ESTO PONERLO ANTES DE LA HISTORIA XD!

Misin, convertirnos en la marca preferida por los consumidores de confitera esforzndonos por superarnos constantemente y desarrollar el potencial humano en un ambiente de respeto mutuo. Hacemos la diferencia al conducirnos con integridad y determinacin para tener un impacto positivo en todo lo que hacemos. Visin, ser lder en la industria de la confitera en Estados Unidos, por medio de la innovacin y la calidad permanente superior de nuestros productos, as como el mejor valor posible para el cliente en precio y peso. INFORMACIN ECONMICA. Entre 1995 y 2000, a este pas le correspondi un tercio de la expansin econmica mundial, segn cifras del Consejo de la Competitividad, una organizacin sin fines de lucro. Entre 1983 y 2004, las muy elevadas importaciones de EE.UU. representaron cerca del 20 por ciento del incremento de las exportaciones mundiales.

INFORMACIN POLTICA. Estados Unidos es una repblica constitucional, presidencial y federal. Su gobierno tiene unos poderes limitados enumerados en la Constitucin de los Estados Unidos. Su forma de gobierno es conocida como democracia presidencialista porque hay un presidente. La eleccin del presidente es indirecta a travs de compromisarios o grandes electores.

INFORMACIN DE LA COMPETENCIA. El chocolate representaba alrededor de 54% de todo el consumo de dulce, y los grandes competidores en este campo que tena Hershey era M&M Mars y Nestrl con 12%. 4. ANLISIS DEL CASO PROBLEMA GERENCIAL. Uno de los primeros problemas gerenciales que vemos aqu en este caso, es en el deseo de Hershey de introducir cuatro variedades de galletas cubiertas de chocolate en paquetes individuales de cuatro unidades. El problema gerencial se da con el deseo de Hershey de expandirse a categoras adyacentes de sus productos y la forma de implementar estrategias para cumplir este deseo. CARACTERSTICAS DEL SECTOR INDUSTRIAL. La industria de confitera estadounidense, superaba los 10.000 mil millones de dlares, estaba dominada por cinco grades industrias que dominaban el 70% del mercado. Se caracteriza por economas de escala de fabricacin, y altos costos transporte de leche y azcar, las principales materias primas. POSICION COMPETITIVA Y COMPETIDORES. La industria de confitera estadounidense estaba liderada por cinco grandes industrias que controlaban ms del 70% del mercado: Hershey M&M Mars Brach and Brock Nestl RJR Nabisco de

VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMPETITIVAS. Ventajas Hershey es el ms grande productor de confites en EEUU y el tercero a nivel mundial. La tecnologa de su interactiva pgina web, puede permitir brindar mayor comodidad a sus clientes, de esta manera incrementar sus ventas y mantener a sus antiguos clientes.

Desventajas La competencia por precio entre los grandes de la industria es devastadora. El cambio de las preferencias del consumidor hacia un alimento ms sano

Las compaas hacen fuerte competencia amplindose de forma global y promoviendo nuevos productos

CARACTERSTICAS DEL SECTOR Y ENTORNO. 1. Factores econmicos: En la variedad de productos con el manejo de precios estratgicos que ofreci hersheys, las inversiones y desinversiones. 2. Factores socioculturales: Hersheys maneja un mercado de chocolates, confitera, repostera y piezas en barra en diversidad de sabores. Siendo comercializada bajo varias marcas para la venta de sus productos con una calidad superior y manejo de precio. 3. Factores poltico-legales: Durante varias inversiones y desinversiones de hersheys se presentaron problemas internos tanto de pagos como acuerdos con los sindicatos 4. Factores tecnolgicos: El cambio de produccin que tena la empresa para la oferta y demanda que necesitaba para sobrepasar a la competencia para abarcar un mayor mercado FACTORES CLAVE DE XITO El fundador de Hersheys construy su empresa sobre excelentes valores. Les brind las mejores comodidades a sus trabajadores y familias. Se preocup por el desarrollo del pueblo, convirtindolo en un destino turstico. Esto cre asociaciones. ESTRATEGIAS ACTUALES Se implantan valores dentro de la compaa para su buen funcionamiento produccin y destacamento con la competencia que son 4 planteados por esta Estar abiertos a las posibilidades Hacer la diferencia Crecer juntos Un solo hersheys Somos Un Solo Hershey. PROBLEMA. Identificacin del problema, el segmento de confitera de la industria de alimentos procesados se caracterizaba por economas de escala de fabricacin y altos costos de transporte de leche y azcar, las principales materias primas.

DOFA (DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y AMENZAS). Debilidades Baja oferta de productos de comida saludable. Ventas estacionales. Oportunidades

Lanzamiento de la dulcera Thala Adquisicin del Grupo Lorena Lanzamiento del jarabe Vitamnico Hersheys.

Oportunidad de ventas por Catalogo por Internet.

Fortalezas La Marca Hershey goza de gran reconocimiento y lealtad de marca Esta compaa es productora, distribuidora y comercializadora De sus productos, realiza amplias operaciones en EEUU y a nivel mundial. Marca Global Buen manejo operaciones. de sus

Amenazas

Intensa Competencia en el

Sector. Crecimiento del mercado de la

Comida orgnica. Encarecimiento materias de las

Primas.

Amplia gama de productos. Compaa con estrategia de Diversificacin.

Anlisis financiero Hersheys ha tenido una buena estrategia financiera en la cual presento algunos desniveles y niveles econmicos dentro de los cuales se encuentran inversiones, desinversiones, prdidas y ganancias por precios o gastos de produccin y administrativos Organizacin La Hershey Foods Corporation cambi su nombre a la Hershey Company en 2005. La compaa est organizada alrededor de tres categoras de negocios. Hay una organizacin de mercadotecnia global, unidades de negocios estratgicos y grupos geogrficos. Los cinco segmentos geogrficos son los Estados Unidos, Canad, Mxico, Brasil y otros mercados internacionales. Mercadeo La Compaa Hershey compr y vendi varias compaas durante su historia. Muchos negocios continan bajo la administracin de Hersheys siendo una de las ms destacadas por su sabor y gusto de la poblacin por sus productos Produccin Se busca que los productos desarrollados y vendidos sean del gusto de todas las edades siendo distribuidos por todas las partes del mundo posibles, provocando cada vez un llamado a nuevos clientes por medio de la publicidad, tambin teniendo en cuenta los estados econmicos de la sociedad para la instauracin de los productos

SIGUEN LAS ALTERNATIVAS QUE YA ESTAN HECHAS SOLO HAY QUE AGREGARLE: rea de financias: conformar un comit que se encargue de ejercer control y que se desempee en un cuadro de mando integral rea de industria: para implementar una estrategia que tenga un control sobre la materia prima y sobre los proveedores, debe estar regido por medio de los principios que rigen la contabilizacin y control de la Materia Prima y Materiales, rea de relaciones laborales: el dinero no es la nica manera de incentivar al trabajo a un empleado, existen ms formas de ganar produccin y esta es la incentivacin y la motivacin, un trabajador contento y orgulloso con su trabajo.