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IDEA

PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL 2013

PLAN DE ESTUDIOS: 2010 DCIMO SEXTO TRIMESTRE CURSO: SEMINARIO DE GERENCIA (TODAS LAS ESPECIALIDADES)
Versin vigente para los ciclos: Octubre-Diciembre/13, Enero-Marzo/14, Abril-Junio/14 y Julio-Septiembre/14, ltima fecha de revisin: Octubre-Diciembre/13.

Descripcin:
El curso se desarrollar como una conclusin de lo visto en los diferentes cursos administrativos y financieros. Se recapitularn algunos conceptos administrativos, mercadolgicos, financieros y tendencias de la administracin en el siglo XXI, pero con especial nfasis en la aplicabilidad de diversas herramientas y metodologas para el devenir y gestin empresarial.

Objetivos del curso:


Integrar los conocimientos administrativos Aplicar los conceptos administrativos a la gestin empresarial

Competencias a desarrollar:
Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Capacidad de abstraccin, anlisis y sntesis

Requisitos acadmicos sugeridos:


Haber aprobado todos los cursos hasta el trimestre 15. Estos requisitos acadmicos no son obligatorios; sin embargo el alumno puede llevar este curso dado que el plan de estudios del programa IDEA es abierto, pero no se trataran los temas del cursos anterior y se le recomienda estudiar los contenidos para una mejor comprensin. (Captulo VIII, Artculo 47 del Reglamento Acadmico de IDEA).

Metodologa de Enseanza:
La modalidad de este curso ser la tutora, esto significa que un profesional guiar al estudiante durante el proceso de enseanza aprendizaje. La dosificacin de los temas a tratar en cada una de las sesiones, implica que el alumno lea y practique lo referente a l durante la semana, de tal forma que en el perodo de tutora se puedan desarrollar lluvia de ideas, resolucin de casos de estudio, debates y resolucin de dudas, etc.

Duracin:
Es de 10 Sesiones de Tutora de 2 horas cada una.

Implicacin de horas de estudio personal:


El alumno deber invertir de 12 horas de lectura a la semana.

Metodologa de Evaluacin:
1er. Examen Parcial Semana 4 (libro de Tecnologas de Informacin) 2do. Examen Parcial Semana 7 (Libros de Planeacin Estratgica y Administracin) 3er. Examen Parcial Semana 10 (Libro de Habilidades Directivas) Zona * Examen Final (Modalidad de Libro Abierto) Total curso 5 Puntos 10 Puntos 5 Puntos 20 Puntos 80 Puntos 100 Puntos

* El examen final es elaborado por la coordinacin del rea y el tutor es responsable del corrimiento y calificacin de la evaluacin. (Captulo X, Artculo 75 numeral 1, del Reglamento Acadmico de IDEA). La modalidad del examen final es a libro abierto, el alumno puede hacer uso del mismo si y solo s es original (no fotocopias). NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Captulo X, Artculo 70 numeral 3, del Reglamento Acadmico de IDEA).

Bibliografa Obligatoria:
Sistemas de Informacin para la Toma de Decisiones o Tecnologas de Informacin para los Negocios ambos de Daniel Cohen & Enrique Asin Planeacin Estratgica Aplicada. Leonard Goodstein & Timothy Notan o Planeacin Estratgica , Habilidades Directivas 2. Edicin, Berta E. Madrigal Administracin, una perspectiva global. Harold Koontz Administracin un Enfoque basado en Competencias, Hellriegel, Jackson y Slocum Mercadotecnia, pueden utilizarse los autores Lamb Kotler Arellano - Fisher Gestin del Talento Humano, Idalberto Chiavenatto Reingeniera y Calidad Total (links de la pgina de internet) Especialidad Negocios: bibliografa contable financiera (links de la pgina de internet) Especialidad Recursos Humanos: Administracin de Personal, Gary Dessler o Administracin de Recursos Humanos, George Bohlander y Scott Snell Especialidad Educativa: Material de Calidad Total (links de la pgina de internet) Especialidad Telecomunicaciones: Sistemas de Informacin Gerencial, Raymon McLeod Jr. Especialidad Mercadotecnia: (links de la pgina de internet) Especialidad Calidad: Control Estadstico de la Calidad. Kaouru Ishikawa Especialidad Turismo: Material del Mundo Maya de la pgina de Turismo en Internet Sitio de Internet de la Licenciatura http://turismo.easacademy.com donde estn los links para material complementario y la Gua de Seminario de Gerencia Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Captulo VI, Artculo 29 del Reglamento Acadmico de IDEA).

Observaciones:
La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio. (Captulo VI, Artculo 27 del Reglamento Acadmico de IDEA). No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida. (Captulo X, Artculo 70 numeral 5 del Reglamento Acadmico de IDEA). Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso. El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo. (Captulo XIII, Artculo 89, numeral 2, del Reglamento Acadmico). Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le servirn para los exmenes finales. Para todo procedimiento que no est en estas observaciones, se aplicar el reglamento de la Universidad.

IDEA
Tutor: Hora: CEI: Objetivos y Competencias a desarrollar en la tutora Contenidos Actividades Lecturas obligatorias y trabajos

Dosificacin del curso Seminario de Gerencia

Alumno: Carn:

Fecha

Semana

Tema de unidad

01
Esquema general

Introduccin

Describir la importancia del curso. Competencia: Capacidad de abstraccin, anlisis y sntesis

Exposicin del tutor Entrega de programa de estudio Evaluacin Diagnstica

Gua de Seminario de Gerencia

02
Conocer los componentes y fases de un Modelo de Planeacin Estratgica Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Modelo de Planeacin Estratgica (sus 9 fases)

Toma de Decisiones

Determinar la relacin de las diferentes redes de informtica y la toma de decisiones gerenciales Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Los Sistemas de Informacin Base de Datos La Toma de Decisiones

Resolucin de dudas Debates sobre sistemas de informacin

Sistemas de Informacin y los Negocios

03
Planeacin Organizacin 1er. Examen parcial sobre el libro de Tecnologas de Informacin para los Negocios (Duracin 1 hora)

Planeacin Estratgica

Resolucin de dudas Debates sobre las estrategias competitivas

Planeacin Estratgica Aplicada

04
Direccin Control Competencias Gerenciales

Administracin 1er. Examen Parcial

Resolucin de dudas Debates sobre conceptos administrativos 1er. Examen Parcial

Administracin, una Perspectiva Global

05
Competencias Gerenciales Administracin de RR HH

Administracin Admn. Moderna

Resolucin de dudas Debates sobre Competencias Gerenciales y su aplicabilidad en las empresas guatemaltecas

Administracin, una Perspectiva Global Administracin un enfoque basado en Competencias

06
Identificar claramente los procesos de administracin de recursos humanos Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Evaluar los conceptos de los libros Planeacin Estratgica y Administracin Identificar aspectos importantes de la mercadotecnia como herramienta administrativa y sus aplicaciones Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente

Admn. Moderna Gestin del Talento Humano

Identificar los aspectos ms importantes del Proceso Administrativo Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Evaluar los conceptos del libro Tecnologas de Informacin para los negocios Identificar los aspectos ms importantes del Proceso Administrativo Identificar las principales competencias gerenciales de uso actual Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Identificar las competencias gerenciales de uso actual Identificar claramente los procesos de administracin de recursos humanos Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente

Resolucin de dudas Debate sobre la Gestin de Talento Humano y la nueva administracin de Recursos Humanos Entrega de zona parcial

Gestin del Talento Humano

07

Gestin del Talento Humano 2. Examen Parcial

Administracin de RR HH 2 Examen parcial sobre los libros de Planeacin Estratgica y Administracin una perspectiva global (Duracin 1 hora) Mercadotecnia Calidad Total

Resolucin de dudas Debates sobre Recursos Humanos 2. Examen Parcial

Gestin del Talento Humano

08

Mercadotecnia Calidad Total

Resolucin de dudas Debates sobre la terminologa de mercadotecnia y calidad total

Mercadotecnia Calidad Total

09

Reingeniera rea Financiera

Identificar claramente las fases del proceso de formacin, administracin y tendencias de las empresas Describir la utilizacin de diferentes herramientas financieras al momento de la toma de decisiones Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente

Reingeniera Estados Financieros ndices y Razones Financieras Proyectos

Resolucin de dudas Debates sobre la terminologa de reingeniera Debates sobre conceptos contables Resolucin de dudas

Reingeniera Teora Financiera

10

rea Financiera 3er. Examen Parcial

Enunciar tips de ayuda para la elaboracin del rea practica financiera Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente Evaluar los conceptos del libro Habilidades Directivas

Tips rea practica 3er. Examen parcial sobre el libro Habilidades Directivas (duracin 1 hora)

Tips sobre la preparacin de ejercicio prctico Entrega de zona final 3er Examen parcial

Teora Financiera