TIPO DE ACTIVIDAD: (Vigilancia Tecnolgica)

Ttulo Actividad: Nombre Asignatura: Semana N: Aprendizaje 1 Ideas para el plan de negocios. Proyecto de innovacin 1 Actividad N 1 Sigla Lugar PEI 120 Entrega para desarrollar en casa

APRENDIZAJES ESPERADOS: Identifica las dimensiones que depende una propuesta de valor.

1.

Vigilancia Tecnolgica.
Objetivo
Detectar ideas del rea que permitan identificar una necesidad en el mercado.

Planteamiento:
La Vigilancia Tecnolgica es una forma sistemtica de captacin y anlisis de informacin cientfico-tecnolgica que sirve de apoyo en los procesos de toma de decisiones. (http://www.madrimasd.org/vigtecnologica/) A travs de los estudios de Vigilancia Tecnolgica, se detectan fuentes de informacin esenciales para hacer frente a las decisiones tecnolgicas, se extrae informacin relevante sobre tendencias tecnolgicas, novedades, invenciones, potenciales socios o competidores, aplicaciones tecnolgicas emergentes, a la vez que se contemplan aspectos regulatorios y de mercado que pueden condicionar el xito de una innovacin tecnolgica. Toda esta informacin codificada y analizada brinda a un decisor, ya sea una empresa o institucin cientfica, la posibilidad de trazar planes y formular estrategias tecnolgicas, minimizando la incertidumbre. (http://www.madrimasd.org/vigtecnologica/)

Fuente: http://es.vigilanciatecnologica.wikia.com/wiki/Vigilancia_Tecnologica

Diciembre 2011 / Programa Emprendimiento/ Todas las carreras.

Para todo emprendedor, se hace fundamental y necesario estar al tanto de lo que se vide a nivel pas y a nivel internacional, con el objetivo de ir detectando necesidades que permitan el desarrollo de productos/servicios que logren satisfacerla generando beneficios tanto para los demandantes, como para el propio emprendedor y finalmente al pas. Variadas son las razones para realizar la vigilancia (Tabla I) por las cuales un emprendedor debe saber utilizar esta herramienta para su desarrollo, sin olvidar que su fin ltimo es detectar una idea que le permita poder desarrollar su emprendimiento:

TABLA I RAZONES POR LAS CUALES SE DEBE PRACTICAR LA VT Anticipar Reducir Riesgos Progresar Detectar cambios: riesgos o amenazas procedentes del mismo sector de actividades dentro de la empresa o de sectores diferentes a ste. Detectar amenazas: patentes, productos, reglamentaciones, alianzas, nuevas inversiones, etc. Detectar desfases: entre nuestros productos y las necesidades de los clientes, o entre nuestras capacidades y las de otros competidores. Detectar ideas y nuevas soluciones: decidir el programa de nuevos productos y su estrategia. Contribuir a abandonar a tiempo un proyecto.

Innovar

Cooperar

Detectar nuevos socios: identificar socios adecuados para desarrollar proyectos conjuntos, ahorrando inversiones e incorporando avances tecnolgicos. Fuente: COTEC sobre oportunidades tecnolgicas. (1999) Fundacin COTEC para la innovacin tecnolgica.

Instrucciones:
Se debern juntar 3 a 4 alumnos por grupo para poder desarrollar durante todo el semestre su propuesta de plan de negocios. La primera actividad a desarrollar es la bsqueda de informacin (diarios, revistas, internet, otros), del rea de experticia del grupo (o de aquella que le pueda gustar) para poder detectar una necesidad que les permita desarrollar una propuesta de valor, el modelos de negocio para finalmente construir un plan de negocios. Cada grupo debe buscar a lo menos 2 ideas o ms, no menos. Cada una de ellas con apoyo de informacin que han buscado y encontrado, de manera de sustentar la necesidad detectada. Sin embargo pueden haber grupos que vienen trabajando su idea de PEI 110, de ser as slo se presenta esa idea. De cada idea se deber entregar: 1.- La necesidad detectada. 2.- La informacin que sustenta esta necesidad, a lo menos cuatro.
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3.- Un anlisis de cada una de las ideas con sus ventajas y desventajas. 4.- Solucin propuesta para desarrollar al inicio la propuesta de valor. 5.- Seleccin de la idea y necesidad a trabajar para el plan de negocio.

Formato:
El trabajo debe ser presentado: 1.- Una carpeta con toda la informacin solicitada. 2.- Debe venir la fuente de donde se extrajo la informacin. 3.- Todos los contenidos solicitados para cada una de las ideas. Construirlo por captulos. 4.- Hoja tamao carta. 5.- Letra del trabajo: arial tamao 12 6.- Espaciado 1,15. 7.- Tapa con logo institucional margen superior izquierdo, al centro nombre del trabajo y margen inferior derecho nombre de los participantes, asignatura, seccin.

Entrega:
La primera clase de la segunda semana.

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