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Seminario permanente de complejidad Complejidad y nuevos paradigmas

Jos Silvestre Mndez Morales


Martes 17 de mayo de 2011

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17-05-2011

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NDICE
1. PARADIGMA

2. NUEVOS PARADIGMAS
3. EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD

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1. PARADIGMA

PARADIGMA
Pensamiento dominante Pensamiento nico

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1. PARADIGMA

Normas del juego. Conjunto de

posibilidades.
Patrn de pensamiento.

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1. PARADIGMA
Paradeigma ( )
MODELO EJEMPLO PATRN

TEORA

PERCEPCIN

MARCO DE REFERENCIA

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1. PARADIGMA
Definicin: Un paradigma es la forma como vemos, concebimos, percibimos e interpretamos el mundo.

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1. PARADIGMA
Modelo cientfico que en un perodo determinado proporciona formas de plantear problemas y soluciones en los diversos campos del saber.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

Nueva forma de

concebir la realidad. Nueva actitud para concebir la vida y la realidad. Nueva visin.
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2. NUEVOS PARADIGMAS
Nueva concepcin del

mundo, la naturaleza, la sociedad y de pensamiento humano. Nuevas formas de hacer las cosasConstruccin.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

Otros paradigmas
Otros pensamientos Otras ideas

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2. NUEVOS PARADIGMAS

desde el punto de vista de la sociedad y las masas, el concepto de varias verdades, varias tradiciones, es relevante. Dalai Lama, p.23

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2. NUEVOS PARADIGMAS

PLURALISMO

PENSAMIENTO NICO

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2. NUEVOS PARADIGMAS

De la disciplina a la interdisciplina, la transdisciplina y a los estudios multidisciplinarios.

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2. NUEVOS PARADIGMAS
En

la historia de la ciencia hemos ido descubriendo una serie de teoras o modelos cada vez mejores, desde Platn a la teora fsica de Newton y a las modernas teoras cunticas.

Stephen Hawking, p.14


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2. NUEVOS PARADIGMAS

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2. NUEVOS PARADIGMAS

Del pensamiento nico

Al pensamiento crtico

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2. NUEVOS PARADIGMAS

Mercanca

Mercado

Neoliberalismo

Globalizacin

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2. NUEVOS PARADIGMAS

GANANCIAS

Concentracin de la riqueza

VS ALTERMUNDISMO OTRO MUNDO ES POSIBLE


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2. NUEVOS PARADIGMAS

Pensar fuera de la

caja. Contra el pensamiento nico. Rebelin del pensamiento. Aprendiendo a desobedecer.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

PUNTOS CIEGOS- MADELEINE VAN HECKE.


1. Lanzarse a lo tonto, no pararse a pensarrespuestas hormonales.
Tiempo fuera para pensar. Comprar ms tiempo. Construir tiempos fuera de rutina.
QU PODRA SER DIFERENTE ANTE LO COTIDIANO?

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2. NUEVOS PARADIGMAS

2. Nos equivocamos pero nunca dudamos.


No hacer caso de signos equivocados. Mapa de preguntas.
Hacer lista con dos columnas: Lo qu s y lo qu no s. Explicar lo que no se sabe o se necesita saber.

CUESTIONAR LO QUE SABEMOS O CREEMOS QUE SABEMOS.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

3. Si estuvieras cerca te mordera.


No notamos cosas obvias, ni lo dems. Somos discapacitados sensoriales. Darle mayor capacidad a los otros sentidos. Identificar nuestras capacidades sensoriales. Ver lo familiar desde otra ptica. Poner atencin a otros aspectos.

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2. NUEVOS PARADIGMAS
4. T eres tu peor enemigo.
Etiquetamos a los dems. Los juzgamos segn nuestro criterio. Tenemos capacidades diferentes. Tenemos inteligencias diferentes.

Somos intolerantes frente a la ignorancia de otras personas.


CMO APRENDIMOS LO

QUE APRENDIMOS?

TOLERANCIA

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2. NUEVOS PARADIGMAS
No pensemos que todo es

obvio.

La ignorancia es una

Descubriendo tu propio estilo de aprendizaje.


Dnde aprendo? Cmo aprendo?

caracterstica humana. Seamos ms tolerantes.

Acercarse a alguien sin prejuicios.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

6. Atrapado por las categoras.


Pensando dentro de la caja. Encasillados en los conceptos y categoras para nuevos hechos y fenmenos. Pensamiento cuadrado.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

Pensando con el trasero.

No alcanzamos a ver lo que sucede. Instituciones borrosas-lquidas.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

9. Perdiendo las cosas escondidas.


Por seguir al sospechoso no vemos al culpable.

Buscar las causas verdaderas y ltimas.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

10. Perdiendo el panorama general concentrados en una sola ptica, una sola visin-una sola posicin. No tener una visin integral.

No ver el bosque.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

Constructivismo. Prospectiva.

NUEVOS PARADIGMAS

Sistemas abiertos. Complejidad.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

Nuevas formas de

ver. Nuevas formas de pensar. Diferentes formas de asumir la realidad. Nuevas actitudes.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

PENSAMIENTO CREATIVO
Ms all de las dualidades. A los opuestos ponerles intermedios. Pensamiento positivoPensamiento negativo. Hay que observar de manera diferente.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

PENSAMIENTO CREATIVO
Inferimos muchos de nuestros valores y creencias y de all tomamos decisiones.
Abrir nuestra mente para ver las cosas de manera diferente.

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2. NUEVOS PARADIGMAS
El destino de la humanidad depende de la capacidad que tengamos de asumir el desafo frente a los nuevos modos de ser, de sentir, de pensar, de valorar, de actuar, de rezar. Leonardo Boff.

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2. NUEVOS PARADIGMAS

El clasicismo en la danza es un concepto en permanente evolucin, igual que la msica la pintura o la escritura. El entrenamiento, el equipo e incluso el cuerpo han cambiado. Julio Arozarena Coregrafo cubano

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2. NUEVOS PARADIGMAS
Los

filsofos no han hecho ms que interpretar de diversos modos el mundo, pero de lo que se trata es de transformarlo.
Carlos Marx

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3. EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD

Edgar Morin

I. Wallerstein

Jean Piaget

COMPLEJIDAD

I. Prigogine

Rolando Garca

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3. EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD

Principios del paradigma de complejidad


Sistemas complejos autorregulados. Fenmenos emergentes.

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3. EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD

Principios del paradigma de la complejidad:


Autoorganizacin
Interdependencia

Procesos dinmicos
Sostenibilidad

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3. EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD

Complejidad
De un modelo esttico a descripciones dinmicas por medio del pensamiento complejo

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3. EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD

TEORA DE LA COMPLEJIDAD

TEORA DE SISTEMAS ABIERTOS

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3. EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD

La complejidad se funda en dos situaciones: un anhelo y un hecho. El anhelo es interpretar el mundo a partir de modelos disciplinarios en procesos de inter-multi-transdisciplinariedad, y el hecho consiste en que el mundo no est dividido ni fragmentado y que el aleteo de una mariposa en Pekn puede originar un huracn en La Florida. Andrs Botero Bernal

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3. EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD

Tanto hay exceso en excluir la razn, como en no admitir ms que la razn.


Blas Pascal

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