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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD - ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA ECBTI SYLLABUS DEL CURSO MEDICIN

DEL TRABAJO 332570 PROGRAMA ACADMICO DE INGENIERA INDUSTRIAL

INFORMACIN GENERAL DEL CURSO

ESCUELA O UNIDAD:

SIGLA: ECBTI

NIVEL:

Profesional y Tecnologa

CAMPO DE FORMACIN: CURSO:

Disciplinar especfica

CODIGO: 332570

TIPO DE CURSO:

Terico - prctico

N DE CREDITOS:

N DE SEMANAS: 16 semanas Introduccin a la Ingeniera Industrial

CONOCIMIENTOS PREVIOS:

DIRECTOR DEL CURSO:

Augusto Castro Triana

FECHA DE ELABORACIN:

Octubre Noviembre 2013 / Versin 0

Medicin del Trabajo es un curso de tipo terico-prctico, mediacin virtual y corresponde al campo de formacin disciplinar de los programas de Ingeniera Industrial y Tecnologa en Logstica Industrial en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. En desarrollo del proceso Institucional de actualizacin de este programa acadmico, se tiene proyectado el cambio de nombre de este curso por el de Ingeniera de Mtodos y Tiempos, por lo cual algunos temas se modificarn tanto en su nombre como en sus contenidos. Consta de dos (2) crditos acadmicos los cuales corresponden a: a. Setenta y dos (72) horas durante el perodo acadmico para estudio independiente que se desarrolla a travs del trabajo personal y del trabajo en pequeos grupos colaborativos de aprendizaje. Veinticuatro (24) horas de acompaamiento y seguimiento tutorial que sirve de apoyo al estudiante para potencializar el aprendizaje autnomo y su formacin en el campo de aplicacin de la temtica a desarrollar.

b. DESCRIPCIN DEL CURSO:

El sistema de evaluacin del curso se basa en lo contemplado en el Reglamento General Estudiantil, el cual mide el nivel de avance del autoaprendizaje alcanzado junto con la adecuada utilizacin de los recursos tecnolgicos como medio activo e interactivo, los cuales garantizan la comunicacin entre el director, el (los) tutor (es) y los estudiantes. Dado lo anterior, es necesario consultar y estudiar las fuentes bibliogrficas recomendadas, utilizar la biblioteca virtual y el acceso a Internet, para propiciar ambientes de construccin, interiorizacin y desarrollo de conocimientos a partir de las competencias planteadas en este syllabus.

INTENCIONALIDADES FORMATIVAS

PROPSITO: 1. Capacitar a los estudiantes para la comprensin y aprehensin de los conceptos y terminologa propios de la Medicin del Trabajo. 2. Fundamentar a los estudiantes sobre el modelaje de situaciones empresariales y su correspondiente anlisis bajo los parmetros de la Medicin del Trabajo dentro de la ingeniera Industrial. 3. Desarrollar habilidades de los estudiantes para determinar la Medicin del Trabajo teniendo como propsito su desempeo en cualquier rea aplicando los conocimientos aprendidos. 4. Fomentar en el estudiante las caractersticas que deben identificarlo en su desempeo y actuacin como Ingeniero Industrial

COMPETENCIAS GENERALES DEL CURSO El estudiante comprende los conceptos, la terminologa y los propsitos de los Estudios de Mtodos y de los Estudios de Tiempos y su participacin en el mejoramiento de la Productividad en toda clase de empresas. El estudiante est en capacidad de aplicar un conjunto de conocimientos a travs de metodologas y tcnicas propias de la Medicin del Trabajo, para identificar problemas relacionados con los Mtodos de Trabajo y los Tiempos de produccin dentro de un sistema productivo. El estudiante asimila los conocimientos impartidos a travs del curso, en funcin de estructurar su pensamiento profesional en trminos de eficiencia, eficacia, efectividad, rendimiento, productividad y dems Indicadores propios de los procesos de optimizacin empresarial. El estudiante entiende su rol como ciudadano y como profesional comprometido en aspectos como la convivencia, la solidaridad, la adecuada administracin y la confidencialidad de la informacin empresarial que utiliza en complemento a sus acciones como persona, como ser social y como profesional

CONTENIDOS DEL CURSO

Esquema del contenido del curso:

MEDICIN DEL TRABAJO


Compuesto por:

UNIDAD 1 ESTUDIOS DE MTODOS

UNIDAD 2 ESTUDIOS DE TIEMPOS

Contiene: Generalidades

Contiene: Generalidades

Tiempos de Operacin
Eficacia y Eficiencia

Estudios de Tiempo con Cronmetro

Lneas de Produccin Metodologa


Estudios de Mtodos Sistema MTM Tcnica MOST

NOMBRE DE LA UNIDAD

CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

Referencias Bibliogrficas Requeridas (Incluye: Libros Textos, Revistas Cientificas, Cibergrafa y Web Grafa)

1.1.1 Seplveda, N.L. (n.d.). Actualizado por Castro, T.A. Unidad 1. Conceptos Bsicos. Caractersticas. Estudios de Mtodos. En el Mdulo Medicin del Trabajo (pp. 25-55) Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD 1.2.1 Camacho, M. (n.d.). Unidad 2. Desarrollo de la Ingeniera Industrial. En Mdulo del curso: Introduccin a la Ingeniera Industrial (pp. 47-56). Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
I UNIDAD 1. ESTUDIOS DE MTODOS 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. ASPECTOS BSICOS Historia y Antecedentes Alcance Definiciones reas de Actuacin 1.5. Importancia de los Estudios de Mtodos y Tiempos

1.2.2 Camacho, M. (n.d.). Unidad 2. Tendencias de la Ingeniera Industrial. En Mdulo del curso: Introduccin a la Ingeniera Industrial (pp. 87-97). Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia. 1.3.1 INTRODUCCION AL ESTUDIO DE METODOS Y SELECCIN DEL TRABAJO ORGANIZACIN INTERNACIONAL DEL TRABAJO OIT : http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4100002/leccione s/lecturas/EstudioProcesos/estudiometodos.pdf 1.3.2 Seplveda, N.L. (n.d.). Actualizado por Castro, T.A. Unidad 1. reas de Actividad en Ingeniera de Mtodos. En el Mdulo Medicin del Trabajo (pp. 14-19) Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

1.4.1 Video INTRODUCCIN A LA MEDICIN DEL TRABAJO AUGUSTO

CASTRO TRIANA / UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD: http://www.dailymotion.com/video/x9ql71_medicion-del-trabajo_school

1.5.1 Seplveda, N.L. (n.d.). Actualizado por Castro, T.A. Unidad 1. Importancia de los Estudios de Mtodos. En el Mdulo Medicin del Trabajo (pp. 14-19) Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

2.1.1 Libro: PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN T. Vollmann / W. Berry / D.C. Whybark / F.R. Jacobs Mc Graw Hill Quinta Edicin MEDIDAS DEL DESEMPEO PARA EVALUAR LA EFECTIVIDAD DEL SISTEMA INETGRADO pp. 125-138. 2.1.2 Seplveda, N.L. (n.d.). Unidad 2. Gestin por Procesos. Conceptos Bsicos. Caractersticas. Representacin. En el Mdulo Gestin de Calidad (pp. 60-71) Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD 2.2.1 Tcnicas Utilizadas para el Estudio de Tiempos: un Anlisis Comparativo INSTITUTO TECNOLGICO DE CIUDAD JUREZ: http://www2.uacj.mx/IIT/CULCYT/noviembrediciembre2005/4Tiempos.pdf 2.2.2 Libro: ECONOMA EMPRESARIAL Y ARQUITECTURA DE LA ORGANIZACIN J. Brickley / C. Smith / J. Zimmerman Mc Graw Hill Tercera Edicin LA PRODUCCIN Y EL COSTO pp. 79-97 Libro: TEORA Y DISEO ORGANIZACIONAL Richard L. Daft Thomsom Editores LAS ORGANIZACIONES Y LA TEORA DE LA ORGANIZACIN pp. 2-35.

II. TIEMPOS DE OPERACIN 2.1 Contenido de Trabajo Suplementario 2.2 Tiempo Improductivo 2.3 Solucin a Tiempos Improductivos 2.4 Indicadores de Eficiencia y Eficacia 2.5 Desarrollo Empresarial

3.1.1 Libro: ADMINISTRACIN DE OPERACIONES Concepto y Casos Contemporneos. SCHROEDER Mc Graw Hill Segunda Edicin DISEO DEL PRODUCTO pp.38-53 3.1.2 Video PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS OPTIMIZACIN ORGANIZACIONAL / CONSULTORES INDUSTRIALES: http://www.youtube.com/watch?v=YT4vKW_W0qU 3.2.1 Castro, S.M. (n.d.). Unidad 1. Fundamentos de Ergonoma. Productividad y Desarrollo Industrial. En el Mdulo Ergonoma (pp. 35-40). Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. 3.3.1 Castro, S.M. (n.d.). Unidad 1. Fundamentos de Ergonoma. Anlisis del Trabajo, Puestos y Tareas. En el Mdulo Ergonoma (pp. 43-50). Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. 3.3.2 Video ANLISIS DE PROCESOS Y OPERACIONES UNIVERSIDAD DE PAMPLONA: http://www.youtube.com/watch?v=sdl4zz9V9jU 3.3.3 Eraso, O. (n.d.). Unidad 1. Introduccin a los Procesos de Manufactura. El Producto en los Procesos de Manufactura. En el Mdulo Procesos de Manufactura (pp. 15-20) Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD.

III. METODOLOGA 3.1. 3.2 3.3 3.4 3.5 Procedimientos Representacin Grfica Estudio de Movimientos Anlisis Economa de Movimientos

Referencias bibliogrficas complementarias

Relacione los vnculos al material de referencia que complemente los contenidos de aprendizaje y

1. CASO NEIRA A. 2006 CONFEMETA, TCNICAS DE MEDICIN DEL TRABAJO. EDITORIAL - Fundacin L. Recuperado el 25 de octubre de 2013 en:

motiven

en

el

estudiante

http://books.google.es/books/about/T%C3%A9cnicas_de_medici% C3%B3n_del_trabajo.html?id=18TmMdosLp4C 2. MEYERS F.E, 2000 ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. PEARSON EDUCACIN. Recuperado el 26 de octubre de 2013 en:

aprendizaje autnomo.

http://books.google.es/books?id=cr3WTuK8mn0C&printsec=front cover&dq=ESTUDIO+DE+TIEMPOS+Y+MOVIMIENTOS.+PEARSON+E DUCACI%C3%93N&hl=es&sa=X&ei=V4qJUuKGHM3nkAfe6IGQBA& ved=0CD0Q6AEwAA#v=onepage&q=ESTUDIO%20DE%20TIEMPOS %20Y%20MOVIMIENTOS.%20PEARSON%20EDUCACI%C3%93N&f=f alse


3. FRAZIER G. GAITER N. 2000, ADMINISTRACIN DE PRODUCCIN. CENGAGE LEARNING EDITORES Recuperado el 26 de octubre de 2013 de:

http://books.google.com.co/books/about/Administraci%C3%B3n_ de_producci%C3%B3n_y_operaci.html?id=9PIKMphlixEC&redir_es c=y


4. WRIGTH P.H, 2004. INTRODUCCIN A LA INGENIERA, EDITORIAL LIMUSA. Recuperado el 27 de octubre de 2013 de:

http://www.buscalibre.com/introduccion-a-la-ingenieria-wrightpaul-limusa/p/11m861p
5. NIEBEL, 2003. Y INGENIERA DISEO INDUSTRIAL, TRABAJO, MTODOS, EDITORIAL ESTNDARES DEL

ALFAOMEGA. Recuperado el 27 de octubre de 2013 de:

http://es.scribd.com/doc/137977550/Ingenieria-IndustrialBenjamin-W-Niebel 1.1.1 Seplveda, N.L. (n.d.). Actualizado por Castro, T.A. Unidad 2. Conceptos Bsicos. Caractersticas. Estudios de Tiempos. En el Mdulo Medicin del Trabajo (pp. 96-100) Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD Artculo Estudio de Tiempos Propsitos de la Medicin del Trabajo: http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientaspara-el-ingeniero-industrial/estudio-de-tiempos/ Artculo Elementos del Estudio de Tiempos: http://tomadetiempos.blogspot.com/2009/05/elementos-delestudio-de-tiempo.html Artculo Ingeniera de Mtodos: http://ingenieriametodos.blogspot.com/2008/05/procedimientobsico-para-el-estudio-del.html Artculo Estudios de Tiempos con Cronmetro: http://tiemposymovimientoscarlos.blogspot.com/2010/08/estudio-de-tiempos-concronometro.html

1.1.2
I. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 ASPECTOS BSICOS Antecedentes Objetivos Elementos Ejecucin Equipos utilizados

UNIDAD 2 ESTUDIOS DE TIEMPOS

1.1.3

1.1.4

1.1.5

II. ESTUDIOS DE TIEMPO CON CRONMETRO 2.1 Tiempo productivo 2.2 Tiempo Estndar y Tiempo

2.1.1 Video TIEMPO PRODUCTIVO COMO HACER QUE SU TIEMPO SEA

PRODUCTIVO: http://www.youtube.com/watch?v=rYXuxYa8nuw 2.2.2 Artculo Clculo de Tiempo estndar o Tiempo Tipo:

Real. 2.3 Tiempo Normal 2.4 Ritmo de Trabajo 2.5 Fatiga y Esfuerzo

http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/estudio-de-tiempos/c%C3%A1lculo-del-tiempo-est%C3%A1ndaro-tipo/ 2.2.3 Artculo Mtodos y Tiempos / Control de Produccin: http://www.organizacionempresas.es/metodos-y-tiempos 2.2.4 Artculo Ritmo de Trabajo Enfoque Ocupacional: http://enfoqueocupacional.blogspot.com/2010/11/ritmo-de-trabajo.html 2.2.5 Documento Carga Mental de Trabajo: Fatiga Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de Espaa: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnica s/NTP/Ficheros/401a500/ntp_445.pdf

3.1.1 III. LNEAS DE PRODUCCIN MTM Y MOST 3.1 Balanceo de Lnea Talleres en serie. 3.2 Mtodos para el Balanceo de Lnea 3.3 Curvas de Aprendizaje 3.4 Tiempos Predeterminados 3.5 Sistema MTM Tcnica MOST

WEB:

BALANCEO

DE

LINEA

http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/producci%C3%B3n/balanceo-de-l%C3%ADnea/

3.2.1 WEB: GENERALIDADES LINEAS DE PRODUCCION Y BALANCEO DE LINEA, http://148.204.211.134/polilibros../portal/Polilibros/P_terminados/LabIng MetTrabajo/POLILIBRO/2%20PORTAL/PRACTICA%206/GENERALIDADES6.h tm 3.3.1 Seplveda, N.L. (n.d.). Actualizado por Castro, T.A. Unidad 2. Curvas

de Aprendizaje - . En el Mdulo Medicin del Trabajo (pp. 139-151) Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD 3.4.1 WEB: SISTEMA DE TIEMPO PREDETERMINADOS, http://es.scribd.com/doc/44265155/Sistemas-de-tiempo-predeterminados 3.4.1 WEB: TIEMPOS Y MOVIMIENTOS, TECNICA MOST Y MTM, http://ingleochaveztiemposymovimientos.blogspot.com/2011/05/tecnica-de-most.html Artculo: SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS EVARISTO SALAYANDIA: http://prezi.com/p7cs5rday8qo/sistema-de-tiempospredeterminados/?utm_source=website&utm_medium=prezi_landing_rel ated_solr&utm_campaign=prezi_landing_related_author Artculo: QU SON LOS TIEMPOS PREDETERMINADOS MTM, MODAPTS Y MOST? ASESORES ADMINISTRATIVOS EN CALIDAD: http://asesoresadministcalidad.blogspot.com/2010/11/que-son-lostiempos-predeterminados-mtm.html Artculo: OPTIMIZACIN DE PROCESOS TODOPRODUCTIVIDAD: http://www.todoproductividad.es/optimizacion-de-procesos-1 Documento: GUA PRCTICA DE OPTIMIZACIN DE RECURSOS Y REDUCCIN DEL GASTO FORO INSTITUCIONAL DE CALIDAD 2011: http://www.idi.es/docs/%20IDI%20int%20Reducci%C3%B3n%20gasto%20 CAST.pdf Artculo: REDUCCIN DE COSTES Y OPTIMIZACIN DE RECURSOS ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL:

Referencias bibliogrficas complementarias

Relacione los vnculos al material de referencia que complemente los contenidos de aprendizaje y motiven en el estudiante aprendizaje autnomo.

http://www.eoi.es/blogs/embacon/2012/12/11/reduccion-de-costes-yoptimizacion-de-recursos/ Revista Cientfica de Ingeniera Industrial No 34 Instituto Superior Politcnico Jos Antonio Echeverra, La Habana Cuba Artculo: Mejora

del proceso de inscripciones en una Institucin de Educacin Superior mediante Simulacin. 2.2.1Documento: MEDICIN DEL TRABAJO REVISTA EMPRESARIAL GESTIN.ORG: http://www.gestion.org/economia-

empresa/costos/1917/la-medicion-del-trabajo/

2.2.1 Documento: ILUMINACIN EN ESPACIOS DE TRABAJO ESTRUCPLAN: http://www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?IDArticulo=3117

2.2.2 Video LA ORGANIZACIN HUMANA PERFECTA EFICACIA, EFICIENCIA Y ORGANIZACIN: http://www.youtube.com/watch?v=TsndnBwA1o 2.2.3 Documento: PORQU MEDIR Y PARA QU? DE GERENCIA. COM:

http://www.degerencia.com/articulo/por_que_medir_y_para_que

2.2.3

Documento: MANUAL DE PRCTICAS INGENIERA DE MTODOS LEONEL DE LA ROCA: http://revistapostgrado.eia.edu.co/Revista%20Edici%C3%B3n%20 N%C2%BA.8/Soluciones%20N8%20art%205.pdf

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Unidad

Contenido de Aprendizaje

Competencia

Indicadores de desempeo

Estrategia de Aprendizaje

N de Sem

Evaluacin

Criterios de evaluacin

1y2

Reconocimiento

Conocimiento bsico del tema y de la relacin de sus variables Slida fundamentaci n sobre la Medicin del Trabajo y su componente los Estudios de Mtodos. Modela situaciones empresariales de la vida real y busca alternativas de

Colaborativo

1-3

5%

I. GENERALIDADES ESTUDIO DE MTODOS 1.1. Historia y Antecedentes 1.2. Alcance 1.3. Definiciones 1.4. reas de Actuacin 1.5. Importancia de los Estudios de Mtodos y Tiempos.

El estudiante comprende los conceptos, la terminologa y los propsitos de los Estudios de Mtodos y de los Estudios de Tiempos y su participacin en el mejoramiento de la Productividad en toda clase de empresas.

Estrategia de aprendizaje basado en Proyectos, el cual ser desarrollado durante el periodo acadmico. La primera Unidad est programada para desarrollar dos (2) momentos del Proyecto. MOMENTO No 1 Contextualizacin, identificacin y definicin del Problema. - Identifica el problema.

Determinar la comprensin que el estudiante tiene de los fundamentos de la Medicin del Trabajo de acuerdo con la programacin del curso. Dimensionar la capacidad de asociacin entre los conceptos tericos y los eventos prcticos del campo empresarial, teniendo como soporte los

MOMENTO No 1

35%

- Identifica el Problema. - Analiza las causas del Problema y su impacto y su impacto en el entorno. - Describe el contexto del problema - Presenta Informe Escrito segn loso requerimientos de la Gua de Actividades. MOMENTO No 2

El estudiante est en capacidad de aplicar un conjunto de conocimientos a travs de metodologas y tcnicas propias de la Medicin del Trabajo, para identificar problemas relacionados con los Mtodos de Trabajo y los Tiempos de produccin dentro de un sistema productivo.

solucin en trminos de productividad. Dimensiona y cuantifica diversos Indicadores que justifican la adecuada aplicacin de sus conceptos, tcnicas, metodologas y herramientas en funcin de la optimizacin de los procesos empresariales.

- Contextualiza el problema. - Relaciona el problema con los modelos predefinidos de la Medicin del Trabajo. - Define el problema. MOMENTO No 2 Anlisis de recursos: - Analiza los contenidos a travs de los enlaces asociados al tema programado. - Investiga experiencias similares a la definida por el problema formulado.

contenidos de la Unidad No 1 del curso. Evaluar la capacidad del estudiante para seguir instrucciones y la ejecucin adecuada de la estrategia de aprendizaje basado en Problemas a travs del Trabajo Colaborativo.

- Disea el marco terico. -Identifica casos similares a travs de travs de modelos. - Busca alternativas de solucin. - Presenta Informe Escrito.

Enlace Rbrica

Enlace Gua de Actividades

I. GENERALIDADES 1.1 Aspectos Bsicos 1.2 Objetivos

El estudiante comprende los conceptos, la

Conceptos adecuados sobre la

Se contina el procedimiento de Estrategia de Aprendizaje iniciado en la Unidad No 1:

Identificar la calidad de los aportes individuales realizados por cada

MOMENTO No 2

35%

- Identifica y justifica alternativas de solucin

ESTUDIO DE TIEMPOS

1.3 Elementos 1.4 Ejecucin 1.5 Equipos utilizados

II. ESTUDIOS DE TIEMPO CON CRONMETRO 2.1 Aspectos Bsicos 2.2 Tiempo Estndar y Tiempo Real. 2.3 Tiempo Normal 2.4 Ritmo de Trabajo 1.5 Fatiga y Esfuerzo

terminologa y los propsitos de los Estudios de Mtodos y de los Estudios de Tiempos y su participacin en el mejoramiento de la Productividad en toda clase de empresas.

Medicin del Trabajo y su componente estructural, los Estudios de Tiempos, sintetizndolos a travs de apuntes en el entorno de aprendizaje prctico del curso. Estudia, comprende y Analiza diversas situaciones en las cuales es posible la aplicacin de los conceptos y las tcnicas de la Medicin del Trabajo, presentando sus planteamientos en actividad colectiva a travs del foro correspondient e.

estudiante a su grupo colaborativo para una adecuada definicin del problema y planteamiento de alternativas de solucin, basndose en los conocimientos obtenidos. Evaluar la capacidad del estudiante para seguir instrucciones y la ejecucin adecuada de la estrategia de aprendizaje basado en Problemas a travs del Trabajo Colaborativo.

al problema. - Disea un cuadro comparativo con con con con las alternativas de solucin. - Debate con argumentos sobre la propuesta del cuadro anterior.

III. LNEAS DE PRODUCCIN MTM Y MOST 3.1 Balanceo de Lnea Talleres en serie. 3.2 Mtodos para el Balanceo de Lnea 3.3 Curvas de Aprendizaje 3.4 Tiempos Predeterminado 3.5 Sistema MTM Tcnica MOST

El estudiante asimila los conocimientos impartidos a travs del curso, en funcin de estructurar su pensamiento profesional en trminos de eficiencia, eficacia, efectividad, rendimiento, productividad y dems Indicadores propios de los procesos de optimizacin empresarial.

MOMENTO No 3 Unidades No 1 y No 2 El estudiante aplica y transfiere sus conocimientos de la Medicin del Trabajo, con el propsito de desarrollar el proyecto Final propuesto Conceptos y terminologa adecuada a los casos planteados Plan estratgico del Proyecto: - Identifica las posibles alternativas de solucin. - Analiza fortalezas y debilidades de cada una de las alternativas. - Discute en Grupo de estudio el problema y las alternativas identificadas. - Argumenta y aporta en construccin colectiva junto a sus compaeros de grupo de estudio.

15 16

Identificar la calidad de los aportes individuales realizados por cada estudiante a su grupo colaborativo para una adecuada definicin del problema y planteamiento de alternativas de solucin, basndose en los conocimientos obtenidos. Evaluar la capacidad del estudiante para seguir instrucciones y la ejecucin adecuada de la estrategia de aprendizaje basado en Problemas a travs del Trabajo Colaborativo.

25%

ESTRUCTURA DE EVALUACIN DEL CURSO

Tipo de evaluacin Autoevaluacin

Ponderacin Formativa

Puntaje Mximo No se califica

Coevaluacin Heteroevaluacin Total

Formativa

No se califica

500 500