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FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA DE INGENIERA CIVIL 1.

DATOS INFORMATIVOS MATERIA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS I CDIGO: 10077 CARRERA: INGENIERA CIVIL NIVEL: OCTAVO No. CRDITOS: 3 CRDITOS TEORA: 3 SEMESTRE/ AO ACADMICO: 2009 CRDITOS PRCTICA: 0 PROFESOR: Nombre: Fabin Gamboa Troya Grado acadmico o ttulo profesional: Ingeniero Civil Master of Sciences Breve indicacin de la lnea de actividad acadmica: Gestin de Calidad en Construccin Planeacin y Seguimiento de Proyectos de Construccin Indicacin de horario de atencin a estudiantes: Martes 18h00 a 20h00 Correo electrnico: igamboa@uio.satnet.net Telfono: 235 1158 / 243 4713 2. DESCRIPCIN DE LA MATERIA. Junto a su formacin tcnica, los profesionales de la Ingeniera requieren capacitarse en principios y prcticas gerenciales que permitan un manejo adecuado de la planificacin, seguimiento y control del proceso de ejecucin de obras y de los conceptos de productividad en la construccin. 3. OBJETIVO GENERAL: Adquirir conocimientos sobre principios y prcticas gerenciales para la organizacin, operacin, evaluacin y mejoramiento de Empresas Constructoras. Identificacin de las caractersticas particulares de la Industria de la Construccin para incorporar a sus actividades de diseo, ejecucin y supervisin, los principios de la Gestin de Calidad. Destacar la relevancia de la valoracin del personal, del usuario y la prctica del mejoramiento continuo de procesos para procurar el incremento de la productividad y el desarrollo de las organizaciones. Establecer las condiciones, atributos, estilos y logros del Liderazgo. 4. OBJETIVOS ESPECFICOS Establecer las caractersticas particulares de la Industria de la Construccin y su aporte a la satisfaccin de necesidades de infraestructura en la mayora de actividades econmicas y sociales Identificar las opciones de la Gestin de la Calidad como funcin integradora del diseo, provisin de materiales y equipos, ejecucin, supervisin y mantenimiento de obras.

Capacitar en el uso de herramientas gerenciales para el anlisis, evaluacin y mejoramiento de la gestin productiva que procuren la realizacin de obras en plazos, presupuestos y calidad requerida. 5. CONTENIDO 5.1.- INTRODUCCIN Fundamentos, definiciones y elementos de la Calidad Gestin humanstica de la Calidad Equidad, reconocimiento y motivacin del personal. Del Control de calidad a la Gestin de la Calidad. Calidad, productividad y competitividad 5.2.- ESTRUCTURA OPERATIVA Objetivos, Procesos y Personas. Enfoque al usuario. Soporte y estilo gerencial 5.3. LIDERAZGO Naturaleza y estilos de liderazgo Motivacin, caractersticas y atributos de un lder Poder vs. Autoridad Comunicacin y trabajo en equipo Normas prcticas para la eficacia De los planes a la accin. Estudio de casos. 5.4.- PRCTICA DE LA CALIDAD Tcnicas y herramientas Sistema de Calidad. Aspectos generales 5.5.- LA CALIDAD EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION Caractersticas de la industria de la construccin La Construccin, termmetro y motor del desarrollo. La Calidad como funcin integradora: Proyecto, materiales, ejecucin y mantenimiento de obras Control de produccin y de recepcin Costos de la deficiente calidad Actividades productivas, auxiliares e improductivas.

PROGRAMACIN MICROCURRICULAR Clase 1 2 3 4 Contenido Fundamentos, definiciones y elementos de la Calidad Gestin humanstica de la Calidad Equidad, reconocimiento y motivacin del personal. Del Control de calidad a la Gestin de la Calidad. Calidad, productividad y competitividad Objetivos, Procesos y Personas. Enfoque al usuario. Soporte y estilo gerencial Naturaleza y estilos de liderazgo Motivacin, caractersticas y atributos de un lder Poder vs. Autoridad Comunicacin y trabajo en equipo Normas prcticas para la eficacia De los planes a la accin. Estudio de casos Tcnicas y herramientas I Tcnicas y herramientas II Sistema de Calidad. Aspectos generales Caractersticas de la industria de la construccin La Construccin, termmetro y motor del desarrollo. La Calidad como funcin integradora: Proyecto, materiales, ejecucin y mantenimiento de obras Control de produccin y de recepcin Costos de la deficiente calidad Actividades productivas, auxiliares e improductivas

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6. METODOLOGA, RECURSOS: Conferencias, asignacin de lecturas, opciones para mejoramiento de procesos constructivos; presentacin de trabajos por equipos. 7. EVALUACIN 7.1 CRONOGRAMA DE EVALUACIONES. En base a calendario para presentacin de notas establecido por la Facultad 7.2 SISTEMA DE CALIFICACIN (puntaje asignado a pruebas parciales): 2 notas parciales sobre 15 puntos y nota final que incluye trabajo prctico, sobre 20 puntos 7.3 FECHA DE ENTREGA DE CALIFICACIONES EN SECRETARA: En base a calendario establecido por la Facultad

8. BIBLIOGRAFA Textos de Referencia: Calidad, Productividad y Competitividad. La salida de la crisis W. EDWARDS DEMING. En busca de la Excelencia THOMAS J. PETERS Y ROBERT H. WATERMAN Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva STEPHEN COVEY La Paradoja. La esencia del Liderazgo Las claves de La Paradoja JAMES HUNTER Una experiencia de desarrollo cooperativo de un Modelo para la Gestin de Calidad. Programa de Calidad y Productividad en la Construccin Civil.Universidad Federal de Ro Grande do Sul. CARLOS T. FORMOSO Textos Recomendados: Administracin de operaciones de construccin ALFREDO SERPELL Control y garanta de Calidad en la construccin ALVARO GARCIA MESEGUER Procesos y tcnicas de construccin HERNN DE SOLMINIHAC Y GUILLERMO THENOUX Aprobado: Por el Consejo de Escuela ____________________ f) Director de Escuela

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Por el Consejo de Facultad ____________________ f) Decano

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