Automatizacin de Procesos Administrativos 1

Tarea 1. Ejercicio No.1 Propuesta de Estructura Organizacional.

1. La nueva propuesta de estructura organizacional segn mi criterio y lo aprendido en el captulo del libro seria por medio de un ORGANIGRAMA.
2. Creo que el tipo de organigrama a utilizar seria general segn su alcance, integral segn su contenido y vertical segn su presentacin. 3. Los principios de la organizacin en mi nueva propuesta seria el de departamentalizacin ya que de esa manera puede organizarse la empresa en varios departamentos y por lo tanto entrara la jerarquizacin para establecer niveles de autoridad de arriba hacia abajo.

Tarea 1. Ejercicio No.2 Calculo de la productividad.

Costo de Materiales = Q120,000.00 Mano de Obra = Q52,000.00 Cantidad de sillas = Q10,000.00 Perodo = 1 semana

Productividad=ResultadosRecursos Utilizados=SalidasInsumos=10,000120,000+52,000=10,000172,000=0.05814

Formas de aumentar la productividad.

1) Aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos constantes. * Si con la misma cantidad invertida en mano de obra Q52,000 y Q120,000 de materiales, se produjeran 20,000 sillas. La productividad se calcula as: 20,00052,000+120,000=0.11628 La productividad se duplic al compararla con la productividad anterior de 0.05814

2) La cantidad de salidas o productos se mantienen constantes, pero disminuyen los insumos. * Se producen 10,000 sillas pero con Q26,000 de mano de obra y Q60,000 de materiales. La productividad se calcula as: 10,00026,000+60,000=0.11628 La productividad se duplic al compararla con la productividad anterior de 0.05814

3) Manteniendo una relacin favorable, incrementando las salidas y disminuyendo los insumos. * Se producen 12,500 sillas pero con Q39,000 de mano de obra y Q90,000 de materiales. La productividad se calcula as: 12,50039,000+90,000=0.09689 La productividad aument de 0.05814 inicial a 0.09689 Anlisis: A mi criterio la mejor opcin es la numero 3 porque se va a producir ms sillas a pesar de que se tengan que bajar los costos de mano de obra y de materiales, incrementando as la productividad, no obstante esta no logro incrementarse al doble pero s lo suficiente, lo importante aqu es que no se utilizaran materiales de muy baja calidad y garantizamos que la produccin no falle al elaborar el doble de cantidad de sillas.