Está en la página 1de 3

UNIVERSIDAD DE AQUINO BOLIVIA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES INGENIERIA COMERCIAL

ADMINISTRACIN II
LIC. ANA MARIA MOLINA SERRUDO WORK PAPER N4 ORGANIZACIN/ OUTSOURCING TERCER SEMESTRE TURNO REGULAR ESTUDIANTE: FLORES ARUQUIPA YARA STEFANI C.I. 8964463 SCZ

LA PAZ, 17 DE MAYO DE 2012

CUESTIONARIO WORK PAPER N3 ORGANIZACIN/ OUTSOURCING 1.- EN QUE CASO SE APLICA EL OUTSOURCING R.- La OUTSOURCING se aplica en la organizacin de una empresa para reducir costos como una respuesta lgica a los cambios en las tecnologas de comunicacin inclinado el equilibrio de las ventajas de costo entre las jerarquas y los mercados. En otro nivel puede verse como una respuesta racional a las presiones competitivas que resultan de los aumentos dramticos en los ciclos de la vida de producto, cambios en la competencia internacional y la recesin econmica mundial. 2.- QUE TIPO DE TRABAJO REQUIERE DEL SERVICIO DE OUTSOURCING R.3.- DONDE SE ORIGINA EL OUTSOURING? R.- Las corporaciones, como regla general, no monitorean los cambios en los costos de las transacciones, si no que responden a las presiones comerciales y competitivas que conducen esos cambios. Cuando Miles y Show observaron por primera vez a aparicin de la organizacin red en 1986 no la relacionaron con el cambio en el costo de la tecnologa de informacin, si no con los rpidos y crecientes cambios en las tecnologas de proceso y producto en los cambios en la naturaleza de la competencia internacional. Para hacer frente a esta competencia, los gigantes tuvieron que aprender a bailar a ser flexibles y a hacer mas con menos. Las compaas se vieron forzadas a mirar mas de cerca antes que su eficiencia y base de costos. Entre los efectos de estas nuevas circunstancias se encontr una creciente atencin de mejorar la eficiencia dentro la organizacin. 4.- SI EL OUTSOURCING SE UTILIZA PARA REDUCIR COSTOS ENTONCES CUAL ES EL BENEFICIO DE ESTE TIPO DE TRABAJO R.- El beneficio de este tipo de trabajo es la nueva organizacin de red de trabajadores capacitados y analistas simblicas que dependen del procesamiento de informacin para sus ganancias. La mayora de las corporaciones obtienen sus ingresos del desarrollo y la explotacin del conocimiento en una u otra forma ya sea en experiencia en servicios, diseo de productos y proceso, inteligencia en marketing o lo que sea. Ms aun el management en si mismo puede conceptualizarse como compuesto primariamente por la interpretacin, manipulacin y comunicacin de la informacin. 5.- USTED CREE QUE EL OUTSOURCING SE APLICA EN BOLIVIA? R.-

6.-CON QUE OTROS NOMBRES SE CONOCE EL OUTSOURCING? R.-

donde una gran cantidad de actividades comerciales podan ocultarse bajo el nombre y la reputacin de una corporacin y hoy en da la posicin competitiva de una actividad comercial puede defenderse slo si esta basada en una base genuina de ventaja competitiva sostenida e inimitable que es el caso tpico de las actividades especificas que recurren a lo fundamental de la corporacin. La terciacin puede adems atribuirse a cambios en la informacin.