Está en la página 1de 23

Fundamentos del Costo

El sistema de contabilidad es el mayor sistema de informacin cuantitativa en casi toda organizacin. Ahora bien, Cmo la Contabilidad de Costos encaja dentro de este sistema global? Originalmente el t rmino de contabilidad de costos se refer!a a las diferentes formas de acumular costos histricos y de relacionarlos con el "ro"sito de suministrar datos "ara las valorizaciones de los inventarios usados en los #alances y Estados de $ rdidas y %anancias. Aun&ue la Contabilidad de Costos a'n contin'a con este im"ortante "a"el, sus linderos se han e(tendido mucho m)s all) de los Estados *inancieros. +a Contabilidad de Costos es generalmente indistinguible de la llamada Contabilidad Administrativa o Contabilidad %erencial, su finalidad fundamental es asistir al gerente en la toma de una multitud de decisiones. A su vez, el cam"o de la Contabilidad %erencial ,o de Costos-, a diferencia de la Contabilidad *inanciera, &ue se ocu"a "rinci"almente de cmo "uede la contabilidad servir a las "ersonas &ue siendo ajenas a la organizacin toman decisiones &ue la afectan, se ocu"a esencialmente de la forma en &ue la contabilidad "uede servir a las "ersonas &ue deben decidir dentro de la organizacin, como son, "or ejem"lo los gerentes.

INTRODUCCIN A LA TERMINOLOGA DE LOS COSTOS


Objetivo del costo: Cualquier actividad par a la cual se desea una medida particular de su costo. Ejemplo: un producto, un grupo de productos, un servicio mdico dado a un paciente, una hora de trabajo de una mquina, una milla de carretera, la oferta de plato de comida, etc. .istema de costo: Acumulacin de costos es la recopilacin de datos de costos en una forma organizada por medio de un sistema contable. a palabra sistema implica regularidad !ejemplo: la recopilacin rutinaria de datos de una forma organizada" pero no significa que toda la informacin sobre los costos debe ser recopilada sistemticamente, porque la recopilacin continua es ms costosa que la recopilacin ocasional. Ejem"lo: #magine tener que recopilar diariamente la informacin sobre el consumo de energ$a elctrica por cada una de las habitaciones de un %otel, habr$a que invertir dinero en los equipos para cada habitacin & adems en el persona & el sistema que se encargarn de hacerlo' es ms conveniente tener un solo equipo que mida este consumo para todo el hotel o al menos para el conjunto de habitaciones. (or lo tanto, es mu& importante escoger correctamente los objetivos de costo para facilitar las decisiones. /efinicin de Costos: )e define generalmente como los recursos sacrificados o dados a cambio para alcanzar un objetivo espec$fico, aunque estos medios pueden ser de cualquier $ndole, nos centraremos durante el semestre en unidades monetarias que deben ser pagadas para adquirir bienes o servicios.

*alor sacrificado para obtener bienes o servicios. a incursin en los diferentes costos se hace para obtener beneficios presentes o futuros. Cuando estos beneficios se obtienen los costos de convierten en gastos. (or lo tanto, un gastos de define como un costo que ha producido un beneficio & que &a est e+pirado. os costos se clasifican de acuerdo a sus diferentes propsitos de la forma siguiente: ,. -e acuerdo a los elementos de producto. 0ateriales 0ano de Obra %astos 1ndirectos de *abricacin .. -e acuerdo con su incorporacin al producto. /irectos 1ndirectos /. -e acuerdo a su relacin con la produccin. Costos $rimos Costo de Conversin 0. -e acuerdo a su relacin con el volumen de produccin. 2ariables *ijos 0i(tos 1. -e acuerdo con el rea o departamento donde se incurrieron. Costos del de"artamento de "roduccin: donde se desarrolla el proceso de produccin Costos del de"artamento de servicios : destinados a prestar servicios & apo&ar el proceso de produccin 2. 3reas funcionales. Costos de manufactura: se relacionan con la produccin de un art$culo e inclu&en 4-, 45- & C#6. Costos de mercadeo: son los que se producen en la venta de un producto. Costos administrativos: son los producidos por la direccin, operacin & control de la empresa e inclu&en los salarios de la gerencia & el personal de oficina. Costos financieros: se relacionan con la obtencin de fondos para la operacin de la empresa. Ej.: intereses bancarios 7. -e acuerdo al per$odo en que se van a cargar contra ingresos. Costos del "roducto Costos del "er!odo 8. -e acuerdo a cuando fueron determinados. 3istricos: son los costos reales incurridos en un determinado per$odo $redeterminados o "resu"uestados4 son los estimados con base estad$stica. 9. -e acuerdo con su relacin a una disminucin de actividad. Evitables: son aquellos plenamente identificados con un producto o departamento. )e pueden eliminar si se cambia o suspende alguna actividad econmica.

1nevitables4 aquellos que no se suprimen aunque el departamento o producto se eliminado de la empresa.

,:. ;elacin con la planeacin, el control & la toma de decisiones. Controlables4 son aquellos sobre los cuales una persona a determinado nivel tiene autoridad para realizarlo o no. 5o controlables4 aquel sobre los que no se tiene autoridad al incurrirlos. 6elevantes4 aquellos que cambian en dependencia de la opcin que se adopte. 1rrelevantes /e o"ortunidad Est)ndar $resu"uestados Com"rometidos y de cierre. 1. Elementos del P odu!to os electos del costo de un producto o sus componentes integrales son: 0ateriales /irectos, 0ano de Obra /irecta, Costos 1ndirectos de *abricacin. Esta clasificacin proporciona la gerencia la informacin necesaria para la medicin del ingreso & la fijacin del precio del producto. Mate "ales: son los principales bienes que se usan en la produccin & que se transforman en art$culos terminados con la adicin de mano de obra directa & costos indirectos de fabricacin. El costo de los materiales se puede dividir en materiales directos e indirectos. Materiales directos: son todos los materiales que se pueden identificar en la produccin de un art$culo terminado, que se pueden asociar fcilmente con el producto' representan el principal costo de materiales en la produccin de ese art$culo. Ejemplo: la madera utilizada en la fabricacin de una cama. Materiales Indirectos: )on todos los materiales comprendidos en la fabricacin de una producto diferente de los materiales directos. os materiales indirectos se inclu&en como parte de los costos indirectos de fabricacin. Mano de O# a: es el esfuerzo f$sico o mental gastado en la fabricacin de un producto. El costo de la mano de obra se puede dividir en mano de obra directa & mano de obra indirecta. Mano de obra directa: es toda la mano de obra directamente involucrada en la fabricacin de un producto terminado que se puede fcilmente asociar con el producto & que representa el principal costo de mano de obra en la fabricacin de ese producto. El trabajo de los operadores de una mquina en una empresa se considera mano de obra directa. Mano de Obra Indirecta: es toda mano de obra involucrada en la fabricacin de un producto, que no se considera mano de obra directa. Esta se inclu&e como parte del costo indirecto de fabricacin. Ejemplo: el trabajo del supervisor de la fbrica.

Costos Ind" e!tos de Fa# "!a!"$n: son todos los conceptos que inclu&en materiales indirectos, mano de obra indirecta & todos los otros costos indirectos de manufactura. Estos son costo que no se pueden identificar directamente con los productos espec$ficos. Ejemplo: arrendamiento, energ$a, calefaccin de la fbrica & depreciacin.

Mate "ales .

Ot os Costos de manu%a!tu a

Mano de O# a

#ndirectos -irectos

#ndirecta -irecta

Mate "ales D" e!tos

Costo Ind" e!to de Fa# "!a!"$n

Mano de O# a D" e!ta

Ejemplo #lustrativo: )uponga que una empresa incurre en los siguientes costos en la fabricacin de sus mesas de madera: Mate "ales 4adera de ;oble 4adera de (ino (egante =ornillos Total Mano de O# a Cortadores de 4adera Ensambladores de mesa ijadores )upervisores Conserjes Total Ot os >rrendamiento de la fbrica <,1: ::: ,,: ::: 8:: , ::: <.2,8:: <,8: ::: ,9: ::: ,7: ::: .: ::: ,: ::: <17: ::: 7: ::: 444# 4#

45454545# 45# C#6

)ervicios p?blicos de fbrica >rrendamiento de oficina )alario de oficina -epreciacin equipos de fbrica -epreciacin equipos de oficina Total G an total

.: ::: ,2 ::: 8: ::: ., ::: 8 ::: <.,1 ::: <, :02 8::

C#6 @asto @astos C#6 @astos

-espus de clasificar todos los costos tenemos que: 4ateriales -irectos A <.2: ::: 4ano de 5bra -irecta A <10: ::: Costo #ndirectos de 6abricacin A <,0. 8:: =otal A <90.8:: @astos de >dministracin A <,:0 ::: Como se pudo ver el arrendamiento de la oficina, salario de oficina & depreciacin equipos de oficina no son elementos del costo del producto' ellos gastos que se agrupan en el estado de resultado deduciendo la utilidad. &. De a!ue do a su ela!"$n !on la ' odu!!"$n. Costos (rimos: son los costos directamente relacionados con la produccin, o sea, materiales & mano de obra directa. Costo de Conversin: son los costos relacionados con la transformacin de los materiales directos en productos terminados. #nclu&en la mano de obra directa & los costos indirectos de fabricacin. Elementos del producto

-iagrama

COSTOS PRIMOS

4>=E;#> E) -#;EC=5)

4>C5 -E 5D;> -#;EC=>

C5)=5) #C-#;EC=5) -E 6>D;#C>C#EC

COSTOS DE CON*ERSIN
En el ejemplo: Costos primos A <.2: ::: B <10: ::: A <8:: ::: Costos de conversin A <10: ::: B <,0. 8:: A <28. 8:: (. De a!ue do a su ela!"$n !on el )olumen de ' odu!!"$n.

Variables: )on aquellos en los cuales el costos total tiende a variar en proporcin directa a los cambios en el volumen de produccin mientras el costos unitario permanece constante.

Ejem"lo: )i se producen .2 ::: unidades el costo de materiales directo por unidad !unitarios" ser de <,:: !en nuestro ejemplo <.2: ::: F .2 ::: unidades". Entonces, si se producen solo .: ::: unidades el costo total de materiales directo ser <.:: :::. )i por el contrario se producen /: ::: unidades este ser </:: :::. Estos costos se pueden representar grficamente de la siguiente forma.
Costo *a "a#le total
4iles de pesos (esos

Costo *a "a#le un"ta "o

.8: .7: .2: .1: .0:


s Co t ia ar * o bl o et tal

.1: .:: ,1: ,:: 1: Costo *ariable unitario

24

25

26

27

4iles de unidades

24

25

26

27

4iles de unidades

Fijos: son aquellos en los cuales el costo total permanece constante en un nivel o rango relevante de produccin mientras el costo por unidad varia con la produccin. 5ivel o rango relevante4 -iferentes niveles de produccin en los cuales ciertos costos de produccin tienden a permanecer constantes. Ejem"lo: Costos fijos por alquiler de un almacn: Civel relevante >: 4enos de 1::: unidades. Civel relevante D: de 1::: a ,1 ::: unidades. Costos fijos para el nivel >: <,1 ::: Costos fijos para el nivel D: <.: ::: ;epresentacin grfica para el nivel >:

Costo F"+o total


(esos (esos

Costo F"+o un"ta "o

1::: 1 ::: 1:: ,:: .1

10

50

200

Inidades

10

50

200

Inidades

Mixtos: contienen ambas caracter$sticas u & aunque no son totalmente fijos ni variables deben ser separados en ambos componentes para propsitos de planeacin & control.

Ejem"los: llamadas telefnicas & alquiler de la fbrica. )e alquila un camin con un cargo fijo de <.::: anuales ms una tasa variable de <:.,1 por milla recorrida. Entonces si se recorren ,: ::: millas al aGo: Cotos fijo A <.::: Costo variable !,:::: H:.,1" A ,1:: Costo mi+to A </1::.
Costo M",to Sem")a "a#le
(esos

21:: 1::: /1:: .:::

10

20

30

4iles de millas

Costo M",to Es!alonado


(esos

,1 ::: ,: ::: 1:::

30

4iles de millas

-. De a!ue do al 'e .odo en /ue se )an a !a 0a !ont a "n0 esos. a. Costos del producto: son los costos identificados con el producto !4-, 45- & C#6" estos no reportan ning?n beneficio hasta que el producto no es vendido & por lo tanto, son inventariables hasta la terminacin del mismo. Cuando se venden los productos estos se registran como gastos & se les llama costo de venta b. Costos del perodo: son los costos no relacionados directamente con el producto & no inventariables. )on generalmente, llamados @astos de 5peracin, & se comparan directamente contra los ingreso. Ta ea No. 1 Ejercicios / al ,, (olimeni Cap, (roblemas ,, ., 0, 7, 9 & ,: (olimeni Cap,.

IMPORTANCIA
ESTIMACIN

DEL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS 1 SU

=ener conocimiento de cmo se comportan los costos es importante para las predicciones correctas as$ como, para la planificacin, control, toma de decisiones & evaluacin del desempeGo. Es necesaria la determinacin de patrones de comportamiento del costo o fluctuaciones del mismo de manera que las predicciones que se efect?an sean tan e+actas como se deseen, &a que, las mismas pueden tener gran influencia sobre las decisiones. Estas tambin son importantes para la elaboracin de presupuestos. DIFERENCIA ENTRE ESTIMACIN DEL COSTO 1 PREDICCIN DEL COSTO El trmino estimacin de costos describe la medicin de costos histricos con el propsito final de facilitar la prediccin de los costos esperados futuros para la toma de decisiones o cualquier otro objetivo !recopilar los costos histricos". El trmino costos estimados histricamente ha sido empleado para indicar pro&ecciones de lo que sern los costos para un periodo, son una anticipacin de los resultados reales.

-esafortunadamente para los analistas todos los costos no pueden ser divididos claramente en costos variables & costos fijos: Ej. El costo mi+to (ara efectuar la estimacin de los costos se utiliza con bastante frecuencia una ecuacin lineal que es conocida como la ecuacin del Costo =otal.

LA ECUACIN GENERAL DEL COSTO TOTAL


& A a B b+ >l aplicar esta ecuacin se deben determinar tres aspectos: ,. Escoger el costo que va a ser predicho. .. -eterminar cual es la variable dependiente !&". /. Escoger una variable independiente !+". J as constantes a & b sern la intercepcin & la pendiente de la recta respectivamente. -esde el punto de vista de costos si se tratara de separar el costo mi+to, o sea, si se desea estimar la porcin de costo fijo & la tasa variable para efectuar predicciones futuras, las variables & constantes se definen como: & K Costo 4i+to =otal a K (orcin de costo fijo b K =asa variable por unidad + K Civel de actividad que puede estar dado por: Inidades de producto *olumen de ventas %oras de mano de obra directa Cantidad de materiales directos %oras mquina, Lilmetros recorridos & otras.

)i la constante de a A : AM l recta intercepta al eje & en : lo que significa que el costo fijo en :, por lo tanto, 2 es un costo variable. )i # A : AM la pendiente de la recta es :, por lo tanto estamos en presencia de un costo fijo. )i a M : & b M : AM la intercepcin con el eje & marcar la porcin fija del costo & la pendiente de la recta el factor d variabilidad, por lo tanto se trata de un costo mi+to.

M3TODOS DE ESTIMACIN DEL COSTO


(ara apro+imar las funciones de costo, lo que facilita la estimacin & la prediccin de costos se pueden emplear varios mtodos, que no se e+clu&en entre s$, al contrario,

muchas veces se emplean como chequeo unos de los otros. Entre estos mtodos tenemos: a. El enfoque de ingenier$a industrial b. >nlisis de cuentas !. Punto Altos 2 4a+os d. Costos incremental representativo e. >juste visual f. ;egresin simple g. ;egresin m?ltiple. =odos estos mtodos se desarrollan a partir de un grfico de dispersin. (ero solo profundizaremos en: el mtodo de 'untos altos 2 #a+os. E+em'lo "lust at")o: En un taller productivo se necesitan separar el costo total en sus componentes fijos & variables con el fin de preparar un presupuesto para el periodo siguiente. )e ha determinado, en base a e+periencias pasadas que e+iste una combinacin entre el costo total & las horas de mano de obra directa. a informacin del ?ltimo aGo de operacin es la siguiente: MES , . / 0 1 2 7 8 9 ,: ,, ,. TOTA
L

COSTO TOTAL 8/ ::: 81 ::: 87 1:: 90 ::: 91 ::: 91 ::: 8. 1:: ,:: ::: 9: ::: 87 1:: 8: ::: 77 1:: 1 67- 666

5ORAS DE MANO DE O4RA DIRECTA / /1: / 71: 0 ::: 0 21: 1 01: 1 1:: / 0:: 2 ::: 0 9:: / 8:: / .:: / ::: 7- 666

M8todo9 Puntos Alto 2 4a+o En este mtodo solamente se analizan los niveles de actividad alto & bajo para determinar la porcin de costo fijo & la tasa variable en la frmula del costo total. El nivel de actividad, o sea, la variable independiente + gobierna los puntos que se van a seleccionar.

)e debe recordar que la lgica de este mtodo proviene del lgebra elemental. a ventaja de este mtodo consiste en que es sencillo de entender u fcil de calcular, pero, solamente se analizan los puntos e+tremos que pueden no representar las condiciones normales. (asos a seguir: ,. -eterminacin de los puntos alto & bajo: 4es 8 AM (unto >lto 4es ,. AM (unto Dajo .. -eterminar la tasa variable por unidad: COSTO TOTAL Punto Alto :a0osto; Punto 4a+o :d"!"em# e; D"%e en!"a9 b A <.. 1:: F / ::: A <7,1: /. -eterminacin de la porcin de costo fijo: PUNTO ALTO Costo M",to Total Costo *a "a#le Total !2 ::: + <7,1:" !/ ::: + <7,1:" Costo F"+o :a; 1 ? <-@76A B <77 666 Ta ea No. = :'a a e)"sa en la !lase ' C!t"!a No. 17;9
Ejercicios: 12, Pagina 44 y Problemas 6 y 12. Polimeni Ejercicios: 25.7; 25.17 (Inciso 2 ; 25.20 (m!"o#o P$n"o al"o y bajo , %agina &54. 'o$ngren.

5ORAS DE MOD 2 ::: horas / ::: horas & 666 horas

<,:: ::: 77 1:: <== 766

PUNTO 4A>O <77 1::

<,:: ::: 01 :::

.. 1:: <77 666 <77 666

Entonces la ecuacin nos queda como sigue:

El estudio de las relaciones entre el costo de produccin, el volumen de actividad & la utilidad de la empresa suministra una informacin ?til para la toma de decisiones de una forma sencilla, lo que se convierte en una herramienta de primer orden para la gestin. El anlisis trata de predecir la influencia que se produce sobre los resultados cuando ocurren cambios en el volumen de ventas para cubrir los costos fijos, los costos variables & los resultados. =ambin, es un anlisis que permite que el proceso de planificacin se realice de forma ms fiable. >lgunas de las aplicaciones en las que ms +ito tiene la utilizacin de este anlisis son cuando a la empresa se le plantean problemas de tipo: J J J J J >bandono de producto. )ubstitucin de producto. >ceptacin de nuevos pedidos. Comprar o fabricar un producto. Nu precio de venta es aceptable, etc.

El gerente tiene mtodos entre cursos de accin, conocido con frecuencia como un modelo de direccin. os modelos de relacin Costo K *olumen K Itilidad son ejemplos de modelos de decisin.

APLICACIN DE LA ECUACIN DE COSTO A LA ECUACIN DE


RESULTADOS

(ara e+aminar las interrelaciones de los cambios en costos, vol?menes & utilidades es importante centrar la atencin en la repercusin que tienen sobre la utilidad neta diversas decisiones que afectan las ventas & los costos. %asta ahora hemos aprendido a e+presar el costo total como una ecuacin: C= A C6 B vO' pues bien, llevemos a estos trminos el estado de resultado de una empresa donde: LOS INGRESOS D LOS EGRESOS ? UTILIDAD INGRESOS A O unidades vendidas H (recio unitario !pO" EGRESOS A Costo =otal Costo Total !C=" A vO B C6 B I Entonces la E!ua!"$n de Resultado se presenta como: 'A ? CF B )A B U & es precisamente a partir de esta ecuacin que se realiza el anlisis de las relaciones costo K volumen K utilidad, las que la mentalmente muchos simplifican como punto de equilibrio o umbral de rentabilidad, lo que, ms adelante veremos que es solo algo incidental en estos estudios.

EL PUNTO DE EEUILI4RIO
Conce"to: es aquel volumen de ventas donde los ingresos & gastos totales son iguales, es decir, no e+iste ni utilidad ni prdida.

0 todos "ara su determinacin: (ara el anlisis de los mtodos emplearemos un ejemplo de una entidad donde: J J J (recio de venta es <,:F unidad Costo *ariable es <2F unidad Costo 6ijo es <,. ::: anuales

M8todo de la e!ua!"$n: (arte precisamente de la ecuacin de resultado &a planteada, haciendo I A : para que: 'A ? CF B )A !ecuacin #" es decir, para que los ingresos totales se igualen a los costos totales. Entonces, nuestro inters es conocer el volumen de ventas en el cual los ingresos & los costos se igualan, la incgnita en este caso ser O, por lo tanto el punto de equilibrio se calcula como: -espejando de la ecuacin # Ae ? CFF ' D ) En nuestro ejemplo PCuntas unidades ser necesario vender para igualar los ingresos & los costosQ O A <,. ::: F <,: J <2 A /::: unidades 5 una venta total de </: ::: !/:::u H <,:" Este mtodo proporciona el enfoque ms general & fcil de recordar para cualquier situacin d punto de equilibrio o estimacin de utilidades. >dems, e+isten otros mtodos que se pueden utilizar con el mismo prepsito pero que no vamos a estudiar en este curso ellos son: J 4todo del 4argen de Contribucin.

(ero en relacin a este mtodo el trmino margen de contribucin es necesario que lo dominen: 0argen de contribucin o utilidad marginal es el resultado de restar las ventas menos todos los gastos variables, es decir, es la contribucin o aporte de las unidades vendidas para cubrir los costos fijos & obtener utilidades. Este ha de ser positivo para que los ingresos sean suficientes para recuperar los costos inevitables !los variables" & adems contribu&a a recuperar los costos fijos del per$odo. J 4todo del @rfico.

Entonces, resolvamos un ejercicio a modo de ejemplo: Ejercicio ,, )eleccin m?ltiple, (olimeni Cap ,1. E+em'lo: a C$a Rill& prepar el siguiente pronstico preliminar relacionado con el producto @ para ,9+., suponiendo que no ha& desembolsos pro concepto de publicidad:

(recio de venta por unidadS. <,: *entas en unidadesSSSS. ,:: ::: Costo variablesSSSSS... <2:: ::: Costos fijosSSSSSSS. </:: ::: Dasada en un estudio de mercado !en diciembre de ,9+,", la C$a. estim que podr$a incrementar el precio de venta por unidad en ,1T & aumentar el volumen de ventas en unidades en ,:T si se gastaran <,:: ::: en publicidad. )uponiendo que la C$a. incorpora estos cambios en su pronstico de ,9+., PCul ser$a la utilidad operativa del producto @Q Res'uesta: Cuevo precio de venta: p A <,,,1 !incremento del ,1T" Cuevo volumen de venta: O A ,,: :::u !incremento del ,:T" C6 A </:: ::: B <,:: ::: de publicidad C* A <2:: ::: F ,:: :::u A v A <2 Ecuacin: pO A C6 B vO B I -espejando: I A pO K C6 K vO )ustitu&endo en la ecuacin: I A <,,,1!,,: :::u" J <0:: ::: J <2 !,,: :::u" I A <.:1 :::. Ta ea No. & :'a a e)"sa en la !lase ' C!t"!a No. 1G;9 )eleccin 4?ltiple , al 1 Capitulo ,1 (olimeni. Ejercicio ,/ pg. 00 (olimeni. (roblema 8 !inciso a" pg. 00 (olimeni. Ejercicios ,, /,1 & 2' (roblema ,' Cap$tulo ,1 (olimeni Ejercicios /.8, /.,8 Capitulo / %ongree TAREA 1
Ejercicios / al ,, (olimeni Cap, (roblemas ,, ., 0, 7, 9 & ,: (olimeni Cap,. E+e !"!"o & a compaG$a %rcules presenta las siguientes clasificaciones para los elementos del costo: a. )alario del supervisor de produccin b. )alario del contador de costos c. )eguro de incendio del edificio de fabrica d. )ueldo del operador de maquinas e. Empaque del producto f. 4aterias primas para la mezcla de productos #ndique si los anteriores elementos del costo constitu&en materiales directos, mano de obra directa o costos indirectos de fabricacin. E+e !"!"o ( > continuacin se presentan algunas de las categor$as utilizadas en la comercializadora Dosconia:

a. >lquiler de fabrica b. )ueldos de empleados a quienes se paga sobre la base de n?meros horas trabajadas c. Calefaccin de fabrica d. 4antenimiento de equipo e. )alario del contador de costos f. )alario del supervisor de fabrica g. Energ$a para la operacin de equipos h. -epreciacin!mtodo de unidades de produccin" i. )ervicio telefnico #ndique si las anteriores partidas representan costos fijos, variables, semivariables o escalonados. E+e !"!"o 7 a compaG$a de chocolates de CariGo utiliza los siguientes materiales en la fabricacin de sus productos comestibles: a. %arina blanqueada b. >z?car c. (asta de cacao d. -isolventes par la limpieza de las maquinas e. >ceite de so&a parcialmente hidrogenado f. ubricantes para las maquinas g. %uevos h. >dhesivos en las cajas de dulces i. eche descremada Especifique si los anteriores materiales constitu&en materiales directos o indirectos. E+e !"!"o G a compaG$a manufacturera =ol? compro cuatro art$culos idnticos de inventario por un costo total de <.::::. En ma&o 1, la compaG$a vendi dos de los art$culos por <2::: cada uno & desecho los dos restantes en ma&o .1 por encontrarlos defectuosos. Calcule el ingreso, costo & la perdida proveniente de estas transacciones. E+e !"!"o a compaG$a productora de cierres Clarita esta considerando dos niveles alternativos de produccin, como sigue: Civel pro&ectado de produccin: (lan ,SSSSSSSSSSSSSSSSSSSS.01::unidades (lan .SSSSSSSSSSSSSSSSSSSS.7.::unidades Costos fijos !el rango relevante es /:::J8::: unidades"SS<.:::: Costos variablesSSSSSSSSSSSSSSSSS..<...1 por unidad Calcule los costos de produccin para ambos planes.

E+e !"!"o H a compaG$a nacional de aire acondicionado >irco almacena sus equipos en una bodega. El alquiler de la bodega es de </7::: al aGo si la produccin anual esta entre /::: & 2::: equipos. )i se espera que la produccin sea menor de /::: equipos, se puede alquilar una bodega ms pequeGa por </:::: al aGo. (ero si la produccin sobrepasa los 2::: equipos se puede alquilar una bodega mas grande por <0.:::anuales. (resente en una grafica los rangos relevantes e+istentes. E+e !"!"o I a siguiente informacin corresponde a la compaG$a de gaseosas (into: 4ateriales directosSSSSSSSSSSSSSSSSSS.. <.1::: 4ateriales indirectosSSSSSSSSSSSSSSSSS.. 1::: 4ano de obra directaSSSSSSSSSSSSSSSSS... /:::: 4ano de obra indirectaSSSSSSSSSSSSSSSSS. 01:: Costos indirectos de fabricacin !e+clu&e los materiales indirectos U la mano de obra indirecta"SSSSSSSSSSSSSSS. ,1::: Calcule los costos primos, los costos de conversin & los costos del producto.

E+e !"!"o 16 a compaG$a procesadora de alimentos (uravida le presenta a usted la siguiente informacin: 6ango relevante de la f)brica4 ,:::: a 1:::: galones de &ogurt por mes $roduccin mensual ,galones-4 EneroSSSSSSSSSSSSSSSS,:::: 6ebreroSSSSSSSSSSSSSSS.,1::: 4arzoSSSSSSSSSSSSSSS....:::: >brilSSSSSSSSSSSSSSSS...::: 4a&oSSSSSSSSSSSSSSSS.7::: VunioSSSSSSSSSSSSSSSS.0:::: Costo variable por galnSSSSSSS< 1 Costo fijo al mesSSSSSSSSSS< ,::::: -ibuje los siguientes diagramas con base en la informacin anterior !ese papel cuadriculado": a. Costo variable total b. Costo variable por unidad c. Costo fijo total d. Costo fijo por unidad En el eje vertical ubique los dlares & en el horizontal los galones. E+e !"!"o 11 a compaG$a impresora 4acondo imprime =$tulos *alores para numerosas empresas. )e dispone de la siguiente informacin relacionada con el costo > & el costo D. Nume o de !e t"%"!ados ' odu!"dos COSTO A ,J,:::: < 0:::: ,:::,J.:::: 8:::: .:::,J/:::: ,.:::: /:::,J0:::: ,2:::: COSTO 4 (orcin fija! rango relevante de , a 1:::: certificados" < 8:::: (orcin variable por certificado <, Certificados producidos ;epresentando dlares en el eje vertical & certificados en el eje horizontal: a. b. -ibuje un diagrama del Costo >.PNue clase de costo mi+to es el Costo >Q -ibuje un diagrama del Costo D. PNu clase de costo mi+to es el Costo DQ

P o#lema 1 a compaG$a manufacturera Waragovia fabrica carteras. )e dispone de la siguiente informacin de costos correspondientes al periodo terminado en diciembre /, de ,9+/: 4ateriales enviados a produccin: <8.:::, de los cuales <78::: se consideran materiales directos Costos de mano de obra del periodo: <7,1::, de los cuales <,.::: corresponden a mano de obra indirecta Costos indirectos de fabricacin por depreciacin de la planta: <1:::: @astos de ventas, generales & de administracin: <2.7:: Inidades terminadas durante el periodo: ,8::: Calcule lo siguiente: a. os costos primos b. os costos de conversin c. os costos del producto d. os costos del periodo P o#lema = a fbrica de juguetes (itufa produjo 71:::unidades durante el aGo que termino en diciembre /, de ,9+,. Co hubo unidades en proceso ni al comienzo ni al final del aGo. El costo de los art$culos manufacturados fue de </:::::. -urante el aGo ocurri lo siguiente: 19::: unidades se vendieron a <1 la unidad

,0::: unidades esperan aun ser vendidas .::: unidades se encontraron defectuosas Co hubo inventario inicial de art$culos terminados. (repare un estado de ingresos para la empresa a partir de lo anterior ! no tenga en cuenta impuestos sobre la renta", que muestre el gasto & la perdida del aGo & el valor de los activos registrados como inventario. P o#lema ( a compaG$a maderera de Iraba no ten$a unidades en proceso en enero ,. En diciembre /, hab$a ,::::: unidades terminadas disponibles & ninguna en proceso. -urante el aGo, se vendieron .1:::: unidades & se usaron en el proceso materiales con un costo </71:::, 8:T materiales directos. os costos de la mano de obra <0:::::, 21T mano de obra directa. os costos indirectos de fabricacin fueron los siguientes: Calefaccin, luz & energ$aSSSSSSSSS..<,2:::: -epreciacinSSSSSSSSSSSSSS. 01::: #mpuestos a la propiedadSSSSSSSSSS 81::: ;eparaciones & mantenimientoSSSSSSSS .:::: os gastos de venta fueron <,.1:::' los gastos generales & de administracin fueron <8::::. Calcule lo siguiente: a. Costos primos b. Costos de conversin c. Costos del producto d. Costos del periodo P o#lema In cliente le presenta a usted la siguiente informacin: Al&uileres de camiones4 -erechos bsicos de alquiler por caminSSSSSSSSS <,:: por d$a (recio por millajeSSSSSSSSSSSSSSSSS... <:..: por milla C?meros de d$as de arrendamiento de camionesSSSSSS 1: d$as 4illaje total recorridoSSSSSSSSSSSSSSSS.,:::: Costos de materiales directos4 (or unidadSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS.. </: Inidades producidas !total en las dos localidades"SSSSS .:::: Al&uiler de f)brica anual4 (lanta del norteSSSSSSSSSSSSSSSSSS. < 2:::: (lanta del surSSSSSSSSSSSSSSSSSSS ,::::: El rango relevante total de las dos plantas es de , a 0:::: unidades. ;epresente en un diagrama los costos totales correspondientes a los tres costos anteriores e indique de qu clase de costo se trata !variable, fijo, semivariable o escalonado". Itilice dlares en el eje vertical, & nivel de actividad en el eje horizontal. P o#lema I a empresa proveedora -eportivos Datallita inicio actividades en enero , de ,9+,. transacciones tuvieron lugar durante el mes de enero. CANTIDAD POR UNIDAD Costos de (recio de -escripcin Compra *enta compra venta as siguientes

4aquina para practicar presiones / . < 1:: < 8:: 4aquina para ejercicios abdominales 1 / 0:: 7:: 4aquinas para practicar ejercicios de (iernas 2 . 2:: ,::: 4aquina para practicar ejercicios de Drazos 0 : .:: as maquinas para practicar ejercicios de brazo se encontraron defectuosas & se proceder a descartarlas como sin valor. El fabricante de estas maquinas cerro su empresa & por lo tanto no las podr reponer. Calcule para el mes de enero lo siguiente: a. El ingreso total b. El gasto total !costo de art$culos vendidos" c. a perdida total

P o#lema 16 a compaG$a Eficientita Colombiana ).>. produce vitaminas. Co hab$a produccin en proceso al comienzo ni al final del presente periodo. a siguiente actividad tuvo lugar durante ,9O,: $roduccin 1::::: pastillas de vitamina > a un costo de < :.:. cada una /::::: pastillas de vitamina D a un costo de < :.:/ cada una 2enta 0::::: pastillas de vitamina > a < :.:1 cada una .1:::: pastillas de vitamina D a < :.:2 cada una 6etiro .:::: pastillas de vitamina > & ,:::: pastillas de vitamina D porque su fecha de e+piracin hab$a vencido. 5tros gastos de operacin ascendieron a <,.:::. 5o hab!a inventario inicial de art!culos terminados. (repare un estado de ingresos a partir de la informacin anterior para la mencionada empresa !ignore impuestos sobre la renta".

TAREA 2
Ejercicios: ,., (agina 00 & (roblemas 2 & ,.. (olimeni Ejercicios: .1.7' .1.,7 !#nciso ."' .1..: !mtodo (unto alto & bajo", pagina 810. %oungren. E+e !"!"o 1= a empresa (egote produce pegantes para muebles. En los primeros seis meses de operacin se incurri en los siguientes costos mi+tos: 5o as de Mano de Costo o# a Mes m",to d" e!ta Enero < .:::: ,:::: 6ebrero .,::: 9::: 4arzo .1::: ,.::: >bril .7::: ,/::: 4a&o /:::: ,0::: Vunio ..::: ,:::: -etermine la porcin variable por unidad & la porcin de costo fijo total del costo mi+to arriba indicado usando: a. El mtodo de punto altoJpunto bajo b. El mtodo de diagrama de dispersin P o#lema G 4ario fabrica batidoras elctricas de uso en restaurantes. -urante ,9O, se incurri en los siguientes costos mi+tos & horas de mano de obra directa: Costos de 5o as de Mes su'e )"s"$n Mano de o# a d" e!ta Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto eptie!bre Octubre < 98::: 8:::: ,::::: ,..::: ,:8::: 8,::: 9:::: 88::: 9:::: 9,::: < /9::: //::: 0,::: 08::: 02::: /,::: /7::: /1::: 0.::: 0.:::

"o#ie!bre ,.,::: 1,::: $icie!bre ,,:::: 07::: a" -etermine la porcin del costo variable por unidad & la porcin de costo fijo del costo de supervisin utilizando el mtodo de punto alto J punto bajo. b" Dasado en la respuesta de la pregunta anterior, pro&ecte el costo de supervisin para enero de ,9O., suponiendo que 4ario prev que en ese mes se incurrir en </8::: de mano de obra directa. P o#lema 1= a compaG$a CaGib? desea estimar los costos de inspeccin correspondiente a ,9O2. )e ha encontrado que e+iste un alto grado de correlacin entre los costos de inspeccin & el n?mero de unidades producidas. -urante ,9O1 los costos de inspeccin & el n?mero de unidades producidas fueron los siguientes: Mes Costo de Un"dades Ins'e!!"$n ' odu!"das Enero < ,01::: < 1::::: Febrero ,0:::: 0::::: Marzo ,00::: 01:::: Abril ,8:::: 2::::: Mayo .,:::: 7::::: Junio ..:::: 8::::: Julio ,81::: 2::::: Agosto ,87::: 21:::: eptie!bre ,8.::: 2.1::: Octubre ,9:::: 271::: "o#ie!bre ,8:::: 20:::: $icie!bre ,71::: 2::::: (ro&ecte el costo de inspeccin para enero de ,9O2 utilizando el mtodo de punto alto K punto bajo, suponiendo que se espera una produccin de 11: ::: unidades para enero. E+e !"!"o =7.E+amine la siguiente ilustracin .1.,,. Calcule la ecuacin de costo usando el mtodo de los puntos altos & bajos. 1lustracin 78.99 TamaJo del Costos de Mano de Lote O# a D" e!ta A 1 ,1 < ,8: ,. ,0: .: ./: ,7 ,9: ,. ,2: .1 /:: .. .7: 9 ,,: ,8 .0: /: /.: ,8: <.,0: E+e !"!"o =7.1a corporacin >DC desea fijar presupuestos fle+ibles para cada uno de los departamentos operativos. In departamento de mantenimiento independiente desarrolla todas las reparaciones rutinarias & principales en los equipos de las instalaciones de la corporacin. %an sido determinado que el costo de mantenimiento es principalmente una funcin de las horas mquinas trabajadas en los diferentes departamentos de produccin. as horas mquinas trabajadas reales & el costo de mantenimiento incurrido durante los primeros 0 meses de ,9X, son como sigue: 5o as mC/u"nas Enero 8:: Costo de mtto. < /1:

6ebrero 4arzo >bril

,.:: 0:: ,2::

/1: ,1: 11:

.. Calcule el costo de mantenimiento variable por horaJmquina & el costo fijo de mantenimiento por mes, en una forma consistente con el mtodo de los puntos altos & bajos. E+e !"!"o =7.=6 a compaG$a manufacturera @% elabora un producto llamado W. >lgunos de los gastos de manufactura son fcilmente identificados como fijos o variables proporcionalmente con la produccin. El contador de costos de la compaG$a esta enfrentando el problema de preparar un presupuesto fle+ible para el aGo siguiente & desea determinar los elementos fijos & variables de los gastos de manufactura semivariables. os siguientes detalles se suministran para los primeros ,: meses del aGo anterior: HH-etermine por medio del mtodo de (unto >lto & Dajo, la ecuacin del costo total.

TAREA NO. & Seleccin Mltiple 1 (a com%a)*a +illy %re%ar, el sig$ien"e %ron,s"ico %reliminar relaciona#o con el %ro#$c"o %ara 1./2, s$%onien#o 0$e no 1ay #esembolsos %or conce%"o #e %$blici#a#: Precio #e 2en"a %or $ni#a# 33333333333333333333333410 2en"as en $ni#a#es333333333333333333333333333333333 100 000 5os"os 6ariables3333333333333333333333333333333333334 600 000 5os"os 7ijos 333333333333333333333333333333333333333334 300 000 8asa#a en $n es"$#io #e merca#o (en #iciembre #e 1./1 , la com%a)*a es"imo 0$e %o#r*a incremen"ar el %recio #e 6en"a %or $ni#a# en $n 159 e incremen"ar el 6ol$men #e 6en"as %or $ni#a#es en $n 109 si se gas"aran 410000 en %$blici#a#. :$%onien#o 0$e la com%a)*a incor%ora es"os cambios en s$ %ron,s"ico #e 1./2 ;c$<l ser*a la $"ili#a# o%era"i6a #el %ro#$c"o -= a b c # 4175 000 41.0 000 4205 000 4365 000

Seleccin Mltiple 2 (a com%a)*a -$arne es"< %lanean#o s$ cam%a)a %$blici"aria %ara 1./1 y 1a %re%ara#o los sig$ien"es #a"os %res$%$es"a#os con base a $n #esembolso en %$blici#a#, #e cero: 5a%aci#a# normal #e la %lan"a 333333333333333333333333333333333333333200 000 $ni#a#es 2en"as 3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333150 000 $ni#a#es Precio #e 2en"a 33333333333333333333333333333333333333333333333333333333425.00 %or $ni#a# 5os"os 6ariables #e man$7ac"$ra 333333333333333333333333333333333333 15.00 %or $ni#a# 5os"os >ijos:

?e man$7ac"$ra 3333333333333333333333333333333333333333333333333334&00 000 ?e 6en"as y a#minis"raci,n 33333333333333333333333333333333333333 700 000 @na agencia a7irma 0$e $na cam%a)a agresi6a #e %$blici#a# 1ar*a 0$e la em%resa incremen"ara s$s 6en"as en $ni#a#es en 209. ;5$<l es el mon"o m<Aimo 0$e la com%a)*a %o#r*a %agar %or %$blici#a# y ob"ener $na $"ili#a# o%era"i6a #e 4200 000= a BBB 4100 000 b BBB 4200 000 c BBB 4300 000 # BBB 4550 000 Seleccin Mltiple 3 Cl %lanear s$s o%eraciones corres%on#ien"es a 1./1 con base a $n %ron,s"ico #e 6en"as #e 4 6 000 000, 5ol"eja#os :.C. %re%ar, los sig$ien"es #a"os es"ima#os. COSTOS Y GASTOS Variables Fijos Da"eriales ?irec"os 4 1 600 000 Dano #e Ebra ?irec"a 1 400 000 -as"os in#irec"os #e 7abricaci,n 600 000 4 .00 000 -as"os #e 2en"a 240 000 360 000 -as"os #e C#minis"raci,n 60 000 140 000 4 3 .00 000 4 1 400 000 ;5$<l ser*a el 6alor #e las 6en"as (en #,lares en el %$n"o #e e0$ilibrio= a BBB 4 2 250 000 b BBB 4 3 500 000 c BBB 4 4 000 000 # BBB 4 5 300 000 Seleccin Mltiple 4 Dan,me"ros Cn#inos es"< %lanean#o 6en#er 100 $ni#a#es #el %ro#$c"o F a 412 ca#a $ni#a#. (os cos"os 7ijos son #e 4 2&0 000. Para ob"ener $na $"ili#a# #e 4 200 000, ;5$<les ser*an los cos"os 6ariables= a BBB 4 4&0 000 b BBB 4 720 000 c BBB 4 .00 000 # BBB 4 .20 000 Seleccin Mltiple 5 Dan$7ac"$ra are0$i%a es"< %lanean#o 6en#er 200 000 $ni#a#es #el %ro#$c"o 8. (os cos"os 7ijos 4 400 000 y los cos"os 6ariables son el 609 #el %recio #e 6en"a. 5on el 7in #e ob"ener $na $"ili#a# #e 4 100 000, el %recio #e 6en"a %or $ni#a# "en#r*a 0$e ser: a BBB 4 3.75 b BBB 44.17 c BBB 45.00 # BBB 46.25 jercicio 13!"#$% 44 "oli&eni (a com%a)*a Gari %ro6ee a las agencias encarga#as #el c$m%limien"o #e la ley, es%osas #e $so res"ric"i6o #e la %olic*a. Para 1./1 se %re%aro el sig$ien"e es"a#o #e ingresos: 2en"as (&00 $ni#a#es arrobas 4.0 HHHHHHHHHHHHHH472000 5os"os #e ar"*c$los 6en#i#os (&00 $ni#a#es arrobas 450 HHHHH. 40000 @"ili#a# br$"aHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH 432000 -as"os #e o%eraci,n (&00 $ni#a#es arrobas 412.50 HHHHHH.... 10000 @"ili#a# en o%eracionesHHHHHHHHHHHHHHHHHH422000 'n(or&acin a)icional* 5os"o 6ariable #e los ar"*c$los 6en#i#os %or $ni#a#HHH435 -as"os #e o%eraci,n 6ariable %or $ni#a#HHHHHHH. 5 ?e"ermine c$al seria la $"ili#a# %royec"a#a %ara 1./2 %ara la com%a)*a Gari si las 6en"as se "ri%licaran., s$%oni!n#ose 0$e las ins"alaciones eAis"en"es son a#ec$a#as y 0$e las o"ras 6ariables no cambian. "roble&a + ! "oli&eni

(a %ro6ee#ora Cn#ina 6en#e l<%ices #e ma#era 2. El sig$ien"e es"a#o #e ingresos se %re%ar, %ara 1./1 sobre la base #e <reas 7$ncionales: 2en"as (100 000 #ocenas a 40.60 HHHHHHHHHHHHH.4 60000 5os"o #e ar"*c$los 6en#i#os (100 000 #ocenas a 40.40 HHHH... 40000 @"ili#a# 8r$"a HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH4 20000 -as"os #e E%eraci,n HHHHHHHHHHHHHHHHHH. 50000 P!r#i#a en E%eraciones HHHHHHHHHHHHHHHHH4(30000 Informacin Adicional 5os"o 7ijo #e ar"*c$los HHHHHHHHHHHHHHHHH. 4 10000 -as"os 7ijos #e o%eraci,n HHHHHHHHHHHHHHHH 25000 a Pre%are el es"a#o #e ingresos %ara 1./1 %ara la %ro6ee#ora Cn#ina , $"iliIan#o el es"a#o #e ingresos orien"a#o al cos"o. jercicio 1 ! Cap% 15 "oli&eni El cos"o 6ariable #e $na com%a)*a s #e 40.10 y s$ %recio #e 6en"a es #e 40.50. :i los cos"os 7ijos "o"ales son #e 450 000. a ?e"ermine el %$n"o #e e0$ilibrio en $ni#a#es. b ?e"ermine el %$n"o #e e0$ilibrio en #,lares. jercicio 3 ! Cap% 15 "oli&eni ?e"ermine las 6en"as ( en nJmero #e $ni#a#es y en #,lares %ara 0$e la em%resa #el ejercicio 1 ob"enga $na $"ili#a# ne"a #e 4 300 000. jercicio 5 ! Cap% 15 "oli&eni :i los cos"os 7ijos "o"ales son 4100 000, el cos"o 6ariable %rome#io %or $ni#a# es #e 4 2 y el %recio #e 6en"a %or $ni#a# es #e 4&. c ?e"ermine el %$n"o #e e0$ilibrio en $ni#a#es. # ?e"ermine el %$n"o #e e0$ilibrio en #,lares. jercicio , ! Cap% 15 "oli&eni El cos"o 7ijo "o"al #e la com%a)*a C8I5 es #e 4 50 000, s$ cos"o 6ariable es #e 4 0.20 %or $ni#a# y s$ %recio #e 6en"a es #e 41.00 %or $ni#a#. ?e"ermine las ec$aciones 0$e %ermi"ir<n ob"ener el cos"o "o"al, el ingreso "o"al, el cos"o 7ijo "o"al y el cos"o 6ariable "o"al. "roble&a 1 ! Cap% 15 "oli&eni IDCK ("#a. 6en#i, 100 000 $ni#a#es #e s$ %ro#$c"o a 420 la $ni#a#. (os cos"os 6ariables son 414 %or $ni#a# (cos"os #e man$7ac"$ra #e 411 y cos"os #e 6en"a #e 43 . (os cos"os 7ijos se inc$rren $ni7ormemen"e #$ran"e el a)o y ascen#ieron a 47.2 000 (cos"os #e man$7ac"$ra #e 4 500 000 y cos"os #e 6en"a #e 4 2.2 000 . Ko se c$en"a con in6en"arios iniciales ni 7inales. a 5alc$le el %$n"o #e e0$ilibrio %ara es"e %ro#$c"o en #,lares y $ni#a#es. b 5alc$le el nJmero #e $ni#a#es 0$e se #eber*an 6en#er %ara generar $na $"ili#a# ne"a #e 4 60 000 %or a)o (an"es #e im%$es"o . c :i la "asa #e im%$es"o sobre la ren"as es #el 409, calc$le el nJmero #e $ni#a#es 0$e se #eber*an 6en#er %ara ob"ener $na $"ili#a# #e 4 .0 000 (#es%$!s #e im%$es"os . # :i los cos"os #e mano #e obra ascien#en al 509 #e los cos"os 6ariables y al 209 #e los cos"os 7ijos, ;en c$an"o a$men"ar*a el nJmero #e $ni#a#es re0$eri#as %ara alcanIar el %$n"o #e e0$ilibrio $n incremen"o #el 109 en s$el#o y salarios=. jercicio 3%+ ! Cap% 3 -o.n$ren (os gobiernos %eri,#icamen"e ejercen con"roles sobre los m<Aimos %recios #e 6en"a %ermisibles. (a 5om%a)*a Do"ocicle"as 5olombiana ("#a. 1an alcanIa#o las sig$ien"es ci7ras #e o%eraci,n %rome#io %ara ca#a $no #e los "res a)os 0$e %rece#ieron a $na g$erra 0$e res"ringi, la %ro#$cci,n #e es"a com%a)*a %ara los merca#os #e cons$mo. En Millones 2en"as (100 000 $ni#a#es a raI,n #e 42000 cL$ 4200 1009 5os"os 2ariables (100 000 a raI,n #e .00 4.0 5os"os >ijos 30 120 @"ili#a# 8r$"a 4&0 409 ?$ran"e el %rimer a)o #e g$erra, los cos"os 6ariables %or mo"ocicle"a 1ab*an %ermaneci#os bas"an"e es"ables, %ero la %ro#$cci,n 1ab*a ca*#o a 50 000 $ni#a#es. (os cos"os 7ijos se man"$6ieron sin cambio a $n ni6el #e 430 millones. :e %i#e: 1 5alc$le la $"ili#a# br$"a en #,lares y en %orcen"aje #e 6en"a %ara 50 000 $ni#a#es.

(a com%a)*a solici", $n %ermiso %ara incremen"ar s$s %recios con el 7in #e %o#er ob"ener la misma ganancia br$"a 0$e an"es, eA%resa#a es"a en %orcen"aje sobre 6en"as. 5alc$le el n$e6o %recio #e 6en"a c$ya a%robaci,n solici", la com%a)*a. jercicio 3%1+ ! Cap% 3 -o.n$ren (a 5ana#ian Minc ?iecas"ing 5om%any es $no #e los 6arios %ro6ee#ores #e la %ieIa / %ara $na 7irma 7abrican"e #e a$"om,6iles. (os %e#i#os se #is"rib$yen en"re las #is"in"as com%a)*as 7$n#i#oras sobre $na base raIonablemen"e $ni7orme; sin embargo, el geren"e #e 6en"as #e la 5ana#ian Minc cree, 0$e me#ian"e $na re#$cci,n en el %recio, %o#r*a ob"ener $n a$men"o #el 309 en las $ni#a#es 6en#i#as. El geren"e general 1a %e#i#o a $s"e# 0$e analice la %ro%osici,n #el geren"e #e 6en"as y 7orm$le s$ recomen#aci,n. Para ellos e la %ro%orcionan los sig$ien"es #a"os: C5F@C( PNEP@E:FE Precio $ni"ario 42.50 42.00 2ol$men #e 6en"as en $ni#a#es 200 000 $ni#a#es 309 m<s 5os"o 6ariable "o"al 4350 000.00 Dismo cos"o 6ariable %or $ni#a# 5os"o 7ijo 120 000.00 4120 000.00 @"ili#a# 30 000.00 /0 :e %i#e: 1 (a $"ili#a# o %!r#i#a ne"a basa#a en la %ro%osici,n #el geren"e #e 6en"as. 2 (as 6en"as en $ni#a#es con7orme al %recio %ro%$es"o, re0$eri#as %ara ob"ener la $"ili#a# original #e 4 30 000.

Clase No.&G Suma "o9 4todos de distribucin de los costos: caracter$sticas e importancia. >nlisis de los cosos en el sector tur$stico. 4todo >DC. Clase No.&Suma "o9 )eminario Co. , sobre los 4todos de -istribucin de los Costos & su aplicacin en las empresas del )ector =ur$stico