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Administracin de la produccin

Unidad 2. Planeacin y Anlisis de los sistemas de produccin


Factores que afectan la distribucin
Distribucin de la planta (Lay out) Distribucin de planta o Lay Out es la disposicin o distribucin de planta, la forma de las instalaciones, la ubicacin de los activos combinando diversos factores de mercado y proceso (DAlessio, 2002:204). La distribucin de planta incluye ordenar fsicamente los espacios para el movimiento de material, personal, almacn y otras actividades o servicios que permitan un ptimo desenvolvimiento en las operaciones, sea de bienes o servicios; con ella la produccin ser ms eficiente, se ahorran gastos de operacin y se mejora el flujo de las operaciones. Situaciones en las que se requiere La necesidad del estudio de la distribucin de plantas en las empresas con alguna lnea de produccin, o en las oficinas, resulta cuando en las operaciones de algunas actividades del proceso de la produccin se presentan las siguientes situaciones:

Los espacios no se ven bien distribuidos y se hace mal uso de ellos. Largos traslados en las actividades inherentes a la produccin. No hay especializacin de las actividades. Continuos accidentes de trabajo. Se vuelven los equipos ineficientes. Equipos que aun siendo eficientes no se aprovechan en su mxima capacidad. No hay control de personal. No hay control de las operaciones. No existe tecnologa actual. La maquinaria no es productiva porque no se cuenta con la capacitacin adecuada. No existe un medio ambiente favorable y esto afecta tanto al personal como a la maquinaria, equipo e infraestructura.

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Factores que afectan la distribucin

No se consigue la calidad adecuada porque no se aplica un mtodo de trabajo. No hay ganancias, solo prdidas en el proceso productivo.

Beneficios Al realizar el estudio de distribucin se presentan los siguientes beneficios:

Beneficio en las reas que no presentaban higiene ni seguridad ni espacio libre, se cambia por un rea con estructura y utilidad. Mejora el medio ambiente en el trabajo para la infraestructura, equipo, materiales y, por supuesto, para los empleados. Reduce, en muchos casos, el manejo de materiales que trae como consecuencia positiva el ahorro de tiempos y de dinero. Reducen los riesgos de trabajo. Disminuyen los inventarios para la produccin. Mejora la especializacin de la mano de obra. Se obtiene mejor ambiente de trabajo en la parte productiva, de supervisin. Disminucin o desaparicin en los retrasos, etctera.

Antes de iniciar una distribucin hay que tomar en cuenta los procesos involucrados del bien o el servicio, ya que el tamao de material o productos, definen los espacios para su manejo; las ventas proyectadas determinan el tipo y cantidad de maquinaria, equipo, u otra unidad involucrada, nmero de trabajadores, con todo esto analizado se puede definir el espacio conveniente de la empresa. Factores Existen factores que influyen en la distribucin de planta por lo que hay que recopilarlos en la planeacin como son: el producto, desde su diseo, peso, empaques. Los materiales que intervienen en el proceso, su almacenamiento. El ciclo de fabricacin, si hay esperas, inspecciones, actividades. La maquinaria que interviene, herramientas, capacidad. Operadores desde su

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Factores que afectan la distribucin
actividad hasta su transportacin. Movimiento de materiales y productos terminados. Recipientes, contenedores, medios de traslado, estanteras. Servicios, como baos, comederos, fuente de agua. Versatilidad de la distribucin, si es frecuente que cambia de productos a producir. Por mencionar algunos.

Producto Versatilidad de la distribucin Factores que influyen en la distribucin de la planta

Materiales

Servicios

Ciclo de fabricacin

Movimiento de materiales y productos terminados

Maquinaria Operadores

Fases Existen fases en la planeacin de la distribucin que hay que considerar en propuestas de distribucin:

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Factores que afectan la distribucin

1. El objetivo de la distribucin y la localizacin donde estar el espacio a distribuirse. 2. La relacin de reas y actividades. 3. Plan detallado de la distribucin, el lugar en que estar situada cada unidad especfica de maquinaria, equipo o elementos de servicio.

4. Control de movimientos fsicos y emplazamiento de los elementos de acuerdo con el plan detallado
5. Retroalimentacin o rediseo. La computadora y algn software son de gran utilidad para el diseo de planta, pues an antes de hacer movimientos se pueden realizar diferentes alternativas de distribucin y simular algunas variables de produccin para evaluar la mejor de ellas, tanto para el trabajador como para la produccin.

Principios bsicos Aunque la distribucin de la planta depende de la capacidad de produccin que tengan segn sus ventas o metas, o el espacio disponible o los recursos de la empresa, existen principios bsicos para llevar a cabo una mejor distribucin de planta, ya sea de produccin de bienes o servicios. A continuacin se describirn los principios bsicos segn DAlessio (2002:194): Principio de la integracin total Integra mano de obra, materiales, maquinarias, mtodos y actividades auxiliares. Principio de la mnima distancia Permite que las distancias que van a recorrer los materiales, mquinas y personas entre operaciones sean las ms cortas.

Principio del flujo ptimo


Ordena las reas de trabajo, de forma que cada operacin se encuentre dispuesta de manera secuencial de acuerdo con el proceso de transformacin de los materiales.

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A continuacin se describirn los principios bsicos segn DAlessio (2002:194): Principio de la satisfaccin y seguridad la distribucin debe conseguir que el trabajo sea satisfactorio y seguro para los trabajadores. Principio de flexibilidad Una distribucin que pueda ajustarse o reordenarse con menos costos e inconvenientes ser ms efectiva. Esto permitir reacomodar diferentes tipos de mquinas, establecer diferentes flujos de material y adicionar capacidad de almacenamiento y procesamiento en los casos en que se prevea expansin futura. Principio del espacio cbico Utilizacin efectiva del espacio vertical disponible hacia arriba como hacia abajo. Tambin es necesario considerar la conveniencia de la disposicin en uno o varios pisos de la planta. La distribucin favorece a la inversin requerida para el terreno y aprovechamiento de la fuerza de gravedad para el movimiento de ciertos productos en proceso. La planta de un solo piso favorece la seguridad de la empresa, los tendidos y planeamiento de la iluminacin, la carga y el descargue de materiales, la supervisin, las comunicaciones y los costos de construccin.

Al realizar un estudio de esta ndole es preciso considerar la redistribucin, porque con la creacin de nuevas tecnologas, volmenes de produccin, tipos de productos o servicios, se debe tener flexibilidad a futuras adaptaciones. Es ms fcil que con un estudio de distribucin de planta en una empresa se consiga la meta de finalizar el producto de manera ordenada y con calidad planeada ya que al tomar en consideracin este estudio, se comienza a estructurar una mejor empresa en su distribucin de espacios, para obtener grandes beneficios que an no se han podido conseguir, as que manos a la obra y adelante.

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