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V i c e r r e c t o r a d e C o m u n i c a c io n e s y E d u c a c i n C o n t i n u a C a p a c it a c i n y D e s a r r o l l o U C

COACHING EJECUTIVO
FUNDAMENTACIN Las empresas y ejecutivos del rea empresarial se encuentran en un escenario de cambio que los desafa permanentemente a desarrollar soluciones creativas, liderar equipos de trabajo y gestionar los recursos de manera efectiva. Gerenciar y gestionar en este escenario cambiante, requiere ejecutivos que tengan conciencia de que no slo los conocimientos tcnicos son garanta de buenos resultados y que adems se requieren competencias emocionales, conductuales y comunicacionales para lograr los objetivos y metas de la empresa. Es por ello que se ha creado este curso, que pretende capacitar en el desarrollo de competencias relacionales, comunicacionales y emocionales, que les permitan a sus participantes autogestionarse y gestionar a otros de forma efectiva, para el logro de las metas organizacionales. DIRIGIDO A Jefes administrativos de reas, secciones o departamentos, directivos, supervisores y en general, miembros de la empresa con personal a su cargo. REQUISITOS DE INGRESO Experiencia o conocimientos bsicos en administracin, finanzas, recursos humanos, marketing u otras afines, para ello se le pedir al postulante una fotocopia de su ttulo tcnico o profesional y un Curriculum Vitae. OBJETIVOS GENERALES Al finalizar el curso los alumnos sern capaces de conocer y comprender la teora, habilidades y competencias de coaching en el liderazgo para la gestin efectiva de sus equipos de trabajo. OBJETIVOS ESPECFICOS - CONTENIDOS: 1. Identificar quin y cmo es un Lder. 1.1. Mdulo I: QUIN SOY YO COMO LIDER. 1.1.1. Teoras del liderazgo. 1.1.2. Inteligencia Emocional en el Liderazgo. 1.1.3. Elementos de un liderazgo efectivo. 1.1.4. Supervisar, Gerenciar y Dirigir Analizar estrategias de evaluacin y retroalimentacin efectiva en el equipo de trabajo. 2.1. Mdulo II: ENTRENAMIENTO DE LAS HABILIDADES DEL EQUIPO. 2.1.1. Coaching en el liderazgo: gestionando cambios en la gente 2.1.2. Empowerment 2.1.3. Accountability Analizar el concepto de coaching y su aplicacin dentro de las organizaciones 3.1. Mdulo III: QU ES EL COACHING? 3.1.1. Diagnstico y plan de accin 3.1.2. El lder como coach 3.1.3. Metodologa del coaching 3.1.4. Establecer tema central en una sesin de coaching. 3.1.5. Definir los objetivos bien formados para la medicin del avance.

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3.1.6. Etapa reflexiva de la situacin actual y las acciones necesarias para cambiarla. 3.1.7. Comprensin profunda de la responsabilidad ante las circunstancias. 3.1.8. Explorar opciones de mejora. 3.1.9. Establecer plazos y compromisos. 3.1.10. Evaluar efectos. Estrategia de seguimiento Identificar las oportunidades de mejora en el perfil y estilo de comunicacin propio para su desarrollo. 4.1. Mdulo IV: COMUNICACIN Y RELACIONES HUMANAS. 4.1.1. Variables que intervienen en la comunicacin.

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4.1.2. Barreras de la comunicacin. 4.1.3. Habilidades interpersonales de comunicacin efectiva. 4.1.4. Estilos de Comunicacin. 4.1.5. Habilidades para comunicarse. 4.1.6. Habilidades para escuchar. 4.1.7. Conceptos principales de feedback asertivo. Diagnosticar planes de accin que permitan realizar un coaching asertivo. 5.1. Mdulo V: Desafos del Coaching 5.1.1. Gestionando cambios en la gente 5.1.2. Personalidad 5.1.3. Inteligencia 5.1.4. Aprendizaje 5.1.5. Adaptabilidad 5.1.6. Motivacin

JEFE DE PROGRAMA

JORGE HERRERA MNDEZ


Ingeniero Comercial, Licenciado en Ciencias de la Administracin, Universidad de Santiago de Chile. DirectorGerente del Programa de Capacitacin en Computacin y del Programa de Capacitacin y Desarrollo Integral PROCADE, Direccin General de Educacin Continua, Pontificia Universidad Catlica de Chile. PROFESOR:

Roco Trejo Miranda

Ingeniero Comercial, Universidad Tecnolgica de Mxico, Especialista en Recursos Humanos. Diplomada en RSE Universidad Adolfo Ibez. Mster en Administracin y Educacin. Profesor Titular Procade, Pontificia Universidad Catlica de Chile.

MODALIDAD Presencial METODOLOGA La metodologa a implementar es de carcter interactivo-participativo y de enfoque conceptual y prctico, permitiendo desarrollar y reforzar las actitudes, criterios, habilidades y competencias que resultan necesarias para una efectiva gestin de las labores ejecutivas y directivas del mundo empresarial. El curso se realiza a travs de unidades temticas que comprenden aspectos tericos y prcticos. Se emplean esquemas visuales, dinmica interactivas, discusin de casos y ejercicios diseados para facilitar la participacin y comprensin de los alumnos.

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EVALUACIN Tendr las siguientes evaluaciones y ponderacin: una evaluacin de contenidos tericos (40%) y ejercicios prcticos individuales y grupales (60%). REQUISITOS DE APROBACIN El alumno aprobar al obtener como promedio de nota igual o superior a 4.0 y asistencia mnima de 75%. BIBLIOGRAFA Se entrega el primer da de clases, est incluido en el manual de apoyo. INFORMACIN GENERAL Fechas: 20 de noviembre al 13 de diciembre de 2013 El programa se reserva el derecho de modificar el

calendario por razones de fuerza mayor

Horario: 18:30 a 21:40 hrs. Duracin: 33 horas cronolgicas Lugar de Realizacin: Jaime Guzmn Errzuriz 3300, providencia Valor: $ 192.000.Cdigo Sence: 12-37-9142-34 *Actividad de capacitacin autorizada por SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitacin, no conducente al otorgamiento de un ttulo o grado acadmico. PROCESO DE ADMISIN Las personas interesadas debern completar la ficha de postulacin que se encuentra en la pgina Web de Capacitacin y desarrollo UC, (www.capacitacion.uc.cl) VACANTES Mnimo 15 alumnos y mximo dependiendo de la sala que este asignada.

El Programa se reserva el derecho de suspender la realizacin del diplomado/curso si no cuenta con el mnimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 das hbiles. A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolver el total pagado menos el 10% del total del arancel

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DESCUENTOS 15% Asociacin de ex alumnos UC. (Con tarjeta personal) 15% Funcionarios UC 15% Convenio Marco 10% Empresas con convenio FORMAS DE PAGO Efectivo Cheques Tarjetas de crdito y dbito WebPay - Redcompra Servipag Tarjeta Presto Falabella Visa INFORMACIONES Y CONTACTO Capacitacin y Desarrollo UC Centro de Extensin Av. Lib. Bdo. Ohiggins 390, tercer piso, telfono 2354 6548 2354 6527 Email: gnarvaez@uc.cl www.capacitacion.uc.cl OFICINA DE INFORMACIONES Y MATRCULAS Centro de Extensin UC Av. Lib. Bdo. Ohiggins 390, primer piso, telfono 2354 6580 Fax: 2634 1929 Horario continuado: 09:00 a 18:30 hrs.

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