Re Vista 612 Digital

PRESIDENTA DEL CONCYTEC:
DFICIT DE US$ 1856 MILLONES
PARA DESARROLLAR EL SUR
Necesitamos formar y atraer talentos.
Balanza comercial del Per en rojo despus de 10 aos.
Cmara de Comercio de Moquegua propone repotenciar puerto de Ilo.
Del 10 al 16 de febrero de 2014 Ao 13, N 612
RETAIL BOYANTE, PERO...
El sector retail contina canalizando inversiones. No obstante, estas podran ser mayores si se eliminan las barreras burocrticas que hacen que sacar adelante un proyecto comercial sea todo un va crucis.
125 Aos - Cmara de Comercio
EDITORIAL
EL CAPITAL MS IMPORTANTE
Ing. Samuel Gleiser Katz Presidente Cmara de Comercio
n su ms reciente conferencia en Chile, el editor econmico y columnista del Financial Times, Martin Wolf, no se ocup tanto de los temas macroeconmicos cuando analiz la situacin de nuestro vecino. Su principal mensaje fue que un pas que piensa en el desarrollo necesita hacer inversiones masivas en el capital humano, en educacin, en centros de alta tecnologa, porque la desigualdad y la distribucin de ingresos no se pueden solucionar sin invertir en las personas, el activo ms importante de una economa moderna. Creo que eso se aplica perfectamente al Per. Si no ponemos por delante el desarrollo de la gente, no podemos esperar ser ms competitivos. Hay que mirar al pas como una empresa y los emprendedores sabemos que siempre los primeros pasos se deben dar en el rea del capital humano. Sin duda, desde que se promulg en 2010 la Ley de Promocin a la Inversin en Capital Humano, el tema est en el discurso de los gobiernos y eso se puede ver incluso en la orientacin que viene recibiendo el Consejo Nacional de la Competitividad, que en su agenda 2012-2013 prioriz lneas estratgicas en las reas de ciencia, tecnologa e innovacin y otras afines. As nos reporta en esta edicin de La Cmara la presidenta de Concytec, quien est realizando un importante trabajo para impulsar este organismo y comprometer ms al Estado en innovacin, ciencia y tecnologa, pero como ella misma seala, al ritmo en que vamos los cambios tardarn en verse. Pero el Per no puede esperar. La doctora Orjeda ha sealado, por ejemplo, que para el 2021 que ya est a la mano, el Per va a necesitar unos 17 000 profesionales con PhD y ahora solo tenemos 1800. Por otra parte, en el informe
que nos presenta el IEDEP sobre el sector retail, vemos que hay una interesante proyeccin de crecimiento para este ao, con la apertura de 15 nuevos centros comerciales en Lima y provincias, pero entre los desafos que recogemos para este sector en nuestro informe especial, junto a las barreras burocrticas se encuentra tambin en primer trmino el dficit de capacitacin. La base para este capital humano competitivo est en los colegios y todos los pases que han enfatizado ese aspecto han saltado al primer mundo. Por eso, ahora que todos hemos visto cmo los maestros de nuestros hijos y nietos desaprueban en masa los exmenes para postular a una plaza en la educacin pblica (en algunas regiones con tasas de jalados que bordea el 100%), queremos insistir en las propuestas que desde la Cmara de Comercio ha hecho la Comisin de Educacin que preside el doctor Idel Vexler: urge una reforma educativa que enfatice la educacin tcnico-profesional, para que se articulen la oferta educativa y los requerimientos de la demanda laboral, y se supere la escasez de talento que refiere el 88% de empresas peruanas, segn registr una encuesta de la consultora Comerston Lima hace algunas semanas. Creemos que se puede empezar de una vez con la implementacin de los centros de educacin tcnico-productiva, 10 en Lima y 2 por regin de aqu al 2021, para implantar una enseanza dual que combine el aprendizaje en una compaa con la formacin acadmica, tal como se practica en los pases desarrollados. Ahora que estamos a puertas de concretar la Alianza del Pacfico, la competitividad ya no es una opcin: es una urgencia. Seores, a apurar el paso con el capital humano.
Lima, 10 de febrero de 2014
TESORERO Sr. Antonio Gnaegi Urriola VOCALES Sr. Jorge von Wedemeyer Sr. Roberto De la Tore Sr. Luis Bracamonte Sra. Gabriela Fiorini
CONSEJO DIRECTIVO 2013-2014

PRESIDENTE Ing. Samuel Gleiser Katz PRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Mario Mongilardi Fuchs SEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Juan Antonio Morales Bermdez
PAST PRESIDENT Ing. Carlos Durand Chahud DIRECTORES Sr. Luis Alonso Bracamonte Loayza Dr. Jorge Augusto Prez Taiman Sr. Jorge von Wedemeyer Knigge Ing. Mario Roque Arrus Rokovich Sr. Ramn Amadeo Carlos Vliz Alva
Sr. Juan Antonio Morales Bermdez Sr. Pedro Emilio Tomatis Chiappe Sr. Antonio Gnaegi Urriola Sr. Roberto Emilio De La Tore Aguayo Dr. Gonzalo Garca Caldern Moreyra Sr. Eduardo Jos Escardo De La Fuente Dr. Ral Santiago Lozano Merino Sra. Nelly Marysol Len Huayanca Ing. Vctor Manuel Rivera Mispireta Sr. Percy Miguel Gonzlez Vigil Balbuena Ing. Peter Ludwieg Kaufmann Schwegel Ing. Jorge Luis Utrilla Fernndez Sr. Jos Mario Mongilardi Fuchs Sr. Enrique Arturo Ariansn Seminario Ing. Samuel Gleiser Katz Sr. Alberto Germn Ego-Aguirre Yez
Sra. Mara Gabriela Fiorini Travi Sr. Miguel ngel Moro Morey Ing. Igor Milan Zlatar Castratt Sr. Carlos Salvador Lpez Cano Codolosa Sr. Carlos Mujica Barreda Sra. Marina Aurora Bustamante Mjico Sr. Volker Ploog Otting Sr. Vicente Chang- Say Yon Dr. Omar Crdenas Martnez GERENTE GENERAL Ing. Jos Rosas Bernedo DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernn Lanzara Lostaunau
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LA REVISTA DE LA CCL
Ao 13, N 612 febrero de 2014 Del 10 al 16 de
Necesitamos formar y atraer talentos .
PRESIDENTA DEL CONCYTEC:
Balanza comercial del Per en rojo despus de 10 aos.
DFICIT DE US$
1856 MILLONES
Cmara de Comercio propone repotenci de Moquegua ar puerto de Ilo.
PARA DESARROL LAR EL SUR
NDICE
RETAIL BOYANTE, PERO...
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Per contar con 15 nuevos centros comerciales en 2014

En los ltimos 3 aos, la facturacin de los malls registr un crecimiento acumulado del 97,6%.
El sector retail contina canalizando inversion podran ser mayores es. No obstante, si se eliminan las estas barreras burocrt que sacar adelante icas que hacen un proyecto comerci al sea todo un va crucis.
La Cmara de Comercio precisa que los artculos firmados son de responsabilidad de sus autores. Se autoriza la reproduccin del contenido de esta publicacin en tanto se cite la fuente. La Cmara no se solidariza necesariamente con el contenido de los suplementos, especiales, comerciales, columnas de opinin y avisos publicitarios. PRESIDENTE DE LA COMISIN DE IMAGEN-CCL DIRECTOR EDITORA EDITORA DIGITAL COORDINADOR REDACCIN FOTOGRAFA DISEO Y DIAGRAMACIN ANLISIS ECONMICO EJECUTIVOS DE PUBLICIDAD Bernardo Furman Wolf Hernn Lanzara Lostaunau Cristina Luna Del Pozo Roco Pajares Guzmn Manuel Cadenas Mujica Maribel Huayhuas Vargas Melissa Rodrguez Enciso Evelyn Snchez Figueroa Alberto Martnez Fuentes Luis Enrique Alquizar Flores Luis Miguel Zumaeta Villavicencio Instituto de Economa y Desarrollo Empresarial (IEDEP) Cecilia Seminario Garca Paul de Soria Rojas Ral Vidal Anzardo Ricardo Angellat Corzo Ren Mendiburu Nieto Vanesa Cachay Zelada Grambs Corporacin Grfica S.A.C. Av. Giuseppe Garibaldi N 396 (antes Gregorio Escobedo) Lima 11, Per 219-1817 / 219-1818 219-1823 www.camaralima.org.pe editor@camaralima.org.pe publicidad@camaralima.org.pe
INFORME ESPECIAL: INNOVACIN, MENOS BARRERAS BUROCRTICAS Y CAPITAL HUMANO, LOS RETOS DEL SECTOR RETAIL.
ENTREVISTA: DEBEMOS FORMAR Y ATRAER TALENTO , DICE GISELLA ORJEDA, PRESIDENTA DEL CONCYTEC.
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COMERCIO EXTERIOR: BALANZA COMERCIAL DEL PER ES NEGATIVA DESPUS DE 10 AOS.
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IMPRESIN PARA CONTACTARNOS Telfonos: Fax: Publicidad:
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LA HISTORIA DE LA CCL: LOS ESFUERZOS DE LA CMARA EN EL COMERCIO INTERNACIONAL.
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Es importante crecer en 5.5% para el 2014 pero no es suciente. Necesitamos crecer ms!
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Informe econmico
Comercio moderno
SE LOCALIZARN 4 EN LIMA Y 11 EN PROVINCIAS
PER CONTAR CON 15 NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN 2014

Dr. Csar Pearanda Castaeda Director ejecutivo Instituto de Economa y Desarrollo Empresarial Cmara de Comercio cpenaranda@camaralima.org.pe
En los ltimos 3 aos, la facturacin de los malls registr un crecimiento acumulado del 97,6%.
as economas emergentes surgieron como una alternativa interesante para los inversionistas globales del llamado sector retail, quienes han venido asumiendo una posicin ms cautelosa en sus estrategias de expansin ante la desaceleracin de la economa mundial. En ese contexto, el Instituto de Economa y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cmara de Comercio - Lima maniesta que de acuerdo con The 2013 Global Retail Development Index (GRDI), elaborado por
la consultora norteamericana A.T. Kearney, Amrica Latina mantiene su posicin dominante en el comercio retail o minorista, en el que destacan Brasil, Chile y Uruguay, quienes ocupan los 3 primeros lugares como las plazas ms atractivas a nivel global para los inversionistas de esta actividad econmica. En el GRDI 2013, Per ocup la 12 posicin, destacando su crecimiento econmico, la confianza de los consumidores y el desplazamiento de los vendedores informales por parte de los minoristas modernos ante
consumidores ms sosticados y exigentes. Sin embargo, el IEDEP precisa que desde 2011, Per ha retrocedido 4 posiciones y dejado de gurar entre los 10 pases ms atractivos para el sector retail. El GRDI evala a los pases de acuerdo a cuatro categoras: (i) atractivo del mercado; (ii) riesgo pas; (iii) saturacin del mercado; y,(iv) presin del tiempo, en donde un sector minorista en rpido crecimiento representa una oportunidad en el corto plazo. Aade que las perspectivas de crecimiento del sector son buenas en trminos de atractivo de mercado.
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tanto del consumidor como del inversionista. Para 2014 se proyecta una expansin del 6,2%, que ir a la par de la recuperacin de la demanda interna. La PEA en Lima Metropolitana asciende a alrededor de 4,7 millones de personas, de las cuales el 54,2% es empleada en el sector servicios y el 21,3% en el sector comercio, es decir cerca del milln de personas. Caractersticas similares se observan a nivel nacional. El sector comercio es la segunda actividad generadora de empleo; ocupa 2,5 millones (22%) de la PEA urbana, datos disponibles a 2012. El nivel de calicacin laboral exigido en este sector es menor que en otras actividades, por lo que existe una sobreoferta que limita los salarios. Estos trabajadores, mayormente independientes, se dedican a las ventas al por menor en almacenes especializados (tiendas por depar tamentos, grandes ferreteras, supermercados), cadenas de farmacias, minimarkets, grifos y tiendas de venta de electrodomsticos y de alta tecnologa. A diciembre de 2013, el ingreso promedio mensual de un trabajador del sector comercio lleg a S/. 1166, habindose incrementado en 92,1% en los ltimos ocho aos. Sin embargo, la an baja productividad del sector relega los ingresos en comparacin con otras actividades como construccin (S/. 1755), servicios (S/. 1462) y manufactura (S/. 1419). El sector comercio tambin concentra el mayor porcentaje (47%) del universo de mipymes a nivel nacional: alrededor de 630 000 empresas segn cifras a 2012. DRIVERS DEL SECTOR COMERCIO Manifiesta el IEDEP que el anlisis del sector comercio involucra 3 divisiones: (i) venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas, (ii) comercio al por mayor en comisin y (iii) comercio al por menor (retail o detallista). La evolucin del sector comercio est determinada fundamentalmente por la evolucin de la demanda interna. Es as que un incremento del empleo, un mayor nmero de personas adecuadamente empleadas, aumentos en el ingreso familiar, mejoras en las condiciones crediticias y una mayor conanza tanto del consumidor como de las empresas impulsar el dinamismo del sector comercio. Y todas estas variables han mostrado una evolucin favorable que ha impulsado al sector, tanto en Lima Metropolitana como a nivel nacional. El ingreso promedio nacional se increment en 70,8% entre 2004 y 2013, muy por encima de la inacin acumulada de 33,2% para el mismo periodo. La mejora en las condiciones de empleo ha llevado a que la poblacin adecuadamente empleada se incremente a nivel nacional y pase de 3,9 millones (2002) a 7,8 millones (2012). En Lima Metropolitana, las cifras disponibles muestran que se pas de 1,4 millones (2004) a 3,0 millones (trimestre mvil octubre-noviembrediciembre de 2013). Es as que un anlisis de la distribucin de la poblacin por nivel socioeconmico muestra que, en 2003, los NSE B y C representaban el 19% de la poblacin total. Segn cifras del INEI, dicho porcentaje
Chile cuenta con 177 metros cuadrados de mall por cada 1000 habitantes, Brasil con 57 y Per con solo 55 metros cuadrados. As tambin el nmero de centros comerciales (1,8) en el pas por milln de habitantes a nivel nacional est an por debajo de Brasil (2,2), Chile (2,9) o Colombia (3,2). No obstante, seala que este atractivo se afecta si se considera, tal como seala la Asociacin de Centros Comerciales y entretenimiento del Per (ACCEP), que las barreras municipales limitan las inversiones en el sector: 29 de las 59 municipalidades de Lima exigen requisitos adicionales a los que establece la ley para las licencias de funcionamiento. Se estima que hasta 4 veces puede ser la diferencia en los costos para solicitar una licencia de funcionamiento entre las diferentes comunas de Lima y hasta 3 aos puede tardar el trmite de un permiso de construccin. Indudablemente, estos factores vienen restando competitividad al sector. IMPORTANCIA DEL SECTOR COMERCIO Precisa el IEDEP que el sector comercio fue la segunda actividad con mayor crecimiento acumulado en la ltima dcada; es decir, entre 2004 y 2013. Mientras que el PBI global creci en 89,3%, los sectores construccin, comercio y servicios alcanzaron una expansin de 186,2, 109,2 y 95,4%, respectivamente. Durante 2013, dicho sector creci 5,6% y mostr una ligera desaceleracin ante la cada en la conanza
PARA 2014 SE PROYECTA QUE EL SECTOR COMERCIO SE EXPANDIR EN 6,2%, A LA PAR DE LA RECUPERACIN DE LA DEMANDA INTERNA.
se increment a 44% a 2012. Un hecho similar ocurre en Lima Metropolitana, en donde dichos segmentos alcanzaron el 59,1% de la poblacin. Otro elemento que ha impulsado el sector comercio es la expansin del crdito de consumo, que ampli las posibilidades de gasto de las familias. En los ltimos 5 aos, los crditos de consumo crecieron a una tasa promedio anual de 14,8%. La banca mltiple concentra el 76% del total de estos crditos, seguido por las nancieras (8,4%) y las cajas municipales (6,3%). En la misma direccin, la emisin de tarjetas de crdito de consumo por parte de los bancos ha crecido en 10,8% de noviembre de 2012 a noviembre de 2013. INVERSIONES EN CENTROS COMERCIALES Durante 2013 continu la expansin de los centros comerciales (malls) a nivel nacional. Se
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realizaron importantes inversiones por parte del Grupo Interbank Real Plaza en ciudades como Cusco (63 millones de dlares), Hunuco (53 millones de dlares) y Cajamarca (50 millones de dlares). Lo mismo ocurri con el Grupo Falabella Open Plaza en Pucallpa (60 millones de dlares). El Grupo Parque Arauco Mega Plaza tambin abri centros comerciales en Caete (19 millones de dlares), Barranca (15 millones de dlares) y Chincha (10 millones de dlares). entre sus productos nancieros y sus tiendas multiformato. Para 2014 se planea construir 4 centros comerciales en Lima y 11 en provincias. El Grupo Interbank continuar con sus inversiones en centros comerciales a nivel nacional en Lima, Tumbes, Chiclayo y Pucallpa, que en conjunto alcanzaran 245 millones de dlares. El Grupo Parque Arauco Mega Plaza desarrollar proyectos en Lima, Ancash e Ica; el Grupo Falabella Open Plaza en Cajamarca y el Grupo Carbajal construir La Marina Shopping Center en Arequipa. Por otro lado, destacan los proyectos de ampliacin para 2014 del Grupo Wong Plaza Norte y Grupo Parque Arauco Mega Plaza Norte, ambos en el distrito de Independencia. El Grupo Strip Center del Per, sociedad formada por Los Portales y Parque Arauco, inaugurar este ao un nuevo formato llamado Strip Center (Cercado de Lima), que funciona en espacios ms reducidos en comparacin con los malls tradicionales. Van desde los 3000 hasta los 5000 metros cuadrados y cuentan con minimarket , bancos, farmacias, y buscan que los consumidores hagan el mximo nmero de trmites en el menor tiempo posible. Se proyecta operar otros 5 en 2015. Tambin se espera una mayor competencia en el segmento de tiendas por departamentos entre Paris, Falabella, Ripley y Oechsle
INDICE DE DESARROLLO GLOBAL DEL COMERCIO RETAIL 2013

Cambio respecto a 2012
1 Brasil 2 Chile 3 Uruguay 4 China 5 E.A.U. 7Mongolia 9 Kuwait 11 Kazakhstan 12 Per 13 Malasia 69,5 67,1 66,5 66,1 63,5 62,5 58,4 57,5 56,5 55,3
0 0 +1 -1 2 2 +3 8 -2 -2
Fuente: The 2013 Global Retail Development Index
Elaboracin: IEDEP
PEA OCUPADA EN LIMA METROPOLITANA SEGN ACTIVIDAD, TRIMESTRE MOVL OCTUBRE-NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2013 (En miles de personas y participacin %)
2525; 54,2% Servicios 58; 1,2% Otros 338; 7,2% Construccin
743; 16,0% Manufactura
993; 21,3% Comercio
UN ALTO PORCENTAJE DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR RETAIL MODERNO Y ESPECIALIZADO OPERAN EN MALLS Y SON LOS QUE IMPULSAN LA MAYOR FACTURACIN.
Seala el IEDEP que la facturacin de los centros comerciales ascendi a 6300 millones de dlares y alcanz un crecimiento acumulado de 97,6% en los ltimos 3 aos. Hay que tomar en cuenta que un alto porcentaje de las empresas del sector retail moderno (supermercados, tiendas por departamentos, farmacias) y retail especializado (tiendas de ropa y calzado, comida rpida, electrnica) operan en dichos malls y son los que impulsan la mayor facturacin. Asimismo, la emisin de tarjetas de crdito de consumo propias del sector retail est superando a las tarjetas de crdito de la banca. Este crecimiento se debe a las sinergias
Fuente: INEI
Elaboracin: IEDEP
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR NIVEL SOCIOECONMICO 2005-2012 (% de la poblacin)

3,4% 14,6% 28,7% 32,3% 29,1% 21,0% 7,0% 20,2% 4,8% 18,3% 40,8% 33,3% 2,5% 12,5% 31,5%
Lima Metropolitana 2005
Lima Metropolitana 2012

E D C B A
Per 2012
Fuente: Ipsos Apoyo
Elaboracin: IEDEP
NUEVOS CENTROS COMERCIALES 2014

Lima Real Plaza Strip Centers del Per Rambla Mega Plaza Express Real Plaza Mega Plaza Express Real Plaza Rambla Mall Aventura Plaza Open Plaza Mega Plaza Norte Mall Aventura Plaza Mall Aventura Plaza Real Plaza Real Plaza Plaza Lima Norte Lima Outlet Center Minka - Etapa I Plaza San Miguel Mall Aventura Plaza Open Plaza Plaza del Sol Jess Mara Cercado de Lima Brea Cercado de Lima Chiclayo, Pucallpa y Tumbes Pisco, Huaraz y Huaral Chiclayo y Tumbes Hunuco Arequipa Cajamarca Independencia Callao Santa Anita Cercado de Lima Chorrillos Independencia Callao Callao San Miguel Trujillo Piura Ica
Elaboracin: IEDEP
Provincias
FE DE ERRATAS
En el informe econmico de la edicin 611 del pasado lunes 10 de enero, pgina 10, la sumilla del titular acaba del siguiente modo: que buscar concretar y consolidar la Alianza del Pacco, pero debi decir y de buscar concretar y consolidar la Alianza del Pacco.
AMPLIACIN DE CENTROS COMERCIALES 2014
Lima
Provincias
Fuente: Colliers, ACCEP, Apoyo
Informe especial
Comercio moderno
El consumidor peruano es ms exigente en la demanda de sus servicios
INNOVACIN, CAPITAL HUMANO Y MENOS BARRERAS BUROCRTICAS SON LOS RETOS DEL SECTOR RETAIL
El Per tendr alrededor de 150 centros comerciales a 2021, inform Juan Jos Calle, presidente de la Asociacin de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Per (ACCEP).
A
siete aos del bicentenario del inicio de su vida republicana, resulta importante analizar los avances y retos que tiene nuestro pas para seguir creciendo y convertirse, por qu no, en el principal centro inversor de Latinoamrica. En ese sentido, hemos considerado necesario enfocarnos en el sector retail, que hoy forma parte de la vida del ciudadano y que, pese a las trabas que se le presentan, sigue en auge y consolidndose como una pieza clave para la generacin de mayores inversiones en el Per.
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Si t sientes que te frenan y que para un negocio necesitas 5 meses, mientras que en otro pas te dan los permisos en dos semanas, evidentemente vas a optar por el que te da mayores facilidades. Del mismo modo opin Arnaldo Aguirre, gerente de Estudios Multiclientes de Arellano Marketing, quien dijo que algunas entidades podran ser un poco ms rpidas con las licencias para evitar la demora del desarrollo de proyectos nuevos. Para Jorge Carrillo Acosta, profesor de la Universidad del Pacco y experto comercial en Banca Retai, el El sector retail en el Per se encuentra en su mejor momento histrico, con niveles de crecimiento anual superiores al 6% para los prximos aos. Tambin asegur que el gran problema del sector retail pasa principalmente por las cadenas de gran escala. Se trata de la escasa disponibilidad de espacios adecuados para la construccin de nuevos locales, principalmente en el centro de las ciudades. Prcticamente ya no hay terrenos disponibles para construir, dijo.
El compromiso de la industria del retail es llevar servicio, bienestar y oferta formal a todas las ciudades del pas.
Los entendidos en el tema coinciden en que si bien el pas ha sabido mantener la estabilidad de su economa y fomentar el desarrollo, son an contradictorias las barreras o trabas con las que se tiene que topar un empresario.
de Administracin (Cladea) y profesor de Mercadeo de la ESAN; Arnaldo Aguirre, gerente de Estudios Multiclientes de Arellano Marketing y Jorge Carrillo Acosta, profesor de la Universidad del Pacfico y experto comercial en Banca
ALREDEDOR DEL 30% DE LAS VENTAS DE PRODUCTO DE CONSUMO MASIVO SE HACE EN EL CANAL MODERNO Y 70% EN EL CANAL TRADICIONAL.
Gerente de Estudios Multiclientes de Arellano Marketing
Juan Jos Calle, presidente de la Asociacin de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Per (ACCEP); Alber to Zapater, director ejecutivo del Consejo Latinoamericano de Escuelas Retail han coincidido al sealar que para el sector retail es impor tante la innovacin, la capacitacin del capital humano y poner n a las barreras burocrticas. Uno de los problemas
Arnaldo Aguirre
tiene que ver con el valor de los terrenos. Hay mucha especulacin sobre lo que realmente valen. Un segundo problema se relaciona con la burocracia alrededor de los proyectos. De las 59 municipalidades de Lima, 24 exigen requisitos adicionales a lo que establece la ley para las licencias. La atribucin que tiene cada municipio de poner normas enreda la evaluacin de los proyectos y su rentabilidad. Estas barreras retrasan el ingreso de mayores operadores y evita que seamos ms competitivos. Que una inversin tome 24 o 36 meses en iniciarse desalienta la inversin, precis Juan Jos Calle, presidente de ACCEP. Alberto Zapater, de Cladea, consider que sin duda el tema de las licencias con las municipalidades es un problema, pero a su juicio, mucho tiene que ver con el conservadurismo de algunas zonas del pas.
EL DATO
3 proyectos grandes
se tienen previstos en Lima: Real Plaza (Salaverry), La Rambla (Av. Brasil) y Mega Plaza (Cercado de Lima).
Informe especial
Comercio moderno
Innovacin y capital humano El presidente de ACCEP explic que segn la tendencia mundial, algo que est tomando impulso es el famoso SOPO Search Online Purchase Oftline, la accin mediante la cual el consumidor investiga en la red y acude al centro comercial con una idea preconcebida de lo que quiere comprar. Es una tendencia que va ir creciendo y los centros comerciales tienen que adecuarse. Por otro lado, resalt la importancia del factor capital humano. En la industria de centros comerciales, igual que en otras industrias, estamos viviendo una escasez de oferta de mano de obra calicada y eso tiene un impacto en los negocios. En un centro comercial moderno trabajan cerca de 3000 personas directamente, pero cada una genera alrededor de 5 empleos indirectos. Agreg que el Per va a llegar a los 100 centros comerciales antes de 2015. Tenemos zonas como Villa El Salvador o San Juan de Lurigancho sin un solo centro comercial; hay 3 hipermercados y algo de oferta de canales de retail modernos, pero no hay un gran mall para la poblacin. Quito tiene un milln y medio de personas y tiene ms de 11 malls modernos y grandes. Hay mucho potencial por explotar en el pas. Contamos con 60 centros comerciales hasta el ao 2013 y tenemos alrededor de 10 centros comerciales proyectados para este ao, inform Calle. Alberto Zapater mencion que parte de la innovacin de los centros comerciales tiene mucho que ver con la transformacin
las licencias con las municipalidades son un proBlema. mucho tiene que ver CON el conservadurismo de algunas zonas.
Alberto Zapater
Director ejecutivo de Cladea Profesor de Mercadeo de la ESAN
en bancos y con su involucramiento con medios como la internet al momento de fomentar una compra. Hablar de retos es hablar de nuevas formas de dbito, de aplicar quiz el formato delivery, de orientarse al comercio online, de contar con lugares con conexiones y facilidades para el consumidor. En cuanto a la parte interna de los negocios, encuentro una traba en la capacitacin del personal. Lo noto mucho en provincias, estn muy poco capacitados. En algunos lugares, la compra no es muy gil. Hay que tener en cuenta, tambin que con el comercio electrnico, se va a tener que enfrentar barreras no solo tecnolgicas sino legales. Para el gerente de Estudios Multiclientes de Arellano Marketing, el reto fundamental en el canal moderno es que se adapte mejor
a la demanda. Si bien se sigue abriendo supermercados, todava la penetracin de los amas de casa en ellos es muy baja, arma. Alrededor del 30% de las ventas de producto de consumo masivo se hace en el canal moderno y 70% en el canal tradicional (mercados, bodegas, etctera). Jorge Carrillo, agreg que es necesario seguir invirtiendo en educacin, de manera que esto favorecer a la mayor competitividad en todos los sectores econmicos del pas, incluyendo al retail. Otro aspecto importante es fomentar la innovacin, con el n de generar una ventaja competitiva sostenible. Las ventas online y mobile que ya muchos competidores vienen fomentando, es una muestra de ello, sostuvo. Asimismo, aadi que especcamente en el sector retail, un aspecto que ha contribuido en los aos recientes es el desarrollo de franquicias nacionales, cuyo crecimiento es evidente, principalmente en el segmento de restaurantes. Perspectivas de inversiones A 2021 tendremos cerca de 150 centros comerciales, van a vender cerca de 15 000 millones de dlares y con eso vamos a contribuir con casi el 6% del PBI. Vamos a generar alrededor de 300 000 empleos permanentes y temporales directos que van a involucrar salarios por alrededor de 2200 millones de dlares. El compromiso de la industria es llevar servicio, bienestar y oferta formal a todas las ciudades del pas, resalt el presidente de ACCEP. El director ejecutivo de Cladea, Alberto Zapater, estim que se vienen aos con mayor inversin para el pas y que es destacable que los operadores no solo se enfoquen en Lima. El ingreso de las personas ha aumentado, las clases medias tienen ms dinero, ms poder adquisitivo y evidentemente es una clase que busca la superacin. Esto explica el xito en provincias. Hay casos paradigmticos como el de Huancayo, donde nadie pens que Plaza Vea iba a tener el xito que tiene. Arnaldo Aguirre, de Arellano Marketing, reri tambin que el crecimiento del Per mucho tiene que ver con los avances en el interior del pas. Los ingresos han mejorado bastante, los estilos de vida modernos siempre han
Marina Bustamante Mjico
Presidenta del Gremio de Retail y Distribucin de la CCL Para la empresaria, el sector retail en el Per es un sector econmico fuerte que crece cada vez ms y que est dando mejores oportunidades laborales y exigiendo de esa manera mayor capacitacin del capital humano. Asimismo, considera que es un sector que no puede desligarse de las nuevas tendencias tecnolgicas y de la evolucin del comercio. Se estn abriendo ms centros comerciales, lo que permite que haya mayores puntos de venta. Sin embargo, encontramos dicultades como los sobrecostos laborales, trabas en las licencias y un tema que preocupa: que las empresas extranjeras que ingresan estn desplazando a los operadores peruanos de los lugares que antes tenamos mediante la oferta de precios muy elevados por los alquileres de las tiendas a los operadores de los centros comerciales.
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LA CIFRA
corto plazo. Por mencionar un caso, se sabe que WalMart, la mayor cadena minorista del mundo, ya tiene su marca inscrita en la SUNARP y SUNAT, e incluso adquiri hace algunos aos un enorme terreno valorizado en ms de 1 milln de dlares. Es casi un hecho que este 2014 lo tendremos por estos rumbos, inform. El consumidor peruano Por ltimo, los especialistas coinciden en que el consumidor peruano comparado con el de hace 10 aos es cada da es ms sosticado, informado, exigente y que su perl de consumidor es ideal para el comercio a nivel mundial. Consideran adems que el consumidor actual cuenta con una mayor oferta de productos y servicios, lo cual le permite tener un mayor poder de negociacin frente a la industria del retail. El Per est viviendo desde hace algunos aos un fenmeno que se conoce como monodemogrfico, cuando un pas est compuesto por pocos nios, pocos ancianos y una gran mayora en edad de consumir y en edad de trabajar. Ms del 60% de la poblacin est en edad de consumo y de trabajo; eso permite que una economa estable y una legislacin favorable a la inversin sean la mezcla perfecta para que el comercio y las principales marcas del mundo miren a nuestro pas con inters. Generar espacios a los operadores y marcas es nuestra labor en estos momentos, sostuvo Juan Jos Calle
Siete tendencias que marcarn el Retail Global en 2014

Se impondr el Retailtnment, una experiencia de compra ms entretenida. Los retailers se preocuparn cada veza ms de las experiencias in-store de sus clientes. La tecnologa ser protagonista: Se aplicarn nuevas tecnologas; servicios de geolocalizacin que a travs de la tecnologa GPS ofrecern ofertas especiales en base a la ubicacin geogrca del cliente; aplicaciones de realidad aumentada; etc. Redes sociales como herramienta de business intelligence : Los retailers han usado las redes sociales slo para conectar con sus consumidores, pero ahora las usarn para conocer mejor a sus clientes a la hora de desarrollar productos y servicios para ellos. La estrategia multicanal: Los retailers se conectarn con sus clientes simultneamente en mltiples canales y puntos de contacto. Si un consumidor quiere revisar un producto online, comprarlo a travs de su celular y devolverlo en la misma tienda, podr hacerlo. La personalizacin como factor diferenciador: Los consumidores tendrn la posibilidad de personalizar todo tipo de productos, desde zapatillas hasta celulares, creando productos que se ajusten exactamente a sus gustos. Los supermercados aumentarn la gama de productos especializados, etc. El smartphone ser la nueva billetera mvil: Algunos expertos pronostican que la billetera mvil se consolidarn este ao. El nuevo vendedor: una de las grandes asignaturas pendientes del retail. Se necesitar una organizacin orientada al cliente, que sea capaz de empatizar con l, sorprenderlo, entretenerlo y emocionarlo a travs de experiencias memorables. Fuente: Diario Financiero
15 mil mlls USD

es lo que venderan los 150 centros comerciales que el Per tendra al 2021. Dicha cifra contribuira con casi el 6% del PBI.
existido en provincias, pero dado el aumento de los ingresos se convierten en un mercado interesante. El primer centro comercial en la periferia de Lima fue Megaplaza, y eso sucedi en 2002, hace 11 aos. Ahora ya contamos con presencia comercial en provincias, en las zonas de Lima centro y se sigue abriendo tiendas. El crecimiento es muy grande en el Per, resalt. Para el profesor de la Universidad del Pacco y experto comercial en Banca Retail, hay muchos operadores que estn viendo al Per con gran apetito comercial, y que probablemente ingresen en el
El consumidor peruano cada da es ms sofisticado, informado y exigente.
Las empresas que inviertan en innovacin obtendrn mejores resultados y ganarn ms .
GISELLA ORJEDA, PRESIDENTA DEL CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN TECNOLGICA CONCYTEC
PARA MEJORAR EN INNOVACIN DEBEMOS FORMAR Y ATRAER TALENTO

La destacada cientca seal a La Cmara que el Per necesita aumentar su nmero de investigadores y que, precisamente, est trabajando para solucionar los problemas y cerrar las brechas que existen al respecto, de manera que el pas no se vea afectado en sus niveles de competitividad.
125 Aos - Cmara de Comercio La Cmara
13
Evelyn Snchez Figueroa Periodista esanchez@camaralima.org.pe
Cmo se encuentra el pas en lo que respecta a innovacin? En psimo estado. Eso es histrico, no es un secreto para nadie y los cambios no se darn en un ao ni en cinco. Tenemos que tomar medidas para mejorar y por eso nos encontramos realizando un ordenamiento del sistema. El Estado peruano no tena informacin de cunto se gasta en innovacin o en actividades de ciencia y tecnologa. Hay personajes un poco irresponsables que dan ideas sueltas y preguntan por qu no se avanza o no se hacen las cosas ms rpidamente, pero no se trata de tener ideas sino conceptos basados en evidencia que ataquen directamente el problema. Todos los pases que son lderes en innovacin tomaron esa decisin. Los pases europeos y Estados Unidos son los modelos para todo. En Amrica Latina tenemos los casos de Brasil, Chile y Colombia, que son bastante agresivos en sus iniciativas. En ese sentido, en qu consiste el proyecto Cienciactiva y qu se espera de esa propuesta? La ciencia es algo activo que acta en la vida de todas las personas. Cienciactiva es como un paraguas que agrupa a todas las iniciativas de Concytec para promover actividades en ciencia, tecnologa e innovacin. Las iniciativas responden a estudios que hemos realizado y a consultas que se han hecho a gremios como la Cmara de Comercio, as como tambin a empresarios en provincias, entre otras personas e instituciones. Hemos recopilado informacin para saber cules son las prioridades y cules las
necesidades. Unas de las cosas que requiere el Per es aumentar su nmero de investigadores. Tenemos que dar soluciones; las convocatorias que hacemos son justamente para atender los problemas de articulacin, de coordinacin o aquellos que enfrentar el Per para seguir elevando sus niveles de competitividad. Qu tipo de convocatorias tienen? Cienciactiva tiene convocatorias para becas, para mejorar la calidad de los posgrados y becas para resolver problemas especficos en el programa Ideas Audaces, que estamos lanzando junto con Grand Challenges de Canad.
parte de Cienciactiva. Cules son los profesionales que ms demanda el pas? Se van a sorprender. Hemos comparado el nmero de PhD que hay en el Per (1800) con el de cinco pases similares y al 2021, Per necesitara 17 000 PhD. Esa es nuestra brecha, y la estrategia de Concytec es doble: por un lado formar personal, y por otro, atraer talento. Hay mucho por hacer. De cunto debera ser la inversin en innovacin en el pas? Deberamos invertir por lo menos 1% del PBI, pero tenemos que ir de a pocos. Concytec tena solo 15 millones de soles como presupuesto en 2012. En
las universidades societarias. Las universidades con fines de lucro no se han presentado a los concursos de Concytec. Qu deben tener presente las empresas? Si invierten en innovacin, van a ganar ms. Eso es lo que tienen que saber y creo que ya estn incorporando esa idea a sus esquemas. La innovacin se descuid en el pas por la ignorancia de los polticos del pasado sobre el impacto que tiene en el desarrollo. Cmo es el trabajo de Concytec en el interior del pas? Este es otro tipo de problemtica. Creo que hay un regionalismo que no est bien entendido; tenemos que trabajar conjuntamente con los gobiernos regionales y con las universidades nacionales para establecer, en primer lugar, una agenda regional de innovacin. Concytec est muy interesado en apoyar a las regiones, las vemos como aliadas. Por ltimo, qu metas tiene para este ao? En primer lugar, ejecutar al 100% el presupuesto. Concytec no solo trata de inyectar fondos que ataquen los problemas, sino que consideramos imprescindible renovarnos como entidad. Este ao queremos institucionalizar procesos; tener procesos internos documentados, rpidos y giles para hacer y otorgar los servicios con que contamos. Esa sera la principal meta de transformacin interna. Nuestra meta hacia el sistema es transformar nuestro anlisis de la innovacin en el sustento para un cambio cualitativo en los niveles de inversion en CTI, adems por supuesto de fortalecer la gobernanza
EL NMERO DE phd QUE EL PER NECESITARA AL 2021 ES DE 17 000. aCTUALMENTE CUeNTA CON 1800. eSA ES LA BRECHA QUE tenemos.
Asimismo tenemos los centros de excelencia y los denominados crculos de investigacin. Ideas Audaces es un mecanismo de financiamiento en el cual lanzamos retos sobre distintas problemticas. Se pueden presentar investigadores de universidades, personas naturales y personas jurdicas que tengan una idea audaz sobre cmo resolver esos problemas. Las convocatorias de Cienciactiva involucran una inversin de 217 millones de soles, aunque en realidad es bastante ms, porque dentro de este esquema tenemos las becas de maestra que hemos otorgado el ao pasado, y adems de eso vamos a otorgar 40 millones soles para otros instrumentos que ya forman 2013, el gobierno nos otorg 46 millones de soles; es decir, triplic el presupuesto. Este ao Concytec tiene 55 millones de soles. De qu manera trabajan con las universidades para que haya un trabajo integrado en cuanto a investigacin? Para eso contamos con un instrumento llamado Cientcos INC. Con esto buscamos que se formen grupos de investigacin multidisciplinarios, que haya mentes que piensen distinto enfocadas en un solo problema y que establezcan l a zo s d e c o o p e r a c i n y colaboracin interuniversitaria e interdisciplinaria. He visto inters en algunas universidades, pero no he observado lo mismo en
Ver ms...
Comercio exterior
REGISTRA DFICIT de 1856 MILLONES DE DLARES
BALANZA COMERCIAL DE PER ES NEGATIVA POR PRIMERA VEZ EN LA LTIMA DCADA

Carlos Garca Jer Gerente Centro de Comercio Exterior Cmara de Comercio cgarciaj@camaralima.org.pe
Al cierre de 2013, los peruanos importamos 43 429 millones de dlares, monto que representa el 51% del intercambio comercial.
ANLISIS DE LAS IMPORTACIONES Como mencionamos, en la ltima dcada nuestras importaciones crecieron a pasos agigantados, con un promedio anual de 18%. En cuanto al tipo de importaciones podemos clasicarlas de la siguiente manera: materias primas y productos intermedios, que representan el 45,7% del total importado a 2013, seguidos por bienes de capital con 33,6% y bienes de consumo con 20,7%. ANLISIS DE EXPORTACIONES Las exportaciones han sido afectadas por la coyuntura internacional. Es as que al cierre de 2013, las exportaciones alcanzaron los 43 429 millones de dlares, con una cada de 10% con respecto a 2012, tal como lo pronosticamos en agosto de 2013. Si bien tuvimos una cada en valor exportado, es preciso resaltar que en volumen exportado las exportaciones crecieron en 2,9%. Esto evidencia claramente el efecto de los precios internacionales, los mismos que han afectado a los sectores de minera (-14%), en especial al oro (-19%), cobre (-9%) y estao (-67%). En el sector agrcola (-28%), los productos ms afectados fueron: algodn pima (-69%) y caf (-32%,); y hay que considerar que el caf representa el 89% del total de participacin de las exportaciones del sector agrcola. En el sector pesca tradicional (-26%), los dos productos (harina y aceite de pescado) cayeron en 23% y 37% respectivamente.
l analizar los indicadores de comercio exterior podemos mencionar que en la ltima dcada las exportaciones peruanas tuvieron un crecimiento promedio anual de 14%, que se reeja desde 2004, cuando exportbamos 12 563 millones de dlares, hasta los 43 429 millones de dlares al cierre de 2013. En el caso de las importaciones, el crecimiento promedio fue de 18%, pues se pas de 10 068 millones de dlares en el 2004 a 43 429 millones de dlares al cierre de 2013. Por primera vez en 10 aos, nuestras importaciones tienen el 51% del total de la participacin en el intercambio comercial. Eso quiere decir que Per ha importado ms de lo que ha exportado este 2013.
La Cmara
15
10000
8263,859269
8000 6000
8390,749496 7678,437948 6515,79712
Comercio exterior
3845,503183 que los mercados que tuvieron un interesante LA CIFRA crecimiento fueron: Tailandia (74%), India (51%), 2494,806495 2000 Reino Unido (30%), Holanda (23%), China (10%) 1128,329056 628,840724 y Chile (6%). Los productos no tradicionales 0 tuvieron2009 un interesante crecimiento en el 2013 2003 2004 2005 2006 2007 que 2008 2010 2011 2012 -2000 sector agroindustrias fueron: quinua en grano -1856 (+150%), paltas frescas (+36% )y uvas frescas -4000 (+21%). La quinua est ganando popularidad por sus atributos, como tener menor cantidad Fuente: ????????????? Elaboracin: ???????????? de carbohidratos y contenido calrico y ser de los 17 acuerdos comerciales libre de gluten. La exportacin de quinua an cerraron con cifras negativas . tiene gran potencial de crecimiento, por lo que debemos apoyar iniciativas de investigacin y desarrollo de tecnologas de cultivo, a n tradicionales (9974 millones de dlares). Sin de mejorar las variedades, pues las que hoy embargo, 7 de los 17 acuerdos comerciales, por EXPORTACIONES POR SECTORES ECONMICOS (en millones de dlares/TN) tenemos son mayormente tradicionales, de ejemplo con Venezuela, Corea del Sur, Mercosur Miles de US$ Miles de TN Sector Exportador bajo rendimiento y muy susceptibles a las y CAN cerraron con cifras negativas. Como Ao: 2013 Posicin Puntaje Posicin Puntaje plagas. El en sector pesquero, el de conchas reexin podemos mencionar que el 90% de Total 41 573 -10,3% 38 223 de abanico 2,9% creci 110% y el de colas de nuestra oferta exportable se concentra solo en I. Tradicional 30 602 -13,0% 27 739 0,9% Con respecto a las conchas langostinos +58%. los 20 principales mercados. Minero 22 729 -14,0% 17 162 2,9% de abanico, el consumo estadounidense es Petrleo, Derivados y Gas 5389 1,1% 9237 tal que cada 4,8% vez hay mayor presencia de ese Cierre Pesca Tradicional 1702 -26,4% 974 -40,7% CAYERON EN VALOR, PERO producto en el mercado, inclusive en diferentes Es importante revertir esta situacin. Una Agrcola -28,5% 365 4,7% CRECIERON EN VOLUMEN782 presentaciones con salsas. Finalmente, en el balanza comercial negativa se relaciona a una II. No Tradicional 10 971 -2,1% 10 484 8,4% Como hemos dicho, si bien las sector manufacturas diversas crecieron cables baja productividad y competitividad de nuestro Agropecuario 3371 10,1% 1970 3,6% exportaciones cayeron en valor (en dlares de cobre (+132%) y dems baldosas y cermica pas; adems, la reduccin de ventas al exterior Textil 1922 -11,7% 103 0,3% americanos), los envos crecieron en volumen (+43%). En el caso de exportaciones de estas puede perjudicar directamente la generacin Qumico 1511 -7,6% 2056 14,2% (toneladas mtricas). Eso quiere decir que no ltimas, el principal mercado es Chile, debido al de empleo en los sectores ms sensibles. El Siderrgico-Metalrgico 1181 -2,9% 480 21,8% Pescade No Tradicional 2,0% 435 se dej vender, sino que1062 los precios de los aumento de -9,1% su demanda luego del terremoto Mincetur debe establecer una agenda interna Minera No se Metlica 721 por la -0,2% 5047 10,4% productos vieron mermados crisis del ao 2011. Los canales de distribucin para prctica e integradora para aprovechar los Metal-Mecnico 539 -2,4% -14,5% internacional. Debe tenerse en consideracin este94 producto son retail, cooperativas ferreteras acuerdos comerciales vigentes. De la misma y Papeles los precios, 424 el comprador -3,0% 280 -5,8% especializados, los cuales queMaderas si no ajustamos e importadores manera, debemos aperturar nuevos nichos Varios (Inc. Joyera) 210 -36,7% 17 0,9% buscar otro proveedor que est ms distribuyen estos productos a las empresas de mercados e incrementar la industrializacin Pieles y Cueros 30 -4,3% 3 9,9% dispuesto a negociar esa variable. En el caso constructoras. de nuestros metales y dems productos Artesanas 1 -51,0% 0 9,7% de las exportaciones no tradicionales, el tradicionales. En ese sentido es importante el DESEMPEO DE LOS TLC principales mercado al cierre de 2013 fue EE. rol de este ministerio en potenciar los planes Fuente: ??????? Elaboracin: ???????? UU., con el 24%, seguido de Venezuela (7%), Con referencia a los pases con acuerdos operativos por mercado y priorizar aquellos Chile (6,8%), Ecuador (6,7%), Colombia (6,5%) comerciales, podemos mencionar que productos en los que tengamos mayores y Holanda (5%). Asimismo, podemos destacar recibieron el 91% de las exportaciones no ventajas comparativas y competitivas
4000
4813,164677
5685,31696
BALANZA COMERCIAL (en millones de dlares)

10 000
EXPORTACIONES POR SECTORES ECONMICOS (en USD/Tm)
8264
8000 6000
8391 7678 5159
Sector exportador Ao: 2013

Total I. Tradicional Minero Petrleo, derivados y gas Pesca tradicional Agrcola II. No tradicional Agropecuario Textil Qumico Siderrgico-metalrgico Pesca no tradicional Minera no metlica Metal-mecnico Maderas y papeles Varios (incluye joyera) Pieles y cueros Artesanas
Millones de dlares 2013 Var% 12/13
Miles de toneladas mtricas 2013 Var% 12/13
4813
4000 2000 0
5685 3846
2495 1128
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
-2000 -4000
-1856
41 573 30 602 22 729 5389 1702 782 10 971 3371 1922 1511 1181 1062 721 539 424 210 30 1
-10,3% -13,0% -14,0% 1,1% -26,4% -28,5% -2,1% 10,1% -11,7% -7,6% -2,9% 2,0% -0,2% -2,4% -3,0% -36,7% -4,3% -51,0%
38 223 27 739 17 162 9237 974 365 10 484 1970 103 2056 480 435 5047 94 280 17 3 0
2,9% 0,9% 2,9% 4,8% -40,7% 4,7% 8,4% 3,6% 0,3% 14,2% 21,8% -9,1% 10,4% -14,5% -5,8% 0,9% 9,9% 9,7%
Fuente: Sunat
Elaboracin: CCEX-CCL
125 aos
La Cmara en la Historia
A PROPSITO DE LA NUEVA REUNIN DE LA ALIANZA DEL PACFICO
Los esfuerzos de la CCL en EL comercio internacional

Hoy 10 de febrero, en Cartagena de Indias, se acordara la eliminacin del 100% de los aranceles en el intercambio del bloque. La Cmara ha participado siempre en los esfuerzos peruanos para la integracin de las naciones a travs del comercio.
Alberto Aquino Collantes Periodista La propuesta de crear el CENI se gest en la CCL.
n diciembre de 1938 tuvo lugar en Lima la VIII Conferencia Internacional Americana. La Cmara de Comercio no solo puso a disposicin de las delegaciones toda la informacin estadstica sobre la evolucin del intercambio y de la normatividad empresarial y econmica que posea en sus archivos, sino que tambin sus directivos contribuyeron con aportes a la Declaracin de Lima emitida al nal del certamen. En el evento, la CCL abog por la eliminacin de las restricciones a las exportaciones e importaciones y del control de cambios, al observar la poltica comercial de Estados Unidos que exclua al azcar y al algodn peruanos a travs de cuotas y altas tarifas proteccionistas. Demand asimismo la aplicacin extensiva de la clusula de nacin ms favorecida. En reconocimiento a sus esfuerzos por la promocin del comercio internacional, dos aos antes, el 25 de agosto de
En la VIII conferencia internacional Americana de 1938, la ccl aBog por la eliminacin de las restricciones a las exportaciones e importaciones.
1936, el gobierno haba establecido mediante decreto supremo que la Cmara de Comercio de Lima certificara los nombramientos de los agregados comerciales ad honorem a las embajadas y legaciones de la repblica en el extranjero, siempre que estuvieran notoriamente dedicados a actividades comerciales En noviembre de 1952 se desarroll tambin en Lima la reunin plenaria del Consejo Interamericano de Comercio y Produccin, que congreg a los
representantes de los gremios empresariales para consolidar el rol de la libre empresa y la defensa de la iniciativa privada en el desarrollo de la regin. La plenaria eligi presidente del Consejo a Fernando Wiese, destacada personalidad en el mundo econmico, financiero y comercial y presidente de la Cmara en varias oportunidades. Asimismo, debido a su reconocida ejecutoria en las tratativas comerciales, en mayo de 1958, el gobierno de Manuel Prado Ugarteche incorpor mediante decreto supremo a un representante de la CCL, en este caso a su gerente general Jorge Chamot, a la Comisin Especial de Tratados de Comercio y Convenios, que era un organismo tcnico de asesora y consulta sobre la materia. Otro hecho de importancia fue la reunin en Lima en el mes de julio de 1959 de los representantes de los pases de la regin para establecer la base de una zona de libre comercio en Amrica del Sur. La CCL apoy la iniciativa de liberar e incrementar el comercio
La Cmara
17
dentro de la zona, la necesidad de que los pagos se efectuaran en monedas convertibles y que la rebaja progresiva de los derechos se realizara jando metas para obligar mayores rebajas a los pases de ms altos aranceles. Igualmente, con ocasin de la firma en Montevideo del tratado que cre la Asociacin Latinoamericana de Libre Comercio (ALALC), en febrero de 1960, entre Argentina, Brasil, Chile, Mxico, Paraguay, Per y Uruguay (pases que entonces reunan el 70% de la poblacin de Amrica Latina), la CCL enfatiz que la creacin del ALALC constituye un hecho de gran trascendencia que todos los pases esperan marque la iniciativa de una nueva etapa en el desarrollo econmico de la regin. El objetivo del proyecto era eliminar en doce aos los derechos aduaneros y otras restricciones en la regin. En los aos siguientes, e incluso durante la dictadura militar que se instal en el pas entre 1968 y 1980, la Cmara de Comercio de Lima continu con sus iniciativas por consolidar el libre comercio. En las negociaciones del TLC En 2003, son destacables los esfuerzos de la Cmara para concretar los tratados
Ao en que la CCL propuso la creacin del Consejo Empresarial de Negociaciones Comerciales.

bilaterales de libre comercio. Con tal propsito emprendi una campaa de difusin a nivel nacional mediante seminarios y talleres de trabajo, con el apoyo de Perucmaras, para ampliar la participacin de la sociedad civil al respecto. En una reunin de trabajo el 3 de diciembre de 2003, con los gremios involucrados y la presencia del entonces ministro de Comercio Exterior, Alfredo Ferrero Diez Canseco, la CCL propuso asimismo la creacin del Consejo Empresarial de Negociaciones Comerciales -CENI- para canalizar el aporte tcnico del sector privado a las negociaciones del TLC con EE. UU. En el CENI, la Cmara ejerci la coordinacin directa de las mesas de propiedad intelectual, comercio electrnico
2003
y comunicaciones, comercio transfronterizo de servicios, asuntos institucionales y solucin de controversias. En ms de una oportunidad, sus oficinas fueron escenario de la implementacin del llamado cuarto de al lado, para la participacin virtual mediante audioconferencias de los representantes del sector privado en las tratativas del TLC de los representantes del gobierno peruano en Washington. Las negociaciones del TLC con Estados Unidos culminaron el 7 de diciembre de 2005 y el tratado suscrito el 24 de abril de 2006 (ratificado por el Congreso de la Repblica el 28 de julio de 2006) entr en plena vigencia, luego de su implementacin, en febrero de 2009. Los TLC alcanzados con otros pases son ya historia reciente. A la fecha el Per tiene suscritos 17 tratados de libre comercio. Once de estos protocolos no se aprovechan debidamente, por lo que debemos exportar ms, sobre todo bienes con valor agregado, para sacar la mxima ventaja de sus benecios
Fuentes: Historia de la Cmara de Comercio de Lima, de Rmulo A. Ferrero, y Crnica Institucional: 120 aos de la CCL en la historia.
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El rea de Negocios Digitales y TI consolida su misin de ofrecer a las empresas servicios que les brinden ms y mejores oportunidades de negocio.
l rea de Negocios Digitales y TI pone al ser vicio de sus a s o c i a d o s c u a t ro novedosos productos que ya han revolucionado la manera de hacer comercio. Entre estos, la difusin de las facturas electrnicas, ofrecidas desde el 2012, se retoma con fuerza a raz de la reciente norma 3742013 emitida por Sunat, que incorpora a 239 empresas con las que el rea trabajar a fin de que el proceso del e-commerce llegue tambin a la emisin de este tipo de comprobante; as, cuando el usuario compre por internet, recibir al instante una factura electrnica. Este ao tambin se seguirn ofreciendo
Este ao seguirn los talleres descentralizados en la sede de la CCL de Los Olivos.
NOVEDADES EN EL CIBERESPACIO Julio y noviembre albergarn dos campaas ya conocidas por todos: Cyber Per Day y Cyber Monday Per, respectivamente, y en lnea con el impulso del
se aBrirn nuevas oportunidades para laS empresas que ofrecen sus productos por internet.
los talleres de Facebook para empresas y de Google, pero a un nivel ms amplio, para abarcar desde un pblico amateur hasta aquel que desee especializarse. Por otro lado, el rea desarrollar prximamente sus primeros diplomados de comercio elec trnico para contribuir con la profesionalizacin del sector. comercio electrnico, el rea organizar en abril el Cyber Mami Day, una campaa pensada en las celebraciones por el Da de la Madre, con lo que se abrirn nuevas oportunidades para la gran cantidad de empresas que ofrecen sus productos por internet. Estos servicios aprovechan el uso de la tecnologa y ayudan a las empresas a expandirse en el mercado virtual
La Cmara
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Comit de Productos para la Salud y Ciencias Afines - COMSALUD DE SALUD SUBCOMITS (6)
200
Subcomit de Material e Instrumental Mdico Subcomit de Productos Orgnicos CARGO
Desde adentro
Subcomit de Medicamentos Subcomit de Productos Naturales
Subcomit de Diagnstica Subcomit de Equipos Mdicos EMPRESA
NOMBRE DEL PRESIDENTE DEL COMIT SR. JOSE MARIO MONGILARDI FUCHS
TERESA ICHIKAWA, PRESIDENTA DEL SECTOR X*MODA DEL GREMIO DE COMERCIO EXTERIOR
LABORATORIOS AMERICANOS S.A. (Categora A)
Gerente
QUEREMOS CONVERTIRNOS EN socioS ESTRATGICOS PARA LOS EMPRESARIOS

FICHA PERSONAL
NOMBRE DEL COMIT
Comit de Productos para la Salud y Ciencias Afines - COMSALUD DE SALUD

N DE ASOCIADOS SUBCOMITS (6) 200
El sector promueve la participacin de sus asociados en la cadena exportadora y fortalece sus capacidades para lograr la internacionalizacin y competir en el mercado global.
Entrevista
Quines integran el Sector X*Moda? Empresas del sector textil, de confecciones, accesorios textiles, joyera, calzado y otras manufacturas de cuero, artesanas y agencias de moda vinculadas al comercio exterior. Cules son sus principales actividades? Ac t u a l m e n t e e s t a m o s enfocados en la bsqueda de nuevos mecanismos y canales para la internacionalizacin de nuestras empresas asociadas. En esa lnea, trabajamos activamente en un proyecto piloto con Promper para exportar las marcas peruanas a travs de franquicias, con la asesora de la empresa Front Consulting. Adems, durante el ao tendremos reuniones tcnicas para conocer las barreras de acceso a mercados y normas de origen, para lo que queremos brindar un soporte de inteligencia comercial y propiciar el desarrollo de agendas de negocios en el exterior, entre otras actividades. Cules son sus objetivos como sector? Buscamos contribuir a la participacin de los asociados en la cadena exportadora a travs del fortalecimiento de sus capacidades para competir en el mercado global. En ese
NOMBRE DEL PRESIDENTE DEL COMIT
Subcomit de Medicamentos Subcomit de Productos Naturales Subcomit de Diagnstica Subcomit de Equipos Mdicos Subcomit de Material e Instrumental Mdico Subcomit de Productos Orgnicos
SR. JOSE MARIO MONGILARDI FUCHS

EMPRESA
LABORATORIOS AMERICANOS S.A. CARGO
Gerente
FICHA PERSONAL NOMBRE DEL COMIT
Comit de Canales de Comercializacin

NOMBRE DEL PRESIDENTE DEL COMIT
Luis Alonso Bracamonte

ESTUDIOS
sentido, nuestra preocupacin es promover la constante investigacin y el desarrollo de nuevas vas y formas vinculadas al comercio exterior y su aplicacin prctica en los negocios en general. Con esto queremos convertirnos en socios estratgicos que ayuden a los empresarios a optimizar sus operaciones comerciales y FICHA PERSONAL presente adems alternativas NOMBRE DE LA COMISIN de solucin a los principales Comisin de Medio Ambiente y Empresa problemas que limitan su NOMBRE DE LA PRESIDENTA DE LA COMISIN ingreso a diversos mercados, con la ayuda de instituciones Adriana Giudice Alva gubernamentales.
ESTUDIOS
Abogado con estudios de Post Grado en Argentina y Estados Unidos.

EMPRESA CARGO
GRELLAUD Y LUQUE ABOGADOS

INSTITUCIONAL
Socio fundador
CARGO
Fue presidente del Instituto Peruano de Derecho Tributario y de la Asociacin Fiscal Internacional.
FICHA PERSONAL NOMBRE DEL SECTOR N DE ASOCIADOS
X*Moda
NOMBRE DEL PRESIDENTE DEL SECTOR
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Teresa Ichikawa
ESTUDIOS
Abogada, graduada en la PUCP, con estudios Qu logros han obtenido a Alta Direccin de la Universidad de Piura. la fecha? EXPERIENCIA LABORAL somos Hasta el momento cinco empresas de los sectores Gerenta general de Austral Group S.A.A.; direc textil, confecciones y Nacional de Pesquera,calzado directora del FONCOPE miembro del en Consejo Directivo de la Cmara Pe involucradas el proyecto de internacionalizacin, el cual debe concluirse en este trimestre. Asociados a este proyecto, ya se han realizado seminarios y encuentros de difusin de nuestra experiencia a otras empresas. Con ello esperamos iniciar un segundo proyecto antes de concluir el semestre. Cules son sus prximas actividades? Participaremos en las ferias Per Moda y Colombia Moda, as como en la realizacin de misiones de induccin en el tema de franquicias en otras ferias especializadas
PHD en Economa, ingeniera industrial.

EMPRESA CARGO
Juan Leng Delgado S.A.C. - Calimod

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Gerente general CARGO
Experta en textiles, confecciones y sector calzado, gerente de sector textil confecciones en Prompex.
Emprendedor
enriQUe MArceLo LoAYZA, FUndAdor de EstAcin 715
EL XITO VIENE DEL TRABAJO CON MI FAMILIA

La familia tiene un gran potencial para convertirse en ncleo de un negocio. Es el caso de Enrique Marcelo y su esposa Martha Motta de Marcelo, quienes emprendieron el arduo y perseverante camino de hacer empresa propia. Hoy cuentan con varias compaas, una de las cuales es Estacin 715, dedicada a la distribucin de combustible por medio de las estaciones de servicio. Cmo llegaron a incursionar en el rubro? Tras 12 aos de trabajar en una reconocida empresa de productos de acabados de construccin, y gracias a la experiencia y ahorros adquiridos, incursion en el mismo rubro. El negocio fue muy rentable, y an genera ganancias, pero ya no como antes debido a la creciente oferta de almacenes en Lima. Esto me llev a aprovechar otra oportunidad de negocio y compr una estacin de combustible que fue vendida por falta de rentabilidad. Comenz en ello sin saber mucho. Lo nico que saba era echarle gasolina a mi carro. Pero aprend porque creo que la sabidura del hombre est en saber escuchar y asumir que no lo sabe todo. Escuch y aprend de los griferos que ya venan trabajando cmo manejar este negocio. Es necesaria la humildad para el progreso. Hay muchas estaciones de servicio. Qu los diferencia? En nuestras tres estaciones
otorgamos a nuestros clientes una tarjeta de aliacin; con cada consumo se acumulan puntos que pueden ser canjeados por productos de utilidad, como una franela o un botiqun. Adems, a medioda ofrecemos gratuitamente un vaso de refresco o un ligero plato de comida. Esperamos a todos en cualquiera de nuestras
estaciones: Av. Lima Sur 895, en Lurigancho, Chosica; Av. Circunvalacin N 1386, en La Victoria; o Av. Nstor Gambeta km 7,10, en el Callao. Dganos la clave de su xito Trabajar con mi esposa, con mi familia. Nadie va a cuidar tu negocio mejor que ellos, puesto que saben del esfuerzo
y costo de todo lo conseguido. Mi esposa y yo nos conocimos a los 19 aos, cuando ambos trabajbamos para una empresa, y desde entonces hicimos negocios pequeos tales como vender turrones, polos, panetones e incluso juguetes elctricos que traamos de Tacna y que en cierta poca fueron muy novedosos. Al mismo tiempo, yo trabajaba y estudiaba. Por que se asoci a la Cmara de Comercio? Nos percatamos de que la CCL ofreca capacitaciones respecto a empresas familiares. Entendimos que era sumamente benecioso para nosotros. Nos asociamos y hoy mis hijos estn recibiendo coaching en gerencia por parte de una de las empresas que trabaja con la CCL respecto a la sucesin familiar
Visin: Ser lder a nivel nacional en el rubro de combustible y lograr el entusiasmo y la participacin de nuestros clientes, guiados por la integridad, el trabajo en equipo y la innovacin de nuestra gente. Tarjetas de afiliacin para ganar puntos y canjearlos por ciertos productos Consejo: Creer rmemente que la decisin de hacer empresa es la mejor. Esto les ayudara a reponerse de cualquier cada que tengan.
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Tecnologa
Herramientas gratuitas
Cubra las necesidades TEC de su empresa

Existen en internet soluciones gratuitas y legales para todas las reas de negocio de una pyme, con resultados tan buenos como las de pago.
ada vez son ms las empresas de internet que utilizan estrategias freemium; es decir, dejan libres sus productos para una parte de los clientes y cobran solo a los grandes, que necesitan soluciones ms complejas. Sin embargo, en ciertas ocasiones resulta complicado saber cul es la mejor solucin para cubrir las necesidades de cada negocio, pues las opciones en internet son muchas, y falta personal tcnico informado de las herramientas de cdigo abierto. Las mypes pueden encontrar herramientas de software libre desarrolladas por empresas que se mantienen de los servicios que ofrecen y de las aplicaciones a medida, y que no venden licencias; y del freemium, creadas por grandes rmas de tecnologa como Microsoft, que aunque tienen un modelo de negocio basado en la venta de licencias, permiten a las pymes usar gratuitamente algunas de sus herramientas. ALGUNAS OPCIONES Google Drive Ofrece aplicaciones omticas en la nube: procesador de texto, hojas de clculo e, incluso, una aplicacin para preparar presentaciones, accesibles desde el navegador.
Gadgets&software
Nueva Action Cam HDR-AS30

Videocmara Sony con la funcin Onetouch que la vincula con otros dispositivos mviles. Viene con un sensor CMOS Exmor-R de 12 megapixeles y un lente gran angular Carl-Zeiss Tessar de 170.
LiveMinutes Permite interactuar con los compaeros de trabajo va reuniones virtuales, editar documentos en lnea, aportar o revisar a un diseo o, incluso, realizar una presentacin en remoto al compartir sus pantallas. Prezi Destaca por la forma dinmica de las presentaciones y su uso intuitivo. Sin embargo, las presentaciones se quedan en la web para que las pueda visualizar cualquier usuario. Gimp 2.6.8 Alternativa gratuita a Photoshop como herramienta de diseo grco. Muy funcional, permite crear y retocar grcos, fotos y todo tipo de imgenes. Drobpox Es un servicio de almacenamiento en la nube que permite guardar informacin de valor y compartirla con otros usuarios. Insightly Permite mantener al da una cha con los datos de contacto de los clientes, reuniones peridicas que se deben mantener, posibles visitas comerciales y centralizar esa informacin Fuentes: http://ow.ly/t4P8M http://ow.ly/t4Pb4
El USB Notebook Cooling Fan II

El dispositivo ayuda a liberar de su laptop el aire caliente por las rejillas de ventilacin. Adems, una pantalla LED muestra la temperatura interna antes y despus del proceso de enfriamiento.
Rescate de recuerdos
Epson present el nuevo escner fotogrco Perfection V500, con un rea de escaneo de 21,6 X 29,7 centmetros para dos tiras de negativos o cuatro diapositivas de 35 milmetros.
Perucmaras
Galo Vargas Cuadros, PRESIDENTE de la Cmara de Comercio e Industria de Moquegua
REPOTENCIAr PUErTO DE ILO GENErAr MS OPOrTUNIDADES DE DESArrOLLO EN EL SUr

El lder empresarial lament que la modernizacin de este puerto se siga dilatando, porque debera ser un puerto estratgico y vinculado al Nodo Energtico. Adems, por esta infraestructura, los bolivianos y brasileos podran despachar su carga a Asia o hacia cualquier otra parte del mundo.
Marlene Merino Periodista mmerino@perucam.com
Cmo impacta el fallo de La Haya en Moquegua?, cmo ha reaccionado el empresariado de la regin? Hay que felicitar a nuestro equipo jurdico ante la Corte Internacional de Justicia de La Haya, porque nos han devuelto 50 000 km2 de mar, lo cual es muy bueno porque se podr desarrollar pesca de altura donde antes no se poda intervenir. Ilo debe continuar siendo el puerto industrial del sur, pero debe ser repotenciado, porque el Estado lo est dejando de lado. Hay que sacarle provecho al fallo y tomar posicin de nuestro mar con la pesca de altura y la preservacin de los recursos. Asmismo, me parece que es justo apoyar a Tacna, ms an ahora que desean su puerto. Pero no hay que olvidar que al retorno de Tacna al seno de la patria, la regin se vio favorecida por una serie de acciones del gobierno central. Consideramos que el
Estado debe hacer extensivo tambin los beneficios a Moquegua, regin que no tiene ningn tipo de incentivos para promover la actividad empresarial. En Moquegua estamos un poco olvidados. Por citar un ejemplo, los moqueguanos para obtener su partida en el Reniec deben acudir a la sede de Puno. El Estado debe sopesar esos temas, pues de lo contrario seremos una de las regiones menos favorecidas, pese a nuestro importante aporte al erario nacional. Repotenciar el puerto de Ilo debe ser uno de los puntos en la agenda? Es un tema que promovemos, y le hemos hecho saber a las diversas instancias gubernamentales la necesidad de hacerlo bajo la modalidad de concesin, para que el sector privado invierta, recupere su inversin y genere ms oportunidades de desarrollo en la zona sur del pas. Ilo debera ser un puerto muy competitivo, para que tambin los bolivianos
y brasileos puedan despachar su carga a Asia o hacia cualquier otra parte del mundo. Sin embargo, la modernizacin de este puerto se sigue dilatando. Ilo debera ser un puerto estratgico y estar vinculado al Nodo Energtico. Pese a esta falta de apoyo del Gobierno que usted indica, Moquegua muestra buenos indicadores en lo que se refiere a infraestructura, educacin y laboral Todo se ha logrado con el propio esfuerzo de los moqueguanos. Si el Estado hubiese sido un agente impulsor del crecimiento y el desarrollo, tendramos mejores indicadores an y estaramos ubicados como la segunda regin ms competitiva. Adems es importante destacar que el canon de 2013 se ha ejecutado bien y se ha hecho una inversin racional, justa, equitativa y en busca de resultados. Por otro lado, debemos sealar algunas buenas iniciativas como las mesas de dilogo con las empresas mineras, que han dado sus frutos
en la regin gracias a que los moqueguanos nos hemos puesto de acuerdo para sacarlas adelante. Varias inversiones mineras estn suspendidas, qu expectativas hay? Las inversiones mineras en Moquegua se han suspendido por decisin propia de las matrices de estas empresas. No sabemos exactamente cundo Quellaveco iniciar sus operaciones. Canteras del Hallazgo, con su
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Perucmaras
Si el Estado huBiese impulsado el crecimiento y desarrollo, moquegua tendra mejores indicadores.

mina Chucapaca, y el proyecto Los Calatos estn en las mismas condiciones como consecuencia de la cada de los precios de los metales, que rest rentabilidad a los proyectos. Otra inversin en stand by es el gasoducto sur peruano, que debi salir a licitacin hace tiempo y hasta ahora nada. Las fechas de licitacin han cambiado en varias oportunidades y pareciera que no se quiere que Ilo sea beneciada
con el gasoducto como punto terminal y tampoco con la petroqumica. Adems, ahora se argumenta que la demanda en el sur no es suciente para cubrir el costo del gasoducto. El Per tiene que seguir creciendo desde provincias, desde donde se genera la riqueza, no solo desde Lima. Y las inversiones en el negocio retail, cmo marchan? Muy lentas, porque la inversin jala ms inversin. Anglo American Quellaveco se constitua en un atractivo, pues representaba 3300 millones de dlares de inversin en Moquegua. Pero como ahora esa inversin se paraliz, el resto tambin suspende sus inversiones, aunque el gobierno regional ha anunciado que Real Plaza se inaugurar en noviembre con motivo del aniversario de Moquegua. Pero otras inversiones previstas, como la de Casa Andina, estn paralizadas
El puerto de Ilo podra atender, adems, carga boliviana y brasilea.
La semana en la CCL
Ministra de Trabajo particip en conversatorio organizado por la Cmara de Comercio
El jueves 6 de febrero, lla Cmara de Comercio organiz el desayuno conversatorio Sistema de inspecciones laborales y nuevas multas. En la reunin, que fue presidida por el primer vicepresidente de la CCL, Mario Mongilardi, la ministra de Trabajo y Promocin del Empleo, Nancy Laos, habl sobre la necesidad de brindar de mayores facilidades al empresariado peruano, mientras que el superintendente nacional de la Sunal, Aldo Ortega, resalt que una de las principales funciones de su institucin es la orientacin tcnica para empresas y empleados. Tambin asistieron altos directivos de la CCL y diferentes presidentes gremiales.
Mario Mongilardi, Nancy Laos y Aldo Ortega participaron del conversatorio.
CCL ofreci taller de Facebook para empresas

El 6 de febrero, la Cmara de Comercio, a travs del rea de Negocios DIgitales y TI, realiz el taller de Facebook dirigido a empresarios y profesionales interesados en colocar efectivamente sus empresas en esta red social y darles el impacto necesario para que generen ms negocios. Desde una computadora y de manera personalizada los asistentes conocieron las herramientas que brinda Facebook y la mejor manera de utilizarlas.
CCEX dict seminario sobre el manejo de carga peligrosa

Profesionales en logstica, encargados de la manipulacin de carga peligrosa, operadores logsticos y transportistas asistieron el pasado 6 de febrero al seminario sobre manejo de carga peligrosa ofrecido por el Centro de Comercio Exterior de la CCL. El ingeniero Rafael Roa Rivera, exasesor de la Direccin de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (Discamec) del Ministerio del Interior y renombrado expositor en temas relacionados al manejo de carga peligrosa, expuso sobre la correcta aplicacin de las normas para la identicacin, embalaje, marcado, etiquetado, as como documentacin necesaria para la mercanca peligrosa.
Lo que todo empresario debe saber sobre Facebook.
Sector de Gastronoma de la CCL realiz conferencia temtica sobre el pescado

El 30 de enero el Sector Gastronoma ofreci la conferencia temtica El pescado: aprenda sobre cortes, mermas y costos, a n de capacitar a dueos de restaurantes, chefs, jefes de operaciones y personal de restaurantes en la compra de pescado fresco, tcnicas de manipulacin, tcnicas de corte, mermas reutilizables y sobre la importancia de la compra responsable. Tambin se expuso sobre los diferentes costos y gastos de un restaurante. La conferencia estuvo a cargo de Antonio Luyo, experto en legislacin laboraltributaria, y Adolfo Perret, director de Apega y vicepresidente del Sector de Gastronoma.
Adolfo Perret y los participantes con gua bsica para el consumo responsable.
Los agremiados tuvieron un descuento en el evento.
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Empresas & Ejecutivos

CIBEMEFI PMC LATAM
Cibemefi S.A.C. (CCL: 028982.2), empresa que brinda servicios de salud y belleza a nivel corporativo, present su Centro de Medicina Fsica y Rehabilitacin, ubicado en Jirn General Orbegoso N 292, Brea. El evento cont con la presencia especial de Roco Miranda, modelo, voleibolista y paciente del centro, as como de familiares y amigos. Mayor informacin: 332-1220 y www.cibeme.com.
AESCULAP
Cosapi Data, organizacin de soluciones de tecnologas de la informacin, ha conado a PMC Latam (CCL: 027892.0) la consultora para obtener de manera simultnea las certicaciones ISO/IEC 20000 e ISO/IEC 27001. PMC Latam es una empresa peruana de consultora que cuenta con profesionales acreditados como auditores, implantadores y consultores para los estndares requeridos de calidad.
KASPERSKY LAB
La academia Aesculap, de BBraun Medical, realiz el taller de capacitacin gratuito Reunin tcnica: curacin avanzada de lceras por presin. El evento se llev a cabo en el Colegio de Enfermeros del Per y estuvo dirigida a casas de reposo, centros de salud y centros geritricos como Residencial Geritrica La Calesa de la Molina, Salud al Hogar, Geriatrics, Clnica Bamboo Senior y Casa de Reposo Sisley.
Kaspersky Lab anunci la actualizacin de su Programa de Canales en Amrica Latina. Esto har que la asociacin con Kaspersky Lab sea an ms beneciosa, pues permitir a sus socios disfrutar de nuevas oportunidades, ms incentivos y herramientas y soporte excepcional mientras expanden sus negocios, coment Garry Kondakov, director global de Ventas, Marketing y Soporte para Kaspersky Lab.
Bienvenidos
BIENVENIDOS NUESTROS NUEVOS ASOCIADOS
La Cmara de Comercio da la bienvenida a sus nuevos asociados, quienes se han incorporado recientemente, expresndoles el compromiso de apoyarlos en la consolidacin de su desarrollo empresarial.
DICIEMBRE AA y REF E.I.R.L. Addcom Comunicacin Integral S.A.C. Ana Per S.A.C. Alcared S.A.C. Alegre Barrera Carmen Milagros Anlisis y Solucin S.A.C. Aplication Weld in Structures - Gas E.I.R.L. Ariland Corporation S.A.C. ASB Estudio Contable y Auditora S.A.C. vila Trivelli David Israel Ayala Mrquez Danny Manuel Francisco Bell Med S.A.C. Big Data S.A.C. Bioequilibrium S.R.L. Broad Business & Services S.R.L. C y M Arquitectura S.A.C. Caballero Flores Violeta Magaly Cai Daozhi Calmet Betancourt Gerardo Federico Cals Cold S.A.C. Calzandina S.A.C. Campanella Medic S.A.C. Carolina Ins Rodrguez Ramrez Castre Ibarra Pedro Ricardo Chamana Service Cargo S.A. Chimac S.A.C. Cia Osorio E.I.R.L. Club de Ocio Edicin Per E.I.R.L. Coex Per S.A.C. Consorcio e Inversiones Rodamar S.A.C. Construcciones y Representaciones Tolentino S.A.C. Coresa Per S.A. Corina Amalia Mestanza Cabezas Corporacin Peruana de Gastronoma y Alimentos S.A.C. Corporativo Veterinario S.A.C. CRBM Consulting S.A.C. Culture S.A.C. Dental Lima Norte S.A.C. DHM Consultores en Seguridad y Salud Ocupacional S.A.C. DHM Consultores S.A.C. Dibustudio E.I.R.L. Electronic-Media Producciones S.A.C. Elsa Dvila Cceda tica y Gestin E.I.R.L. Evolve S.A.C. Excelencia Empresarial del Milenium E.I.R.L. Force Mil Per S.A.C. Freight Air & Maritime Logistics Cargo S.A.C. Frize Saln E.I.R.L. Fruit & Veggie S.A.C. Fumindustria S.A.C. GE Healthcare del Per S.A.C. Grupo Kahatt S.R.L. Guerra Puicn Jorge Helena S.A.C. Hibu Per S.A.C. Honores Aguirre Javier Manuel HP Ejecutores y Consultores S.A.C. Import Global Solutions Per S.A.C. Inka Global Consulting S.A.C. Inmobiliaria Intikallpa Bienes Races S.A.C.
Intelsat E.I.R.L. International Business and Trade LLC Sucursal del Per Intopperu S.A.C. Inversiones El Sol & MG E.I.R.L. Inversiones Raisa E.I.R.L Inversiones Vahemi Hnos. S.A.C. Inversiones y Servicios Fabri S.A.C. JG & M Trading E.I.R.L. Juda Inversiones S.A.C. KC Ingenieros E.I.R.L. Kontroll Security S.A.C. Larry Antonio Zlatar Surez M&M Iberico Producciones S.A.C. Marav Rafael Bessi Mary Master Blade International S.A.C. Math & Fer Contreras Inversiones S.A.C. Medina Snchez Flor Azucena Metanoia E.I.R.L. Mindqube S.A.C. Minerandina Comunicaciones y Consultora S.A.C. Muoz y Martnez Abogados S.A.C. Oltra Per S.A.C. Opercamp Servis E.I.R.L. Palacios Pawlovsky Alfredo Pariona Caro Ruth Iris Prez Yance Jos Zacaras Perfumeras Stigma E.I.R.L. Per Profundo Tours E.I.R.L. Peruvian Crafts S.A.C. Plcido Alania Ronald Precor S.A. Prncipe Ramos Alina Promotora Los Olivos S.A.C. Quantum Valuaciones S.A.C. Quipu Soluciones Empresariales S.A.C. Rasmin Minera y Construccin S.A.C. Reynoso Luna Carlos Enrique Rodrguez Prez Ricardo Ernesto Rondn Cavero Rony Andrs Rosales Minaya Annie Elizabeth Roseville Investment S.A.C. Rossi Falcn Miln Fernando Saavedra Rodrguez Frank Erick Samaniego Cervantes Fernando Fredy Secure Soft S.A.C. Seguricel S.A.C. Select & National Products S.A.C. Servicios El Spa del Auto E.I.R.L. Servicios Financieros Valor Futuro Per S.A. Servicios Mdicos El Trbol S.A.C. Servicios y Mantenimiento Rentera E.I.R.L. Skartech S.A.C. Socioclima S.A.C. Ssma Per E.I.R.L. Stratega Per S.A.C. STT Per Import S.R.L. SYV Consultores y Asociados S.A.C. T.W.B. Company S.A.C. Tanks 105 Servicios Generales S.R.L. Taxi en Lnea S.A.C. Teca Encofrados Per S.A.C. Tecnind Latina S.R.L. Tecnocom Per S.A.C. Textiles Oceano Monti S.A.C. Torres Chamorro Freddy Ral Underwere Per E.I.R.L. Upgrade Finanzas y Estrategia S.A.C. Vsquez Vsquez Enrique Velsquez Cosme Liz Estrella
Visin Gerencial S.A.C. ENERO Acrlicos Zarpan Hnos. S.R.L. Ada Alegre Consultores S.A.C. Adalexa Industrial S.A.C. Advantis Per S.A.C. Agrobel S.R.L. Albjar Mdica S.A.C. Alcntara Mesas Severiana Annie ALE - Medic E.I.R.L. ALF Servicios Generales S.A.C. Aliaga Gmez Candy Silvana Alianca Lines S.A.C. American Amy Cotton S.R.L. Amphora Per S.A.C. Anlisis y Decisiones Estratgicas S.A.C. Anda Araujo Mara Isabel Armin Jewerly E.I.R.L. Artesanas Inca-Tex S.A.C. Atenas S.A.C. Agencia de Aduana Audiocast E.I.R.L. Audire Inversiones E.I.R.L. Avvsegur S.A.C. Aylas Palomino Maribel Clerixa Barlobar S.R.L. Bioincuba S.A.C. Boticas Lima Sur S.R.L. Bryson Hills Per S.A. C.J.M. Global S.A. Calzados Eco E.I.R.L. Canales Maldonado Alfredo Leonardo Catwalk S.A.C. Centro Nefrolgico Tingo Mara S.A.C. Chamorro Palomino Hernn Jerry Chuis Grandes Hammer Yovani Compaa Minera La Margarita S.A.C. Confecciones Osbely E.I.R.L. Connor Medina Patricia Catheryn Consorcio MKT S.A.C. Constructora LR y F S.A.C. Constructora e Inmobiliaria Latino S.R.L. Consultora y Montajes Industriales S.A.C. Cordillera Products S.A.C. Crdova Ortiz de Villate Fernando Valdemar Cornejo Eslava Juan Ernesto Corporacin Electronic High Power S.A.C. Corporacin Indoshi S.A.C. Corporacin Internacional Simpson S.A.C. Corporacin Las Teresitas S.A.C. Corporacin Life S.A.C. Corporacin Moiss Alonso S.A.C. Corporacin Texcon Per E.I.R.L. Creaciones Hania E.I.R.L. Cygnus Per S.A.C. Delgado Roberts Patricia Milagros Delibar Open Bar y Eventos S.R.L. Disan Import. Export. S.A.C. Divser S.A.C. Drawback Service Empresarial S.A.C. Droguera Farmedic S.A.C. Droguera Laboratorio Farvet S.A.C.
DSI Per Automation E.I.R.L. El Consorcio Biva S.A.C. Elctricos Miker E.I.R.L. Emotions Per E.I.R.L. Enviro Solutions S.A.C. Equipment and Service Trading S.A. Es & Vall S.A.C. Esteban Prez Alberto Julin Europer Consulting S.R.L. F & M Consulting S.A.C. Fabricaciones y Construcciones Metlicas Car S.A.C. Fiorgia Travel S.A.C. Fit for Life S.A.C. Frazoger Per S.A.C. GAB Studio E.I.R.L. Galera de Arte Carolina de Rossi E.I.R.L. Gamma Solutions S.A.C. Globatelnet S.A.C. Graciel Inversiones S.A.C. Grandino S.A.C. Group Ecomining S.A. Guevara Cuipal Edgard Gutisa E.I.R.L. HJ Servicios y Asesora Contable E.I.R.L. Huamn Chilingano Marcelino I.M.G. Ingeniera y Servicios S.C.R.L. IGMA Soluciones Integrales E.I.R.L. Importaciones Rojas S.A.C. Inversiones Gregori E.I.R.L. Inversiones SJB S.A.C. Inversiones Ticona S.A.C. Irismedia Agencia de Medios S.A.C. Ivanox S.A.C. J&R Projets Contratistas y Consultores S.A.C. Joselid Industrial S.A.C. Joswal S.A.C. Julca Tamara Edwin Arturo Kartula S.A.C. Kolibr Art S.A.C. L.A. Traducciones Per E.I.R.L. Lzaro John Caycho Bejarano Lderes en el Desarrollo de Recursos Humanos S.A.C. Lledo Iluminacin Per S.A.C. Lpez Cornejo Christian Hugo Los Frutales S.A.C. Depsito de Aduanas Los Halcones Vigilancia y Seguridad S.R.L. M&P Ingenieros S.A.C. M.K. Comunicaciones S.R.L. Makingsense S.A.C. Management Information E.I.R.L. Manayay Guillermo Elmer Mantra Consultores S.A.C. Maquinarias Bustamante para la Industria Alimentaria S.A.C. Maxiher S.A.C. Mendoza Bendez Luis Alberto Millennium Group Consultores Asociados S.A.C. Monroy Consultora y Servicios E.I.R.L. Monte Blanco Producciones S.A.C. Muiz, Ramrez, PrezTaiman & Olaya S.C.R.L. Muoz Olivos Nataly Yvana
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Noticias
TATA CONSULTANCY SERVICES PRESENTA NUEVA SOLUCIN DE ASEGURAMIENTO DE SOFTWARE
La empresa present el analizador de cdigos embebido (TCS ECA), una nueva solucin que mejora el ciclo de vida del aseguramiento de software para las industrias automotriz, de alta tecnologa y otras industrias que desarrollan productos y que dependen de software embebido. TCS ECA fue desarrollado por TCS en colaboracin con Nissan Motor Co., Ltd. (Nissan) en Japn, y est disponible con su distribuidor y socio Yokogawa Digital Computer Corporation.
O-I LANZA BOTELLA CONMEMORANDO A GABRIEL GARCIA MARQUEZ
Owens-Illinois, Inc. el fabricante de envases de vidrio ms grande del mundo, present un nuevo envase de vidrio para la Fbrica de Licores de Antioquia (FLA), con sede en Colombia. La edicin limitada de Ron sper Premium ha sido lanzada como parte de la coleccin Ron Maestro de la FLA y rinde homenaje al escritor Colombiano y premio Nobel Gabriel Garca Mrquez, tambin conocido como Gabo.
Noticias
TOTVS aumenta ganancia neta un 14% en 2013
TOTVS anunci sus resultados nancieros del cuarto trimestre y del ao 2013. La compaa present un crecimiento del 14% en sus ganancias netas durante el 2013, comparado al ao 2012, totalizando ms de R$ 1,6 billones. Analizando el cuarto trimestre (4T13), el aumento da ganancias netas fue del 19,4% en relacin al mismo perodo de 2012 (4T12). Ambos resultados superaran el crecimiento medio de 13% de los ltimos cinco aos.
MAXIMIXE: SUPERFICIE INSTALADA DE BLUEBERRIES CRECERA 42,9% ESTE AO
Se proyecta que al cierre de 2014 la superficie sembrada de blueberries en Per alcanzara 1.000 hectreas, representando un incremento anual de 42,9%. Este crecimiento se sustenta en el aumento de las inversiones privadas y la promocin estatal de este cultivo, ante su creciente demanda mundial y su mayor rentabilidad frente a otros productos como frambuesa, cereza y la fresa (considerados tambin como berries).
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Opinin
Tarea de los economistas y de la estadstica
Espejito, espejito Burbuja o boom Inmobiliario?

La burbuja inmobiliaria es una subida irreal del precio de los inmuebles que colapsar en un determinado momento, ocasionando su drstica cada como consecuencia de la reduccin de la demanda y de la incapacidad del mercado para absorber la oferta inmobiliaria existente.
ablar acerca de la burbuja inmobiliaria es referirse a algo que, por su propia naturaleza, representa un accidente del cual nos damos cuenta recin cuando ha sucedido. Predecirla o incluso sentirla mientras pudiese estar sucediendo es muy complicado porque la impulsan factores personales y muy contagiosos como la especulacin y las expectativas. Por ejemplo, en la recalificacin de los parmetros prediales para ganar mayores alturas y con ello mayor rea vendible en un proyecto, en la modificacin de los usos del suelo, tornando en comerciales zonas que no lo eran, entre otros ejemplos que incrementan el valor del suelo y con ello el precio nal de los inmuebles. Aun cuando es ms una tarea de los economistas y de la estadstica, la burbuja inmobiliaria es una subida irreal del precio de los inmuebles que colapsar en un determinado momento, ocasionando su drstica cada como consecuencia de la reduccin de la demanda y de la incapacidad del mercado para absorber la oferta inmobiliaria existente. En esta drstica correccin se afecta a las instituciones financieras, que como hemos visto en los Estados Unidos y en Espaa, pueden llegar a quebrar por la imposibilidad de recuperar sus colocaciones, as como a los inversionistas que no tienen cmo pagar los crditos a los cuales
Fernando Castaeda Melgar Socio de Arambur Camino Boero
Hay ratios como el Price to Earnings que representa el nmero de aos que se tendra que alquilar una propiedad para recuperar su precio de compra.
accedieron para adquirir inmuebles con el n de revenderlos a mayor precio o arrendarlos positivamente, adems de generar percepciones negativas en torno a lo econmico, que como saben los entendidos en dicha materia, pueden causar ms daos que la burbuja misma. Hay ratios como el Price to Earnings que representa el nmero de aos que se tendra que alquilar una propiedad para recuperar su precio de compra. Fuentes como el Banco Central de Reserva del Per, indicaban para nes de 2010 una media de 13 aos para recuperar el precio, con una rentabilidad del 7.4% para la inversin por la va del alquiler. Hoy esa media estara por el rango de los 17 aos y la rentabilidad por el 6%. Los ratios de burbuja son del orden de los 25 a ms aos para la recuperacin del precio, por lo cual estamos an en tierra rme. Sin perjuicio de ello, estos datos son producto de un promedio, lo cual tiene sus propias distorsiones dependiendo de los distritos de los que se trate y la envergadura de los proyectos que generan la data. Ciertamente, todava hay una demanda importante para primeras viviendas que en conjunto con la cautela del sistema financiero para el otorgamiento de crditos, son un importante factor de contencin. Es paradjico que boom sea el sonido que hace una burbuja al reventar. Amigo lector, saque usted sus propias conclusiones
Servicios
Entrevista a Eva Gomez, Subgerente de Marketing y Promocin Comercial
Eva Gomez (al frente) y todo su equipo de Marketing y Promocin Comercial
BRINDAMOS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA EL DESARROLLO DE Los sectores empresariales

Las ferias comerciales organizadas por la CCL, en coordinacin con sus gremios, promueven el crecimiento de las empresas y por consecuencia, el desarrollo de los diferentes sectores comerciales. Por ello, este tipo de eventos son imprescindibles para cualquier negocio que quiera fortalecerse en el mercado.
qu son las ferias y por qu son importantes?
as ferias son plataformas de negocios nacionales e internacionales donde participan empresas asociadas y no asociadas a la Cmara de Comercio y les permite exhibir sus productos, realizar lanzamientos, desarrollar talleres y seminarios para los visitantes y los participantes en las ruedas de negocios. Dichos eventos se hacen de manera sectorial porque nosotros trabajamos con los comits o gremios de la Cmara para organizar las ferias. Ya son ms de 15 ferias las que tenemos en nuestro haber. Por ejemplo, Expotic, en coordinacin con el Gremio de las Tecnologas de la Informacin, es una feria donde
nUESTRO OBJETIVO PRIMORDIAL ES QUE LAS EMPRESAS HAGAN NEGOCIOS A TRAVS DE PLATAFORMAS transversales.
se muestran los ltimos avances tecnolgicos. En tal actividad participan empresas grandes, medianas y pequeas en base a dos pblicos objetivos, uno son las empresas que van a mostrar sus productos, y venderlos, y el visitante que puede ser el empresario o el pblico final, que son los que van a hacer negocios. Ese es nuestro objetivo
primordial: Que las empresas hagan negocios a travs de estas plataformas transversales. Entonces como son plataformas vivenciales del mismo rubro, los empresarios pasan tres das seguidos haciendo negocios y conociendo ntegramente a un pblico que est altamente interesado en su sector. Por ello , los temas de difusin y branding predominan en estos eventos y as las empresas consiguen posicionarse. Qu otras ferias se organizan? Tenemos una feria que se denomina Tecnosalud la cual es organizada con el Gremio de Salud y ya est en su sptima edicin. En esta feria participan varias empresas peruanas pero tambin
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Servicios
vienen varias delegaciones internacionales y por ello funcionan frecuentemente las ruedas de negocios. Estas ltimas se trabajan con empresas extranjeras pero tambin vienen los Gobiernos regionales porque ellos son los que compran y licitan para poder abastecer las clnicas y hospitales de provincia. Asimismo, realizamos Fibella, en organizacin conjunta con el Gremio de Cosmtica, donde participan todas las empresas grandes del rubro y es la nica feria que rene a Avon, Unique, Lbel, Cy-Zone, Natura y sika entre otras. Normalmente esas empresas no se reunen en un solo punto, pero como ellos conforman el gremio de cosmtica, organizan est feria para el bienestar de su sector: Tres das completos con demonstraciones, maquillaje gratuito, ventas, entre otros. Esta feria es reforzada con la participacin de diversos salones de belleza. Adems, tenemos la Expopyme, con apoyo del Gremio de la Pequea Empresa, sobre temas de capacitacin, financiamiento y diversos actividades que benefician al empresario. qu Novedades ofreceran este ao? Tenemos muchos proyectos. El principal es expandirnos en provincia. Adems, este ao contamos con la participacin de grandes delegaciones como China, Taiwan, EEUU, Alemania, los cuales viene con las ultimas novedades y buscando partners para hacer negocios. Ello es muy importante puesto que en las ferias participan las marcas ms importantes del mercado y las ventas que se realizan en los das del evento superan los S/1,5 millones. hblenos de su equipo Cuento con dos coordinadoras, una es ejecutiva y la otra administrativa, adems de cuatro ejecutivos quienes visitan a las empresas para invitarlos a participar en las ferias, y tambien con todo un sta de profesionales altamente capacitados para lograr ferias comerciales de xito. palabras para los empresarios Todos estn invitados. No deben dejar de partitipar en estas ferias porque la novedad se encuentra en ellas, los lanzamientos y presentaciones que hacen las marcas son sorprendentes. Una feria te permite analizar el mercado, hacer presentaciones, demostraciones y lanzamientos, tener nuevos clientes, dar charlas, conferencias y talleres. Es un evento completo
EsPeCial emPrendedor// InmoBiliarias
MATERIALIZANDO SUEOS
A los verdaderos emprendedores se les reconoce por el empeo y dedicacin con que abordan cada uno de sus proyectos. Estas tres historias, aunque distintas, convergen en un mismo ideal, convertirse en las mejores del mercado.
La Cmara
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TODO QUEDA EN FAMILIA Las empresas familiares, por lo general, requieren de un mayor esfuerzo, sobre todo cuando padres e hijos deciden emprender ese desafo. En Mattings, conformada por Oscar Mattos y sus tres hijos, han entendido que la unin hace la fuerza. Es as como Harry, Tatiana y Jimmi, con maestras en Espaa, Estados Unidos y Brasil, acordaron unirse a su padre, emprendedor nato con treinta aos de DISCIPLINA Y experiencia en el mercado inmobiliario. Lo que PLANIFICACIN motiva a este equipo de emprendedores es Cuando las compaas la demostrar que en el Per se puede trabajar conforman padres e hijos es tan bien en cuanto a calidad como en el de por s un desafo, pero este extranjero. Adems, su compromiso con el podra ser an mayor cuando GERENTE DE CAMPO medio ambiente va ms all, desarrollando una pareja de esposos decide Preparado desde muy proyectos medioambientales en cada plan embarcarse juntos en el sueo de joven para sobresalir, Enrique inmobiliario que van desde techos verdes hacer empresa. Jess Cabrejos y Liliana Reyes, gerente general y construccin ecolgica, hasta el uso de Matayoshi empezaron en un rubro de Arkhos Inmobiliaria y materiales que respetan el entorno y completamente distinto a la empresa de Constructora, no duda en sentirse el uso de tecnologa que salvaguarda compra, venta y alquileres de inmuebles el mejor y razones no le faltan. Se el medio ambiente. El grupo tiene que tienen ahora y, conforme cambiaba el independiz a temprana edad y clara su visin de llegar a ser un mercado y se abran oportunidades, supieron coste sus estudios con sus propios referente en el mercado promotor aprovecharlas y superar las adversidades medios para luego emprender el inmobiliario, con el compromiso hasta lograr conformar Matayoshi Consultores negocio de su vida proponindose, de mejorar constantemente la Inmobiliarios. La principal preocupacin de la como l mismo seala, llegar tan lejos calidad de sus proyectos. compaa es brindar un servicio de calidad por lo como le fuera posible a una persona. Tres que la disciplina en el trabajo, el buen trato y la tica aos despus de salir de su humilde hogar, entre sus colaboradores priman. Adems, stos son cuando realizaba su tesis de graduacin, constantemente capacitados por lo que, como dice sta fue premiada por el Instituto Americano Liliana, antes de salir a vender o captar nuevos clientes, del Concreto, adems de obtener una de saben lo que deben hacer y cmo lograrlo, esa es la clave las mejores calicaciones brindada por su de nuestro xito. La pareja entiende que la competencia casa de estudios. A pesar de su dicultad para es dura, por eso suean, piensan y viven las 24 horas caminar debido a una enfermedad que adquiri planicando el xito, esperando pronto alcanzar su visin de desde muy pequeo, est presente en todas sus consolidarse como la empresa lder del rubro inmobiliario del obras subiendo a edicios de hasta veinte pisos y pas y llegar a ser, en corto plazo, el portal que marque un hito ensucindose las botas. Gracias a su perseverancia, como la mejor empresa peruana de bienes races. Enrique se ha consolidado como un referente nacional en el tema de ingeniera antissmica.
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Necesitamos formar y atraer talentos.

Balanza comercial del Per en rojo despus de 10 aos.

Cmara de Comercio de Moquegua propone repotenciar puerto de Ilo.

Del 10 al 16 de febrero de 2014 Ao 13, N 612

RETAIL BOYANTE, PERO...

125 Aos - Cmara de Comercio

Ing. Samuel Gleiser Katz Presidente Cmara de Comercio

CONSEJO DIRECTIVO 2013-2014

125 www.camaralima.org.pe - Cmara de Comercio 3Aos

Necesitamos formar y atraer talentos .

PRESIDENTA DEL CONCYTEC:

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Per contar con 15 nuevos centros comerciales en 2014

COMERCIO EXTERIOR: BALANZA COMERCIAL DEL PER ES NEGATIVA DESPUS DE 10 AOS.

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LA HISTORIA DE LA CCL: LOS ESFUERZOS DE LA CMARA EN EL COMERCIO INTERNACIONAL.

HECHO EL DEPSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL LEY N 26905, REGISTRO N 2001-3291

SERVICIOS: APRENDA Y PARTICIPE DE LOS SERVICIOS Y CAMPAAS VIRTUALES DE LA CCL.

Nos siguen en la red

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SE LOCALIZARN 4 EN LIMA Y 11 EN PROVINCIAS

PER CONTAR CON 15 NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN 2014

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INDICE DE DESARROLLO GLOBAL DEL COMERCIO RETAIL 2013

Fuente: The 2013 Global Retail Development Index

743; 16,0% Manufactura

993; 21,3% Comercio

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR NIVEL SOCIOECONMICO 2005-2012 (% de la poblacin)

Lima Metropolitana 2005

Lima Metropolitana 2012

Fuente: Ipsos Apoyo

NUEVOS CENTROS COMERCIALES 2014

AMPLIACIN DE CENTROS COMERCIALES 2014

Fuente: Colliers, ACCEP, Apoyo

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Marina Bustamante Mjico

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Siete tendencias que marcarn el Retail Global en 2014

15 mil mlls USD

El consumidor peruano cada da es ms sofisticado, informado y exigente.

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Las empresas que inviertan en innovacin obtendrn mejores resultados y ganarn ms .

PARA MEJORAR EN INNOVACIN DEBEMOS FORMAR Y ATRAER TALENTO

Evelyn Snchez Figueroa Periodista esanchez@camaralima.org.pe

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REGISTRA DFICIT de 1856 MILLONES DE DLARES

BALANZA COMERCIAL DE PER ES NEGATIVA POR PRIMERA VEZ EN LA LTIMA DCADA

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8390,749496 7678,437948 6515,79712

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EXPORTACIONES POR SECTORES ECONMICOS (en USD/Tm)

8391 7678 5159

Sector exportador Ao: 2013

Millones de dlares 2013 Var% 12/13

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