INGENIERIA EN NEGOCIOS Y GESTIN EMPRESARIAL

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura 2. Competencias a la que contribuye la asignatura 3. 4. 5. 6. 7. Cuatrimestre Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura Gestin de compras Disear planes comerciales acordes a las capacidades de la organizacin para mejorar su competitividad en el mercado. Primero 36 24 60 4 El alumno formular sistemas y procedimientos de compras para la buena operacin del rea dentro de la organizacin.

Unidades Temticas I. II. III. IV. Introduccin Cadena de Abastecimiento Gestin de Proveedores Gestin de Compras

Prcticas 4 9 11 12 Totales 36

Horas Tericas 3 6 7 8 24

Totales 7 15 18 20 60

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE INGENIERA EN NEGOCIOS Y GESTIN EMPRESARIAL APROB: C. G. U. T.

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GESTIN DE COMPRAS
UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales I. Introduccin 4 3 7 El alumno identificar los beneficios de la gestin de compras para mejorar la rentabilidad de la empresa.

5. Objetivo

Temas

Saber

Saber hacer Coherente Discreto Proactivo Asertivo

Ser

La importancia Identificar la importancia Explicar las ventajas del rea de de la estructura del rea que proporciona la compras en la de compras gestin de compras estructura organizacional La funcin del Identificar la funcin del rea de rea de compras compras Diagramar las funciones de compras

Asertivo Dominio personal Sociable Discreto

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GESTIN DE COMPRAS
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje A partir de un estudio de caso, elaborar un documento que describa las ventajas y funciones de la gestin de compras. Instrumentos y tipos de reactivos 1. Identificar las ventajas de un Ensayo eficiente proceso de compras. Lista de cotejo Secuencia de aprendizaje 2. Analizar la rentabilidad del proceso de compras.

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GESTIN DE COMPRAS
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Solucin de problemas Anlisis de casos Equipos colaborativos Medios y materiales didcticos Impresos Can Computadora Pizarrn Impresos (casos, manuales)

Espacio Formativo Aula Laboratorio / Taller X Empresa

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GESTIN DE COMPRAS
UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales II. Cadena de Abastecimiento 9 6 15 El alumno emplear la cadena de abastecimiento para eficientar la operacin del rea de compras.

5. Objetivo

Temas Concepto de compras y abastecimiento

Saber Distinguir los elementos de la cadena de abastecimiento.

Saber hacer

Ser

Proponer mejoras a la Liderazgo cadena de Manejo de estrs abastecimiento de una Trabajo en equipo organizacin Esquematizar las operaciones de la cadena de abastecimiento Manejo de conflictos Motivador Trabajo en equipo Honesto

Operaciones de Identificar todas las la cadena de operaciones abastecimiento relacionadas con la cadena de abastecimiento incluyendo las de logstica inversa Sistemas de distribucin

Explicar los sistemas de Proponer mejoras en el Manejo de conflictos distribucin en la cadena sistema de distribucin Motivador de abastecimiento de una organizacin Trabajo en equipo Honesto Identificar los sistemas de informacin de la cadena de abastecimiento Desarrollar los sistemas de informacin para la cadena de suministro de una organizacin. Manejo de conflictos Motivador Trabajo en equipo Honesto

Sistemas de informacin para la administracin de la cadena de abastecimiento

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GESTIN DE COMPRAS
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje Con base en un caso de estudio, elaborar una propuesta de mejora que incluya los elementos de la cadena de abastecimiento considerando los de logstica inversa. Secuencia de aprendizaje 1. Diferenciar cada uno de los elementos de la cadena de abastecimiento. 2. Distinguir los sistemas de informacin de la cadena de abastecimiento. 3. Analizar alternativas para la mejora en la cadena de abastecimiento de una organizacin. Instrumentos y tipos de reactivos Ejercicios prcticos Lista de cotejo

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GESTIN DE COMPRAS
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos Aprendizaje auxiliado por las tecnologas de la Impresos informacin Can Discusin en grupo Computadora Equipos colaborativos Pizarrn, Software especializado.

Espacio Formativo Aula Laboratorio / Taller X Empresa

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GESTIN DE COMPRAS
UNIDADES TEMTICAS
1.Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo III. Gestin de Proveedores 11 7 18 El alumno detectar las ventajas econmicas y logsticas para operar la gestin de proveedores

Temas Seleccin y evaluacin de proveedores Contrato de compraventa Negociacin con proveedores

Saber Distinguir los argumentos que permitan determinar la mejor proveedura.

Saber hacer Seleccionar el l mejor proveedor en un proceso de compras

Ser Liderazgo Manejo de estrs Trabajo en equipo Manejo de conflictos Motivador Trabajo en equipo Honesto Manejo de conflictos Motivador Trabajo en equipo Honesto

Identificar los elementos Elaborar un contrato bsicos de un contrato de compraventa de compraventa Sealar los elementos bsicos de una eficiente negociacin con proveedores Proponer el esquema de negociacin con proveedores

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GESTIN DE COMPRAS
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje Elaborar una gua para fortalecer la operacin de compras que contenga: 1. El proceso de seleccin de proveedores. 2. Diseo de un contrato de compraventa. 3. Esquema de negociacin con proveedores Instrumentos y tipos de reactivos 1. Identificar los elementos que Ensayo distinguen a un proveedor. Lista de cotejo Secuencia de aprendizaje 2. Diferenciar los elementos bsicos de una negociacin con proveedores. 3. Disear un contrato de compraventa que contenga los elementos bsicos.

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GESTIN DE COMPRAS
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Simulacin Equipos colaborativos Discusin en grupo Medios y materiales didcticos Impresos Can Computadora Pizarrn Software especializado

Espacio Formativo Aula Laboratorio / Taller X Empresa

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GESTIN DE COMPRAS
UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo IV. Gestin de Compras 12 8 20 El alumno emplear los elementos de la gestin de compras para determinar la eficiencia del rea.

Temas Planeacin y Presupuesto de Compras

Saber Distinguir los elementos de la planeacin y presupuesto de compras, con base a las nuevas tendencias (internet, subastas y estrategias de agrupacin de compras) Describir los sistemas de inventarios

Saber hacer Desarrollar la planeacin y presupuesto de compras

Ser Liderazgo Manejo de estrs Trabajo en equipo

Gestin de inventarios

Establecer un sistema de inventarios de acuerdo a las caractersticas de la empresa Determinar la eficiencia de la operacin del departamento de compras Determinar la eficiencia del proceso de compras

Manejo de conflictos Motivador Trabajo en equipo Honesto Manejo de conflictos Motivador Trabajo en equipo Honesto Manejo de conflictos Motivador Trabajo en equipo Honesto

Organizacin administrativa del departamento de compras

Describir la operacin del rea de compras

Costo del Identificar los costos aprovisionamiento. que representa un proceso de compras

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GESTIN DE COMPRAS
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje Elaborar un reporte de un plan de accin que contenga: los costos de un proceso de adquisicin y que mejoren la eficiencia de la gestin de compras considerando las tendencias. Secuencia de aprendizaje 1. Identificar los elementos de un plan de compras, presupuesto de compras y tendencias. 2. Analizar los sistemas de control de inventarios de acuerdo a las caractersticas de una organizacin 3. Analizar los costos y la eficiencia en un proceso de compras Instrumentos y tipos de reactivos Ensayo Lista de cotejo

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GESTIN DE COMPRAS
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Exposicin Casos prcticos Equipos colaborativos Medios y materiales didcticos Can Computadora Impresos Pintarrn Software especializado Normas

Espacio Formativo Aula Laboratorio / Taller X Empresa

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GESTIN DE COMPRAS
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Estructurar sistemas y procedimientos de compras mediante el uso eficiente de sus recursos para contribuir a los resultados de la organizacin. Criterios de Desempeo Elabora el documento que defina el sistema de compras que incluya: - procedimientos del rea de compras - estrategias de desarrollo de proveedores - tcnicas de control de inventarios

Supervisar la funcin de compras mediante herramientas de evaluacin a los sistemas y procedimientos establecidos para la operacin ptima del rea.

Elabora un reporte que verifique la eficacia de los sistemas y procedimientos establecidos para la compra que contenga: - niveles de abasto - tiempo de reabastecimiento - niveles de rotacin de inventarios - costo de inventarios - conclusiones y recomendaciones

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GESTIN DE COMPRAS
FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor Syaf Varios Ao (2005) (2004) Ttulo del Documento Ciudad Madrid Madrid Pas Espaa Espaa Editorial Fundacin Confemetal Fundacin Confemetal Ediciones Gestin 2000 FC Editorial

Gestin de compras Gestin de Compras y Estrategias de Aprovisionamiento Optimizando las Compras Gestin de Compras, Negociacin y Estrategias Administracin de Compras y Materiales

Heusschen, P. (2005) Martnez Moya, E. Leenders, M. R.

Madrid

Espaa

(2007)

Madrid

Espaa

(2008)

Distrito Federal

Mxico

CECSA / Gpo. Editorial Patria

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