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FACULTAD DE INGENIERA Escuela de Ingeniera Industrial EXAMEN FINAL GESTIN ESTRATGICA DE OPERACIONES

SEMESTRE: 2014-3
Profesor: VARGAS SAGSTEGUI, Joel David Apellidos y Nombres: _____________________________________________________ Nota: _____________ Duracin: 180 minutos Fecha: 16 de febrero de 2014

Indicaciones:
1. 2. 3. 4. Sea cuidadoso con su ortografa y redaccin, el cual formar parte de su calificacin. Escriba con letra clara y legible. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensin, sino por calidad de respuesta. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros. A menos que el docente del curso se lo permita.

1. Textil Peruana SAC es una Empresa Nacional ubicada en la ciudad de Puno, que se dedica a la fabricacin de frazadas de diferentes modelos y calidades. El mercado que atiende son los departamento de Puno y Cuzco, as como tambin los pases cercanos de Bolivia y Chile. La empresa tiene en cada uno de estos lugares un centro de distribucin para la distribucin de sus productos. Los centros de distribucin de Chile y Bolivia, no solo atienden a tiendas, sino que estos centros tambin realizan ventas. En cambio los centros Nacionales de Cuzco y Puno, solo se dedican a la distribucin a las tiendas. Los productos de mayor aceptacin en el mercado son las Frazadas de Algodn (FA) y las Frazadas Polares (FP). Actualmente Textil Peruana SAC, tiene en sus almacenes 1850 Frazadas de Algodn y 2340 Frazadas.

El grfico siguiente, muestra cmo llegan las frazadas a las tiendas que comercializan sus productos al pblico consumidor: Textil Peruana SAC, se demora en atender al Centro de Chile en 3 semanas, al Centro de Bolivia en 2 semanas, al Centro de Puno en 1 semana y al Centro del Cuzco en 0 semanas. Los Centros de distribucin de Chile, Bolivia, Puno y Cuzco, atienden inmediatamente a las tiendas. Si se tiene la siguiente informacin:

Ing. Joel David Vargas Sagstegui

FACULTAD DE INGENIERA Escuela de Ingeniera Industrial

Centro de Distribucin Tienda 1 - CHI Tienda 2 - CHI Tienda 1 - BOL Tienda 1 - CUZ Tienda 1 - PUN Tienda 2 - PUN Centro CHILE Centro BOLIVIA Centro CUZCO Centro PUNO

Producto FA FA FP FA FP FA FP FA FP FA FA FP FA FP FA FP FA FP

Consumo (unid/Sem) 100 80 140 120 120 130 180 125 150 130 145 120 160

Tiempo de Atencin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 2 2 0 0 1 1

Lote Existencias de (unid) Pedido LxL 80 LxL 70 LxL 120 LxL 100 LxL 100 LxL 105 LxL 70 LxL 105 LxL 60 LxL 30 LxL LxL 20 LxL 80 LxL 50 LxL LxL LxL LxL

Elaborar el Plan de Requerimiento de Distribucin (DRP) para las siguientes 6 semanas. (14 puntos)

En los siguientes problemas, encierre con un crculo la alternativa seleccionada. (Justifique sus respuestas) 2. Una Empresa Asturiana tiene cuatro trabajos pendientes para procesar en su centro de maquinado. La tabla recoge el tiempo (en horas) de proceso que requiere cada uno de los trabajos y la fecha pactada con los clientes para la entrega de los mismos. Trabajo A B C D Tiempo de Proceso (Horas) 25 12 30 20 Fecha de entrega (horas) 48 72 96 60

Siguiendo la regla de prioridad de Tiempo de Procesamiento ms Largo: (2 puntos) a. El tiempo de flujo total es de 87 horas b. La secuencia para la realizacin de los trabajados es C-B-D-A c. El retraso medio es de 9.25 horas d. Todos los trabajos son entregados con retraso.

Ing. Joel David Vargas Sagstegui

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3. Un taller de costura de ropa infantil tiene 4 encargos que deben pasar por los centros de corte de patrones de tela y confeccin. (2 puntos) Corte Confeccin Trabajos (minutos) (minutos) A 12 90 B 18 75 C 26 120 D 40 100 Aplicando la regla de Johnson: a. Todo el trabajo se completa en 385 minutos. b. Todo el trabajo del centro de corte se finaliza antes de completar el primer trabajo del centro de confeccin. c. No se produce tiempo muerto en el centro de corte. d. El tiempo del centro de corte se completa en 40 minutos. 4. Una compaa de anlisis mdicos de Molly Riggs quiere asignar un conjunto de trabajosa una serie de mquinas. La tabla siguiente contiene los datos de produccin de cada mquina al desempear el trabajo especfico: (2 puntos) a. b. c. d. Trabajo 1 2 3 4 Maq. 1 7 10 11 9 Maq. 2 9 9 5 11 Maq. 3 8 7 9 5 Maq. 4 10 6 6 8

La Produccin mxima de la asignacin de trabajos a mquinas es 38 anlisis La asignacin ptima es T2: Maq.1, T4: Maq.2, T3: Maq.3 y T1: Mar.4 La asignacin ptima es T1: Maq.1, T3: Maq.2, T4: Maq.3 y T2: Maq.4 Ninguna de las anteriores

Ing. Joel David Vargas Sagstegui

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