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Cochabamba.

De la guerra a la gestin del agua

Autor(es): Zibechi, Ral Zibechi, Ral. Premio Prensa Latina 2003, miembro del consejo de redaccin del semanario Brecha del Urugua . Partici!a como docente e in"estigador sobre mo"imientos sociales en la #ulti"ersidad $ranciscana de %m&rica Latina. 's acti"o colaborador con organi(aciones sociales, barriales medios de comunicacin alternati"os autor de numerosos libros ensa os.

Con la guerra del agua de abril de 2000, los pobres de la ciudad y del campo de Cochabamba consiguieron expulsar a la multinacional que pretenda aduearse del ms elemental bien comn. Entre 200 y 200! los pobres de todo el pas acabaron con el modelo neoliberal. "a gesti#n comunitaria del agua es ahora el desa$o pendiente. El as$alto se termina demasiado pronto en los barrios del sur de Cochabamba. % s#lo cinco &il#metros del centro, apenas se percibe una capa irregular sobre las grandes a'enidas que los coches transitan con di$icultad. %l torcer hacia los cerros que dominan un amplio 'alle sin rboles, se 'e s#lo pol'o sobre las calles y canales de riego con'ertidos en (an)as resecas por las que debera correr por lo menos algn hilo de agua. Cuesta arriba 'an apareciendo hileras de casas que se prolongan hasta que se pierde la 'ista, casi en la cima de los cerros donde predomina un clima rido y seco. Estamos en uno de los barrios ms importantes de la peri$eria sur, *illa +ebastin ,agador, o distrito -., $undado hace 2 aos por emigrantes de /ruro. "a (ona sur, $ormada por seis distritos, rene la mitad de la poblaci#n de la ciudad, unos 2!0 mil habitantes, los ms pobres y los ms a$ectados por la ine$icacia del +er'icio 0unicipal de %gua ,otable y %lcantarillado 1+E0%,%2.

Villa Pagador o Distrito !" +egn el Censo de 200- *illa ,agador tena 2-.34. habitantes. ,ero muchos se censaron en sus comunidades de origen, por lo que la estimaci#n de unos !!540 mil habitantes no parece exagerada. "a tasa de mortalidad in$antil es 2.6 superior a la media de la ciudad de Cochabamba y )usto el doble de la del distrito -2, uno de los ms ricos. El !06 de las mu)eres tienen sus hi)os en sus domicilios y s#lo el . 6 en hospitales. El ..6 de los habitantes de toda la (ona sur habla quechua y el --6 aymara. En *illa ,agador el .!6 son traba)adores por cuenta propia y s#lo 46 son traba)adores asalariados. Casi el 406 de las mu)eres traba)an en el comercio, son 'endedoras en los mercados populares, y el .76 de los 'arones traba)an en la construcci#n o la industria. +#lo el -!6 tena en 200- agua por caera, mientras el 336 la compraba a los camiones cisterna. 8 9Carpeta de :atos de la ;ona +ur de Cochabamba9, CE:<=, 200..

El Estado boli'iano decidi#, en el perodo neoliberal, que s#lo tendran agua los ricos y las capas medias, un ser'icio elemental que no llega a los pobres, en particular los inmigrantes de ltima generaci#n. ,ara paliar o resol'er este gra'simo problema, los 'ecinos decidieron organi(arse creando comit>s de agua,

cooperati'as y asociaciones, construyendo ellos mismos las redes de distribuci#n, los tanques de almacenamiento y la per$oraci#n de los po(os con sus escasos recursos. En los barrios del sur de Cochabamba $uncionan unos -20 comit>s de agua, a los que deben sumarse unos -!0 de la (ona periurbana y una cantidad an mayor en las (onas rurales, que regulan el uso del agua segn usos y costumbres de las comunidades. En la (ona urbana del sur entre 306 y 706 de la poblaci#n no es atendida por la empresa municipal, en tanto los comit>s abastecen casi al 06 y el resto reciben agua de camiones cisterna. +on cientos de miles de personas organi(adas s#lo para el agua, pero existe una multitud de organi(aciones territoriales. "a c>lebre 9guerra del agua9 s#lo puede explicarse como resultado de una decisi#n comunitaria, de cientos de miles de personas, de de$ender un recurso que no $ue ni creado ni gestionado por el Estado sino por las propias comunidades urbanas y rurales. En la ciudad, la poblaci#n que integra los sistemas de agua comunitarios pro'iene de muchas regiones del pas, siendo una me(cla de inmigrantes campesinos y mineros relocali(ados.?-@ 9Estas dos caractersticas aportan $uertemente a la organi(aci#n comunitaria en torno al agua9, dicen dos dirigentes del mo'imiento por el agua?2@. "os primeros aportaron sus tradiciones andinas de traba)o solidario y por turnos, conocido como el 9ayni9, y los segundos su 'asta experiencia organi(ati'a en los sindicatos de las minas. "os sistemas de agua tienen un promedio de 200 $amilias asociadas, pero algunos tienen apenas 0 o .0 usuarios. "a mayor parte no tienen personera )urdica. "os 'ecinos que decidieron no organi(arse compran a los camiones cisterna que recorren todo el da la ciudad cobrando precios abusi'os por agua de dudosa calidad. Don #abi$n Condori, una %ida &or la comunidad Es media tarde del sbado y el sol pega $uerte, haciendo la subida ms pesada. "legamos con =oris hasta un pequeo predio con paredes de adobe, abrimos la puerta de madera y aparece un amplio espacio abierto con dos pequeas y proli)as o$icinas en los costadosA estamos en la %,%%+ 1%sociaci#n de ,roducci#n y %dministraci#n de %gua y +aneamiento2, el primer sistema de agua de Cochabamba, y uno de los ms consolidados. :on Babin Condori nos recibe con una generosa sonrisa que ahonda los surcos que engalanan su rostro. 9Cengo 4- aos y lle'o -D en el sistema de agua. Eac en /ruro y llegu> a +ebastin ,agador cuando s#lo haba 30 $amilias, hace 0 aos. Fasta $ines de los D0 casi el 706 >ramos de /ruro pero ya somos 40 mil habitantes de todos los rincones del pas, sobre todo andinos. Creo que la gente escogi# este lugar por su clima, por su rique(a, o por la buena comida y la $ruta.9 Babin relata su 'ida con calma, como si hablara de otra persona, tal 'e( porque no se considera el centro de la historia que cuenta. En -DD0 el municipio declar# a +ebastin ,agador 9(ona ro)a9, cuando apenas tena cinco mil habitantes, por la absoluta $alta de agua. 9Esto era un desierto9, dice. 9%n no haba a'enidas, s#lo calles que la gente abri# a pico y pala. Faba una acequia para los regantes y unos po(os cerca del canal de riego donde nos hacamos regalar el agua. %dems haba cisternas que 'endan agua.9 %segura que la mayor parte de sus 'ecinos son traba)adores manuales por cuenta propia, comerciantes, artesanos, carpinteros, sastres. 9Como todos, le'ant> mi primer 'i'ienda de adobe.9 En *illa ,agador los ancianos como Babin an hablan quechua, escuchan msica andina y $este)an el carna'al a lo grande, como lo hacan en /ruro, con morenadas y diabladas, con hasta -- comparsas y 200 bailarinas, algunas llegadas del departamento. 9%l principio, como haba poca gente, nos alcan(aba con el canal de riego y con los pocitos donde brotaba agua. ,ero para el 70 ya haba ms gente y hasta una escuelita con 2! alumnos. "os nios de a . aos )ugaban a baarse con cubos de arena.9 En ese perodo se crea un Comit> <mpulsor de %gua que nace en una asamblea de D0 personas. 9Bue el primer comit> de Cochabamba. Empe(amos a disear la exca'aci#n de la red de distribuci#n, porque primero se construye la red y luego se busca el po(o9.

Comen(aron en -DD0 picando y ca'ando (an)as para las D0 $amilias que se adhirieron al comit> de agua. 9Cada $amilia aportaba un boli'iano por mes para explosi'os, herramientas, alquiler de o$icinas. Eran los $ondos propios. El traba)o dur# tres aos. Cada $amilia tena que ca'ar seis metros por mes a medio metro de pro$undidadG todo esto es terreno de roca, muy duro, por lo que bamos muy lento.9 El diseo es muy sencilloA las (an)as salen de cada 'i'ienda y se conectan con la red matri( que a su 'e( se conecta con el cao que lle'a al po(o. 9Coda la comunidad particip#, y el que no traba)aba se quedaba sin agua. Faba un control que se llamaba )e$e de man(ana para 'er c#mo se haca el traba)o. Eosotros ponamos la mano de obra no cali$icada. "a mquina >ramos nosotros. Cuando se colocaban las tuberas se haca una cama con tierra cernida de 0 centmetros para que las 'ibraciones no rompan el cao.9 En los casi tres aos que demand# el traba)o reali(aron -0! asambleas, una cada die( das. 9Era una pelea $uerte, aunque nosotros tambi>n nos peleamos. El problema es que la gente no descansaba, 'ena de su traba)o a darle, cada $amilia tena que aportar ! )ornadas de traba)o de 7 horas, poda traba)ar cualquier miembro de la $amilia pero mayormente traba)aron las seoras. Codo el mundo estaba con ampollas y muy cansados. ,ico, pala, carretilla, cernir tierra, compactar, era mucho, mucho traba)o. 0e di cuenta que la mu)er es ms traba)adora.9 +#lo la ilusi#n de tener agua los mantu'o acti'os tantos meses, en condiciones precarias, en barrios repletos de (an)as. Babin no rehye los problemas internos del comit>. 9Faba mucha pelea. El primer ao y medio a'an(amos mucho, pero al terminar el segundo ao ya haba problemasG entre nosotros casi nos tumbamos. %lgunos del directorio traba)aban, pero otros son mirones. 0s o menos la mitad de los dirigentes puso el hombro.9 Po'os ( bombas En dos aos y medio terminaron las (an)as y la colocaci#n de tuberas, pero nadie haba pensado de d#nde saldra el agua. Consiguieron un proyecto del =anco 0undial, a lo que ningn otro comit> pudo acceder, para construir la red de aducci#n, una larga caera de cinco &il#metros que sube .00 metros hasta la montaa y sigue hasta un po(o per$orado a siete &il#metros del barrio. 9%h metimos dinamita y contratamos mineros porque es todo roca, no entra el pico ni la pala. +eis meses ms de traba)o hasta llegar arriba. H al llegar ah preguntamos reci>n por la $uente de aguaI Eadie haba pensado en eso. %h hubo mucha presi#n de la comunidad.9 :urante semanas consultaron a ingenieros y ge#logos que les aconse)aron d#nde comprar un terreno, del otro lado de la montaa, que cobi)ara bolsones de agua. 9Compramos el terreno pero di)imos que era para un dep#sito, porque no nos iban a permitir. Empe(amos a desmontar los arbustos, nos bamos hasta all a traba)ar y empe(amos la per$oraci#n, a los D7 metros brot# un agua $uerte y buena. ,ero otros seis meses ms demoramos porque aparecieron dirigentes de otros sectores que nos parali(aron la obra porque necesitaban el agua. ,er$oramos dos po(os, uno para nosotros y otro para ellos porque esas tierras les pertenecan.9 El paso siguiente $ue construir un tanque de almacena)e en el lomo del cerro de -00 metros cbicos. El siguiente problema $ueron las bombas y las caeras. Cu'ieron que cambiar 'arias 'eces las bombas porque no resistan, pero luego los caos re'entaban por la presi#n. 9%h empe(aron otra 'e( las peleas entre nosotros porque no acertbamos ni con el tipo de bombas ni con el tipo de caos, primero ,*C, despu>s hierro, al $inal gal'ani(ado.9 El -! de $ebrero de -DD inauguraron el primer po(o comunitario de agua de toda la ciudad. 9%brimos los gri$os all en el cerro pero a las tres horas no llegaba nada. Codo el mundo en la calle y nada. "a gente desesperada. %l $inal, cuando nos estbamos desparramando reci>n el agua salt#, a tra'>s de una red que se haba re'entado. Era un cao de la red que estaba malogrado. ,ero por lo menos era un indicio de que el agua lleg#. Entonces arreglamos, inauguramos, y 'ino una $iesta, $iesta, $iesta.9

"as peripecias que relata Babin $ueron similares en ms de cien comit>s de agua de la (ona sur. En muchos casos per$oraron los po(os en el mismo barrio, pero el agua suele ser salada y no es apta para el consumo, y los po(os se agotan o tienen poca agua. Casi todos los comit>s cuentan con tanque. "os que no tienen po(o, compran el lquido a las cisternas y lo 'ierten en el tanque desde donde llega a las 'i'iendas. Jna inmensa red descentrali(ada, construida en base a la reciprocidad y la ayuda mutua, y gestionada de la misma $orma. Como seala un estudio uni'ersitarioA 9"a autogesti#n de los ser'icios y de la in$raestructura es percibida por los 'ecinos como moti'o de orgullo y un hecho natural pues no esperan nada de las autoridades9? @. +in embargo, una 'e( que se ha conseguido el agua comien(a el problema de la administraci#n. % grandes rasgos, existen dos situaciones di$erentesA una estrictamente t>cnica, relacionada con las bombas y el mantenimiento de la red, y otra 'inculada al precio de la electricidad y tambi>n a la participaci#n de los 'ecinos que en esta etapa disminuye considerablemente. :on Babin admite que en el comit> de agua de su barrio comen(# otra etapa cuando las $amilias tu'ieron agua en sus 'i'iendas. 9Ficimos cursos sobre el mantenimiento de la red, redactamos estatutos, reglamentos, gestionamos la personera, hicimos seminarios porque no haba ni un plomero, no sabamos nada. Bue la primera conexi#n de agua comunitaria de Cochabamba, el primer experimento, el ms complicado, pero a su 'e( $uimos pri'ilegiados porque tu'imos un pr>stamo.9 Foy tienen 4-2 $amilias conectadas y unas 200 en espera. Cada $amilia paga un promedio de -4 boli'ianos 1dos d#lares2 por mes a la organi(aci#n. 9,ero el primer mes los tres que traba)an en mantenimiento y bombeo y los tres de la administraci#n no cobraron nada. %l principio ni mesita tenamos. Eada, ni un boli'iano. Faba un desa$o de hacer $uncionar esto sin dinero. %l principio cobrbamos a todos por igual, pero todo lo que entraba se iba en la lu( de la bomba y los traba)adores s#lo reciban !0 boli'ianos cada uno.9?.@ :espu>s crearon la estructura tari$aria en una asamblea y comen(aron a ordenar los gastos. %hora reali(an s#lo cuatro asambleas al ao. Jna de las mayores di$icultades $ue luchar por una tari$a especial de electricidad porque el costo del uso de las bombas era muy ele'ado. "o consiguieron. "a %,%%+ de Babin dedica buena parte de su tiempo a apoyar a otros comit>s de agua para mantener y me)orar las bombas, en lo que se han con'ertido en expertos. 9%c hay un gran control social, no hay ningn secreto, todo est claro, cada usuario conoce todo lo que sucede, todo est registrado. Femos tomado mucha experiencia. Codo esto, el equipamiento, los sistemas de bombeo, todo lo sacamos con las utilidades. Eos autosostenemos, incluso compramos tres terrenos para uso del barrio. Femos traba)ado unidosG claro que hay peleas, tiene que haber porque si traba)amos tiene que haber obser'aciones, pero toda esa crtica hay que aceptarla9, concluye :on Babin. )l retorno del )stado En 200. surgi# %+<C%5+JK 1%sociaci#n de +istemas Comunitarios de %gua del +ur2 para buscar una soluci#n unitaria al problema de agua de la (ona sur. Contaron con el apoyo de +E0%,% en un momento en que los directores de la (ona sur respondan a la orientaci#n de la Coordinadora de :e$ensa del %gua y la *ida, que )ug# un papel rele'ante en la 9guerra del agua9?!@. Comen(aron con .0 comit>s pero ahora ya son unos -20. "a organi(aci#n cuenta con un directorio nombrado directamente por la asamblea de los representantes de los sistemas comunitarios de agua. ,ero para su $uncionamiento depende de un $inanciamiento de una /EL italiana ya que no recibe aportes de sus a$iliados. "os dirigentes no reciben remuneraciones?4@. "a principal pregunta que se propuso responder %+<C%5+JK esA 9M:espu>s de la guerra del agua, qu>N9 "a respuesta que $ueron encontrando es la co5gesti#n como 9un modelo nue'o de gesti#n comunitaria pblica9?3@. +e trata de buscar un nue'o modelo de gesti#n que 'aya ms all de la gran empresa estatal, que resulta muy di$cil de gestionar y controlar, y que se apoye en la cultura comunitaria y su larga experiencia en el mane)o de los bienes comunes.

% grandes rasgos, la propuesta consiste en la cogesti#n +E0%,%5%+<C%5sistemas de agua, 9a tra'>s de una entidad pblica, colecti'a y comunitaria que se encargara de la administraci#n con)unta de un bien colecti'o comunitario como es el agua, donde estaran en constante coordinaci#n dos actores principales 1+E0%,% y %+<C%5+JK2 que estn in'olucrados en la gesti#n del agua y que, adems, tienen corresponsabilidades sobre el ser'icio9?7@. En tanto, la organi(aci#n desarroll# talleres de capacitaci#n sobre el mane)o administrati'o de los comit>s de agua, la contabilidad, el mane)o de las bombas, su monta)e y desmonta)e as como aspectos el>ctricos y mecnicos. +e contrataron t>cnicos para los talleres y se cont# con el apoyo de la %,%%+, dirigida por :on Babin. %dems hubo relaciones estrechas con los sistemas de agua de +anta Cru( y otras ciudades donde tambi>n existen comit>s y cooperati'as de agua. Cambi>n reali(aron talleres sobre el uso, cuidado y apro'echamiento del agua y capacitaciones para conseguir que la empresa de energa el>ctrica les permita modi$icar la estructura tari$aria y as abaratar los costos para todos los comit>s. El cambio mayor sucedi# a ra( de la llegada al gobierno de E'o 0orales en enero de 2004. "os 'ie)os planes de +E0%,% de dotar de ser'icios de agua y alcantarillado a la (ona sur comen(aron a implementarse por di$erentes 'as, poniendo a los sistemas de agua y a la %+<C%5+JK ante una nue'a realidad. "a co5gesti#n pas# de los papeles a los hechos. "os desa$os crecieron y se 'ol'ieron mucho ms comple)os. En este momento existen tres grandes proyectos de agua para la (ona sur de Cochabamba. ,or un lado el ,royecto =<: 1=anco <nteramericano de :esarrollo2 que cuenta con 7 millones de d#lares para la actuali(aci#n y e)ecuci#n del plan de expansi#n de ser'icios de agua en parte de los distritos 4, 3, 7 y -., en la (ona sur, gestionado por +E0%,%. En segundo lugar est el proyecto O<C% 1%gencia de Cooperaci#n <nternacional de Oap#n2, destinado a algunos distritos de la (ona sur, siendo +E0%,% la encargada de la e)ecuci#n. ,or ltimo, el proyecto ,%+%%+ 1,rograma de %poyo +ectorial en el %bastecimiento de %gua y +aneamiento2 es $ruto de un con'enio entre el gobierno de =oli'ia y la Jni#n Europea que est reali(ando las obras de agua potable y alcantarillado para 22 sistemas comunitarios de agua de la (ona sur con una donaci#n de . millones de d#lares?D@. El proyecto se denomina 90e)oramiento y %mpliaci#n de +istemas de %gua ,otable y Construcci#n de %lcantarillado en los :istritos 3, 7, D y -. de la ;ona +ur en los +istemas Comunitarios de %gua pertenecientes a %+<C%5+JK9. "a peculiaridad del proyecto ,%+%%+ es que la organi(aci#n %+<C%5+JK y los comit>s de agua son los encargados de super'isar todo el proceso de diseo, licitaci#n, ad)udicaci#n y e)ecuci#n de las obras. 9"a participaci#n de la poblaci#n bene$iciaria se reali(a a tra'>s de un Comit> Consulti'o 1con$ormado por tres representantes de base elegidos2, representantes del sistema de agua, y en $orma directa a tra'>s de asambleas comunitarias donde los di$erentes representantes in$orman para posteriormente tomar decisiones.9?-0@ En segundo lugar, las obras no pretenden sustituir los sistemas de agua existentes sino 9me)orarlos y ampliarlos9, haciendo llegar el agua a las $amilias que an no tienen. %+<C%5+JK y los sistemas comunitarios de agua se han con'ertido en los actores principales de gesti#n y e)ecuci#n de proyectos, articulando instituciones, sistemas comunitarios de agua y empresas constructoras. ,ara ello contrataron seis super'isores encargados de 'igilar los traba)os de siete empresas, tanto en lo relati'o a la e)ecuci#n de las obras como a la calidad de los materiales de construcci#n. El tercer aspecto son los talleres de capacitaci#n para la gesti#n t>cnica, administrati'a, sanitaria y ambiental del ser'icio de agua. Codo el proceso se 'e marcado por 'arios hechosA las empresas constructoras deben contratar pre$erentemente a hombres y mu)eres que residan en los distritos donde se reali(an las obrasG los sistemas de agua han acumulado una larga experiencia que les permite $iscali(ar a las empresas, que en el pasado reali(aron $raudes y actos de corrupci#nG se siguen creando nue'os comit>s de agua, ya son -!0 en la (ona sur, con lo que la organi(aci#n de base se sigue $ortaleciendo.

*a di+,cil creacin de un mundo nue%o "a (ona sur de Cochabamba es un her'idero de obras, reuniones, asambleas, del que nacen (an)as, tanques y colectores. ,or primera 'e( en mucho tiempo el Estado est empe(ando a reali(ar obras elementales como el alcantarillado y las redes de agua potable domiciliaria. "a ausencia del Estado $or(# a los 'ecinos a organi(arse de $orma comunitaria para resol'er todos sus problemas, entre ellos el del abastecimiento de agua. %hora que el Estado se hi(o presente, aparecen nue'os debates. En 200 el peri#dico )a*u al +ur $ormulaba interesantes preguntas. 9MPu> ser de nuestros comit>s cuando +E0%,% reciba la concesi#n sobre nuestros distritosN MEuestra organi(aci#n habr terminadoN M,odremos in$luir en las decisiones de +E0%,% a partir de ese momentoN MEos con'ertiremos en usuarios indi'iduales y an#nimos de la empresa municipalN M/ podremos conser'ar nuestras organi(aciones, nuestra capacidad de decisi#n y de gesti#n que hemos demostrado durante aosN9?--@ "as preguntas apuntan al nudo de los problemasA MPui>n tendr el poder en la gesti#n del aguaN Ha han pasado casi die( aos de la 9guerra del agua9 y los miembros de los sistemas comunitarios de agua han aprendido mucho en base a su propia y prolongada experiencia. ,odemos enumerar tres grandes aprendi(a)esA Bueron capaces de construir todo el sistema de agua, desde la per$oraci#n de po(os hasta la construcci#n de las conexiones y las redes domiciliarias. ,ero tambi>n aprendieron a mantener las bombas y los caos en buen estado o a repararlos y, sobre todo, a administrar toda la red. Comen(aron luchando contra la pri'ati(aci#n del agua pero pronto percibieron que no se trata de la tradicional alternati'a pri'ado5estatal, ya que la larga experiencia con la empresa municipal, +E0%,%, los lle'# a $ormular la propuesta de una propiedad 9pblica comunal9 o 9comunitaria9, que 9en cierto sentido es pri'ada 1porque no depende del Estado sino de la ciudadana directamente2, pero que al mismo tiempo es pblica 1no pertenece a un indi'iduo, sino a toda la comunidad29?-2@. %prendieron que una gran empresa, aunque sea de propiedad estatal, no puede ser controlada ya que se interpone una enorme burocracia con intereses propios y a)enos a los 'ecinos de los barrios pobres. "a historia de +E0%,% es de corrupci#n e ine$iciencia, incluso cuando los sistemas de agua $ueron capaces de nombrar a sus propios directores en el organismo. ,or eso no quieren entregarle el poder al Estado y aspiran a mantener en pie los sistemas comunitarios de agua. / sea, su propio poder de base. En este punto aparecen grandes di$icultades e incertidumbres. "a %+<C%5+JK se ha pronunciado por la co5 gesti#n, que pasa por la creaci#n de una 9entidad pblica, colecti'a y comunitaria9 que nacera de una articulaci#n entre +E0%,%, %+<C%5+JK y los sistemas de agua. "a $#rmula no ha sido an diseada, pero el seguimiento del proyecto ,%+%%+ puede contribuir en esa direcci#n. ,or otro lado, los comit>s de agua tienen claro que no deben desaparecer cuando todo el sistema est> terminado, si es que algn da eso sucede. Eduardo Hssa, 'icepresidente de %+<C%5+JK y miembro del comit> de agua ,:% de *illa +ebastin ,agador, sostiene que 9cuando todos tengamos agua por caera y saneamiento, los comit>s de agua no deben desaparecer, sino que deben continuar para actuar como mecanismos de control9. %dems cree que 9los tanques de agua en cada barrio deben mantenerse en pie, porque no sera bueno que una mega empresa como +E0%,% administre y gestione todo9?- @. +i las comunidades de)aran de lado sus tanques de almacenamiento, sus redes y po(os de agua, estaran desarmando lo que $ueron capaces de construir en dos d>cadas. 0s anA estaran pasando de un ser'icio descentrali(ado y disperso, y por lo tanto controlable por las bases, a un sistema centrali(ado y concentrado, administrado por una burocracia y por t>cnicos que son los que tendrn el poder real sobre un bien comn indispensable para la 'ida. ,or ltimo, cientos de miles de personas se han demostrado a s mismas que son capaces de hacer, de crear algo nue'o desde la nada, con sus propias $uer(as. Puienes aspiren a un mundo nue'o 19/tro mundo es posible9, dice el lema de los Boros +ociales2, prcticas como las de los comit>s de agua sern decisi'as.

+e trata, nada menos, que de la gesti#n exitosa de bienes comunes en un medio urbano, algo en lo que los mo'imientos antisist>micos han tenido escasas experiencias. Eos ensean que es posible gestionar por $uera del Estado y de las grandes empresas pri'adas y estatalesG pusieron en marcha un modelo que consiste en in$inidad de iniciati'as descentrali(adas y hori(ontales, exitosas y sostenibles, e$icientes y sin burocracias. :e algn modo, la experiencias de los comit>s y sistemas comunitarios de agua de Cochabamba anticipa, de modo embrionario, los tra(os que podra tener ese 9otro mundo9, tan necesario como posible.

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