Indicadores de gestión: Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para

determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura. Para que un indicador de gestión sea útil y efectivo, tiene que cumplir con una serie de características, entre las que destacan: Relevante (que tenga que ver con los objetivos estratégicos de la organización), Claramente Definido (que asegure su correcta recopilación y justa comparación), Fácil de Comprender y Usar, Comparable (se pueda comparar sus valores entre organizaciones, y en la misma organización a lo largo del tiempo), Verificable y Costo-Efectivo (que no haya que incurrir en costos excesivos para obtenerlo).

Limites / niveles de autorización: Límite autorizado de compras, cantidad específica
de dinero o mercancías que un comprador tiene como límite en sus operaciones. Los niveles de autorización son actos y transacciones relevantes sólo pueden ser autorizados y ejecutados por funcionarios y empleados que actúen dentro del ámbito de sus competencias. La autorización es la forma idónea de asegurar que sólo se llevan adelante actos y transacciones que cuentan con la conformidad de la dirección. Esta conformidad supone su ajuste a la misión, la estrategia, los planes, programas y presupuestos.

Seguimiento de pedidos: Consiste en el conocer donde, o en qué etapa de la
producción, o si ya está en proceso de empaque, o si ya está en carretera el producto que uno necesita,

Codificación de materiales: Para facilitar la localización de los materiales
almacenados en la bodega, las empresas utilizan sistemas de codificación de materiales. Cuando la cantidad de artículos es muy grande, se hace casi imposible identificarlos por sus respectivos nombres, marcas, tamaños, etc. Para facilitar la administración de los materiales se deben clasificar los artículos con base en un sistema racional, que permita procedimientos de almacenajes adecuados, operativos operacionalización de la bodega y control eficiente de las existencias. Se da el nombre de clasificación de artículos a la catalogación, simplificación, especificación, normalización, esquematización y codificación de todos los materiales que componen las existencias de la empresa.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtml#ixzz2h08KZHZC

MIL STD 105-D: La norma MIL STD 105D es el sistema de muestreo para aceptación
por atributos de mayor uso en el mundo actualmente.

puede alterar la calidad del producto o reducir considerablemente su utilidad. constituyéndose en un riesgo para el usuario. y que el término unidad defectuosa designa a una unidad disconforme. La descripción de la norma se efectuará en función de defectos y unidades defectuosas Defecto: Crítico – Mayor – Menor: Defecto crítico: Es aquel que afecta la calidad del producto. lo hace inutilizable. 105D el término defecto se utiliza en el sentido amplio de una disconformidad con las especificaciones. . Defecto mayor: Defecto que sin ser crítico. Defecto menor: Defecto que no afecta la calidad o el uso adecuado del producto (generalmente presentación).La Mil. Std.

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