PREGUNTAS CALIDAD DEL SOFTWARE

1.- Qu son las mtricas del producto?

R= se refiere a las caractersticas del software mismo.

2.- Cules son los objetivos de las mtricas?

R= calidad del anlisis, calidad del diseo, calidad de la arquitectura, calidad del desarrollo, calidad de las pruebas.

3.- Para qu se utilizan las mtricas?

R= para la estimacin, control de calidad, valoracin de la productividad y control de proyectos.

4.- Cules son las razones para medir?

R= -Para caracterizar un esfuerzo y obtener comprensin. -Para evaluar y determinar el estado de avance.

5.- Cul es la clasificacin de las mtricas?

R= complejidad, calidad, competencia, desempeo, estilizadas.

6.- Ejemplos de Mtricas:

R= directas, indirectas, indicadores.

7.- Menciona ejemplos de mtricas directas.

R= -lneas de cdigo. -Horas/programador diarias -Costo por hora programador

8.- Menciona ejemplos de mtricas indirectas.

R= -Horas programador totales -Lneas de cdigo por hora -Costo total actual del proyecto -Costo por lnea de cdigo de fuente

9.- Menciona ejemplos de mtricas indicadores.

R= -Productividad de programadores

10.- En dnde no se recomienda utilizar?

R= Nmero de errores.. horas-hombre

PREGUNTAS CALIDAD DEL SOFTWARE

11.- Cules son las dos clases en las que se dividen las mtricas?
R= -Mtricas dinmicas -Mtricas estticas

12.- Qu son las mtricas dinmicas?

R= Son recogidas con las mediciones hechas en un programa en ejecucin.

13.- Qu son las mtricas estticas?

R= Son recogidas por las mediciones hechas en las representaciones del sistema como el diseo.

14.- Qu es la medicin del software?

R= se refiere a derivar un valor numrico desde algn atributo del software o del proceso del software.

15.- Cules son las 3 condiciones que se deben cumplir para hacer que la medida del atributo interno sea til?
R= *El atributo interno debe medirse de forma precisa. *Debe existir una relacin entre a lo que se puede medir y el atributo de comportamiento externo. *Esta relacin se comprende ha sido validada y se puede expresar en trminos de una forma o modelo.

16.- Cules son los atributos internos y externos del software?

EXTERNOS Mantenibilidad

INTERNOS
Nmero de parmetros del procedimiento Complejidad Ciclomtica Tamao del Programa en lneas de cdigo Extensin del manual de usuario Complejidad Ciclomtica Tamao del programa en lneas de cdigo Nmero de mensajes de error Nmero de parmetros del procedimiento Tamao del programa en lneas de cdigo Nmero de mensajes de error Extensin del Manual de Usuario

Fiabilidad Portabilidad Usabilidad

17.- Para qu pueden utilizarse las mediciones del software?

R= 1.- Para hacer predicciones generales acerca del sistema. 2.-Identificar componentes anmalos

PREGUNTAS CALIDAD DEL SOFTWARE

MTRICAS APLICADAS AL PROYECTO SOFTWARE

Mtricas de propsito tctico. Doble finalidad Minimizar tiempos de desarrollo reduccin de problemas y riesgos. Valorar calidad del producto mejor calidad, reelaboracin. menos defectos reduccin de

MTRICAS APLICADAS AL PROYECTO SOFTWARE Los indicadores del proyecto permiten al gestor:
Evaluar el estado del proyecto en curso Seguir la pista de riesgos potenciales Detectar reas problemticas antes de que se conviertan en crticas Ajustar el flujo y las tareas de trabajo Evaluar la habilidad del equipo del proyecto en controlar la calidad de los productos de trabajo de la IS

DOMINIOS DE PROYECTO Es una medida cuantitativa que permite a la gente del software tener una visin profunda de la eficacia del proceso del software y de los proyectos que dirigen utilizando. los trminos medida, medicin y mtricas se utilizan a menudo, pero tiene sus diferencias en la ingeniera del software esto es importante porque no pueden dar cuantitativa de la extensin, cantidad, dimensiones, capacidad o tamao de algunos atributos de un proceso o producto.

Mtricas para organizaciones pequeas Sugerencia: centrarse en los resultados, no en las mediciones Ejemplo: Reducir el tiempo para evaluar e implementar los cambios solicitados Medidas que se pueden recopilar fcilmente: Tiempo que transcurre desde que se hace una solicitud hasta que la evaluacin est completa Esfuerzo necesario para hacer la evaluacin
Tiempo que transcurre desde que se completa la evaluacin hasta que se asigna el pedido de cambio al personal Esfuerzo requerido para hacer el cambio Tiempo requerido para hacer el cambio Errores descubiertos mientras se haca el cambio Defectos descubiertos despus de que el cambio es liberado a los clientes Una vez recopiladas las medidas de varios cambios solicitados es posible calcular promedios y porcentajes que permitan mejorar el proceso para reducir los tiempos