Está en la página 1de 3

8 claves para crear una empresa virtual

Las empresas virtuales cada da conquistan ms espacios en la Web. Conoce los elementos clave que te permitirn optimizar recursos y dominar este sector.

No hay dudas de que Internet ha revolucionado la vida actual. Son muchas las herramientas que facilitan las acciones y tareas diarias, tales como trmites legales y comunicaciones de todo tipo. Gracias a los constantes avances que nos suministra el ciberespacio, cada da las mltiples actividades econmicas son modificadas hacia una mayor virtualizacin y digitalizacin de sus operaciones. Es as como las empresas buscan aprovechar la rentabilidad que ofrece la economa a travs de Internet. En este contexto surgen tambin las denominadas empresas virtuales, que realizan la mayor parte de su negocio en la Web. Esto significa que se relacionan con sus clientes y proveedores va Internet. Cmo incursionar en este sector? Aqu te enseamos ocho elementos clave para desarrollar el plan. Toma nota y manos a la obra: 1. El Plan de Empresa Previamente a la creacin de toda empresa, es aconsejable que el emprendedor analice y estudie su futuro mediante la realizacin de un Plan de Negocios. En una empresa virtual, dado la importancia de la base tecnolgica sobre la que se asentar la nueva empresa, es conveniente que este plan contenga un anlisis lo ms completo posible de este punto. Tambin, debern estudiarse detalladamente los procesos automatizables (incluyendo las relaciones con clientes y proveedores), pues sern los primeros en implantarse en el "servidor web" de la nueva empresa. 2. No olvides los aspectos legales El emprendedor puede caer en la tentacin de pensar que no est sujeto a las leyes y reglamentos que rigen para el resto de empresas. Sin embargo, el ejercicio de cualquier actividad econmica est sujeto a obligaciones formales y a impuestos diversos. Es obligatorio resolver

determinados aspectos legales antes de empezar. No lo olvides. Adems, la actividad en Internet es fundamentalmente internacional, por lo que debers contemplar tambin la posibilidad de transportes internacionales y aduanas, distintos idiomas y legislaciones, entre otras cosas. 3. Tecnologa Internet Por definicin, una empresa virtual sera aquella que desarrollara todo su negocio en ese "mundo virtual". Para entender qu es el "mundo virtual" hay que comprender qu es Internet. Este simple hecho, bsico pero fundamental, ayudar a no perderse entre las "maravillas" de la Nueva Economa. 4. Uso intensivo de la computacin Este tipo de empresa requiere de un uso intensivo de la informtica. Tal vez esto no sea problema para el tcnico-ciberemprendedor, pero puede serlo cuando busque personal y puede ser una catstrofe si son sus clientes potenciales los que tienen dificultades en el uso de su sistema. Conviene tener muy presente este aspecto bsico del negocio para buscar a los trabajadores adecuados y desarrollar un sistema accesible para tus clientes. 5. Comunicacin interactiva y eficaz Un negocio en Internet debe ser esencialmente capaz de comunicarse y hacerlo con las caractersticas propias del medio, es decir, de forma flexible e interactiva. Las empresas virtuales deben centrarse en estos aspectos de comunicacin ms all de donde llegan las empresas tradicionales. 6. Marketing online Un factor diferenciador de las empresas virtuales est en los mtodos y tcnicas que usan para contactar, negociar y relacionarse en general con sus clientes. Usar mtodos de comunicacin tradicionales en un medio como Internet puede no dar los resultados deseados. Las estrategias de marketing debern usar nternet como plataforma principal. 7. Logstica de envo

La nueva empresa virtual debe estar preparada para transportar sus productos hasta sus clientes. Si un emprendedor crea una tienda "real" esperar que los clientes se dirijan a comprar a ella. Esto ocurre de manera opuesta en una tienda "virtual", pues aqu son los clientes quienes esperarn que les lleven los productos hasta su casa. 8. Teletrabajo Internet permite que los empleados de una empresa virtual trabajen en lugares distintos. Esto puede suponer una ventaja para tu Pyme, al implicar un menor costo derivado del mantenimiento de una oficina. www.SoyEntrepreneur.com