Evaluaciones Medicion Del Trabajo

Los indicadores de la Organizacin Internacional del Trabajo - OIT, relativos al trabajo decente, son presentados de tal manera que
son fciles de entender por parte de: Seleccione una respuesta.
a.
Personas normales y corrientes
La Organizacin Inte Informes, sus Indicador genera para el mundo la lectores con el propsito
b. c. d.
Ingenieros Industriales Empresarios Especialistas
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question2 Puntos: 1 La Administracin Cientfica fundamenta su razn de ser, en el hecho de obtener de los recursos productivos su mayor: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Inversin Costo Presupuesto Rendimiento
La Ingeniera Industrial bus metodologas, tcnicas y proce rendimiento de los recursos qu productivo.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question3 Puntos: 1 La Productividad en un sistema se puede incrementar a partir de: Seleccione una respuesta.
a.
Iguales recursos, iguales productos
b. c. d.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question4 Puntos: 1
Mas recursos, iguales productos Menos recursos, mas productos Mas recursos, menos productos
Con la Medicin del Trabajo es posible identificar la presencia de Tiempos Improductivos dentro de un proceso diseado para obtener un resultado en funcin de la utilizacin de diversos recursos. Estos Tiempos improductivos son atribuibles a: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question5 Puntos: 1
La Administracin y/o los Operarios La Administracin Los operarios El Sindicato
Por medio de la Medicin del Trabajo la Direccin de una Empresa puede cuantificar el tiempo requerido para desarrollar una o varias operaciones, lo cual permite identificar los tiempos productivos para separarlos del: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Correcto Puntos para este envo: 1/1.
Tiempo estndar Tiempo improductivo Tiempo real Tiempo laboral
Question6 Puntos: 1 La Administracin Cientfica naci a finales del siglo XIX, producto de las investigaciones sobre Medicin del Trabajo realizadas por el Ingeniero a quien se le considera el Padre de la Ingeniera Industrial: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Frank Gilbreth Frederick W. Taylor Henry Fayol Henry Ford
La aplicacin de un Estudio de Medicin del Trabajo, se justifica cuando las operaciones de un proceso reunen alguna(s) de las siguientes situaciones: - Son costosas - Derivan en largos desplazamientos de los materiales y/o productos. - Son repetitivas y de naturaleza manual Tambien es posible la aplicacin de esta clase de estudios, cuando: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question2 Puntos: 1 Con el propsito de obtener el mejoramiento en los procesos productivos de una Organizacin, los Estudios de Mtodos se definen como el registro secuencial y el exmen sistemtico de la forma de: Seleccione una respuesta.
Se realiza sustitucin de maquinaria o se moderniza la infraestructura El crecimiento de la planta de personal crece al menos en un 10% Se cumplen cinco (5) aos sin actualizar los estudios de mtodos Producen estrangulamientos en la Produccin
a. b. c. d.
Incrementar las ventas Identificar los requerimientos. Eliminar los controles. Realizar las actividades
Correcto como punto de los proc actividades
La productividad marginal del trabajo, al igual que la de cualquier otro factor, puede decrecer hasta:
Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question4 Puntos: 1 La Empresa A produce 150 unidades del artculo X en tres (3) horas, mientras que la Empresa B produce 12.5 unidades del mismo artculo en 15 minutos. Cul es la relacin entre las Empresas A y B, referente a su Productividad? Seleccione una respuesta. a. A<B Hacerse nula e incluso negativa Lograr su punto de Equlibrio Optimizar la relacin Hombre/Mquina Superar los Egresos con los Ingresos
b. c. d. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question5 Puntos: 1
Indiferente A=B A>B
De acuerdo con las recomendaciones de la Medicin del Trabajo en el Artculo leido, es necesario que los nuevos mtodos de trabajo que se deban implementar en un rea productiva, sean socializados ampliamente entre las personas que van a ser usuarias de ese sistema, como parte de la induccin, la operativizacin y la puesta en marcha del mismo. Esta accin se conoce tcnicamente con el nombre de: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question6 Puntos: 1 Evaluar Examinar Registrar Definir
Si se incrementa secuencialmente la cantidad de los factores que intervienen en un proceso de fabricacin, la produccin aumentar indefinidamente. Pero si se mantiene igual la cantidad aplicada de todos los factores y se empieza a aumentar la cantidad de slo un factor, la produccin total aumentar cada vez ms lentamente hasta dejar de crecer. Esta situacin, en trminos econmicos, se conoce como la Ley de: Seleccione una respuesta. a. Produccin ascendente
b. c.
Utilidades crecientes Rendimientos decrecientes.
Correcto. E mltiples situ
d. Correcto Puntos para este envo: 1/1.
Produccin descendente
Uno de los propsitos fundamentales de las Teoras de F.W.Taylor, referentes a Productividad, Medicin del Trabajo, Eficiencia y Eficacia, se encuentra registrado en sus escritos, recopilados en el Scientific Management, donde se plantea como Objetivo la bsqueda de la "prosperidad" de: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
La Empresa como entidad productiva, que genera rendimientos ec El Empresario y los Trabajadores
Los trabajadores por la retribucin econmica que obtienen por su
El Empresario como inversionista que compensa su riesgo con las
Cual de los siguientes enunciados, corresponde a uno de los Principios propuestos por Frederick W. Taylor en su obra, "Principios de Administracin Cientfica" ? Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Los Controles y los procesos Los Mercados y los Productos La Seleccin y el Entrenamiento del Trabajador La Gerencia y el Factor Humano
Los estudios desarrollados por Frederick W. Taylor, trajeron como consecuencia el aumento en la Productividad de las Empresas a partir de la eficiente distribucin y racionalizacin de los recursos disponibles. Se considera que los trabajos realizados por Taylor son de carcter: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Abstracto. Terico. Emprico Cientfico
Cual de las siguientes alternativas, no corresponde a los Principios enunciados por Frederick W. Taylor, en su obra "Principios de Administracin Cientfica" ? Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Cooperacin y Remuneracin Organizacin del Trabajo Responsabilidad y Especializacin Planeacin y Desarrollo
Segn las investigaciones de Taylor, relacionadas con los Estudios sobre Productividad, el Trabajo Constructivo se compone bsicamente de: Seleccione una respuesta.
a.
Estudio, Observacin, Requerimiento, Implementacin y Desarrollo
b. c. d.
Registro, Clasificacin, Seleccin, Anlisis y Normalizacin Definicin, Distribucin,Adecuacin, Implementacin y Seguimiento Planeacin, Activacin, Coordinacin, Direccin y Desarrollo
El propsito fundamental de las teoras relacionadas con la Medicin del Trabajo, est representado por: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
El incremento de las utilidades de las Empresas La innovacin de la infraestructura productiva. La creacin de un nuevo modelo operativo. La renovacin de los recursos productivos
El mejoramiento de las condiciones de Bienestar del Trabajador es una importante consecuencia derivada de: laLa idea es , propiciando una mejora del bienestar del trabajador.
Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Premiar las destrezas demostradas por los operarios en actividade Remunerar cada una de las actividades asignadas al operario. Ubicar al trabajador de acuerdo con sus capacidades.
Establecer un salario diferencial de acuerdo con la antiguedad del
El criterio derivado de la OCT est dirigido a las actividades que deben utilizar los administradores para remplazar los mtodos de trabajo ineficientes y evitar la simulacin del trabajo, teniendo en cuenta tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas. La sigla OCT corresponde a las iniciales de:
a. b. c. d.
Organizacin Cientfica del Trabajo Observacin Cientfica del Tiempo Observacin, Ciencia y Tecnologa Organizacin, Cargos y Tiempos
Cuando un trabajador repite constantemente las actividades productivas que debe realizar durante la ejecucin de un proceso productivo, se gana tiempo y destreza como consecuencia de: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Los Mtodos La Operatividad Los Procedimientos La Especializacin
Entre los Principios enunciados por la Administracin Cientfica, es importante destacar que "Cuando el trabajo se analiza metdicamente, la administracin debe precisar los requisitos mnimos de trabajo para un desempeo eficiente del cargo, escogiendo siempre al personal:
a. b. c. d.
Promedio. Mas hbil. Ms capacitado. Mas antiguo.
Los principios de la Economa de Movimientos analizados, estructurados, y diseados por Frank Gilbreth, suman un total de: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Siete Doce Veintidos Diecisiete
Con el propsito de eliminar las causas que generan fatiga, incomodidad mala salud en los trabajadores, la Ingeniera Industrial a travs de la Ergonoma, aplica conceptos y principios de diversas ciencias. Cual de las siguientes reas participa de manera directa en el cumplimiento de los objetivos de la Ergonoma:
a. b. c.
Sistemas Fisiologa Manufactura
d.
Operaciones
Uno de los Principios relacionados con "El sitio de Trabajo", expresa que "Cada trabajador debe disponer de un asiento del tipo y altura necesarios para adoptar una correcta postura".
En la actualidad, la Ingeniera Industrial da respuesta a esta clase de situaciones de la relacin Hombre-Mquina a travs de :
a. b. c. d.
El Diseo de Operaciones La salud correctiva La Ergonoma La Produccin
La Ingeniera Industrial utiliza mltiples conocimientos derivados de las positivas experiencias de los Esposos Gilbreth, en sus investigaciones sobre actividades laborales y su impacto en la productividad. Se denomina "Therblig" a cada uno de los 17 movimientos bsicos manuales del ser humano, en desarrollo de sus actividades laborales. Algunos de esos Movimientos son: Seleccione una respuesta.
a.
Esperar ocupado, Reiniciar
b. c. d.
Reposar, Utilizar Revisar, Inspeccionar Reubicar, posicionar
En funcin de la Productividad Empresarial y del Bienestar del Trabajador, se recomienda desde el enfoque de la Economa de Movimientos, que las dos manos del operario en actividad laboral, no deberan de estar inactivas al mismo tiempo, salvo en los periodos de: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Reposo Anlisis Estandarizacin Produccin
Los Estudios de Tiempos y Movimientos desarrollados por los Esposos Gilbreth, estuvieron fundamentados y fueron una secuencia a las Investigaciones iniciadas por: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Henry Ford Elton Mayo Henry Fayol Frederick W. Taylor
La productividad evala la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
La Gestin de Calidad El Ciclo Productivo. El Costo Diferencial. El Valor Agregado.
Correcto. La Produ Ingeniera industrial s por Unidad de Tiempo optimizacin de los re
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question2 Puntos: 1 La unidad orgnica integrada por medios materiales (capital, inmuebles, otros recursos), personales (directivos, tcnicos y obreros) y jurdicos (normas, procedimientos jurdicos, otros), para obtener determinados productos al menor costo, dentro de la calidad fijada para su venta, con el mayor beneficio posible y creando satisfacciones humanas", es una definicin de: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Organizacin Negocio Empresa de Servicios Empresa Industrial
Por def
La aplicacin de un Estudio de Medicin del Trabajo, se justifica cuando las operaciones de un proceso: - Son costosas - Derivan en largos desplazamientos de los materiales y/o productos. - Son repetitivas y de naturaleza manual
Tambien es posible la aplicacin de esta clase de estudios, cuando: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Producen estrangulamientos en la Produccin El crecimiento de la planta de personal crece al menos en un 10%
Se realiza sustitucin de maquinaria o se moderniza la infraestructura Se cumplen cinco (5) aos sin actualizar los estudios de mtodos
Considerando que la Productividad es un Indicador que mide la gestin en todos los niveles de las Empresas, Cual de las siguientes situaciones corresponde a una responsabilidad de la Direccin / Gerencia, bajo el enfoque de las limitantes de la Productividad? Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Revisar peridicamente las polticas de salarios
Reconocer y adoptar los beneficios que generan los cambios tcn
Propagar el concepto de productividad y financiar las institucion Insistir en la calidad y en precios justos
Uno de los propsitos fundamentales de la Ingeniera Industrial, es el incremento de la Productividad en una Empresa, lo cual es posible obtener a travs de una de las siguientes alternativas:
a. Incrementar la cantidad de recursos con la misma cantidad de productos b. Disminuir la cantidad de recursos y mantener la cantidad de productos.
Correcto. Recuerde que Recursos ingresan al Sistem
transforman en los Product Sistema. c. Disminuir la cantidad de productos e incrementar la cantidad de recursos d. Incrementar la cantidad de recursos y disminuir la cantidad de productos
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question6 Puntos: 1 La repeticin de una actividad dentro de un proceso productivo genera progresivamente una mayor eficiencia, por lo cual mientras los gastos se reducen, se incrementa: Seleccione una respuesta.
a.
El balanceo de linea
b.
El tiempo de ciclo
c.
La productividad
Por definic
d.
La eficacia
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question7 Puntos: 1 En cualquier proceso productivo es fundamental evaluar bajo el enfoque de la Eficacia y la Eficiencia, el desarrollo y los resultados obtenidos en un sistema. En este propsito, la Ingeniera Industrial utiliza los Indicadores, como una herramienta cuantificable para comparar la gestin, el desarrollo y las proyecciones de los procesos a travs del tiempo. Con cual de las siguientes alternativas se asocia el Indicador de Eficacia:
a. b. c. d.
Cumplimiento de los objetivos Estabilizacin de los tiempos muertos Eliminacin del desperdicio Porcentaje de utilizacin de la capacidad instalada.
La Productividad se puede entender como el factor que relaciona a una empresa con la Competitividad. Sus Indicadores son: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Mtodos y Tiempos Costos y Gastos Eficacia y Eficiencia Recursos e Inversiones
Por defini
La relacin existente entre el PRODUCTO TERMINADO y los RECURSOS EMPLEADOS en su fabricacin, genera un Indicador que mide: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
El compromiso de los empleados La tendencia de los procesos La productividad de la empresa La eficiencia de las ventas
La productividad es f
Question10 Puntos: 1 El aumento de la productividad produce una riqueza marginal, cuyo efecto multiplicador se traduce en una elevacin continua y constante del nivel: Seleccione una respuesta.
a. General de vida
Correcto. La Product Trabajadores, los Empr Productos y Servicios.
b.
De la Gestin de Calidad
c. d.
Del Indicador Beneficio - Costo - Ventas Del Ciclo Productivo
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question11 Puntos: 1 Considerando que la Productividad es un Indicador que mide la gestin en todos los niveles de las Empresas, Cual de las siguientes situaciones corresponde a una responsabilidad de los trabajadores, bajo el enfoque de las limitantes de la Productividad? Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Hacer un buen trabajo a cambio de un salario justo
Favorecer los adelantos tcnicos y utilizar las tcnicas moderna Procurar un desarrollo econmico equilibrado Sostener y aumentar el empleo
Question12 Puntos: 1 En la historia de la Ingeniera Industrial se destaca el importante aporte de los estudios sobre movimientos de la actividad humana y estudios anatmicos, en desarrollo de la funciones laborales, los cuales fueron propuestos por: Seleccione una respuesta.
a.
Frank Gilbreth
Frank Gilbreth desarroll un sistem micromovimientos en funciones labor
b. c. d.
Henry Gantt Morley H. Mathewson Harrington Emerson
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question13 Puntos: 1 El propsito fundamental de las teoras relacionadas con la Medicin del Trabajo, est representado por: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
La innovacin de la infraestructura productiva. La renovacin de los recursos productivos La creacin de un nuevo modelo operativo. El incremento de las utilidades de las Empresas
De acuerdo con los Modelos econmicos, en los cuales se proyectan algunos de los desafos previsibles para las Industrias Colombianas del futuro, a cambio de las Unidades productivas Individuales se espera la existencia de Industrias: Seleccione una respuesta.
a.
Intensivas en recursos naturales
b.
Intensivas en trabajo
c. Con estructura en redes, cadenas productivas y Clusters regionales. d.

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question15 Puntos: 1 La Productividad se puede entender como el factor que relaciona a una empresa con la Competitividad. Sus Indicadores son: Seleccione una respuesta.
Proyecciones prosp
Protegidas
a. b. c. d.
Eficacia y Eficiencia Mtodos y Tiempos Costos y Gastos Recursos e Inversiones
Por defini
Las investigaciones sobre el tema de Micromovimientos, direccionaron a los Esposos Gilbreth a la identificacin de diecisiete (17) de ellos, los cuales son conocidos universalmente en el mbito de la Productividad, la Medicin del Trabajo y la Ingeniera Industrial, con el nombre de: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Therbligs Redes AEN MOST MTM
El parmetro que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, utilizando mtodo y equipo estndar, por un trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollando una velocidad normal que pueda mantener da tras da, sin mostrar sntomas de fatigase denomina: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Tiempo estndar Tiempo real Tiempo promedio Tiempo normal
Los analistas de Mtodos y Tiempos, los Ingenieros Industriales y dems profesionales que fundamentan sus actividades laborales en la Medicin del Trabajo, con mucha frecuencia encuentran que los tiempos predeterminados son ms exactos que los tiempos tomados con cronmetro para medir determinada actividad. Esta exactitud en las cifras se atribuye fundamentalmente al:
a. b. c. d.
Valor proyectado de cada actividad y su participacin en el proceso.
Nmero grande de ciclos utilizados para elaborar las tablas de referen Volmen relativamente alto de los Tiempos Estandarizados.
Porcentaje de actividades automticas, frente a las actividades manual
Se estima que en las Industrias contemporneas, un alto porcentaje de las operaciones y los procesos de produccin se desarrollan a partir de algunos de los movimientos bsicos que se mencionan a continuacin:
a. b. c. d.
Aplicar presin, girar, ubicar, movilizar Mover, girar, colocar, alcanzar Empuar, alcanzar, colocar, establecer Desenganchar, empuar, detener, alcanzar
Segn los principios del Modelo de "Curvas de Aprendizaje", si una fbrica produce la primera unidad de un producto en una (1) hora, significa que la milsima unidad de ese producto se produce : Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
En un tiempo menor a una (1) hora En el mismo tiempo de la primera unidad. En un tiempo que no calculable. En un tiempo superior a una (1) hora.
Con referencia a los Estudios de Tiempos y en la bsqueda de los mejores resultados en funcin tanto de la Empresa como de los Operarios, se deben compaginar las mejores tcnicas y habilidades disponibles con el propsito de lograr una eficiente relacin: Seleccione una respuesta.
a. b. c.
Con el Sindicato Laboral Con la Gerencia
d.
Hombre-mquina
El nmero de ciclos que se debe observar, medir y registrar para obtener un tiempo medio representativo de una operacin determinada depende entre otros de: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Rediseos y ensamblajes Tiempos improductivos Frmulas estadsticas Posibilidades de expansin de la empresa
Referente al Estudio de la Economa de Movimientos en el campo laboral, las teoras sobre la Utilizacin del Cuerpo Humano recomiendan que es preferible aplicar, en sustitucin de los movimientos quebrados que implican cambios de direccin bruscos y agudos: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Movimientos independientes Movimientos elementales discontinuos Movimientos laterales y rectilineos Movimientos curvos y continuos
Cuando en un proceso productivo se descarta el trabajo improductivo y los tiempos ociosos, el Indicador de rapidez de produccin es mayor, lo cual significa que se produce un mayor nmero de unidades en el mismo tiempo. Como consecuencia de lo anterior, es posible: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Reducir costos Diagramar los procesos Reestructurar la Planta productiva Redefinir las funciones operativas
El tiempo estndar para una operacin dada es el tiempo requerido para que un operario plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a un ritmo normal, lleve a cabo la operaci. Desde el enfoque de la Medicin del Trabajo, se recomienda que este operario sea respecto al desarrollo de sus actividades laborales: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
El mas antiguo El mas hbil El mas comprometido Tipo promedio
El Estudio de Tiempos en la Medicin del Trabajo, se fundamenta en la identificacin de un estndar, en el cual entre otras variables se considera como una de sus componentes bsicas a: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
El esfuerzo El rendimiento La eficiencia La fatiga
Respuesta correcta. F
El trmino TMU corresponde a una unidad utilizada en la Medicin del Trabajo, siendo su variable de medicin:
a. b. c. d.
Tiempo Transporte Trabajo Tecnologa
La tasa de aprendizaje para un producto se ha calculado en 90% y por verificaciones en el proceso productivo se estima que en la produccin de la primera unidad se invirtieron 1300 horas. Si las condiciones permanecen estables, la unidad 64 del producto en mencin se produce en: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
690.9 horas 533.3 horas 767.6 horas 800.7 horas
En la produccin de determinado elemento, la tasa de aprendizaje es de 80% y se ha calculado que la primera unidad producida consumi 100 horas de trabajo. Las horas necesarias para producir la octava unidad son:
a. b. c. d.
51.2 61.1 64.7 54.3
El MTM es un procedimiento que analiza operaciones manuales o mtodos con base en los movimientos bsicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo predeterminado, que se define por la ndole del movimiento y las condiciones en las que se efecta. El MTM reconoce: Seleccione una respuesta.
a. Movimientos manuales, movimientos de pies y cuerpo y movimientos oculares. b. Movimientos de la cabeza, movimientos del tronco y movimientos de las extremidades c. Movimientos de los dedos de las manos, movimientos de los dedos de los pies y movimientos simtricos d. Movimientos de brazos, movimientos de piernas y movimientos de los pies.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question6
Por def
Puntos: 1
La unidad orgnica integrada por medios materiales (capital, inmuebles, otros recursos), personales (directivos, tcnicos y obreros) y jurdicos (normas, procedimientos jurdicos, otros), para obtener determinados productos al menor costo, dentro de la calidad fijada para su venta, con el mayor beneficio posible y creando satisfacciones humanas", es una definicin de:
a. b. c. d.
Empresa de Servicios Organizacin Negocio Empresa Industrial
Por def
Un estudio de tiempos con cronmetro en la etapa de Valoracin, debe tener en cuenta: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
La seleccin del trabajador La descomposicin de la tarea en sus elementos bsicos El clculo del tiempo base El clculo del tiempo estndar
Respue
A travs de los Estudios de Tiempos en un sistema industrial, es posible:
a. b. c. d.
Calcular el costo total de un producto Redefinir el mercado objetivo de una empresa Estructurar el balanceo de una lnea de produccin Disear un prototipo industrial Respuesta correcta.
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question9 Puntos: 1 La relacin entre las Horas de la Mano de Obra Directas y los Volmenes de Produccin acumulados, es el principio en el cual se fundamenta la teora de: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Las Curvas de Aprendizaje Tiempos Estndar Balanceo de Lneas de Produccin Optimizacin de Recursos
Se considera que en el desarrollo de las actividades laborales y como consecuencia de la fatiga producida por el trabajo, mientras que el tiempo de operacin puede aumentar, se disminuye: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
La operatividad La tolerancia El control El esfuerzo
Respuesta correcta
Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question11 Puntos: 1 El tiempo de una actividad a la cual se le calculan mrgenes por fatiga, demoras personales y retrasos inevitables se denomina: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Tiempo Promedio Tiempo Estndar Tiempo Probable Tiempo Estimado
Por definici
La aplicacin del Tiempo Estandar en una empresa es fundamental para la normalizacin de sus actividades, lo cual genera multiples beneficios. Cul de las siguientes alternativas no esta correlacionada con los tiempos estandar? Seleccione una respuesta.
a. b. c.
Ayuda a la planeacin de la produccin Proporciona costos estimados Proyecta tendencias de ventas
El are los tiemp
d.
Facilita la supervisin
Un estudio de tiempos con cronmetro no se debe realizar cuando: Seleccione una respuesta.
a. b. c. d.
Se pretende calcular tiempos estndar Existen demasiados tiempos muertos dentro del proceso Se presentan quejas de los trabajadores Se va a eliminar la operacin objeto de estudio
Estudiar una un gasto para la
La tcnica MOST permite el anlisis de cualquier operacin manual y algunas operaciones con equipos. Esta tcnica se fundamenta y est estructurada como un sistema:
a. b. c. d.
Predeterminado Aleatorio Alterno Secuencial
Los tiempos predeterminados son una coleccin de tiempos vlidos, asignados a movimientos y/ a grupos de movimientos bsicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con los procedimientos ordinarios de estudio: Seleccione una respuesta.
a. b. c.
De mtodos Cronomtrico De procedimientos
Por d
d.
Estandarizado

Evaluaciones Medicion Del Trabajo

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Evaluaciones Medicion Del Trabajo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Los indicadores de la Organizacin Internacional del Trabajo - OIT, relativos al trabajo decente, son presentados de tal manera que

son fciles de entender por parte de: Seleccione una respuesta.

Personas normales y corrientes

Ingenieros Industriales Empresarios Especialistas

Inversin Costo Presupuesto Rendimiento

Iguales recursos, iguales productos

La Administracin y/o los Operarios La Administracin Los operarios El Sindicato

Tiempo estndar Tiempo improductivo Tiempo real Tiempo laboral

Frank Gilbreth Frederick W. Taylor Henry Fayol Henry Ford

Correcto como punto de los proc actividades

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question3 Puntos: 1

b. c. d. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question5 Puntos: 1

Indiferente A=B A>B

Utilidades crecientes Rendimientos decrecientes.

Correcto. E mltiples situ

d. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Los trabajadores por la retribucin econmica que obtienen por su

El Empresario como inversionista que compensa su riesgo con las

Abstracto. Terico. Emprico Cientfico

Cooperacin y Remuneracin Organizacin del Trabajo Responsabilidad y Especializacin Planeacin y Desarrollo

Estudio, Observacin, Requerimiento, Implementacin y Desarrollo

Seleccione una respuesta.

Establecer un salario diferencial de acuerdo con la antiguedad del

Seleccione una respuesta.

Los Mtodos La Operatividad Los Procedimientos La Especializacin

Seleccione una respuesta.

Promedio. Mas hbil. Ms capacitado. Mas antiguo.

Siete Doce Veintidos Diecisiete

Seleccione una respuesta.

Sistemas Fisiologa Manufactura

Seleccione una respuesta.

El Diseo de Operaciones La salud correctiva La Ergonoma La Produccin

Esperar ocupado, Reiniciar

Reposar, Utilizar Revisar, Inspeccionar Reubicar, posicionar

Reposo Anlisis Estandarizacin Produccin

Henry Ford Elton Mayo Henry Fayol Frederick W. Taylor

La Gestin de Calidad El Ciclo Productivo. El Costo Diferencial. El Valor Agregado.

Correcto. La Produ Ingeniera industrial s por Unidad de Tiempo optimizacin de los re

Organizacin Negocio Empresa de Servicios Empresa Industrial

Producen estrangulamientos en la Produccin El crecimiento de la planta de personal crece al menos en un 10%

Revisar peridicamente las polticas de salarios

Reconocer y adoptar los beneficios que generan los cambios tcn

Seleccione una respuesta.

Correcto. Recuerde que Recursos ingresan al Sistem

Seleccione una respuesta.

Mtodos y Tiempos Costos y Gastos Eficacia y Eficiencia Recursos e Inversiones

Correcto. La Product Trabajadores, los Empr Productos y Servicios.

Del Indicador Beneficio - Costo - Ventas Del Ciclo Productivo

Hacer un buen trabajo a cambio de un salario justo

Frank Gilbreth desarroll un sistem micromovimientos en funciones labor

Henry Gantt Morley H. Mathewson Harrington Emerson

Intensivas en recursos naturales

c. Con estructura en redes, cadenas productivas y Clusters regionales. d.

Eficacia y Eficiencia Mtodos y Tiempos Costos y Gastos Recursos e Inversiones

Therbligs Redes AEN MOST MTM

Tiempo estndar Tiempo real Tiempo promedio Tiempo normal

Seleccione una respuesta.

Valor proyectado de cada actividad y su participacin en el proceso.

Porcentaje de actividades automticas, frente a las actividades manual

Seleccione una respuesta.

Con el Sindicato Laboral Con la Gerencia

Rediseos y ensamblajes Tiempos improductivos Frmulas estadsticas Posibilidades de expansin de la empresa

El mas antiguo El mas hbil El mas comprometido Tipo promedio

El esfuerzo El rendimiento La eficiencia La fatiga