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MARCO TERICO Diagramas de procesos Para mejorar un trabajo se debe saber exactamente en qu consiste y, excepto en el caso de trabajos muy

simples y cortos. Por lo tanto, se deben observar todos los detalles y registrarlos. De esta forma se inicia el estudio de las diferentes tcnicas que sirven para registrar y analizar cada uno de los niveles del trabajo mencionados.

Esta herramienta de anlisis es una representacin grfica de los pasos que se siguen en una secuencia de actividades que constituyen un proceso o un procedimiento, identificndolos mediante smbolos de acuerdo con su naturaleza; adems, incluye toda la informacin que se considera necesaria para el anlisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerando el tiempo requerido.

Para qu se usan? Sirve para aclarar cmo funcionan las cosas y como pueden mejorarse. Ayuda a buscar los elementos clave de un proceso. Facilita el conocimiento general del proceso. Sirve para identificar los responsables del proceso. Permite establecer reas importantes para la observacin o recopilacin de datos. Facilita la identificacin de reas a mejorar.

Smbolos para elaborar diagramas de procesos

ACTIVIDAD

DEFINICIN

EJEMPLOS una apretar

SMBOLO

Ocurre cuando se modifican Tornear las Operacin caractersticas de un pieza,

objeto, o se le agrega algo o una tuerca, etc. se le prepara para otra

operacin.

Ocurre cuando un objeto o Mover material grupo de ellos son movidos de a Transporte un lugar a tales otro, mano, un

excepto recorrido en un

cuando

movimientos horno, etc

forman parte de una operacin o inspeccin. Ocurre cuando un objeto o Revisar grupo de ellos son examinados botellas Inspeccin para su identificacin o para salen comprobar y verificar la calidad horno, o cualquiera de sus un rollo de las que un

pesar de

caractersticas.

papel, etc. un

Ocurre cuando se interfiere el Esperar Demora

flujo de un objeto o grupo de elevador, pesar ellos, con lo cual se retarda el material,etc. siguiente paso planeado. Ocurre cuando un objeto o Almacn general, cuarto de herramientas, etc.

Almacenaje

grupo de ellos son retenidos y protegidos contra movimientos o usos no autorizados.

Se presenta cuando desea Verificar Actividad Combinada indicar actividades conjuntas pegado y

por el mismo operador en el clavar, revisar mismo punto de trabajo. y pintar, etc.

Diagrama del proceso de operacin

Es la representacin grfica de los puntos en los que se introducen materiales en el proceso y del orden de las inspecciones y de todas las operaciones, excepto las incluidas en la manipulacin de los materiales; adems puede comprender

cualquier otra informacin que se considere necesaria para el anlisis; por ejemplo el tiempo requerido, la situacin de cada paso o si los ciclos de fabricacin son los adecuados. Los objetivos de este diagrama son proporcionar una imagen clara de toda la secuencia de proceso. Los smbolos ACTIVIDAD Operacin Inspeccin SMBOLO los acontecimientos del a usar:

Diagrama de proceso de flujo

Es una representacin grfica de la secuencia de todas las operaciones, transportes, inspecciones, esperas y almacenamientos que ocurren durante un proceso. El propsito principal de los diagramas de flujo es proporcionar una imagen clara de toda secuencia de acontecimientos del proceso y mejorar la distribucin de los locales y el manejo de los materiales, adems de disminuir las esperas, estudiar las operaciones y otras actividades interrelacionadas. Los smbolos a usar son: ACTIVIDAD Operacin Transporte Inspeccin Demora Almacenaje Actividad Combinada Diagrama de proceso de recorrido SMBOLO

Una representacin de la distribucin de zonas y edificios, en la que se indica la localizacin de todas las actividades registradas en el diagrama de curso de

procesos. Al elaborar el diagrama el analista debe identificar cada actividad por smbolos y nmeros que correspondan a los que aparecen en el diagrama de flujo de proceso. BIBLIOGRAFA

Garca Criollo, Roberto (2005). Estudio del Trabajo (2da. Edicin, pp. 41-54). Mxico: McGraw-Hill.

Niebel, Benjamn W. y Freivalds, Andris. (1998). Ingeniera Industrial, Mtodos Tiempos y Movimientos (9na. Edicin, pp. 28-44). Mxico: Alfaomega.

Krick, Edward. (1991). Ingeniera de Mtodos (10ma. Reimpresin, pp. 105-109). Mxico: Limusa S.A. Vera Javier: (2008), Diagramas de procesos (2012, 26 de abril). [En lnea]. Mxico. Disponible en: http://es.scribd.com/doc/91299613/Definicion-de-Diagrama-de-Proceso

[2014, 20 de febrero].

COMENTARIO INDIVIDUAL Para mejorar un trabajo es necesario conocer en que consiste, por lo corto que sean es necesario que se conozca con detalle dicho trabajo y registrar cada detalle para luego hacer los anlisis respectivos para su mejora as como; eliminar las principales deficiencias y lograr la mejor distribucin posible de la maquinaria, equipo y rea de trabajo, dentro de la planta y de esta forma contribuiremos a la mejorar y a un aumento en la productividad.

CONCLUSIN INDIVIDUAL Es una herramienta til de anlisis, de una representacin grfica para el ingeniero industrial para optimizar los procesos de produccin ya que facilita el conocimiento general del proceso, facilita la identificacin de reas a mejorar e identifica las posibles causas de los problemas del proceso entre otras.