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Caracas, 6 de noviembre de 2013 Alumna: Lorllys N. Olivo V.

VISIN Tal como lo define Fleitman Jack en su obra Negocios Exitosos (McGraw Hill, 2000) viene a ser el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad; el simple hecho de establecer con claridad lo que est haciendo el da de hoy no dice nada del futuro de la compaa, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una direccin a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todava mayor, el de considerar qu deber hacer la compaa para satisfacer las necesidades de sus clientes el da de maana y cmo deber evolucionar la configuracin de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores estn obligados a ver ms all del negocio actual y pensar estratgicamente en el impacto de las nuevas tecnologas, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc. Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dnde quieren llevar a la compaa y desarrollar una visin de la clase de empresa en la cual creen que se debe convertir MISION La misin es considerada por Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) como un importante elemento de la planificacin estratgica porque es a partir de sta se formulan objetivos detallados que son los que guiarn a la empresa u organizacin. Por su parte O. C. Ferrel y Geoffrey Hirt, autores del libro Introduccin a los Negocios en un Mundo Cambiante (McGraw Hill, 2004), la misin de una organizacin es su propsito general. Responde a la pregunta qu se supone que hace la organizacin?; podra considerarse tambin que la misin enuncia a que clientes sirve, que necesidades satisface y qu tipos de productos ofrece. Por su parte, una declaracin de misin indica, en trminos generales, los lmites de las actividades de la organizacin. Es importante considerar que en la actualidad, las empresas que se atienen al concepto de marketing, expresan su misin

con base en el cliente, de modo que refleje las necesidades que intentan satisfacer y los beneficios que proveen.

MISION Y VISION DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE TIERRAS MISIN Dirigir, coordinar, ejecutar, evaluar, y controlar el sistema del recurso humano, as como la elaboracin de los planes de personal de acuerdo con la ley del Estatuto de la Funcin Pblica, sus Reglamentos, normas y directrices que emanen del Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo.

VISIN Ser una oficina de servicio pblico con carcter de excelencia que satisfaga los requerimientos de los usuarios (as) mediante el uso de un sistema de Administracin de Recursos Humanos y un plan de personal altamente capacitado, orientados al logro, apoyados en tecnologa avanzada que contribuya a la optimizacin y modernizacin del Instituto Nacional de Tierras

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