Sudireccin Regin: Subdireccion de Distribucion y Comercializacin

EXPLORACIN Y PRODUCCIN

Activo/Gerencia: Gerencia de Transporte y Distribucion de Hidrocarburos, Sector Veracruz IDENTIFICACIN / VALIDACIN Y CIERRE DEL CAMBIO MENOR (ACM) Localizacin: En Tierra Costa Fuera x Centro de Trabajo: Coordinacion de Transporte y Distribucion Hidrocarburos SV. Instalacin: EMC PLAYUELA

Pg.: De: Fecha: 14 febrero del 2011 Folio:

Equipo: Valvula controladora de liquidos (LCV-108) de 1"diametro marca Massoneilan con posicionador. Ubicada en salida de drenado de liquidos del tanque de flasheo hacia tanques de almacenamiento, monitoreada por un lazo de control al PLC(cuarto de control) Descripcin del cambio: Cambio o Sustitucion de controladora de liquidos (de 1") por otra de diametro mayor ( 3")

El cambio afecta a Tecnologa: Qumica del proceso Sustancias utilizadas en el proceso Diseo y/o Construccin Instalaciones y Equipos de Proceso Instalaciones y Equipos Auxiliares Parmetros de Operacin (Presin, Temperatura, Flujo, etc.) Especificaciones Originales Diseo en proceso y/o instalaciones Sistemas de Control y Medicin Automizaciones Software y/o Hardware El cambio afecta a Instalaciones: Cambio de Equipo o Material Introduce componentes nuevos Sustituye componentes existentes Elimina componentes (o parte de ellos) Cambio al Arreglo Fsico de los Componentes Modifica la posicin o arreglo de equipos, instalaciones o tuberas Bloquea accesos o rutas de escapes

Motivo del cambio: Optimizar el tiempo de drenado (vaciado de liquidos) del Tanque de Flasheo , pues el diametro de la tuberia de salida de LCV108 no se daba abasto con un incremento de nivel de liquidos de llegada al Tanque de flasheo mayor de lo que se expulsa, teniendo que desalojar manualmente a travs de su by-pass (valv. 3") de forma constante por el personal operativo Modificaciones propuestas: Elaboracin de un par de carretes de bridas de (3"150 y 3"600)de reduccion para la colocacion de la LCV de de 3" diametro, asi como enlazar comunicacin del convertidor del la LCV hacia el PLC. Describir alcances del cambio: Asegura que no se inunde el tanque de flasheo, pues el drenado a tanques de almacenamiento sera mas rapido y confiable, asi como evitar el desgaste excesivo de la valv. de compuerta de 3" de by-pass , Ejecutado con el apoyo del contrato de mantenimiento con la CIA. INORCOSA y el apoyo de la Coordinacion de Mantto a Instalaciones se realiza el trabajo de instalacion del equipo. Referencias tcnicas: Hoja de datos Tecnicos del equipo , Manual valvula fisher 667 en espaol, manual del controlador digital de la valvula. Adicionados y disponibles a la filosofia de operacin del Tanque de flasheo Clasificacin del Cambio Origen Emergencia x Normal Vigencia Temporal Permanente Observaciones: Nota: En caso de seleccionar alguna o varias afectaciones al Cambio de Tecnologa, aplicar el procedimiento de Cambios de Tecnologa

Elabora MANUEL ROBLES MENDOZA

Personal mantto a instalaciones Emc playuela

Ing. Adolfo Jimenez Gomez

rea Generadora del Cambio

Coordinacin de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos

EXPLORACIN Y PRODUCCIN

ANLISIS DE LOS RIESGOS INVOLUCRADOS EN LOS CAMBIOS MENORES N Qu pasa s?

Al izar la valvula cede el estrobo o eslinga tensor

Causas

Consecuencias

Salvaguardas

Recomendaciones
Antes de iniciar trabajo, verificar edos. de equipos y

1 2 3 4

Condiciones de amarre y Afectacion a la Utilizar herramientas y herram.,ademas de las precauciones nesesarias en demas herramienta en malas integridad de personal y equipo en buen estado equipos o sist. Involucrados.Apegarse al Procedimiento condiciones equipo Critico delimitacion de areas d riesgo (PE-SS-TC--058-2008)

GRUPO DE TRABAJO MULTIDISCIPLINARIO

CATEGORA NOMBRE FIRMA
Coordinador del Grupo Multidisciplinario Ing. Rodolfo Rosario Meza Ingeniero Especialista Ing.Luis Gerardo Pea Garcia Ingeniero Especialista Ing.Mario Rene Serrano Ingeniero Especialista Ing. Victor Ortiz (Ca Inorcosa) rea Generadora del Cambio EMC PLAYUELA Despus de revisar la documentacin que se present como soporte, el anlisis de los riesgos involucrados y evaluar las condiciones para la realizacin del cambio menor, el Grupo de Trabajo Multidisciplinario determin que el cambio: Causa 1: No procede porque para llevarse a cabo involucra a otro sistema(s)y se convierte en un cambio de Tecnologa. Por lo que se aplica procedimiento de Cambios de Tecnologa. No se aprueba Causa 2: No procede por falta de informacin soporte, llenado incorrecto de los formatos, etc. Se aprueba Documentar correctamente y regresar al paso 2 del procedimiento. Causa 3: No es posible realizar el cambio por condiciones que impiden su realizacin (se requiere una libranza no programada, condiciones climatolgicas, alto riesgo, etc.). Causa Causa 4: Otra (especificar)

Comentarios: Previo a la colocacion se haran pruebas de compatibilidad del lazo de control del posicionador inteligente de la LCV hacia el plc.

Autoriza

Ing. Edel Diego Radilla

Mxima Autoridad del Centro de Trabajo

.. .

Coordinacin de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos

EXPLORACIN Y PRODUCCIN

PROGRAMA DE EJECUCIN DEL CAMBIO MENOR TEMPORAL O PERMANENTE

ACCIONES PARA CERRAR EL CAMBIO MENOR: (No aplica) RECURSOS REQUERIDOS: Bridas compaeras 3"600 y 150, Tramo de tuberia de 3" cedula 80 , Tripie con balancn de 1"ton., personal de soldador para elaboracion de carretes, apoyo Personal de Ca Inorcosa para colocacion valvula y del lazo de control RECOMENDACIONES EN TANTO NO SE HAGA EL CAMBIO PERMANENTE: (No aplica) Equipo y

FECHA DE INICIO PROG: FECHA DE INICIO REAL: ACTIVIDADES Levantamiento de medidas y Elaboracion de carretes Interconeccion de lazo de Comunicacin a Pc proceso Colocacn de carretes e instalacin de valvula d control

(dia- mes -2011)

FECHA TERMINACION PROG: FECHA TERMINACIN REAL: ( ao 2011) JUN JUL AGOS OBSERVACIONES

% AVANCE P R P R P R

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

SEPT

OCT

NOV

DIC

Elabora

Revisa

Autoriza

Ing. Adolfo Jimenez Gomez rea Generadora del Cambio

Ing. Rodolfo Rosario Meza Coordinador de Grupo de Trabajo Multidisciplinario

Ing. Edel Diego Radilla Mxima Autoridad del Centro de Trabajo