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U N A D

ADMINISTRACIN DE
RECURSOS
INFORMTICOS
ACTIVIDAD 2: APLICACIN DE
LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS A LA
TELEMTICA.
MIGUEL ANGEL ONOFRE LAVIN
AL12510677

QU ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para
aprovechar los recursos humanos, tcnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.
El

proceso

administrativo

consiste

en

las

siguientes

funciones:

PLANEACIN:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, polticas, reglas, procedimientos,
programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina
lo
que
va
a
hacerse.
ORGANIZACIN:
La organizacin agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando
unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquas;
estableciendo adems las relaciones de coordinacin que entre dichas unidades debe existir para
hacer optima la cooperacin humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerrquicas, la
autoridad, la responsabilidad y la comunicacin para coordinar las diferentes funciones.
INTEGRACIN:
Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, tcnicos y humanos
considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social., la
integracin agrupa la comunicacin y la reunin armnica de los elementos humanos y
materiales,
seleccin
entrenamiento
y
compensacin
del
personal.
DIRECCIN:
Es la accin e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados
obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivacin, la
comunicacin y coordinacin de esfuerzos la direccin contiene: ordenes, relaciones personales
jerrquicas
y
toma
de
decisiones.
CONTROL:
Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el
fin
de
asegurar
que
los
objetivos
planeados
se
logren.
Consiste en establecimiento de estndares, medicin de ejecucin, interpretacin y acciones
correctivas.
Qu significado tiene la planeacin de los recursos informticos o telemticos?

Comprende la asociacin de los objetivos y metas a alcanzar, as como los recursos por adquirir o
desarrollar, esto en un esquema programtico y de inversin, as como la programacin de las
actividades, estrategias y tcticas.
Cules seran los pasos a seguir en esta planeacin?
Como antes mencione, considero por experiencia propia, que la planeacin esta compuesta por dos
componentes bsicos, la inversin y lo programtico, estos alienados a los objetivos y metas de la
organizacin, en este sentido, como primer paso, se definiran las polticas y estrategias, lo que
queremos lograr, para posteriormente definir los costos finalmente las actividades o acciones
necesarias para lograrlo, esto relacionado ntimamente a un cronograma o programa operativo.
Se aplicara una planeacin estratgica, tctica o contingente? Por qu?
En definitiva, se podran aplicar las tres, sin embargo debido a la importancia de la implementacin
tecnologas de informacin se concibe como una planeacin estratgica.
Esto obedece a que el planteamiento de objetivos son a largo plazo, adems de que la
implementacin de tecnologas de informacin no es considerada provisoria, por el contrario,
representa innovacin y mejora continua, permanente y sostenida.

Cules seran los objetivos a lograr con esta planeacin?


La administracin optima, eficiente y eficaz de los recursos informticos de la organizacin.
Qu estrategias seran recomendables a aplicar para la planeacin?
Ante cualquier escenario, la planeacin debe ser alineada a un plan superior, es decir en un
contexto organizaciones, deberemos observar los objetivos de la empresa u organizacin y de
esta manera estandarizar las estrategias de como contribuir con las tecnologas de la
informacin a el logro de sus objetivos, no sin antes considerar los aspectos tcnicos y
factibilidades.
2. Organizacin
Cules seran los principios de organizacin de los recursos informticos o telemticos?
Establecer las jerarquas y funciones de cada elemento en la estructura organizacional, as
como definir la lnea de mando, esto permitir mantener al lder del proyecto bien organizado
respecto a las actividades que deben realizarse y el tiempo en que deben hacerse.
Es recomendable la creacin de una unidad o departamento de informtica?
De manera absoluta considero que si, ya que, para que una organizacin funcione, esta debe
estar organizada segn los principios bsicos, y uno de ellos considera que deben definirse

funciones por especialidad, es decir, un rea o persona encargada del departamento de


tecnologas, segn sea el caso o magnitud de la empresa u organizacin.
De ser as, cules seran sus funciones y responsabilidades?
Establecer una planeacin que permita mantener la operatividad de equipos y sistemas, es decir,
dentro de su planeacin deber considerar programas preventivos y correctivos, as como de
soporte tcnico, dentro de sus principales responsabilidades esta, el mantener una organizacin
apropiada de sus actividades, a fin de tener una mayor cobertura en las demandas o necesidades
de la organizacin.
Cules seran las tcnicas de control ms apropiadas para la administracin de los
recursos informticos o telemticos?
Dentro del proceso tcnico de la administracin de recurso informticos, el control corresponde
al manejo de las incidencias en los equipos y sistemas, por ello es de ndole mas estadstico, a
fin de evaluar las necesidades de renovacin o innovacin en los mismos.
Si se considera que el personal informtico es un recurso clave en la administracin de los
recursos informticos o telemticos, se aplicaran los mismos principios del control de los
recursos humanos para el personal informtico?
Desde luego, iniciando por el echo de que es un estndar y visto desde el punto de vista de
recursos humanos, sin distingo de actividades, todos los individuos son sujetos de las mismas
reglas y polticas, adems de que el control aplica para evaluar las actividades y desempeo en
funcin de un estndar u objetivo planteado, sea este cual sea.
CONLCLUSIN
A mi parecer la administracin ayuda a organizar todos los procesos que se dan en Telemtica
pues todo debe llevar un orden y una estructura para asi convertir todo en procesos simples.

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