REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EDUCACIN SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO EXPERIMENTAL DE TECNOLOGA
ANDRS ELOY BLANCO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION INFORMACION Y DOCUMENTACIN
MISION SUCRE
MDULO INSTRUCCIONAL
GESTIN DE INFORMACIN
MDULO INSTRUCCIONAL
GESTIN DE INFORMACIN
ESPECIALISTA EN CONTENIDO: Ing. Lil Hernndez
ESPECIALISTA EN DISEO: LIC. SANDRA PRADO
Cdigo: PNFID-15323
El presente mdulo se elabor bajo el respaldo y apoyo tcnico de la
Unidad de Planificacin Curricular del IUETAEB. Barquisimeto. 2006.
Elaboracin y edicin: Ing. Lili Hernndez
Revisin y Evaluacin: Prof. Eloisa Quintero
TRAYECTO: II PERODO: 3 UNIDAD CURRICULAR: GESTIN DE
INFORMACIN MODALIDAD: SEMIPRESENCIAL
DISTRIBUCIN DE HORAS PRESENCIALES (HP) Y HORAS DE ESTUDIO INDEPENDIENTE (EI) POR SEMANA
UNIDADES : I II III IV V PI/P
TRAYECTO: II PERODO: 3 UNIDAD CURRICULAR: GESTIN DE
INFORMACIN MODALIDAD: SEMIPRESENCIAL
DISTRIBUCIN DE HORAS PRESENCIALES (HP) Y HORAS DE ESTUDIO INDEPENDIENTE (EI) POR SEMANA
UNIDADES : I II III IV V PI/P
3
2
3
2
3
2
3
2
3
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3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
HP
EI
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
SEMANAS
3 42
28
3
2
3
2
3
2
3
2
CRDITO HORAS
14 13 12 11
HP: Horas Presenciales
EI: Estudio Independiente + Trabajo de campo
PI/P: Presentacin de informe tcnico o proyecto (pblica)
GESTIN DE INFORMACIN
Fundamentacin
GESTIN DE INFORMACIN
Fundamentacin
La formulacin de estrategias de xito en las organizaciones deben estar basadas en la gestin de la
informacin y el conocimiento ms que en la de los activos tangibles de la misma, por tal motivo, el
mayor valor de una organizacin se centra en su capital intelectual. Por otro lado, las tecnologas de
informacin y comunicacin son un medio fundamental para transferir, analizar, compartir y almacenar
los conocimientos explcitos y las informaciones. La informacin ha dejado de ser considerada como un
mero apoyo en las actividades de las organizaciones y es considerada como recurso esencial. Las
organizaciones que tienen xito son aquellas que destacan en la obtencin de informacin sobre el
entorno, conversin de conocimientos y proyeccin al exterior en forma de servicios y productos de
calidad. En este sentido, el propsito de esta unidad curricular es aportar los conocimientos y
habilidades que le permitan al triunfador por un lado, comprender como se puede gestionar mejor la
informacin como recurso crtico en las organizaciones de la economa social, entes gubernamentales y
no gubernamentales, empresas, instituciones y organizaciones privadas y comunidades actuales, y por
otro valorar e impulsar el desarrollo de la cultura informacional en su comunidad.
El Mdulo Gestin de Informacin contribuye al alcance de la Competencia de Gestiona fuentes,
productos, servicios y sistemas de informacin utilizando tecnologas para contribuir a democratizar el
acceso a la informacin y documentacin con liderazgo, responsabilidad y compromiso social que
faciliten las transformaciones, impulsando el desarrollo sustentable local, regional y nacional.
OBJETIVOS
OBJETIVOS
Comprender la informacin como recurso esencial en el contexto de la sociedad de la
informacin, valorando la importancia del manejo de la misma por los trabajadores de
la informacin con una actitud crtica, responsable y creativa que permita satisfacer las
necesidades de informacin de su comunidad.
Valorar la Gestin como un proceso que contribuye a mejorar la eficiencia y
productividad de las organizaciones a travs de la mejora de sus procesos, productos y
servicios con el apoyo de las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin.
Manejar metodologa para identificar y mejorar los recursos de informacin en
organizaciones oficiales y/o privadas como una herramienta para alcanzar el xito en
el contexto de la Sociedad de la Informacin a travs de la gestin informativa
Disear estrategias de gestin de informacin dirigidas al uso racional, efectivo y
eficiente de la informacin en funcin de los objetivos, metas y modernas tendencias
gerenciales de las organizaciones, as como al desarrollo de una cultura organizacional y
social.
Valorar la importancia de la comunicacin y la toma de decisiones como elementos
fundamentales en el rol del trabajador de la informacin para la gestin informativa en
las Organizaciones y el fortalecimiento de la cultura informacional.
COMPETENCIA
Gestin de Informacin contribuye al alcance de la Competencia Gestiona
fuentes, productos, servicios y sistemas de informacin utilizando tecnologas
para contribuir a democratizar el acceso a la informacin y documentacin con
liderazgo, responsabilidad y compromiso social que faciliten las
transformaciones, impulsando el desarrollo sustentable local, regional y nacional.
COMPETENCIA
Gestin de Informacin contribuye al alcance de la Competencia Gestiona
fuentes, productos, servicios y sistemas de informacin utilizando tecnologas
para contribuir a democratizar el acceso a la informacin y documentacin con
liderazgo, responsabilidad y compromiso social que faciliten las
transformaciones, impulsando el desarrollo sustentable local, regional y nacional.
GENERA FUNDAMENTOS PARA LAS SUB-COMPETENCIAS:
Brinda informacin oportuna eficiente y veraz a los usuarios que lo requieran
Adquiere, aplica, procesa y produce informacin.
Planifica con sentido tico estrategias propuestas que satisfagan las necesidades de
informacin de su entorno
Impulsa nuevos procesos y servicios de informacin de divulgacin para los servicios
de informacin con responsabilidad social
CRITERIOS DE DESEMPEO/EVIDENCIA DE LOGRO
CRITERIOS DE DESEMPEO/EVIDENCIA DE LOGRO
1.- Informe tcnico Conociendo una organizacin de su comunidad: visin, misin, objetivos,
principios, valores, estructura, funciones y personal
2.- Informe tcnico Cmo se utiliza o no se utiliza la informacin en la organizacin? (Quienes la
usan, para qu, como fluye o no).
3.- Inventario de todas las informaciones que constituyan un recurso, generadas interna o
externamente, manuales o soportadas en medios electrnicos, sean fuentes, servicios o sistemas
en la organizacin.
4.- Matriz FODA de la organizacin de su comunidad: Factores internos que afectan a la
organizacin: debilidades y fortalezas y factores externos que afectan a la organizacin:
amenazas y oportunidades
5.- Propuesta de estrategias para mejorar los recursos informacionales crticos de la organizacin
6.- Peridico Mural resultado de gestin informativa que impulse procesos, productos y/o servicios
de informacin de su comunidad con responsabilidad social
.
EJES TRANSVERSALES: TICA, LIDERAZGO, LECTURA Y REDACCIN,
INVESTIGACIN, DESARROLLO PERSONAL, COOPERATIVISMO, EMPRENDEDURISMO, DESARROLLO
EMPRESARIAL, COMPROMISO SOCIAL
CONTENIDO
CONTENIDO
MODULO I : LA INFORMACIN EN LAS
ORGANIZACIONES
MODULO II : EL PROCESO DE GESTIN EN LAS
ORGANIZACIONES
MODULO III : GESTIN DE INFORMACIN EN LAS
ORGANIZACIONES
MODULO IV : TENDENCIAS GERENCIALES MS MODERNAS
EN LAS ORGANIZACIONES
MODULO V :COMUNICACIN Y TOMA DE DECISIONES
COMO ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA
GESTIN INFORMATIVA
MDULO I: La Informacin en las Organizaciones
MDULO I: La Informacin en las Organizaciones
PROPSITO: Analizar la informacin como recurso esencial en
el contexto de la sociedad de la informacin valorando la
importancia del manejo de la misma por los trabajadores de la
informacin con una actitud crtica, responsable y creativa que
permita satisfacer las necesidades de informacin en las
organizaciones de su comunidad.
CONTENIDO:
1.- La Informacin: Definicin, estructura, datos frente a
Informacin, atributos de la informacin til, pirmide
informacional
2.- La Sociedad de la Informacin y las organizaciones modernas:
La era de la informacin, Sociedad de la Informacin, Industria
de la Informacin, Industria de la Transferencia de la
Informacin, Economa de la Informacin, Infraestructura de la
Informacin, info. estructura, La sociedad de la Informacin y el
rol de los trabajadores de la informacin, Organizaciones
Modernas: Caractersticas, Fuentes, Informacin til en las
Organizaciones Modernas
MDULO I: La Informacin en las Organizaciones
MDULO I: La Informacin en las Organizaciones
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
ESTRATEGIA INSTRUCCIONAL
1.-Sondeo de conocimientos previos (tormenta
de ideas)
2.-Revisin de material bibliogrfico e
Internet.
3.- Estructuracin de sesiones guiadas
4.- Talleres en equipo
5.- Trabajo independiente asesorado
MEDIOS
MDULO INSTRUCCIONAL.
REFERENCIAS DOCUMENTALES:
Ivancevich, John. Gestin. Calidad y
Competitividad. McGraw Hill. 1997.
Espaa.
Ponjuan, Gloria. Gestin de Informacin en
las Organizaciones.1997
Hellviegel, Don. Administracin.
International Thomson Editores. Mxico.
Hamptom, David. Administracin. McGraw
Hill. Mxico.
Sverby, Karl E. Capital Intelectual. Gestin
2000.
Timmerman, Frederick. Cmo ganar el
desafo de la Informacin. Deusto
Malanchuck, M. Informacin. Habilidades
para organizarla y mantener el control.
Prentice Hall. Mxico
MDULO I: La Informacin en las Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MDULO I: La Informacin en las Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA 1
Contenido:
La Informacin: Definicin, Estructura, Datos
frente a Informacin, Atributos de la
informacin til, Pirmide Informacional
Actividades presenciales:
Presentacin. Organizacin de equipos de
trabajo, definicin de horario, iniciacin de
contenido del Mdulo I. Sondeo de
conocimientos previos (tormenta de ideas)
Elaboracin de un mapa conceptual sobre
Informacin
Actividades de estudio independiente:
Consulta documental: La Sociedad de la
Informacin y las organizaciones modernas
SEMANA 2
Contenido:
La Sociedad de la Informacin y las
organizaciones modernas: La Era de la
informacin, Sociedad de la Informacin,
Industria de la Informacin, Industria de la
Transferencia de la Informacin, Economa de la
Informacin, Infraestructura de la Informacin,
info. estructura, Organizaciones de la Sociedad de
la Informacin. Rol de los trabajadores de la
informacin en las Organizaciones Modernas
Actividades presenciales:
Taller: Las organizaciones en el contexto de la
Sociedad de la Informacin. Elaboracin de Mapa
Conceptual. Plenaria.
Actividades de estudio independiente:
Elabore un ensayo sobre la importancia del
trabajador de la informacin en las organizaciones
modernas y su capacidad de satisfacer necesidades
de informacin.
MDULO I: La Informacin en las Organizaciones
EVALUACIN
MDULO I: La Informacin en las Organizaciones
EVALUACIN
EVALUACIN AUTOEVALUACIN
Qu se entiende por Informacin?
Cules son los atributos de la informacin til?
Identifica los elementos constitutivos de la Pirmide
Informacional y explica el significado de las
dimensiones CALIDAD Y CANTIDAD
Define y diferencia los conceptos de:
Era de la informacin
Sociedad de la Informacin
Industria de la Informacin
Industria de la Transferencia de la Informacin
Economa de la Informacin
Infraestructura de la Informacin
info. estructura (Cultura de Informacin)
Puede llamarse una sociedad de informacin a una
en la que existe alta infraestructura de la
informacin paro baja info. estructura
informacional? Razona tu respuesta.
Cules son las caractersticas de las organizaciones
insertas en la Sociedad de a Informacin?
De qu manera podra Ud. como profesional
participar en las organizaciones insertas en la
Sociedad de la Informacin?
FORMATIVA:
Discusin de lecturas, tormenta de
ideas por equipo
Participacin en el taller programado
Discusin en plenaria de contenidos
abordados para la elaboracin de mapas
conceptuales y ensayo
SUMATIVA 15% :
Mapa Conceptual Semana 1 5% (en equipo)
Mapa Conceptual Semana 2 5% (en equipo)
Ensayo 5% (individual)
MDULO II: El Proceso de Gestin en las Organizaciones
MDULO II: El Proceso de Gestin en las Organizaciones
PROPSITO:
Analizar la Gestin como un proceso que
contribuye a mejorar la eficiencia de las
organizaciones de su comunidad a travs de la
mejora de sus procesos, productos y servicios con el
apoyo de las nuevas tecnologas de informacin y
comunicacin
CONTENIDO:
1.- La Gestin: Definicin, Gestin y Calidad, el
proceso de gestin ms calidad: Planificar,
Organizar, Liderar y Controlar
2.- Gestores. Definicin. Tipos. Capacidades de la
Gestin: Tcnicas, Analticas, Toma de Decisiones,
Informticas, Trato a personas, Conceptuales, Roles
de la Gestin: Interpersonales, De informacin y De
decisin
3.- Sistemas de Informacin para la Gestin
Informativa
Gestin
Planificar
Controlar Organizar
Dirigir
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
MDULO II: El Proceso de Gestin en las Organizaciones
MDULO II: El Proceso de Gestin en las Organizaciones
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
ESTRATEGIA INSTRUCCIONAL
1.- Sondeo de conocimientos previos de
Sistemas de Informacin (tormenta de
ideas)
2.- Revisin de material bibliogrfico e
Internet
3.- Talleres en equipo
4.- Trabajo prctico en equipo asesorado
5.- Aplicacin en el circuito local
6.- Exposicin
MEDIOS
MDULO INSTRUCCIONAL.
REFERENCIAS DOCUMENTALES:
Ivancevich, John. Gestin. Calidad y
Competitividad. McGraw Hill. 1997.
Espaa.
Ponjuan, Gloria. Gestin de Informacin en
las Organizaciones.1997
Mallo, Carlos. Control de Gestin y Control
Presupuestario. McGraw Hill. Mxico.
1995.
Gonzlez, Marixsa. Conceptos Bsicos.
Sistemas de Informacin. IMPARQUES.
Venezuela.
MDULO II: El Proceso de Gestin en las Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MDULO II: El Proceso de Gestin en las Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA 3
Contenido:
GESTIN: Definicin, El desafo de la
Gestin, Gestin y Calidad. El proceso de
gestin ms calidad: Planificar, Organizar,
Liderar y Controlar
Sistemas de Informacin para la Gestin
Actividades presenciales:
Desarrollo de Contenidos
Sondeo de conocimientos previos de Sistemas
de Informacin (tormenta de ideas)
Actividades de estudio independiente:
Consulta documental.
Visita a una organizacin y detectar la
presencia de sistemas de Informacin y
establecer contacto con las personas encargadas
de los procesos de gestin.
SEMANA 4
Contenido:
Gestores. Definicin. Tipos. Capacidades de la
Gestin: Tcnicas, Analticas, Toma de Decisiones,
Informticas, Trato a personas, Conceptuales.
Roles de la Gestin: Interpersonales, De
informacin y De decisin
Actividades presenciales:
Taller: Aspectos para evaluar la conducta de
Gestin en las Organizaciones . Elaboracin de
Mapa Conceptual. Plenaria.
Explicacin de Instrumento para ejecucin de
trabajo prctico en equipo Evaluacin de
Conducta de Gestin.
Actividades de estudio independiente.
Visita a una organizacin de su comunidad a
objeto de evaluar la conducta de gestin en la
misma.
Elaboracin de Trabajo Prctico Evaluacin de
Conducta de Gestin
Preparar exposicin del trabajo prctico para
discutir en plenaria durante la semana 5.
MDULO II: El Proceso de Gestin en las Organizaciones
EVALUACIN
MDULO II: El Proceso de Gestin en las Organizaciones
EVALUACIN
EVALUACIN AUTOEVALUACIN
Definir los trminos Gestin,
Competitividad y Calidad
Identificar y describir las
funciones tradicionales de gestin
Describir de que modo la calidad
de los productos y servicios en una
organizacin causa impacto en su
comunidad.
Explicar los tipos de capacidades
que los gestores necesitan para
alcanzar los objetivos en su
organizacin
Clasificar los tipos de gestores en
las organizaciones
Explicar los tipos de roles que los
gestores pueden desempear en las
organizaciones
FORMATIVA:
Discusin de lecturas, tormenta de
ideas por equipo
Participacin en el taller programado
Discusin en plenaria de mapa
conceptual.
Presentacin de resultados por equipo
del trabajo prctico Evaluacin de
Conducta de Gestin.
Visita a Organizacin de su comunidad
SUMATIVA 10% :
Mapa Conceptual 5% ( en equipo)
Trabajo Prctico 5% (en equipo)
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
PROPSITO:
Aplicar metodologa para identificar y mejorar los
recursos de informacin en organizaciones oficiales
y/o privadas de la comunidad como una herramienta
de la gestin informativa.
CONTENIDO:
Gestin de Informacin: Definicin, Gestin de
Informacin como herramienta que aporta la
capacidad para el manejo de informacin oportuna,
relevante, confiable y completa, Caractersticas de la
Gestin de Informacin, Componentes de la Gestin
de la Informacin: Recursos de informacin, TICs,
Gestin, Actividades que apoya dentro de las
organizaciones
Metodologa para la identificacin de recursos de
informacin crticos en las organizaciones.
(INFOMAPING)
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
ESTRATEGIA INSTRUCCIONAL
1.- Revisin de material bibliogrfico e
Internet.
2.- Talleres en equipo
3.- Trabajo prctico en equipo asesorado
4.- Aplicacin en el circuito local
5.- Trabajo independiente asesorado.
MEDIOS
MDULO INSTRUCCIONAL.
REFERENCIAS DOCUMENTALES:
Ivancevich, John. Gestin. Calidad y
Competitividad. McGraw Hill.
1997. Espaa.
Ponjuan, Gloria. Gestin de
Informacin en las
Organizaciones.1997
Sverby, Karl E. Capital Intelectual.
Gestin 2000.
Timmerman, Frederick. Cmo ganar el
desafo de la Informacin. Deusto.
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA 5
Contenido: Gestin de Informacin: Definicin,
Gestin de Informacin como herramienta que
aporta la capacidad para el manejo de informacin
oportuna, relevante, confiable y completa,
Caractersticas de la Gestin de Informacin,
Componentes de la Gestin de la Informacin:
Recursos de informacin, TICs, Gestin,
Actividades que apoya dentro de las
organizaciones
Actividades presenciales:
Exposicin Trabajo Prctico Evaluacin de
Conducta de Gestin
Desarrollo de Contenido
Elaboracin de un mapa conceptual sobre Gestin
de Informacin
Actividades de estudio independiente:
Elabore un ensayo sobre las actividades que
apoya la Gestin de Informacin en las
organizaciones y el impacto en el alcance de los
objetivos de la misma.
SEMANA 6
Contenido:
Metodologa para la identificacin de recursos de
informacin crticos en las organizaciones.
(INFOMAPING Paso 1)
Actividades presenciales:
Desarrollo de Contenidos
Taller: Conociendo a una Organizacin.
Elaboracin de Mapa Conceptual. Plenaria.
Explicacin de Instrumento para ejecucin de
trabajo prctico en equipo Conociendo a una
organizacin de su comunidad
Actividades de estudio independiente.
Visite a una organizacin de su comunidad a
objeto de identificar y clarificar: Visin, Misin,
Objetivos, Principios, Valores, Estructura,
funciones y personal de la misma.
Elabore Informe Tcnico: Conociendo a una
organizacin de su comunidad
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA 7
Contenido:
Metodologa para la identificacin de recursos de
informacin crticos en las organizaciones.
(INFOMAPING Paso 1)
Actividades presenciales:
Desarrollo de Contenidos
Taller: Cmo se utiliza o no se utiliza la
informacin en la organizacin? Elaboracin de
Diagrama de Flujo de Datos. Plenaria.
Actividades de estudio independiente.
Reelabore Informe Tcnico de la semana 6 de
acuerdo a las observaciones recibidas por el
facilitador.
Visita a una organizacin de su comunidad (la
misma con que han venido trabajando hasta ahora) a
objeto de identificar: Quienes usan la informacin
(clientes internos y externos), para qu se usa la
informacin (procesos), como fluye o no (flujos de
entrada, salida, almacenamiento).
Elabore Diagrama de Flujo de Datos para una
organizacin de su comunidad
SEMANA 8
Contenido:
Metodologa para la identificacin de recursos de
informacin crticos en las organizaciones.
(INFOMAPING Paso 2 y 3)
Actividades presenciales:
Desarrollo de Contenidos
Presentacin de Diagramas de Flujo de Datos por
equipo. Plenaria.
Actividades de estudio independiente.
Reelabore Diagrama de Flujo de acuerdo a las
observaciones recibidas durante la presentacin en
plenaria incorporando las mejoras que considere
necesarias.
Visite a una organizacin de su comunidad (la misma
con que han venido trabajando hasta ahora) a objeto de:
Identificar recursos de informacin, determinar los costos
de los recursos de informacin identificados, asignacin
de valores a travs de criterios claves a los recursos de
informacin identificados, clculo de ndices de valor a
los recursos de informacin identificados e identificacin
de entidades de recurso de informacin claves.
Elabore Informe Tcnico de Aplicacin de pasos 1, 2 y
3 de Metodologa INFOMAPING
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
EVALUACIN
MDULO III: Gestin de Informacin en las Organizaciones
EVALUACIN
EVALUACIN
AUTOEVALUACIN
Defina Gestin de Informacin
Mencione las caractersticas que debe poseer la
informacin producto de la Gestin Informativa.
Para qu se identifican y clarifican la Visin,
Misin, Principios, Valores y Objetivos durante
el proceso de Gestin Informativa?
Cmo apoya el uso de Diagramas de Flujo de
Datos la Gestin Informativa?
Para qu se determinan los costos de los
recursos de informacin, se asignan valores a
travs de criterios claves a los mismos y se
calculan sus ndices de valor durante la
Aplicacin de la Metodologa Infomaping?
Qu beneficios aporta a las organizaciones de
su comunidad la identificacin de los recursos
de informacin crticos para las mismas a travs
de la Metodologa Infomaping?
FORMATIVA:
Discusin en Plenaria de informes parciales
sobre aplicacin de metodologa para
identificacin de recursos de informacin.
Participacin en talleres programados
Visita a Organizacin de su comunidad
SUMATIVA 25%:
Ensayo 5% (individual)
Trabajo Prctico 5% (en equipo)
Informe Tcnico: Conociendo a una
organizacin de su comunidad
Diagrama de Flujo de Datos 5% (en equipo)
Trabajo Prctico 10% (en equipo)
Aplicacin de pasos 1,2 y 3 de Metodologa
INFOMAPING
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
PROPSITO:
Generar estrategias de gestin de informacin dirigidas
al uso racional, efectivo y eficiente de la informacin en
funcin de los objetivos, metas y modernas tendencias
gerenciales de las organizaciones, as como al
desarrollo de una cultura organizacional y social.
CONTENIDO:
PENSAMIENTO ESTRATGICO
Pensamiento estratgico y estrategia.
Direccin Estratgica. Generacin de estrategias de
gestin de informacin dirigidas al uso racional,
efectivo y eficiente de la informacin en funcin de los
objetivos, metas de las organizaciones
TENDENCIAS GERENCIALES MS MODERNAS
EN LAS ORGANIZACIONES: Gestin de la Calidad,
Planificacin Estratgica., Benchmarking, Outsourcing,
Reingeniera de Procesos, Control de gestin,
Diferenciacin, Justo a Tiempo, Gestin de Contenidos.
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
ESTRATEGIA INSTRUCCIONAL
1. Revisin de material bibliogrfico e
Internet.
2. Estudio independiente
3. Trabajo independiente asesorado
4. Talleres en equipo
5. Informe Monogrfico en equipo
6. Exposiciones en equipo producto de
investigacin documental
MEDIOS
MDULO INSTRUCCIONAL.
REFERENCIAS DOCUMENTALES:
Ivancevich, John. Gestin. Calidad y
Competitividad. McGraw Hill.
1997. Espaa.
Ponjuan, Gloria. Gestin de
Informacin en las
Organizaciones.1997
Ansoff, Igor. La Direccin Estratgica
en la prctica empresarial. Addison
W. 1998.
David, Fred. La Gerencia Estratgica.
Legis. Colombia. 1987.
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA 9
Contenido:
Pensamiento estratgico y estrategia. Direccin
Estratgica. Generacin de estrategias de
gestin de informacin dirigidas al uso racional,
efectivo y eficiente de la informacin en funcin
de los objetivos, metas de las organizaciones
Actividades presenciales:
Desarrollo de Contenidos
Taller: El Arca de No: Un caso donde se pierde
de vista la Visin y Misin Organizacional
Sorteo y asignacin de Tendencias Gerenciales
modernas en las organizaciones por equipo.
Actividades de estudio independiente.
Elaboracin de Informe Monogrfico sobre
Tendencias Gerenciales ms modernas en las
Organizaciones.
Preparacin de Exposicin sobre Tendencias
Gerenciales ms modernas en las organizaciones.
SEMANA 10
Contenido:
Tendencias Gerenciales ms modernas en las
Organizaciones: Gestin de la Calidad,
Planificacin Estratgica, Benchmarking,
Outsourcing, Reingeniera de Procesos, Control de
gestin, Diferenciacin, Justo a Tiempo.
Actividades presenciales:
Exposicin por equipo.
Actividades de estudio independiente.
Revisin de Informe Tcnico de Aplicacin de
pasos 1, 2 y 3 de Metodologa INFOMAPING
entregado en la semana 8.
Revisin Documental: Matriz FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Factores
internos y externos que afectan a las
organizaciones.
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA 11
Contenido:
Metodologa para la identificacin de recursos de
informacin crticos en las organizaciones.
(INFOMAPING Paso 4)
Actividades presenciales:
Desarrollo de Contenidos
Taller: Cmo se identifican los factores internos
y externos que afectan a las organizaciones.
Elaboracin de una Matriz DOFA. Plenaria.
Actividades de estudio independiente.
Visite a una organizacin de su comunidad a
objeto de identificar: Fortalezas, Debilidades,
Oportunidades y Amenazas de la Organizacin y
sus Recursos de Informacin (Debe realizarse
sobre la misma organizacin e informacin del
Informe Tcnico de Aplicacin de pasos 1, 2 y 3
de Metodologa INFOMAPING entregado en la
semana 8.)
Elabore Matriz FODA de la organizacin.
Elabore Matriz FODA de los Recursos de
Informacin
SEMANA 12
Contenido:
Metodologa para la identificacin de recursos de
informacin crticos en las organizaciones.
(INFOMAPING Paso 4)
Actividades presenciales:
Desarrollo de Contenidos
Presentacin de Matrices FODA. Plenaria
Actividades de estudio independiente.
Reelabore las Matrices FODA de la semana 11 de
acuerdo a las observaciones recibidas por el
facilitador.
Genere Estrategias para mejorar los recursos
informacionales crticos de la organizacin de su
comunidad considerando la Filosofa de Gestin,
Objetivos, Matrices FODA y las modernas
tendencias gerenciales de las organizaciones.
Elabore Informe Tcnico de Aplicacin de pasos
1,2, 3 y 4 de la Metodologa INFOMAPING en la
organizacin de su comunidad
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
EVALUACIN
MDULO IV: Tendencias Gerenciales mas modernas en las
Organizaciones
EVALUACIN
EVALUACIN AUTOEVALUACIN
Defina Estrategia
Mencione los elementos que forman
parte del Pensamiento Estratgico
Qu importancia tiene la identificacin
y clarificacin del Pensamiento
Estratgico durante el proceso de Gestin
Informativa?
Describa las ventajas y desventajas de las
distintas tendencias gerenciales modernas
en las organizaciones
Identifique los tipos de informacin que
se deben gestionar de acuerdo a las
distintas tendencias gerenciales modernas
en las organizaciones
FORMATIVA:
Discusin en Plenaria de informes parciales
sobre aplicacin de metodologa para
identificacin de recursos de informacin.
Participacin en talleres programados
Visita a Organizacin de su comunidad
SUMATIVA 30%:
Taller Arca de No 5% (en equipo)
Informe Monogrfico 5% (en equipo)
Exposicin 5% (individual)
Taller Matrices FODA 5% (en equipo)
Trabajo Prctico 10% (en equipo)
Aplicacin de pasos 3 y 4 de Metodologa
INFOMAPING
MDULO V: Comunicacin y Toma de Decisiones como
elementos fundamentales de la Gestin Informativa
MDULO V: Comunicacin y Toma de Decisiones como
elementos fundamentales de la Gestin Informativa
PROPSITO:
Valorar la importancia de la comunicacin y la toma de
decisiones como elementos fundamentales en la gestin de
informacin en las Organizaciones y en el rol del trabajador
de la informacin.
CONTENIDO:
TOMA DE DECISIONES DE GESTIN: Toma de
Decisiones, Factores que afectan la Toma de Decisiones,
Decisin. Tipos de decisiones de gestin, El proceso de
Toma de decisiones
COMUNICACIN: Comunicacin interpersonal y
Organizacional, Proceso de Comunicacin, Medios de
Comunicacin, Comunicacin Interpersonal, Comunicacin
en la Organizacin, Barreras en la comunicacin, Cmo
mejorar la comunicacin en la organizacin
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
MDULO V: Comunicacin y Toma de Decisiones como
elementos fundamentales de la Gestin Informativa
MDULO V: Comunicacin y Toma de Decisiones como
elementos fundamentales de la Gestin Informativa
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
ESTRATEGIA INSTRUCCIONAL
1.- Revisin de material bibliogrfico e
Internet.
2.- Trabajo Prctico Especial asesorado
MEDIOS
MDULO INSTRUCCIONAL.
REFERENCIAS DOCUMENTALES:
Malanchuck, M. Informacin.
Habilidades para organizarla y mantener
el control. Prentice Hall. Mxico.
MDULO V: Comunicacin y Toma de Decisiones como
elementos fundamentales de la Gestin Informativa
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MDULO V: Comunicacin y Toma de Decisiones como
elementos fundamentales de la Gestin Informativa
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA 13
Contenido:
Toma de Decisiones, Factores que afectan la Toma de
Decisiones, Decisin. Tipos de decisiones de gestin, El
proceso de Toma de decisiones. Comunicacin
interpersonal y Organizacional, Proceso de
Comunicacin, Medios de Comunicacin, Comunicacin
Interpersonal, Comunicacin en la Organizacin,
Barreras en la comunicacin, Cmo mejorar la
comunicacin en la organizacin
Actividades presenciales:
Desarrollo de Contenidos
Asignacin de Trabajo Prctico Especial en equipo:
Peridico Mural para promocionar los servicios de
informacin ofrecidos en su comunidad.
Elementos fundamentales del peridico mural
Actividades de estudio independiente.
Elaborar Peridico Mural para promocionar los servicios
de informacin ofrecidos en su comunidad.
SEMANA 14
Presentacin Pblica de Proyecto: Peridico
Mural
Contenido:
Valoracin del rol del TS en Informacin y
Documentacin en la gestin de la informacin a
travs e sus capacidades de comunicacin y toma
de decisiones..
Actividades presenciales:
Presentacin de Peridico Mural
MDULO V: Comunicacin y Toma de Decisiones como
elementos fundamentales de la Gestin Informativa
EVALUACIN
MDULO V: Comunicacin y Toma de Decisiones como
elementos fundamentales de la Gestin Informativa
EVALUACIN
EVALUACIN
AUTOEVALUACIN
Defina Toma de Decisiones
Qu factores afectan la Toma de
Decisiones?
Qu se entiende por Decisin?
Describa los distintos tipos de decisiones
de gestin
Qu es comunicacin?
Mencione las diferencias entre
comunicacin interpersonal y
comunicacin organizacional
Describa el proceso de comunicacin
Mencione las barreras que afectan el
proceso de comunicacin
Cmo podra mejorar la comunicacin
en las organizaciones?
FORMATIVA:
Lectura, Resumen, anlisis y sntesis de
Contenidos a difundir
Redaccin y/o composicin literaria
Participacin en al seleccin y
discriminacin del Material
SUMATIVA 20%:
Trabajo Prctico Especial 20% (en equipo)
RFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
RFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
PRINCIPALES SECUNDARIAS
- Ivancevich, John. Gestin. Calidad y Competitividad.
McGraw Hill. 1997. Espaa.
- Ponjuan, Gloria. Gestin de Informacin en las
Organizaciones.
- Hellviegel, Don. Administracin. International Thomson
Editores. Mxico. COTA: 658.001/H369
- Hamptom, David. Administracin. McGraw Hill. Mxico.
COTA: 658/H189a
- Mallo, Carlos. Control de Gestin y Control Presupuestario.
McGraw Hill. Mxico. 1995. COTA: 658.151/M297
- Stoner, James. Administracin. Prentice Hall. Mxico.
1996.COTA:658/st721/1996
- Sverby, Karl E. Capital Intelectual. Gestin 2000. COTA:
001.1/S022
- Timmerman, Frederick. Cmo ganar el desafo de la
Informacin. Deusto. COTA: 003.54/T483
- Mundet, Jos. Informacin y Documentacin administrativa.
Tecnos. Espaa. COTA: 025/M925
- Malanchuck, M. Informacin. Habilidades para organizarla y
mantener el control. Prentice Hall. Mxico. COTA:025.1/M291
- Abascal, Farancisco. Cmo se hace un Plan
Estratgico.ESIC.198. COTA:658.4012/Ab18
- Mintzberg, Henry. El Proceso Estratgico. Conceptos y
Casos. Prentice Hall. 1997.COTA:658.4012/M657
- Ansoff, Igor. La Direccin Estratgica en la prctica
empresarial. Addison W. 1998. COTA:658/An82d
- David, Fred. La Gerencia Estratgica. Legis. Colombia.
1987.COTA:658.401/D281
- Kotter, John. La verdadera labor de un lder. Norma.
Colombia.1999. COTA: 658.4092/K848


Gonzlez, Marixsa. Conceptos Bsicos. Sistemas de
Informacin. IMPARQUES. Venezuela. COTA:025.04/G589
Pez, Fraset. Informacin para el progreso de Amrica Latina.
Universidad Simn Bolvar. COTA: 338.926/P139
Morales, Enrique. La gerencia del futuro y los estilos de
Planificacin Estratgica. Tercer Mundo Editores.
1992.COTA:658.401/M792
Belasco, James. Administracin Dinmica. Limusa. Mxico.
COTA: 658.0202/a65
Gutirrez, Mario. Administrar para la calidad. Limusa.
Mxico. 1989.COTA:658.568/G985
Labovitz, George. Cmo hacer realidad la calidad. Espaa.
1995. COTA: 658.562/l114
Valds, Luigi.Conocimiento es futuro. Concamin.
Mxico.1996. COTA:658.3124/V233



LA COTA A LA QUE SE HACE REFERENCIA ES DE LA BIBLIOTECA IUETAEB