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ANIMAL GYM

Pasaje 2, colonia San José #108, San Salvador
Trabajo presentado por:

Ruth Lisseth Benavides Hernández Mauricio Gerardo Bermúdez González

BH12004 BG12006

b) Problemas principales de las microempresas en El Salvador.
         Competencia elevada dando como resultado bajas ganancias. Se da una falta de crédito debido a la desconfianza que tiene las instituciones financieras. La poca tecnología en las microempresas da como resultado la falta de demandantes. La falta de organización genera dificultades en la producción. La tardanza de los pagos que hacen los clientes cuando pagan a crédito provocan una disminución de ingresos. Acceso restringido a los recursos financieros del país. Gran cantidad de negocios que existen dentro de un mercado con un mismo giro. Alto precios que se le asigna a los productos ofrecidos esto hace la poca accesibilidad para los futuros clientes. Falta de mecanismos de orientación para explorar campos más productivos que permitan inversiones con mayor rentabilidad. Las microempresas se dedican a actividades de bajo rendimiento. Deficiente infraestructura (comunicaciones, carreteras, puertos, etc.). Que impiden al país lograr una mayor competitividad a nivel internacional, debido a que eleva sustancialmente los costos de producción.

c) Hipótesis o creencia investigación.

que se pretende comprobar con la

El servicio de gimnasio ANIMAL GYM ubicado en el pasaje 2, colonia San José # 108, del Departamento de San Salvador, no es rentable.

permitiendo que estas se mantengan en un buen estado para uso de los clientes.d) El mercado de servicio de la microempresa. los cuales brindan directamente el servicio. El mercado estudiado en la microempresa ANIMAL GYM es un servicio de gimnasio que cumple con la condición de ser un mercado de competencia imperfecta teniendo así un duopolio con otro servicio de gimnasio cercano por lo que su precio de referencia es de $ 15. se dividió el número de cantidades de la oferta con la demanda para sacar su punto de equilibrio en el cual:   Precio de equilibrio es de $15. a los cuales se les paga a cada uno $100. Saliendo un costo aproximado de $15.00 mensuales. el oferente admitirá mayor cantidad de clientes.00 Una vez al mes se contrata a un personal de mantenimiento para las máquinas del gimnasio. e) El proceso de microempresa. Esto genera un costo aproximado de $22. en el caso de la oferta una elasticidad de 4 respecto al precio y la demanda una elasticidad de 4.50 Cantidad de equilibrio es de 90 clientes Tanto la oferta como la demanda presentan tendencia elástica. si el precio sube la cantidad de clientes bajaría. se compra equipos de mantenimiento para las máquinas del gimnasio así como grasa para poleas y demás utilería como es el caso de libretas para recibos.67 respecto al precio. Y mientras que el precio aumenta.00 y por lo tanto se consultó con el oferente respecto a la cantidad de clientes que admitiría por un precio inferior y otro superior. Caso contrario a la demanda. El gimnasio cuenta con dos instructores uno para la mañana y otro para el resto del día. . Habiendo hecho su respectivo análisis en las curvas.  producción de ese servicio en la   Mensualmente se da la adquisición de material de limpieza para un servicio más higiénico a los clientes. pero si el precio baja subiría la cantidad de clientes.00. Además.

  .  La microempresa debería de buscar un local más amplio y luego pensar en innovar.94%. Por falta de máquinas en el gimnasio. los demandantes optan por otro servicio de gimnasio. pago del alquiler del local y ventas hidratantes generando un costo de $678.00 da como resultado una rentabilidad de 0. por lo tanto concluimos que esta microempresa es rentable. La poca accesibilidad respecto a la visibilidad que tiene el gimnasio provoca que no se acerque más demanda. restando todos sus egresos obtiene una ganancia de $85.   h) Recomendaciones económicas de esta microempresa. La microempresa debería de invertir en más publicidad y en un distintivo.00.000.000. La microempresa debería invertir en la compra de más maquinaria para brindar un mejor servicio. así como el agua y servicio de energía eléctrica. f) Rentabilidad de la microempresa.00 aproximadamente. Mensualmente el gimnasio percibe un ingreso aproximado de $1. Además de brindar un servicio de gimnasio se genera otros costos esenciales para la mejora del servicio. en el cual las personas lo puedan ver con mayor facilidad.00. g) Problemas económicos principales de esta microempresa. Dividiendo así su ganancia con el capital invertido que sería de $9.  Al haber poco espacio en la microempresa provoca que no haya más lugar para la compra de más máquinas de gimnasio.

00 .00 Oferta: 1.Anexos D) Mercado de servicio de la microempresa Precio del servicio de gimnasio: $15.¿Cuántos clientes admitiría por $10.00? R=/ 150 clientes P 25 Curva de la oferta P 10 20 Q 30 150 20 15 10 5 0 0 50 100 150 200 Q Demanda: 1.¿Seguirías adquiriendo el servicio de gimnasio si el precio subiera a $20? (10 personas) Si: 3 No: 7 Para el caso de que los respondieron que no se les sumara a la cantidad de demandantes que optarían por este servicio si disminuyera a $10.¿Cuántos clientes admitiría por $20.00? R=/ 30 clientes 2.

67 .50 Cantidad de 90 clientes Elasticidad: ξo: %Q / ξd: %P = 400% / 100% = 4 %Q / %P = 467% / 100% = 4.P 10 20 Q 17 3 P 30 20 10 0 0 Curva de la demanda 5 10 15 20 Q P 25 20 15 10 5 0 0 50 Punto de equilibrio Demanda Oferta 100 150 Q 200 Punto de equilibrio:   Precio de $15.

00 $ 50.00 $120.$915.00 $678.00 $15.0094 * 100% = 0.00 $500.00 Ingresos: $1000.94% .00 $22.00 $ 8.00 = $85 G / CI X 100% = Rentabilidad R= 85 / 9000 = 0.00 I – C = G = $1.000.00 Otros: Recibo de agua Recibo de luz Ventas Alquiler del local Total: Total del proceso: $915.00 Procesos: Pago de instructores (2) $200.00 $ 2.E) Proceso de producción del servicio Mensualmente Adquisición de material: Artículos de limpieza Grasas para poleas Libretas de recibos Total: Mantenimiento: Persona de mantenimiento de máquinas $15.00 F) Rentabilidad Capital invertido: $9000.00 .00 $ 5.00 Costos: $915.