Está en la página 1de 7

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIN....PAG 1
CADENA DE ABASTECIMIENTOPAG 4
EJEMPLO.PAG 5 - 6
BIBLIOGRAFIA....PAG 7
CONCLUSION.....PAG 8

INTRODUCCION

Este trabajo da a conocer que es una cadena de abastecimiento, es ms que todas las
actividades relacionadas con la transformacin de un bien, desde la materia prima pasando
por un proceso de elaboracin del producto hasta consumidor final.

CADENA DE ABASTECIMIENTO

Una cadena de abastecimiento no es ms que todas las actividades relacionadas con la


transformacin de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas veces
nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un proceso
para que llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos como
cadena de abastecimiento. Adems una compaa que produce bienes forma parte de un
eslabn en la cadena de abastecimiento.

PARA QUE ES
Abastecer los materiales necesarios en cantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos al
costo ms bajo posible, lo cual ser traducido al mejor servicio al cliente. Una exitosa cadena
de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el
tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible.

EJEMPLO

La tendencia actual de la cadena de suministro es la adopcin de una estrategia multi-local.


El objetivo de este modelo es equilibrar las ventajas de las economas a escalas globales con
el enfoque centralizado del servicio local y su capacidad de respuesta.

Estas son las conclusiones a las que ha llegado la compaa de paquetera DHL en un
artculo donde analiza la cadena de suministro y las tendencias del futuro.
Los desastres naturales han puesto de relieve los riesgos de hubs centralizados, ya que son
demasiado dependientes de una sola fuente de suministro. Por ejemplo las inundaciones de
2011 de Tailandia, supusieron la paralizacin de la lnea de suministro y fabricacin de la
compaa Seagate Technology. La respuesta de la empresa fue reducir sus inventarios en
varios centros cercanos a los clientes.
Por esta misma solucin apuesta la multinacional Coca-Cola que cuenta con varias plantas a
pocos cientos de kilmetros de sus clientes, de este modo, dispone de un sistema de
distribucin eficaz que se ha desarrollado en algunos departamentos gubernamentales en los
pases en vas de desarrollo para entregar medicamentos.
Los incentivos fiscales y de otro tipo que ofrecen los gobiernos para la fabricacin local son
tambin un factor que favorece una mayor productividad y unos gastos logsticos reducidos.
En Europa, por ejemplo, tambin se est explorando el enfoque multi-local desde una
perspectiva de riesgo, sobre todo despus de las secuelas del terremoto y el tsunami de
Japn 2011.
En los grandes mercados de consumo de China, India y en todo el sudeste de Asia, el paso a
multi-local se produce en respuesta a un perfil cambiante. Antes se focalizaba el mercado
hacia la exportacin, sin embargo, el modelo est cambiando hacia un equilibrio entre las
exportaciones y el consumo interno.

El enfoque a distintos tipos de mercados y la segmentacin de los productos,vendiendo


menos de una gama pero ampliando los productos a ms gamas, as como el deseo de
personalizar los productos son algunos aspectos que impulsan este enfoque.
El xito de una estrategia multi-local depender de cmo las empresas pueden adaptarse y
organizarse. Un modelo centralizado supone un entorno operativo ms fijo, mientras que un
enfoque multi-local requiere continuos y dinmicos ajustes. Para que una cadena de
suministro sea totalmente eficaz es preciso adoptar un enfoque equilibrado.

PARA QUE SIRVE?


Son los pasos para satisfacer un requerimiento programado con niveles de satisfaccin.

BIBLIOGRAFIA

http://logisticarmirabal.blogspot.com/2007/12/una-cadena-de-abastecimiento-no-es-mas.html

http://noticiaslogisticaytransporte.com/logistica/18/02/2013/el-modelo-multi-local-una-mejorcadena-de-suministro/395.html

CONCLUSION

Este trabajo me dio a conocer sobre que es el abastecimiento, para Abastecer los materiales
necesarios en cantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos al costo ms bajo posible, lo
cual ser traducido al mejor servicio al cliente.
La cadena de Abastecimiento se ocupa de cmo producir los productos y servicios Es un
proceso estratgico estrechamente ligado a la Productividad El diseo de los procesos es
una actividad crtica para lograr efectividad en los resultados