ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 PARA EMPRENDEDORE/AS CON IDEAS DE NEGOCIOS SERCOTEC

REGIN DE VALPARASO

2014 ANEXO 1:

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios MEDIOS DE VERIFICACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL CONCURSO
ETAPA DE TEST DE PRESELECCIN Requisito a. Completar el Test de Preseleccin con los datos de usuario registrados en www.sercotec.cl, conforme al concurso y regin a la que postula. b. Persona natural mayor de edad sin inicio de actividades ante el Servicio de Impuestos Internos (SII) en primera categora a la fecha de inicio del concurso c. No haber suscrito contrato con SERCOTEC en cualquiera de los concursos sealados en la letra c, del punto 1.3 de las bases de concurso. d. Tener un puntaje igual o superior a 6.036 puntos en la ficha de proteccin social (Ex Ficha CAS) del Ministerio de Desarrollo Social, o no tener dicha ficha. Medio de verificacin Este requisito se valida automticamente en la respectiva plataforma informtica y registros de usuarios/as SERCOTEC. Requisito validado por SERCOTEC a travs de la informacin provista por el Servicio Nacional de Registro Civil e Identificacin y Servicio de Impuestos Internos (SII). Este requisito podr ser verificado hasta la etapa de formalizacin con informacin interna de SERCOTEC, asociada al RUT de la persona natural, segn corresponda. Requisito validado por SERCOTEC a travs de la informacin provista por el Ministerio de Desarrollo Social.

ETAPA DE ELABORACIN Y ENVO DEL PLAN EMPRENDE Requisito e. Completar y enviar el Plan Emprende, en la forma y dentro de los plazos estipulados para este concurso, cumpliendo las restricciones de financiamiento establecidas, y conforme a los antecedentes de postulacin utilizados en el Test de Preseleccin. ETAPA DE EVALUACIN DE GABINETE Medio de verificacin Registro SERCOTEC de Planes Emprende recibidos.

No existen medios verificadores en esta etapa de evaluacin.

ETAPA EVALUACION EN ENTREVISTA Requisito Medio de verificacin

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f. Tener domicilio en la regin del 1 concurso al cual postula y donde implementar su proyecto. No se financiarn proyectos a ser implementados en una regin diferente a la cual se postula. Este requisito podr ser validado a travs de alguno de los siguientes medios de verificacin: - Boleta o factura de un servicio contratado en la regin a nombre del/la postulante. - Para el caso de localidades rurales, declaracin de domicilio emitida por un tercero que haga de Ministro de Fe, (tales como representante de comunidad indgena, presidente del Comit de Agua Potable Rural de la localidad correspondiente). - Otros medios pertinentes autorizados por SERCOTEC En caso de ser propietario/a: Certificado de Dominio Vigente emitido por el Conservador de Bienes Races respectivo. La fecha de emisin de este certificado no podr ser superior a 90 das de antigedad, al momento de la postulacin. Para el caso de habilitacin de vehculos de trabajo, deber presentar el Certificado de Anotaciones vigentes del vehculo otorgado por el Registro Civil. En caso de ser usufructuario/a: Certificado de Hipotecas y Gravmenes emitido por el Conservador de Bienes Races respectivo. La fecha de emisin de este certificado no podr ser superior a 90 das de antigedad, al momento de la postulacin. En caso de ser comodatario/a: Copia Contrato de Comodato que acredite su actual condicin de comodatario/a. En caso de ser arrendatario/a: Copia Contrato de arriendo que acredite su actual condicin de arrendatario/a. En caso de ser usuario autorizado/a de la propiedad: Documento en donde conste la autorizacin del uso por el propietario/a (por ejemplo autorizacin notarial del propietario/a del inmueble) o por quien tenga la facultad de realizarlo (por ejemplo decreto de concesin, entre otros)

1. g. En caso que el Plan Emprende contemple financiamiento (subsidio y/o aporte empresarial) para infraestructura, deber acreditar alguna de las siguientes condiciones: ser propietario/a, usufructuario/a, comodatario/a, arrendatario/a; o en general acreditar cualquier otro antecedente en que el titular del derecho de dominio o quien tenga facultad de realizarlo (por ejemplo organismo pblico encargado de entregar la respectiva concesin) ceda el uso al postulante.

ETAPA DE EVALUACIN DE JURADO Requisito h. Presentar Plan Emprende al jurado de evaluacin, en la fecha y forma informada por SERCOTEC, en el caso de haber pasado a esta etapa ETAPA DE FORMALIZACIN DE GANADORES Requisito i. No tener rendiciones pendientes con SERCOTEC al momento de la firma de contrato. j. En caso de resultar ganador/a y previo
1

Medio de verificacin Registro SERCOTEC de Planes Emprende presentados.

Medio de verificacin Este requisito ser validado con informacin interna de SERCOTEC asociada al RUT de la persona natural.

Comprobante de ingreso, depsito o de transferencia

El domicilio de postulacin a acreditar en el caso de pasar a la etapa de entrevista, debe corresponder a la regin registrada en www.sercotec.cl al momento de la postulacin.

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a la firma del contrato entregar a SERCOTEC el aporte empresarial en efectivo, de al menos un 20% sobre el subsidio conforme el Plan Emprende postulado y aprobado. electrnica correspondiente al menos al 20% del monto total de subsidio, segn Plan Emprende postulado y aprobado.

k. En caso de resultar ganador/a entregar las garantas correspondientes, por concepto de anticipo y fiel cumplimiento de contrato, previo a la firma de contrato. l. En caso de resultar ganador/a, previo a la firma del contrato, deber contar con inicio de actividades ante el SII, en primera categora. m. En caso de resultar ganador/a, el postulante no podr tener parentesco en primer y/o segundo grado por consanguineidad o afinidad con el personal directivo de SERCOTEC o con aquellos que intervienen en el proceso de evaluacin y seleccin de los proyectos ganadores, ni con quienes participan en la asignacin de recursos correspondientes al presente concurso.

Garantas de anticipo y fiel cumplimiento, segn Bases del concurso.

Documento de SII que acredite, como es a va ejemplar la informacin que registra el ganador en la carpeta tributaria ante SII

Declaracin jurada simple segn formato de Anexo N2.

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ANEXO 2 DECLARACIN JURADA SIMPLE PROBIDAD .. de ... de 2014.

Don/Doa., Cdula Nacional de Identidad N.., domiciliado/a en.., declara bajo juramento, para efectos del concurso CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO, LINEA IDEAS DE NEGOCIOS 2014, Regin XXX, que:

No tiene parentesco en primer y/o segundo grado por consanguineidad o afinidad con el personal directivo de SERCOTEC o con aquellos que intervienen en el proceso evaluacin y seleccin de los proyectos ganadores, ni con quienes participan en la asignacin de recursos correspondientes al presente concurso.

Nombre: Cdula Identidad: Firma: de

ANEXO 3 DECLARACIN JURADA SIMPLE NO RECUPERA IVA 5

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios

En___________, a _______de__________________ de 2014, DON/DOA _____________________, Cdula Nacional de Identidad N ______________, participante del proyecto__________, declara NO recuperar el IVA o no hacer uso del crdito fiscal lo que acreditarn mediante libro de compraventa, formulario 29 y factura. En el caso del libro de compraventa y del formulario 29 deber tratarse de la documentacin del mes respectivo y de los dos meses posteriores.

Da fe de con su firma;

Nombre: Cedula de Identidad: Firma:

ANEXO 4 DECLARACIN JURADA SIMPLE CONSTITUCION DE PAGARE DECLARACIN JURADA SIMPLE

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.. de ... de 2014 Don/a ., Cdula Nacional de Identidad N , domiciliado/a en ., en este acto declara bajo juramento, para efectos del concurso CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO, LINEA IDEAS DE NEGOCIOS 2014, Regin XXX, que no ha sido posible obtener la constitucin de boletas de garanta, vale vista bancario, plizas de seguro ni certificado de fianza, para garantizar los fondos objeto del programa, en atencin a las siguientes circunstancias:

INDICAR GESTIONES REALIZADAS PARA LA OBTENCIN DE LAS GARANTAS Y NEGATIVA RECIBIDA; O BIEN SEALAR HECHOS O CIRCUNSTANCIAS ECONOMICAS Y/O FINANCIERAS QUE HAN

IMPOSIBILITADO SU CONSTITUCIN.

. Nombre: Cdula Identidad: Firma: de

ANEXO 5: DECLARACIN JURADA SIMPLE DE NO CONSANGUINEDAD EN LA RENDICIN DE LOS GASTOS

En___________, a _______de__________________ de 2014, Don/a _____________________, RUT ______________, (EN CASO DE PERSONA JURDICA AGREGAR: representada por __________, RUT _________), participante del proyecto _____________ declara que: 7

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios (marcar con una cruz la situacin que corresponde al empresario/a ganador segn corresponda)

El gasto rendido en el sub tem de Nuevas contrataciones NO corresponde a mi propia remuneracin, ni de socios, representantes legales o su respectivo cnyuge, ni familiares por consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre, madre y hermanos). El gasto rendido en el sub tem de Nuevos arriendos de bienes races (industriales, comerciales o agrcolas), y/o maquinarias necesarias para el desarrollo del proyecto, contratados con posterioridad a la firma de contrato con SERCOTEC. NO corresponde al arrendamiento de bienes propios, ni de alguno de los socios/as, ni representantes legales o su respectivo cnyuge, ni familiares por consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre, madre y hermanos). El gasto rendido en el sub tem de Asistencia tcnica y asesora en gestin NO corresponde a mis propias boletas de honorarios, ni de socios, ni de representantes legales o de su respectivo cnyuge, ni de familiares por consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre, madre y hermanos). El gasto rendido asociado al servicio de flete en el sub tem Ferias, exposiciones, eventos NO corresponde al pago a alguno de los socios/as, representantes legales o de su respectivo cnyuge, familiares por consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre, madre y hermanos). El gasto rendido asociado al servicio de flete en el sub tem Misiones comerciales y/o tecnolgicas, visitas y pasantas NO corresponde al pago a alguno de los socios/as, representantes legales o de su respectivo cnyuge, familiares por consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre, madre y hermanos). El gasto rendido asociado al servicio de flete en el sub tem de Materias Primas y Materiales NO corresponde al pago a alguno de los socios/as, representantes legales o de su respectivo cnyuge, familiares por consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre, madre y hermanos). El gasto rendido asociado al servicio de flete en el sub tem de Mercadera NO corresponde al pago a alguno de los socios/as, representantes legales o de su respectivo cnyuge, familiares por consanguineidad y afinidad hasta segundo grado inclusive (hijos, padre, madre y hermanos).

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios Da fe con su firma;

Nombre: Cdula Identidad: Firma: de

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios ANEXO 6

CRITERIOS DE EVALUACIN CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Ideas de Negocios i) Evaluacin de Gabinete
1. Condiciones para el emprendimiento (idea de negocio) (15%) Pregunta Descripcin del criterio Nota Ponderacin en el mbito Ponderaci n del mbito

1.1 Antecedentes educacionales: Educacin pertinente 1.2 Formacin complementaria atingente al proyecto

1.3 Antecedentes del entorno familiar o cercano

Altamente vinculado a la idea de negocio Medianamente vinculado a la idea de negocio Indirectamente vinculado a la idea de negocio Ninguna S, identifica al menos tres S, identifica dos S, identifica una Ninguna (no logra identificar) Familiares o referentes cercanos empresarios de un rubro vinculado a la idea de negocio. Familiares o referentes cercanos empresarios de un rubro no vinculado a la idea de negocio. Familiares o referentes cercanos empleados pblicos o particulares no vinculados con actividad empresarial; o simplemente no tiene familiares/referentes cercanos

7 5 35% 3 1 7 5 3 1 7

35% 15%

5 30%

2. Factibilidad tcnica y econmica de implementacin y desarrollo del negocio (40%)

10

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios Pregunta Descripcin del criterio Seala como principal lugar de venta Internet, local/oficina comercial, stand estable en centros comerciales, ferias u otro similar Seala como principal lugar de venta su casa. Seala como principal lugar de venta la calle, eventos estacionales o venta puerta a puerta. Cuenta con espacios separados para venta y produccin, a menos que no sea necesario o recomendable, dadas las caractersticas del negocio asociado al proyecto postulante. Produccin y Ventas se realizan en el mismo espacio, sin separacin de ambientes, siendo que esta es necesaria y/o recomendable dadas las caractersticas del negocio asociado al proyecto postulante. Propietario/a Comodatario/a o Usufructuario/a Arrendatario/a Usuario/a autorizado/a u otros (internet) El/la postulante posee 4 o ms tipos de fuentes de recursos relevantes para potenciar el negocio, tales como: Trabajadores, maquinaria, vehculos, mobiliario, infraestructura, ahorros propios o financiamiento adicional, etc. El/la postulante posee entre 2 y 3 fuentes de recursos relevantes para potenciar el negocio. El/la postulante posee 1 fuente extra de recursos relevantes para potenciar el negocio. El/la postulante no posee fuentes adicionales de recursos para potenciar el negocio, excepto el financiamiento postulado al concurso. Ms de 8 horas Si dedica entre 6 y 8 horas Si dedica entre 4 y 5 horas Menos de 4 horas Nota Ponderacin en el mbito Ponderacin del mbito

7 10%

2.1 Lugar de venta

4 1

2.2 Lugar de produccin

10% 1

2.3 Relacin jurdica con el lugar donde se lleva a cabo la venta del producto o servicio

7 5 3 1

10%

40%

2.4 Recursos monetarios y no monetarios adicionales asociados

15%

1 7 5 3 1

2.5 Dedicaci n al emprendimiento

2.5.1 N horas de trabajo al da dedicadas al negocio

10%

11

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios 2.5.2 N meses al ao dedicados al negocio 2.5.3 % Aporte de las ganancias al ingreso familiar Entre 10 y 12 meses Entre 7 y 9 meses Entre 3 y 6 meses Menos de 3 meses Ms del 80% Entre 51% y 80% Entre 26% y 50% Entre 1% y 25% El Saldo Mensual Acumulado alcanza valor positivo al mes 5 o antes, sin volverse negativo en el resto del periodo. El Saldo Mensual Acumulado alcanza valor positivo entre el mes 6 y 7, sin volverse negativo en el resto del periodo. El Saldo Mensual Acumulado alcanza valor positivo despus del mes 7. El Saldo Mensual Acumulado no logra alcanzar un valor positivo durante todo el periodo. 1 Se definen costos fijos y costos variables en forma coherente con el proyecto 2 Se han definido ventas y stas en total superan a los costos. 3 Los ingresos por ventas van creciendo con el tiempo. 1 se definen costos fijos y costos variables en forma coherente con el proyecto 2 Se han definido ventas y stas en total superan a los costos. 3 Los ingresos por ventas no van creciendo con el tiempo. 1 se definen costos fijos y costos variables en forma coherente con el proyecto 2 Se han definido ventas, pero stas en 12 6 7 5 3 1 7 5 3 1

5%

10%

2.6.1 Antecedentes Financieros: Saldo Mensual Acumulado

10%

3 1

2.6.2 Antecedentes Financieros: Proyeccin Ingresos vs Egresos

10%

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios total No superan a los costos. 3 Los ingresos por ventas van creciendo con el tiempo. 1 se definen costos fijos y costos variables en forma coherente con el proyecto 2 Se han definido ventas, pero stas en total No superan a los costos. 3 Los ingresos por ventas no van creciendo con el tiempo 1 Se definen solo costos fijos o solo costos variables y/o con alguna inconsistencia con el proyecto. 2 Se han definido ventas y stas en total superan a los costos. 3 Los ingresos por ventas van creciendo con el tiempo. 1 Se definen solo costos fijos o solo costos variables y/o con alguna inconsistencia con el proyecto. 2 Se han definido ventas y stas en total superan a los costos. 3 Los ingresos por ventas no van creciendo con el tiempo. 1 Los costos y/o ventas definidos en el proyecto no permiten realizar un anlisis coherente de la informacin o bien; 1 Se definen solo costos fijos o solo costos variables. 2 Se han definido ventas, pero stas en total No superan a los costos. 3 Los ingresos por ventas no van creciendo con el tiempo. El proyecto no da cuenta de obstculos significativos para la implementacin Se perciben algunos elementos en el proyecto que podran obstaculizar la 2 3

2.7 Factibilidad tcnica de instalacin e implementacin de la propuesta

7 10% 4

13

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios exitosa implementacin. El proyecto da cuenta de, o bien, es percibido con, una elevado riesgo para su implementacin. Por ejemplo: - No cuenta con el respaldo legal para su implementacin, - No es viable dentro del plazo de ejecucin de este concurso.

3. Claridad y consistencia de la idea de negocio (40%) Pregunta Descripcin del criterio Nota Ponderaci Ponderaci n en el n del mbito mbito

3.1 Descripcin y alcance e la oportunidad de mercado

3.2 Producto o servicio

La oportunidad de mercado est claramente descrita en trminos de objetivos, potenciales clientes, productos/servicios, competencia, entorno y otros, y su alcance y argumento es realista. La oportunidad de mercado est bien descrita en trminos de contenido y alcance, no obstante, falt profundizar en ciertos argumentos. La oportunidad de mercado est insuficientemente descrita en trminos de contenido y alcance. La oportunidad de mercado est descrita de manera deficiente, poco clara e incoherente, en trminos de contenido y alcance. El/los principal producto/s o servicio/s del proyecto es descrito en forma clara y precisa, destacando sus principales atributos, fortalezas y debilidades respecto de sus competidores y en coherencia con la oportunidad de mercado a capturar. El/los principal producto/s o servicio/s del proyecto es descrito de manera suficiente respecto de sus principales atributos, fortalezas y debilidades respecto de sus competidores, pero de manera regular en relacin a la coherencia con la oportunidad de mercado a capturar. El/los principal producto/s o servicio/s del proyecto es descrito de manera parcial y regular

20%

1 40%

20% 5

3 14

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios en relacin a sus atributos, fortalezas y debilidades respecto de sus competidores, y/o en relacin a la coherencia con la oportunidad de mercado a capturar. El/los principal producto/s o servicio/s del proyecto es descrito de manera insuficiente en relacin a sus atributos, fortalezas y debilidades respecto de sus competidores, y/o en relacin a la coherencia con la oportunidad de mercado a capturar. El postulante proyecta al menos 4 grupos de clientes, para el mercado de sus productos/servicios principales. El postulante proyecta 3 grupos de clientes diferentes en el mercado de sus productos/servicios principales. El postulante proyecta 2 grupos de clientes en el mercado de sus productos/servicios principales. El postulante proyecta slo 1 grupo de clientes para el mercado de sus productos/servicios principales. Identifica la presencia de encadenamientos productivos/comerciales en su industria y se proyecta participar directamente en ella, contando como clientes a otras empresas e instituciones en un porcentaje mayor al 30% de sus ventas totales al ao. Identifica la presencia de encadenamientos productivos/comerciales en su industria y se proyecta participar parcialmente en ella, contando como clientes a otras empresas e instituciones en un porcentaje equivalente al 30% o menos de sus ventas totales al ao. No identifica la presencia de encadenamientos productivos/comerciales en su industria y proyecta la comercializacin en su negocio bajo la forma de venta directa a personas naturales en forma individual. Se identifican en forma clara y consistente los grupos de clientes para sus productos/servicios en coherencia con las necesidades/deseos a satisfacer y los elementos que los distinguen entre s: localizacin, gustos, edad, estilo de vida, ingresos, etc. Se identifica parcialmente a los grupos de clientes para sus productos/servicios y en relativa coherencia con las necesidades/deseos

3.3.1 Clientes: Diversificacin de clientes

5 5% 3 1

3.3.2 Clientes: Encadenamient os Productivos/Co merciales

5%

3.3.3 Clientes: Segmentacin de Mercado

7 10%

15

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios a satisfacer y los elementos que los distinguen entre s: localizacin, gustos, edad, estilo de vida, ingresos, etc. Se identifican en forma regular los grupos de clientes para sus productos/servicios, con algunas inconsistencias en relacin con las necesidades/deseos a satisfacer, as como con los elementos que los distinguen entre s: localizacin, gustos, edad, estilo de vida, ingresos, etc. La identificacin de los grupos de clientes para sus productos/servicios es deficiente y/o incoherente con las necesidades/deseos a satisfacer y los elementos que los distinguen entre s. La descripcin del proyecto, en general, es clara y coherente. Describe y da cuenta de un conocimiento claro de las perspectivas del negocio y de las variables y elementos relevantes a considerar para su xito, as como tambin, los posibles obstculos y riesgos. La descripcin del proyecto, en general, es clara, pero limitada. Describe y da cuenta de un conocimiento parcial de las perspectivas del negocio y de las variables y elementos relevantes a considerar para su xito, as como tambin, respecto de los posibles obstculos y riesgos. La descripcin del proyecto, en general, es regular. No lo describe en forma suficiente y da cuenta de un conocimiento muy parcial de las perspectivas del negocio y de las variables y elementos relevantes a considerar para su xito, as como tambin, respecto de los posibles obstculos y riesgos. La descripcin del proyecto, en general, es deficiente. Su descripcin es insuficiente y no da cuenta de un conocimiento respecto de las perspectivas del negocio, de las variables y elementos relevantes a considerar para su xito, ni de los posibles obstculos y riesgos asociados. Las proyecciones del negocio estn clara y suficientemente descritas y fundadas, son consistentes y realizables en el tiempo. Las proyecciones del negocio estn parcialmente descritas y/o fundadas, son

3.4 Descripcin general del proyecto

20%

3.5 Proyecciones del negocio (largo plazo)

7 10% 5

16

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios parcialmente consistentes y realizables en el tiempo. Las proyecciones del negocio estn regularmente descritas y/o dbilmente fundadas, son parcialmente inconsistentes y/o con un alto riesgo de realizacin en el tiempo. Las proyecciones del negocio estn deficientemente descritas y/o dbilmente fundadas, son inconsistentes y/o con un alto riesgo de realizacin en el tiempo. Al menos 5 contrataciones y/o ms de 50% de incremento en el ingreso familiar esperado, durante el ao 1, desde inicio de implementacin del proyecto. 3 o 4 contrataciones y/o entre 31% y 50% de incremento en el ingreso familiar esperado, durante el ao 1, desde inicio de implementacin del proyecto. 2 contrataciones y/o entre 10% y 30% de incremento en el ingreso familiar esperado, durante el ao 1, desde inicio de implementacin del proyecto. 1 o menos contrataciones y menos del 10% de incremento en el ingreso familiar esperado durante el ao 1, desde inicio de implementacin del proyecto.

3.6 Resultados esperados (corto plazo): Contrataciones

5 10% 3

4. No haber recibido recursos de otros servicios y/o programas de SERCOTEC durante el ao 2013 (5%) Pregunta Descripcin del criterio Nota Ponderaci n en el mbito Ponderacin del mbito

4.1. No haber recibido recursos de otros servicios y/o programas de SERCOTEC durante el ao 2013

No ha recibido recursos de otros servicios y/o programas de SERCOTEC durante el ao 2013 SI ha recibido recursos de otros servicios y/o programas de SERCOTEC durante el ao 2013

7 100% 1 5%

ii) Evaluacin de Entrevista 1. Cumplimiento requisitos

17

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios

Elementos

Descripcin Cumplimiento ntegro de los requisitos establecidos en las letras: f) y g) del punto 1.3 de las presentes bases.

Porcentaje No tiene ponderacin, es requisito del concurso.

2. Medicin de las capacidades emprendedoras.

Se debern evaluar los siguientes mbitos: Variable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Buscar Oportunidades y Tener Iniciativa. Ser Persistente. Responsabilidad: Cumplimiento del Contrato de Trabajo. Exigir Eficiencia y Calidad. Correr Riesgos. Fijar Metas. Disposicin a conseguir Informacin o gestionar formacin y capacitacin Planificar y Hacer Seg. Sistemtico. Ser Persuasivo y Crear Redes de Apoyo. Tener Autoconfianza Apreciacin integral del evaluador, que considere las respuestas anteriores en funcin del potencial de xito de la idea de negocio si resultara ganadora

De acuerdo a la siguiente escala de notas: Nota 1 3 Bajo Regular Escala

18

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios 5 7 Bueno Muy Bueno

3.

Evaluacin psicolgica y motivacional

Corresponde a una instancia de carcter individual, que permite a los psiclogos evaluadores obtener una visin global del postulante, evaluando rasgos comunicacionales, expresivos, posturales y lxicos. Del mismo modo, permite, a travs de las preguntas dirigidas, contrastar y complementar la informacin entregada el test de evaluacin de motivacin. Se evala lo siguiente con una escala de notas de 1 a 7:

i) Evaluacin del nivel de conocimiento del postulante respecto de su plan emprende o idea de negocio Busca detectar el nivel de claridad respecto de su postulacin en relacin al plan o idea de negocio y que no est postulando porque alguien lo incit sin mayor informacin. Para poder pasar a la siguiente etapa del concurso, el postulante debe obtener como mnimo una nota igual a 5 en esta pregunta. ii) De qu logros se siente orgulloso actualmente? Explora el concepto que el postulante tiene de s mismo. Profundizando en aspectos de la historia personal, la concrecin de metas y la valorizacin de experiencias anteriores. iii) Qu lo motiva a emprender su negocio? Indaga sobre el tipo de motivacin que inspira al postulante a emprender su propio negocio. De esta forma, se logra identificar si los factores estimulantes son los esperados dentro del marco del proyecto, ya que son stos los que conducen a la persona a realizar determinadas acciones, persistir en ellas y alcanzar sus objetivos. iv) Cul (les) son sus principales necesidades? Busca medir el grado en que el postulante tiene claridad de las necesidades que enfrenta actualmente, a los cuales espera que el programa le ayude a alcanzar. Se busca medir en qu medida el postulante es capaz de jerarquizar y priorizar 19

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios necesidades y en qu medida el postulante tiene clara las posibilidades de satisfacer dichas necesidades con el subsidio. v) Cmo proyecta su vida empresarial de aqu a 2 aos ms en trminos de logros o metas? Explora la capacidad de apropiacin que posee el postulante en relacin a su emprendimiento. De esta forma, se indaga acerca de los eventos que la persona logra prever como posibles y los efectos que estos pueden generar.

vi) Cmo se da cuenta si est haciendo un buen trabajo? Indaga conceptos de autocrtica, organizacin y capacidad de anlisis en el postulante. De este modo, se exploran las condiciones que posee la persona para pensar y analizar su propio proceder. La capacidad de estructurar un cuestionamiento o una visin crtica acerca de su trabajo y de las planificaciones precedentes. De acuerdo a la siguiente escala de notas: Nota 1 3 5 7 Bajo Regular Bueno Muy Bueno Escala

4. Evaluacin de coherencia y factibilidad de implementacin del plan emprende y Levantamiento de posibles ajustes requeridos al plan.
Se evala lo siguiente con nota de 1 a 7: Apropiacin y conocimiento del plan: Se presenta claramente la idea de negocio por parte del postulante, visualiza los resultados posibles a concretar con esta idea, conoce el mercado donde la va a llevar a cabo.

20

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios Factibilidad de aportes propios: Determinacin de aportes propios y verificacin sobre factibilidad de que el emprendedor pueda efectivamente realizar dichos aportes. (Valoracin de los activos fijos asociados al proyecto) Evaluacin de coherencia y pertinencia de los gastos: Se justifica el financiamiento de cada tem a la luz de lo observado en la entrevista?, existe una real necesidad de financiar este tem en el sentido de que aporten a los objetivos del proyecto?, no se observa la preexistencia de inversiones que invaliden el financiamiento de este tem? Se traduce en recomendacin de la empresa consultora y sugerencias de acciones a desarrollar en la etapa de implementacin y una propuesta de financiamiento a ser aprobado por el jurado, cuando corresponda. De acuerdo a la siguiente escala de notas:

Nota 1 3 5 7 Bajo Regular Bueno Muy Bueno

Escala

5. Aporte Empresarial superior al mnimo exigido en Bases (5%)

Pregunta Descripcin del criterio Nota Ponderaci Ponderaci n en el n del mbito mbito

4.1 Monto del aporte empresarial en efectivo

Aporte empresarial en efectivo es, al menos, un 40% del monto total del subsidio. Aporte empresarial en efectivo se encuentra entre un 30% y un 39% del monto total del subsidio. Aporte empresarial en efectivo se encuentra entre un 21% y un 29% del monto total del subsidio. Aporte empresarial en efectivo es

100%

5%

3 1 21

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios equivalente a un 20% del monto total del subsidio (mnimo exigido).

6. Criterios Regionales (30%)

1. Plan Emprende que favorezca la inversin en activos fijos, de acuerdo a plan de negocio presentado Plan emprende cuya inversin en activos fijos en subsidio sea menor al 70% del subsidio solicitado. Plan emprende cuya inversin en activos fijos en subsidio sea igual o superior al 70% del subsidio solicitado. 2.Emprendimiento Juvenil: Proyectos cuyo postulante pertenezca al rango etario definido por INJUV como ""Jvenes"", es decir, de 18 a 29 aos (incluyendo ambas edades)" Proyectos cuyo postulante NO pertenezca al rango etreo de "Jvenes" definido por el INJUV Proyectos cuyo postulante SI pertenezca al rango etreo de "Jvenes" definido por el INJUV 15% Nota 1 7

15% Nota 1 7

iii)

Evaluacin de Jurado

Para efectuar la evaluacin final, el Jurado decide a partir de un ranking con las mejores notas, la lista de postulantes ganadores del concurso. Esto debe hacerse considerando como insumos, los siguientes antecedentes y criterios: 1- Fortalezas y debilidades de la idea de negocios y del postulante, para lo cual se cuenta como insumos con la informacin entregada al Jurado en papel. 2- Apreciacin por parte del Jurado del manejo de los postulantes en la entrevista personal: claridad de la exposicin, nivel de empoderamiento del postulante respecto de su proyecto, conocimiento acabado del mismo, etc. 3- Recursos disponibles en la Direccin Regional para subsidios, en base a los cuales se deber establecer una lista de beneficiarios/as del Programa y una lista de espera. De esta forma, si uno de los beneficiarios/as seleccionados/as, no pudiese cumplir con los requisitos establecidos para ser formalizado/a, deber operar el procedimiento de correr la lista, es decir, el subsidio ser otorgado al postulante que lo sigue en puntaje. 22

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios Esta evaluacin se lleva a cabo en base al siguiente detalle:

Pregunta

Descripcin del criterio

Nota

Ponderaci n del mbito

Alta proyeccin: El anlisis de las fortalezas y debilidades del plan y la exposicin del postulante permiten prever que el plan es sustentable en el largo plazo (ms de 4 aos). No se aprecian impedimentos para el xito del proyecto dada su naturaleza y localizacin geogrfica planificada. Buena proyeccin: El anlisis de las fortalezas y debilidades del plan y la exposicin del postulante permiten prever que el plan es sustentable en el mediano plazo (2 a 4 aos). No se aprecian impedimentos para el xito del proyecto dada su naturaleza y localizacin geogrfica planificada. Proyeccin Plan Emprende Mediana proyeccin: El anlisis de las fortalezas y debilidades del plan y la exposicin del postulante, permiten prever que el plan es sustentable en el mediano plazo (1 a 2 aos). No se aprecian impedimentos significativos para el xito del proyecto dada su naturaleza y localizacin geogrfica planificada. Escasa proyeccin: Del anlisis de las fortalezas y debilidades del plan y la exposicin del postulante, no se puede prever con certeza una continuidad en el tiempo (menos de 1 ao). Podran apreciarse impedimentos para el xito del proyecto (naturaleza, localizacin geogrfica planificada). Nula proyeccin: Del anlisis de las fortalezas y debilidades del plan

65%

2 23

ANEXOS CAPITAL SEMILLA EMPRENDIMIENTO 2014 Lnea 1, Ideas de Negocios y la exposicin del postulante, no es posible prever sustentabilidad alguna en el tiempo. Adems, se aprecian impedimentos significativos para el xito del proyecto dada su naturaleza y localizacin geogrfica planificada.

Pregunta

Descripcin del criterio

Nota

Ponderaci n del mbito

Exposicin del emprendedor /a

El postulante refleja en su exposicin un nivel elevado de seguridad respecto del xito de su proyecto y tiene un conocimiento elevado de los aspectos tcnicos de su negocio. El postulante refleja en su exposicin un nivel aceptable de seguridad respecto del xito de su proyecto y tiene suficiente conocimiento de los aspectos tcnicos de su negocio. El postulante refleja algn grado de inseguridad en su exposicin, responde relativamente bien a las preguntas que se le formulan y demuestra conocimiento suficiente del negocio asociado a su proyecto. El postulante muestra algn grado de inseguridad, inconsistencias en su exposicin respecto del proyecto, y/o de los aspectos tcnicos del negocio y condicionantes para su xito. El postulante refleja en su exposicin un bajo nivel de seguridad respecto del xito de su proyecto y tiene un bajo conocimiento de los aspectos tcnicos del negocio, tales como las dificultades que podra enfrentar, alternativas disponibles en el mercado, etc.

5 35%

24