Un proyecto exitoso

Comienza antes de su gestin

Pablo Lled, PMP

Economista
3 MBAs en Europa / Instructor 4 Empresas en marcha / Empresario 8 libros publicados / Autor Empresas asesoradas / Consultor
Project Management Institute / Voluntario

pl@pablolledo.com
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Objetivos
1. Rutina metodolgica

2. Conviene invertir?

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Por qu fracasan los proyectos?

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Grupo de procesos

Seguimiento

& 11

Control

Iniciacin 2

Planificacin 24

Ejecucin 8

Cierre 2

Y la formulacin?
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Procesos correctos

Proyectos correctos
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Agenda

Lecciones Proyectos

Proyecto vs Inversor

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Hace un ao atrs, Mara desarroll un software invirtiendo $100, proyecto que financi en un 60% con un prstamo al 10% anual. Luego de un ao, Mara decide cancelar toda la deuda con el prestamista, incluyendo los gastos financieros. Si ese software lo vende en $120:

a) Cul fue la rentabilidad (%) del proyecto? b) Cul fue la rentabilidad (%) del inversor?

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Apalancamiento financiero +

M0 Proyecto Prstamo Inversor -100 + 60 - 40

M1

Ganancia $20 $6 $14

Rentab. 20% 10% 35%

+120 Respuestas -66 +54

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Hace un ao atrs, Mara desarroll un software invirtiendo $100, proyecto que financi en un 60% con un prstamo al 10% anual. Luego de un ao, Mara decide cancelar toda la deuda con el prestamista, incluyendo los gastos financieros. Si ese software lo vende en $108: a) Cul fue la rentabilidad del proyecto? b) Cul fue la rentabilidad del inversor?

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Apalancamiento financiero -

M0 Proyecto Prstamo Inversor -100 + 60 - 40

M1

Ganancia $8 $6 $2

Rentab. 8% 10% 5%

+108 Respuestas -66 +42

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Agenda

Proyectos

Proyecto vs Inversor

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Estudio de mercado = $10.000 (ya se pag) Hoy gana $2.000 por ao en otro trabajo similar Terreno y Edificio = $24.000 (regalo de su padre) Mano de obra anual = $9.000 Mquina = $8.000 Patente anual = $1.000 Permiso municipal = $5.000 Capital de trabajo = $3.000 Su inversin no perder valor con el tiempo Tiene $150.000 en el Banco que le rinden un 10% anual

Cuntos $ debera vender anualmente como mnimo?

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Mano de obra Patente anual

9.000 1.000

Costos de operacin
Estudio de mercado Terreno y Edificio Respuestas Mquina Permiso municipal Capital de trabajo Inversiones Sueldo alternativo Capital propio Costos de oportunidad INGRESO ANUAL MNIMO
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10.000
0 24.000 8.000 5.000 3.000 40.000 2.000 4.000 6.000 16.000 10%

Agenda

Lecciones Proyectos

Proyecto vs Inversor

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Tienes tu empresa en marcha y debes decidir si conviene invertir $12.000 en una nueva mquina para incrementar la produccin.

La operacin de la empresa con la nueva mquina requiere $2.000 adicionales en mano de obra (incrementando de $9.000 a $11.000) y el capital de trabajo aumentar de $3.000 a $6.000.
No es necesario ningn otro costo adicional para este proyecto. Cul es el ingreso anual mnimo que se debe exigir para realizar la inversin?

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Empresa en marcha
Mano de obra Patente anual Costos de operacin Estudio de mercado Terreno y Edificio Mquina Permiso municipal Capital de trabajo Inversiones Sueldo alternativo (10%) Capital propio Costos de oportunidad INGRESO ANUAL MNIMO 9.000 1.000 10.000 0 24.000 8.000 5.000 3.000 40.000 2.000 4.000 6.000 16.000

Nuevo Proyecto
Inversin = $12.000 Mano obra C/P = $11.000 Mano obra S/P = $9.000 Capital trab. C/P = $6.000 Capital trab. S/P = $3.000 Ingreso anual mnimo?

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S/P Mano de obra Patente anual Costos de operacin Estudio de mercado Terreno y Edificio Mquina Permiso municipal Capital de trabajo Inversiones Sueldo alternativo Capital propio Costos de oportunidad INGRESO ANUAL MNIMO 9.000 1.000 10.000 0 24.000 8.000 5.000 3.000 40.000 2.000 4.000 6.000 16.000

C/P 11.000 1.000 12.000 0 24.000 20.000 5.000 6.000 55.000 2.000 5.500 7.500 19.500

Incremental 2.000 0 2.000 0 0 12.000 0 3.000 15.000 0 1.500 1.500 3.500

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Lecciones aprendidas
Proyecto Inversor

Separar

Costos Operativos vs. Inversin Costos Relevantes (Incrementales)

Identificar

Exigir 1 Exigir 2

100% de los costos de Operacin Costos de oportunidad

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Libros de soporte
@2013 Administracin de Proyectos

@2013 Director de Proyectos

@2012 Gestin gil de Proyectos

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Preguntas?
pl@pablolledo.com

@pablolledo www.pablolledo.com +54 261 4200511

Presentacin www.pablolledo.net/varios/fep.pdf
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Disfruten de los proyectos que hagan

Y hagan aquellos proyectos que ms disfrutan!