e6periencia pro)esional lo%ros o5teni$os etc. Co#petencias: Se e7al*a las co#petencias $el post&lante para conocerlas y sa5er c(#o e6plotarlas y 7er si son capaces $e tener &n 5&en ren$i#iento en el p&esto re9&eri$o se e7al*a s& capaci$a$ $e li$era'%o s& ren$i#iento en tra5a8o $e e9&ipo etc. Asesora#iento $e %erencias: Se encar%a $el asesorar a las $e#>s %erencias en to$o lo relaciona$o al rec&rso !&#ano para 9&e $e esta #anera se p&e$a e6plotar s& #ayor capaci$a$ $entro $e la e#presa 9&e p&e$an $esarrollar to$o s& potencial y lle%&en a ser e#plea$os e)icaces $entro $e la e#presa e6plotan$o s&s co#petencias. Es por esto 9&e la re&ni(n $e %erencia es #>s )rec&ente para 7er los a7ances $el personal as< co#o el c&#pli#iento $e o58eti7os ta#5i?n e7al&ar si es necesario separar al%*n e#plea$o por )alta $e capaci$a$. Dentro $e este p&nto po$e#os #encionar las capacitaciones 9&e las or%ani'a la %erencia $e rec&rsos !&#anos en)oca$os a los p&ntos 9&e las re&niones $e %erencia !an 7isto

necesarios re)or'ar. Desarrollo pro)esional $entro $e MISTI S.A. Dentro $e MISTI ca5e #encionar 9&e el @==A $e los e#plea$os son per&anos y to$os tene#os 5ene)icios co#o planilla se%&ro A,P etc. los c&ales nos $an cierta tran9&ili$a$ $entro $e la e#presa. Es i#portante #encionar 9&e $entro $e la e#presa se $an las )acili$a$es para po$er $esarrollarnos pro)esional#ente nos per#iten se%&ir est&$ian$o co#o es #i caso y a #&c!os co#pa;eros los !an apoya$o en )inancia#ientos $e #aestr<as 9&e es &n apoyo )&n$a#ental y 9&e sa5en 9&e #as tar$e 5ene)iciara a la e#presa $irecta#ente 7olcan$o n&estros conoci#ientos para la #e8ora $e la e#presa. B. El en)o9&e #o$erno $e la a$#inistraci(n $e personas Dentro $e lo 9&e son en)o9&es #o$ernos $e la a$#inistraci(n $e personas creo 9&e en MIST aplica las si%&ientes: /na %esti(n inte%ra$a ya 9&e las )&nciones a reali'ar tienen &na interrelaci(n 9&e per#ite %enerar 7alor a%re%a$o en el proceso y 7enta8as co#petiti7as es #as inte%ral por9&e con n&e7as !erra#ientas y principios se po$r> co#pren$er la con$&cta !&#ana y aplicar en los conoci#ientos con #ayor e)iciencia y co#petencias $i)erencia$oras en el personal. Ta#5i?n &n en)o9&e 5asa$o en co#petencias ya 9&e se anali'a los conoci#ientos y capaci$a$es $e ca$a e#plea$o para as< po$er $e)inir s& p&esto en )&nci(n $e estos y 9&e $e esta #anera sea #&c!o #as e)iciente $entro $e n&estra e#presa. ,acilita la co#paraci(n entre el per)il $e e6i%encias $el p&esto y el per)il $e co#petencias $e las personas y por tanto las pre$icciones son #>s se%&ras 7>li$as y )ia5les. Para estos en)o9&es #o$ernos la e#presa se encar%a $e )&nciones co#o: C Contar con &n >rea $e capacitaci(n C Tra5a8ar en &n e9&ipo co#petiti7o inno7a$or y e)iciente C Tener &n e6celente cli#a la5oral C Tener 5ene)icios $entro $e la e#presa C Estar co#pro#eti$o con la responsa5ili$a$ social $e la co#&ni$a$ Co#o la #ayor<a $e e#presas #o$ernas el ?6ito $e ellas ra$ica en el co#pro#iso y $esarrollo $e s&s e#plea$os y Corporaci(n Misti no es la e6cepci(n. Pero a s& 7e' es responsa5le con ellos o)reci?n$ole &n cli#a la5oral opti#o $an$o $esarrollo pro)esional y

$>n$onos 5ene)icios necesarios para po$er $ar tener la tran9&ili$a$ y as< po$er ser e)icientes en n&estro tra5a8o para po$er c&#plir los o58eti7os $e la e#presa.

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