Aspectos Conceptuales en el Estudio Social y o Sociocomunitario.

Dentro de los aspectos conceptuales en el estudio social o Sociocomunitario podemos encontrar, los proyectos, ya sean pblicos o privados; as como tambin los programas sociales; los pasos a seguir para la conformacin de un proyecto social o pblico; proyectos

sociocomunitarios; planificacin y formulacin de proyecto, entre otros. Definamos entonces algunos de estos conceptos.

Proyecto. Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de

actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodologa definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idneas, as como de otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prev el logro de determinados resultados sin contravenir las normas y buenas prcticas establecidas, y cuya programacin en el tiempo responde a un cronograma con una duracin limitada.

Programa. Es un conjunto de proyectos, con metas y objetivos de un plan que

deber cumplirse dentro de un tiempo y de un mbito determinado.

Planificacin. Se hace referencia a un amplio conjunto de fines, objetivos, medios, instrumentos, metas, recursos, etc., para lograr el desarrollo de un rea o de un sector ms o menos amplio (pas, regin, provincia, comunidad). Este concepto global de las acciones que se

propone

para

cumplir

determinados

objetivos

metas,

esta

perfectamente tipificado en el caso de los planes de desarrollo econmico o social.

Formulacin de Proyecto. Su objetivo es organizar la informacin sustantiva de objetivos y metas de impacto, producto, actividades, indicadores, fuentes de verificacin y supuestos.

Proyecto Social. El proyecto social debera contemplar fundamentalmente lo que hace referencia a las necesidades bsicas del individuo, es decir; salud, educacin, empleo y vivienda as como otro tipo de necesidades como son la dignidad, autoestima, aprecio, seguridad, consideracin, la capacidad de encontrar sentido a la vida y al mundo que nos rodea, etc. Los Proyectos Sociales intentan siempre resolver una carencia, una necesidad y miran siempre al futuro que intentan mejorar. Podran clasificarse de acuerdo a cmo intentan satisfacer la necesidad.

Proyecto Pblico - Privado. Son una necesidad estratgica ms que una opcin poltica. Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la poblacin, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y tambin las empresas, en sus polticas de responsabilidad social.

Un proyecto tambin es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico. Existen mltiples clasificaciones de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y pblicos.

Proyectos Productivos: orientados a la implantacin de capacidades de transformacin de insumos en bienes intermedios y finales en campos diversos: agricultura, industria, minera, etc. La finalidad de estas inversiones es por lo general desarrollar reas estratgicas o promover diversas formas de organizacin de la iniciativa privada y comunitaria. Es por ello que adems de considerar los aspectos econmicos involucrados en estos proyectos, es necesario considerar los sociales, organizacionales e institucionales sin olvidar los impactos ambientales.

Proyectos de Infraestructura: son aquellos que sirven de apoyo, generando condiciones que faciliten e induzcan actividades

productivas propiciando efectos econmicos y sociales en distintos grupos poblacionales. Como ejemplos podemos citar: desarrollos viales, electrificacin, agua potable, mercado de mayoristas, sistemas de riego. Proyectos Sociales: su finalidad es la de mejorar de manera directa aquellos otros aspectos diferentes al econmico que conforman la calidad de vida de la comunidad. Entre ellos se incluyen los de salud, recreacin, educacin, entre otros. Proyectos de Estudios Bsicos: no generan beneficios directos pero permiten identificar futuros proyectos, contemplndose aqu, por ejemplo, proyectos relacionados con levantamientos de informacin e investigacin.

Proyectos de Carcter Integral: son aquellos que combinan todos o algunos de los proyectos anteriores con la finalidad de desarrollar un rea determinada.

Qu implica un Proyecto Social?

a. Una reflexin seria y rigurosa sobre aquel problema social concreto que pretendemos mejorar. b. Tomar conciencia de las necesidades existentes y elegir un problema concreto que precise solucin y, adems, que esa solucin se contemple como posible. c. Seleccionar un problema concreto que presente una solucin viable. d. Elaborar un diseo cientfico. e. Aplicarlo a la prctica para transformarla y mejorarla. f. Apertura y flexibilidad en su aplicacin. g. Originalidad y creatividad en la elaboracin del proyecto. h. Partir siempre de la prctica, desde la ptica de quin vive el problema, cmo lo vive y que posibilidades vislumbra de solucin del mismo.

Fases de un Proyecto Social.

A continuacin se resumen las caractersticas ms importantes de estas fases.

1. Concepcin. Sealamos la gran significacin de la fase conceptual que por su propia naturaleza es la de mayor importancia. En cuanto a la jerarqua sistmica, el subsistema de conceptos o ideas est por encima del subsistema correspondiente a los detalles. Por

consiguiente, en esta fase, que como ya se ha indicado repetidas veces, se realiza a travs del Estudio de Viabilidad, se establecern tanto las definiciones bsicas, como las de detalle de todo el Proyecto.

2. Definicin. En la segunda fase, correspondiente a la definicin, deber determinarse con la mayor exactitud y en el menor plazo, toda la definicin tecnolgica del sistema en sus aspectos globales, as como en lo referente a los subsistemas que lo componen. Correlativamente con ello hay que determinar el coste de la produccin del sistema, as como su programa de ejecucin, o sea, de qu manera y en qu plazos parciales y totales se va a realizar el proyecto para llegar a su implantacin completa. Igualmente se deber determinar y especificar con todo tipo de detalle las calidades y rendimientos a obtener, as como los recursos necesarios para su obtencin; de la misma manera, se incluir el diseo de los sistemas de retroalimentacin para generar la informacin que permita ajustar la ejecucin al programa previsto, de forma que durante el curso de la misma se puedan realizar las modificaciones precisas para lograr la obtencin de los objetivos fijados inicialmente. A este respecto, indicamos que habr que disear los sistemas de garanta de calidad, de programacin de tiempo y de control de costes. Dentro de tales sistemas de control deber definirse, de manera clara, que cualquier accin a tomar ser provisional, o sea, tomada antes de que el hecho a controlar haya sucedido, y por tanto, aceptando el hecho de que la toma de decisiones se efectuar en base a las previsiones.

3. Implementacin. La fase tercera que es la correspondiente a la construccin o implementacin, tiene como funcin el diseo de detalle, la adquisicin, el montaje y la construccin y puesta en marcha de todos los elementos del sistema, utilizando para ello las normas y definiciones establecidas en todas las fases anteriores.

4. Operacin. La fase cuarta o de operacin, -como ya se ha dicho anteriormente-, no es aplicable de manera normal a los proyectos de construccin, aunque s pueda serio en proyectos de otro tipo tales como los de "I+D", los de carcter social, los de ordenacin territorial, los de urbanismo, etc.., debido a que por su larga Duracin pueden dar lugar a veces a que se comience una operacin parcial del sistema y los resultados de esta puedan incidir en una fase posterior de diseo o de redefinicin del mismo.

5. Abandono o desactivacin. Es de importancia sealar que la quinta fase, desactivacin o desinversin, tambin denominada de abandono del proyecto se da siempre y es menester disearla desde el principio y tratarla adecuadamente para no incurrir en grandes desviaciones con respecto a los objetivos globales del proyecto; para ello

recomendamos que esta fase de desinversin se trate como si fuera un proyecto separado, o sea, teniendo en cuenta las mismas fases indicadas anteriormente. Dicho de otra forma, tomndolo como un subproyecto del principal.

Pasos para la Formulacin de un Proyecto Sociocomunitario.

La formulacin y presentacin del proyecto se ha estructurado en cuatro momentos claramente definidos en el desarrollo de la propuesta investigativa. El primer momento se refiere a la formulacin del proyecto el cual involucra 10 elementos mnimos que lo hacen posible; desde el ttulo hasta la bibliografa consultada. El presupuesto ha sido bien discriminado

considerando que es uno de los elementos que mayor peso se le asigna en las instituciones cofinanciadoras. El segundo momento cubre las condiciones necesarias para la presentacin, evaluacin y cofinanciacin. El tercer momento se refiere a las actividades del desarrollo y seguimiento del proyecto desde las obligaciones hasta los derechos del investigador. El Cuarto momento son las etapas posteriores a la financiacin del proyecto desde la elaboracin, presentacin del informe final, evaluacin de los resultados, socializacin y publicacin de los mismos.

BIBLIOGRAFIA

http://www.eumed.net/rev/oidles/02/Esparza.htm

http://iies.faces.ula.ve/IIICurso/IIICurso.pdf

http://definicion.de/proyecto/

http://www.misioncultura.gob.ve/descarga/manuales/desc01.pdf

http://es.wikipedia.org/wiki/Programa

http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2008/04/clasificacin-deproyectos-pblicos-o.html

http://cienciassocialeskathy.obolog.com/proyecto-socio-comunitario-gestionsocial-156770

http://blogsextensionunesr.blogspot.com/2008/05/unesr-curso-formulacionde-proyectos.html