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Consultora Flumax

Consultora Flumax Cartula Nombre: Direccin: Telfono: Fax: Correo: Consultora Flumax Benito Jurez # 19 Col. Centro 01-797-97-1-01-61 01-797-97-1-08-61 consultoria@flumax.com.mx

Pgina web: www.flumax.com.mx Sector: Giro: Slogan: Misin: Visin: Objetivo general: Objetivos Especficos: Posicionarse en el mercado como lder en consultora en el rea de gestin del recurso humano. Brindar servicios innovadores y creativos. Brindar capacitaciones de desarrollo organizacional y gestin de los recursos humanos. Integrar armnicamente la empresa con el entorno. Brindar al cliente y colaboradores las herramientas necesarias para el aprendizaje y desarrollo de la capacidad para gestionar los recursos humanos. Ser la mejor opcin de asesora dentro del mercado competente Filosofa: No es hacer negocio simplemente, sino el tratar de crear algo valioso, algo de lo que podamos sentirnos orgullosos, algo que tenga trascendencia. Ser una empresa enfocada en lograr y garantizar eficiencia y eficacia a toda necesidad que surja en la gestin del recurso humano. Terciario Servicios de Consultora La ms valiosa ventaja competitiva de una empresa eres t Orientar a nuestros clientes al desarrollo humano integral mediante la gestin del conocimiento. Ser una empresa lder a nivel Estatal en un periodo de 2 aos, especializado en la gestin de los recursos humanos.

Consultora Flumax Valores: tica: Esto nos ayudara a mantener el orden, garantizar que la empresa funcione sin problemas y siga siendo rentable, basndose en ser totalmente profesionales externado la realidad de las situaciones y fomentando la honestidad sin buscar un beneficio no autorizado. Pasin: Es necesario que los que trabajen sientan a la empresa como algo propio, como su patrimonio, su misin, su pasin, su aventura, slo as tendr sentido para ellos, slo as harn suyos los objetivos comunes, slo as asumirn plenamente su responsabilidad y le entregarn lo mejor de s mismos. Para que esto suceda, los Jefes, los lderes, deben informar, involucrar, explicar el porqu y el para qu. Es necesario que las metas de los que trabajan sean prcticamente las mismas de los que la dirigen. Es all donde nace la fuerza interior, la pasin por servir. Efectividad: Es lograr resultados, llegar a la meta, meter gol, alcanzar la cima. Y en el camino, en el juego, estamos llamados a hacer las cosas correctas y a hacerlas correctamente. Creemos que los bienes de la tierra no son para despilfarrarse, sino para ser usados productivamente. Por ello hemos de buscar mejores caminos para hacer las cosas y hacer ms con menos. En la bsqueda de la efectividad debemos ser austeros, sencillos, giles. Confianza: La confianza es contar con el otro. La confianza tiene como fundamento la integridad personal, la respuesta efectiva, el compromiso. La confianza descansa en la persona. Por ello decimos persona digna de confianza o confianza en la palabra, pues una palabra dicha por una persona digna de confianza, cumplir lo prometido. Calidad: Surge de la confianza y de la efectividad. Desde nuestros orgenes hemos perseguido la calidad de mil maneras. Los consumidores nos identifican por la calidad de nuestros productos y servicios. Esta es una caracterstica que debemos mantener siempre. Trabajo en equipo: Que emana de la pasin y la confianza constituye tambin un rasgo central de la comunidad que a diario se construye. Estamos llamados a trabajar en equipo y a vivir con entusiasmo. Es por ello que el entusiasmo manifiesta energa y entrega vital, y cercana a los dems.

Consultora Flumax Atencin: Siempre es necesario proporcionar al cliente la informacin necesaria es por ello que siempre estamos en la disposicin de brindar la informacin que sea requerida. Amabilidad: Es primordial para hacer sentir a nuestros clientes como en casa, hacindolos sentir en confianza y que a la vez puedan expresar sus necesidades o deseos.

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Consultora Flumax Identificacin: Evaluamos la situacin en que la empresa se ha encontrado en los ltimos dos aos, como ha ido evolucionando y se identifica la causa-raz del problema(s) partiendo de los particular a los general y viceversa. Determinacin: Tomando en cuenta los resultados obtenidos, se determina los problemas ms graves dentro de la organizacin, el tiempo que han venido evolucionando y perjudicando el buen funcionamiento. Medicin: De acuerdo a nuestros indicadores se les asigna pruebas estadsticas con el fin de evaluar los resultados obtenidos y darles un valor en escala, para as priorizar las posibles soluciones. Anlisis: Se establecen las herramientas, procesos, dinmicas, capacitaciones, posteriormente se planea la ejecucin. Implementacin: Se aplica la programacin. Control: Se evala los resultados obtenidos con los esperados, tomando en cuenta que el control no es una ejecucin esttica sino dinmica.