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DOS GRANDES DE LA TECNOLOGIA Bill Gates: * Es un lder democrtico o participativo, ya que consulta a los subordinados sobre acciones y decisiones

propuestas y alienta su participacin. * Se preocupa por la gente y toma compromiso, en el cumplimiento de metas, manteniendo autoestima en los trabajadores y aprovisionando buenas condiciones de trabajo y volumen de produccin. Steve Jobs: * Es un lder autocrtico en el sentido que ordena y espera cumplimiento, es dogmtico, positivo y dirige por la habilidad de retener u otorgar recompensas o castigos. * Se preocupa por la produccin, puesto que toma la actitud de un supervisor buscando calidad del servicio, eficiencia en el trabajo como tambin las relaciones. En este breve ensayo quiero dar mis puntos de vista sobre dos lderes en tecnologa e innovacin Bill Gates y Steve Jobs, porque la verdad es que hoy en da puede que nosotros solo nos encontremos en el dilema de si comprar una nueva laptop con el ms nuevo sistema operativo de Microsoft o comprar el iPad ms reciente, pero detrs de estas decisiones que a diario tienen que tomar los consumidores se encuentran dos pilares de la tecnologa cuyas vidas a la par fueron muy parecidas y posiblemente dirigidas por un sueo; el de reformar el mundo de la computacin y posicionar tanto como se pueda su producto. Pero, qu los caracteriz a ambos y el porqu de su xito? Esto es una pregunta que yo siempre me hago y hoy aprovecho este para tratar de responder esta y otras preguntas y compartir mi punto de vista. Primero, en qu diferan Bill Gates y Steve Jobs en su estilo de liderazgo? Para lo que yo s y gracias a algunas lecturas y noticias que he ledo motivado por la curiosidad sobre el tema, puedo decir que yo veo la diferencia de estos dos grandes lderes en algunos aspectos clave en donde comparar y contrastar las prcticas gerenciales de cada uno: Primero, yo veo que Bill Gates al igual que Steve Jobs son apasionados por las computadoras y la informtica, pero Gates tena algo que lo diferenciaba de Jobs, ambicin empresarial. Yo pienso que esta ambicin empresarial y conocimientos aplicados de la administracin fueron la clave para que Gates comenzara con el imperio de las PC con Microsoft a revolucionar la computacin.

Y en el caso de Jobs pienso que le falt ese espritu de administrador en su comienzo y fue por eso que termin siendo despedido de su propia empresa en el 85. Jobs no buscaba formar un imperio de computadoras que facilitaran el trabajo, sino Crear de 0 una innovadora maquina veloz que superar toda expectativa o idea ya existente y es por eso que lo llegaron a tachar de loco ya que sus ideas en ese momento se vean como una pelcula de ficcin. Las siguientes frases de Jobs lo explican todo: Ser el ms rico del cementerio no es lo que ms me importa. Acostarme por la noche y pensar que he hecho algo genial. Eso es lo que ms me importa en esta frase lo explica todo Otra frase que nos pincelea la personalidad de Jobs puede ser la frase del tan conocido Henry Ford: Si les hubiera preguntado a mis clientes lo que queran para transportarse, me habran dicho: un caballo ms rpido Otra de las cosas en las que difieren estos dos grandes informticos es la orientacin de sus empresas o de sus ideas o sueos primeros. Como ya mencionamos para Jobs lo importante era crear algo nuevo y lo logr y para Gates su idea era reformar y hacer ms prctico lo ya existente, as como hacer de su sistema operativo algo imprescindible para el trabajo esto siempre dirigido a las personas que van a hacer uso de un ordenador con fines laborables. Jobs por su parte quera cambiar todo y hacer del ordenador un espacio amigable y entretenido de manera que cualquiera pueda usarlo y hasta con fines de recreacin. Estos aspectos clave fueron dando pie a lo que seran dos competidores con dos caminos y formas de liderar diferentes, pero con un mismo fin. Es entonces Gates un buen lder empresarial que supo usar las herramientas administrativas a su alcance, que supo usar el trabajo en equipo y que comparti sus ideas con otros compaeros en los que confi para juntos formar lo que hoy conocemos como el gigante de la informtica. Y en contraste Steve Jobs fue en su inicio ms ambicioso y egosta con sus ideas a manera que esto le gener un sobre nombre de anti-Gates ya que l nunca quiso nada de su competencia sin embargo en el inicio tuvo que ceder. Otro de las cosas que no ayud mucho en su momento a Jobs fue que era autoritario y esto trajo consigo ventajas y seguidores as como tambin enemigos y problemas, pero como todos sabemos la historia, poco a poco todo esto se fue puliendo y despus de su regreso Jobs pudo impartir su filosofa en la empresa y que sus trabajadores amaran la empresa por lo que con el tiempo e ideas innovadoras de Jobs Apple se convirti en el gran gigante tecnolgico que hoy conocemos gracias a sus exclusivos productos.

Para mi actualmente las dos marcas me parecen buenas alternativas ya que gracias a ellas puedo sentarme a escribir este ensayo con algo de msica de fondo y compartirlo con todos. Sin embargo las dos compaas tienen sus pros y contras, pero por lo pronto ambas son las mejores en el mundo y claramente estn en crecimiento aun y es por eso que el contestar esta pregunta es para m algo difcil, pues a mi juicio logro percatar que en el futuro Microsoft es y ser el principal proveedor de Software del mundo, ya que esta empresa sigue siendo una buena alternativa para mejorar el desempeo de los sistemas operativos de todos nuestros ordenadores personales y de casa y aunque actualmente se est viendo amenazado por la era del iPad, esto creo yo es algo superable pues como se ha visto hasta ahora, el gran Microsoft no se ha quedado atrs sacando tablets y dispositivos con su sistema operativo nuevo de Windows 8 y en el futuro se ve que aunque con algo de dificultades podr mantenerse siempre a la vanguardia y a la par de otras empresas como Apple. Si hablamos del futuro de Apple, es para m algo aun ms difcil ya que hablamos de una empresa que tuvo xito, decay y despus regres a la luz, por lo que es ms difcil visualizar un futuro exitoso y floreciente, sin embargo el rotundo xito de las actuales innovaciones es algo muy prometedor ya que todo este xito se ve reflejado en sus nmeros y en sus porcentajes actuales en el mercado, con expectativas como siempre algo difciles pero hasta el momento de mucha prosperidad. Hace poco lea sobre las expectativas que se prevn para la prxima salida al mercado del new iPad, se piensa abarcar un 70% del mercado de las tabletas electrnicas, expectativa que a mi juicio cumplir y rebasar sin dificultades para estos siguientes meses, ya que como es sabido ya tienen vendidos todos los dispositivos disponibles destinados a su venta en lnea por medio de la pgina oficial. Entonces hablar del futuro de Apple es hablar de un futuro prometedor, aun teniendo en cuenta la reciente muerte de su lder principal. Y para m el xito de Apple es no solo sus dispositivos y sus ordenadores, sino su futuro incierto y desconocido, porque el hecho de no saber cul ser su prxima innovacin que sorprender al mundo, es al menos para m una de las mejores estrategias que tiene Apple. Pues que mejor publicidad que tener a todo el mundo pendiente del nombre y caractersticas del prximo iPad o iPhone que ser revelado solo hasta unos das antes de su venta, eso y las inimaginables herramientas que nos proveen estos exclusivos productos de la manzanita nos tienen pendientes y haciendo fila para comprar lo ltimo en tecnologa. Es por eso que el futuro incierto de Apple solo genera un alta en todas sus acciones y un futuro prometedor.

En resumen ambas empresas son para el mundo algo indispensable y aunque la ansiosa espera del nuevo iPad 3 pone a temblar a Microsoft, ambas son

excelentes y para diferentes tipos de usos y personas, pues mientras los applefans hacen fila por el nuevo iPhone, los desarrolladores informticos suean con un da despertar y encontrarse con la noticia de un Windows 9 y sus inimaginables funciones para seguir cambiando el mundo. Algunas opiniones recopiladas del uno sobre el otro "l y yo, de algn modo, crecimos juntos. Nos llevbamos un ao, compartamos un ingenuo optimismo y creamos grandes compaas. Y cualquier fantasa que tuvimos sobre crear productos y aprender cosas nuevas, las logramos, la mayora como rivales. Pero siempre mantuvimos cierto respeto y comunicacin, incluso cuando (Jobs) estaba enfermo". Eche un vistazo a lo que cada uno ha dicho del otro a lo largo del tiempo:

Gates sobre Jobs: Fue "genuinamente extrao" y "extraamente imperfecto como ser humano" Jobs sobre Gates: "Sera ms abierto de miras si hubiera probado el cido (LSD) alguna vez o hubiera acudido a un ashram cuando era ms joven" Gates sobre Jobs: "Nunca ha sabido mucho de tecnologa, pero tuvo un excelente instinto sobre lo que funcionaba" Jobs sobre Gates: "Bill no tiene imaginacin y nunca ha inventado nada, motivo por el que creo que se siente ms cmodo ejerciendo la filantropa que en la tecnologa"

Jobs sobre Gates: "Simplemente ha robado descaradamente las ideas de otras personas" Gates sobre Jobs: (Cuando Apple estaba barajando comprar NeXT, Gates carg contra la empresa y contra Jobs) "Crees realmente que Steve Jobs pretende algo aqu (en NeXT)? Conozco su tecnologa, no es ms que un UNIX sobrevalorado y nunca seris capaces de hacerlo funcionar en vuestra mquinas. No entiendes que Steve no sabe nada sobre tecnologa? Solo es un super vendedor. No puedo creer que estis tomando esta estpida decisin. l no sabe nada de ingeniera y el 99% de lo que dice y piensa est mal. Para qu mierda ests comprando esa bazofia?"

Gates sobre Jobs: (en un e-mail interno) "La capacidad de Steve Jobs de enfocarse en unas pocas cosas importantes, conseguir a la gente capaz de programar una interfaz correcta con el usuario y vender sus productos como revolucionarios son cosas maravillosas"

Gates sobre Jobs: (e-mail interno) "Creo que necesitamos un plan para probarlo, aunque Jobs nos ha pillado un poco desprevenidos otra vez, podemos reaccionar rpido y hacer cosas mejores"

Gates sobre Jobs: (En la conferencia D5) "Dara una fortuna para tener el gusto de Steve" Gates sobre Jobs: (a propsito del iPad) "Es un bonito lector, pero no hay nada que al mirar el iPad me haga decir Oh, deseara que Microsoft lo hubiera hecho'"

Jobs sobre Gates: (Su ltima pulla) "El nico problema con Microsoft es que no tienen gusto, ninguno. No me refiero a algo en partcula. Me refiero en general, en el sentido de que no buscan ideas originales ni incluyen demasiada cultura en sus productos"

Gates sobre Jobs: (a propsito de los modelos cerrados como Apple) "El sistema integrado funciona bien mientras Steve est al mando. Pero eso no significa que vaya a ganar muchas batallas en el futuro"

Jobs sobre Gates: (a propsito del modelo abierto) "Claro, su modelo fragmentado funcion, pero no hicieron productos realmente buenos. Produjeron mierda"

Jobs sobre Gates: "Claramente Microsoft ha perdido su dominio. Se han vuelto casi irrelevantes... No creo que nada cambie en Microsoft mientras Ballmer siga a la cabeza"

Jobs sobre Gates: "Es un hombre de negocios, no un hombre producto. A Bill le gusta retratarse como el hombre de su producto, pero no lo es. l es un hombre de negocios. Obtener beneficios era ms importante que hacer productos geniales. Termin convirtindose en el hombre ms rico por aqu, y si esa era su meta, entonces la ha conseguido. Pero esa nunca ha sido mi meta y me pregunto si, en el fondo, era la suya. Lo admiro por la compaa que construy, es impresionante, y disfrut trabajando con l. Es brillante y, en serio, tiene un buen sentido del humor".

Gates sobre Jobs: "La forma en la que hace las cosas es simplemente diferente y la considero mgica

DOS GRANDES DE LA INFORMATICA

ANDRES ADOLFO MORA BOHADA 1212836 JHON JAIRO RESTREPO 1250953 YANCIN ALBA SILVA SANTANA 1212465 LINA ROCHEL 1212578

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER SAN JOSE DE CUCUTA 2014

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