UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

TRABAJO COLABORATIVO NO. 1 GERARDO AUGUSTO ALFONSO DOCTOR DISEO DE PROYECTOS CURSO ACADMICO GRUPO 102058_83

PAOLA JARAMILLO DUCUARA CDIGO 52.548.068 ALEXANDRA CABRERA CDIGO: 52.551.530 VALENTINA DICARLO DE VELSQUEZ CDIGO: 52.548.197 NANCY JANNETH CHAPARRO CDIGO: 52.523.229 MARIA FIGUEREDO CDIGO: 52.546.902

03 DE ABRIL DE 2013

INTRODUCCION Con el desarrollo de la actividad se pretende, transferir los conocimientos adquiridos sobre los fundamentos conceptuales y metodolgicos del diseo y la formulacin de proyectos, mediante la seleccin de una idea de negocio o proyecto encaminado a resolver una necesidad o problema de una comunidad mediante un proyecto de inversin pblica o privada, con el desarrollo de los estudios preliminares de mercado, tcnico, legal, administrativo, financiero, que permitan determinar la viabilidad del proyecto desde los diferentes estudios; que permita la aplicacin de los conceptos vistos en la unidad No. 1; para adquirir mayor conocimiento gracias a la lectura del mdulo y otros documentos de apoyo adaptados en el curso de Diseo de Proyectos de la Unad.

ANTEPROYECTO a. TTULO DEL PROYECTO. produccin carteras en cuero para dama, en la ciudad de Tunja. b. DESCRIPCIN DEL ENTORNO. Entorno general: estructura econmica del sector. Nombre el nombre de la localidad: Regin Centro, ciudad Tunja, Boyac

Tunja es una ciudad Colombiana capital de departamento de Boyac, que se encuentra situada sobre la cordillera oriental de los Andes, regin centro oriental.

Entorno situacional: El barrio el libertador de Tunja Boyac, es un sector residencial y comercial de estrato 4. Ubicacin: Regin Centro, ciudad Tunja, en el departamento de Boyac, en el centro de la Ciudad, en la Carrera. 10 No. 16 19 Edificio El progreso Piso No. 1. Con el nmero de Telfono: (098) 7470873. Barrio: libertador de Tunja. Principales empresas del sector: La identificacin de nuevas empresas es importante porque estas pueden significar una amenaza para la participacin de mercado que tienen los competidores existentes, esto es porque ellas conllevan ms capacidad productiva.

Poder adquisitivo: En el sector La calificacin a la estructura econmica del sector es = 4 Demografa: La poblacin existente.es de152, 419 habitantes. El porcentaje ideal que me gustara atender: Poblacin 15 %
4

Mujeres

7%

Necesidades insatisfechas: Viviendas 104,128 Hogares 134,923 Hogares con necesidades insatisfechas 10,83% Cules tienen? Falta de oportunidades. El porcentaje ideal que me gustara atender: 10% El porcentaje real que puedo satisfacer segn mi capacidad de produccin: 5% Total Mujeres Entre 35-40 aos 10 clientes potenciales Sexo: Mujeres estrato 4.

La industria manufacturera en Tunja ocupa el tercer puesto en demanda de productos segn el Dane, el incremento de las economas de escala aumenta la flexibilidad de la empresa, con un incremento de 7.391 unidades econmicas.

Sociales y demogrficos Aspectos y modelos culturales as como las caractersticas demogrficas de la sociedad. Elementos como: Valores y creencias de la sociedad: actitudes respecto al consumo, al ocio, al trabajo, al medio ambiente, influirn en la empresa Econmicos Poltica fiscal: la accin del estado estimula la economa y el Empleo, con la subida del IVA en Julio. Inflacin: las empresas requieren de factores productivos cuyos precios son ms elevados consecuencia de la inflacin, por lo que los productos finales obtenidos tendrn precios menos competitivos en Tunja. El mayor supervit de la balanza comercial, aunado al ingreso de capitales del sector privado, principalmente inversin extranjera directa (IED), permiti que las reservas internacionales netas (RIN) alcanzaran un flujo anual rcord de US$10,970 millones, cerrando el 2010 con un monto de US$44,105 millones, equivalente a dieciocho meses de importaciones. El dficit fiscal se redujo a 0.6% del PBI, luego de haber alcanzado 1.9% en 2009. Las razones de esta mejora se encuentran en el crecimiento de los ingresos fiscales (+20%) producto tanto de la mayor recaudacin por Impuesto a la Renta ante el
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aumento de las utilidades de las empresas mineras como de los mayores ingresos por Impuesto General a las Ventas (IGV) ante el dinamismo de la actividad econmica. Tecnolgicos: Derivados de avances cientficos y adoptados por empresas para competir, con el uso de la nanotecnologa en la mejora de la resistencia de productos de fibra ptica. Entorno especfico: Modas y estilos de vida Variables demogrficas: volumen de la poblacin y su composicin por sexo y edad.

c. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. El sector de la produccin de carteras en Tunja, ha jugado un papel preponderante en el proceso de industrializacin y desarrollo del pas, pero ha decado grandemente; por ello se hace necesario, emprender una empresa que genere impacto y seduzca a posibles compradores de un determinado nicho en el sector del barrio libertador de Tunja; por ello se quiere gestar una pequea empresa en donde se produzcan carteras en cuero para dama, ya que en la actualidad la moda trae una gran afluencia de personas, a las cuales el comercio impacta en la personalidad de cada individuo con sus productos; puesto que segn su look, la persona glamurosa pertenecer a un grupo social especfico; con lo cual nuestra empresa pretende afirmar el mercado, impactando e imponiendo modas en carteras de cuero para dama; heredado obviamente por la industria manufacturera colombiana; y con este proyecto se pretender desarrollar ms, la industria manufacturera en el rea local e internacional, con fuentes de inversin en maquinaria y tecnologa de avanzada, denotando el gran dinamismo productivo y tecnolgico determinando por el empuje competitivo de nuestra industria con el acceso a materias primas de alta calidad, bajo el aspecto administrativo; que con la renovacin tecnolgica, bien planificada y su

pertinencia real a una cadena productiva, impacten y generen empleo para el desarrollo del pas.

DESCRIPCIN DE PROBLEMA Lo que se quiere lograr, es la produccin y ventas de carteras en Tunja, ya que ste sector, ha jugado un papel preponderante en el proceso de industrializacin y desarrollo del pas, gestado por la industria manufacturera Colombiana, la cual ha sido pionera desde sus inicios, de igual manera sta es nuestra motivacin de proyecto, por su demanda. Con el proyecto se pretende desarrollar ms, la industria manufacturera en el rea local e internacional, de produccin de carteras en cuero para dama; con fuentes inversiones en maquinaria y tecnologa de avanzada, denotando el gran dinamismo productivo y tecnolgico determinado por el empuje competitivo de nuestra industria con el acceso a materias primas de alta calidad, bajo el aspecto administrativo; que con la renovacin tecnolgica, bien planificada y su pertenencia real a una cadena productiva, produzca un gran impacto y. genere empleo para el desarrollo del pas.

FORMULACIN DEL PROBLEMA Como desarrollar la industria manufacturera en el rea local, de produccin de carteras en cuero para dama, generando gran impacto produciendo empleo, generando desarrollo al pas? El xito consistir en ser exclusivos, Anticipndonos a la moda para estar en el crculo de los elegidos que dictan la moda de carteras para dama, co mensajes publicitarios de consumo cargados de fuertes mensajes emocionales, que es un artculo necesario mas no un lujo, y as poder

conquistar el mercado manufacturero, adems con las normas ISO, de calidad y alta costura.

d. OBJETIVOS GENERAL: Determinar la factibilidad de realizar un proceso de produccin de carteras en cuero para dama, en la ciudad de Tunja; ofreciendo versatilidad en la moda actual con tendencias impactantes en la produccin de carteras en cuero para dama, que generen impacto y produzcan empleo, en aras del desarrollo al pas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Establecer los factores del entorno que al que se desea ofrecerle el producto, Permitiendo la versatilidad e innovacin por medio de una nueva propuesta de carteras para dama. Determinar la acogida que tendrn nuestros productos en la ciudad de Tunja Describir las caractersticas de los productos que representan una diferencia competitiva frente a otros productos que han incursionado en el mercado en Tunja. Calcular la capacidad productiva dentro de la empresa para satisfacer la demanda que se presenta Realizando estudios tcnicos organizacionales.

e. JUSTIFICACIN El sector de la produccin de carteras en Tunja, ha jugado un papel preponderante en el proceso de industrializacin y desarrollo del pas, heredado obviamente por la industria manufacturera colombiana, que fue pionera en sus principios. En la actualidad la moda es una gran influencia que impacta en la personalidad de cada

individuo, puesto que segn su look, la persona glamurosa pertenecer a un grupo social especfico; anteriormente la regla de oro era que la cartera combinara con los zapatos y la idea era jugar con los accesorios teniendo en cuenta la actualidad; con lo cual se pretende entrar al mercado, impactando e imponiendo modas en carteras de cuero para dama; y con este proyecto se pretende desarrollar ms, la industria manufacturera en el rea local e internacional, con fuentes de inversin en maquinaria y tecnologa de avanzada, denotando el gran dinamismo productivo y tecnolgico determinando por el empuje competitivo de nuestra industria con el acceso a materias primas de alta calidad, bajo el aspecto administrativo; que con la renovacin tecnolgica, bien planificada y su pertinencia real a una cadena productiva, impacten y generen empleo para el desarrollo del pas.

f. REFERENTES CONCEPTUALES

Las carteras de cuero para dama son un instrumento cuya funcin principal es la de transportar un nmero reducido de objetos de uso frecuente, tales como billeteras, monederos, llaves, documentos o similares, o accesorios de belleza femenina, las cuales tienen diferente tamao y asimismo, para fabricarse en cuero.

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PROCESO PRODUCTIVO Elaboracin de carteras para dama en diferentes texturas colores y estilos comercializados en la ciudad de Tunja Boyac mediante pequea empresa y distribuidos a nivel local, regional y con proyeccin nacional e internacional. Se tendr en cuanta la piel del ganado a utilizar

Teniendo en cuenta trabajar en la curtiembre, donde se somete a procesos para evitar la putrefaccin de los cueros, al terminar este proceso se puede trabajar los cueros ya sea tindolos o dejndolos en su color natural, luego al ser llevadas a los talleres se cortan las piezas para empezar a trabajar el bolso.

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Materiales a utilizar Cuero negro original Telas de diferentes colores Cremalleras Hilos Botones Argollas Adornos Sostenibilidad con responsabilidad social, el manejo responde a las necesidades socioeconmicas de la comunidad, teniendo acceso a las oportunidades de empleo y por ende las necesidades bsicas como alimentacin, salud, vivienda, educacin, vivienda, vestido, recreacin y desarrollo personal en general.

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g. PROCEDIMIENTOS METODOLGICOS: El procedimiento metodolgico a implementar como alternativas de solucin para la propuesta es la cualitativa, porque es un mtodo de investigacin usado principalmente en las ciencias sociales, a travs de la observacin de grupos de poblacin reducidos, como en este caso la observacin e investigacin de la moda actual, que se basa en cortes metodolgicos basados en principios de la interaccin social con el propsito de explorar las relaciones sociales; Siendo la moda, concepto de la investigacin cualitativa que requiere un profundo entendimiento del comportamiento humano y las razones que lo gobiernan, en aras de encontrar explicar las razones de los diferentes aspectos de tal comportamiento, para responder preguntas tales como cul, dnde, cundo.
_________________________________________________
N1. http://es.wikipedia.org/wiki/Investigaci%C3%B3n_cualitativa

La investigacin cualitativa se basa en la toma de muestras pequeas, jugado un papel preponderante en el proceso de industrializacin y desarrollo del pas, heredado obviamente por la industria manufacturera colombiana, que fue pionera en sus principios.

EXPLORATORIA. Siendo un Conducente al planteamiento de una hiptesis, para encontrar bases de informacin que permita como resultado del estudio, la formulacin de una hiptesis FUENTES DE INFORMACIN Fuentes primarias: Observacin utilizada para conocer la ubicacin de las instalaciones fsicas. Cualitativa: Aquella que implica un trabajo de campo, basada en la observacin de mercados; resultados de la investigacin experimental.

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Ubicacin: Regin Centro, ciudad Tunja, en el departamento de Boyac, en el centro de la Ciudad, en la Carrera. 10 No. 16 19 Edificio El progreso Piso No. 1. Con el nmero de Telfono: (098) 7470873. Barrio: libertador de Tunja. VARIABLES E INSTRUMENTOS: En esta etapa la informacin deber ser recolectada a travs de tcnicas e instrumentos de recoleccin de la informacin. Nos hemos basado en fuentes de informacin primarias las cuales son vlidas y confiables. El instrumento de recoleccin que elegimos es la encuesta y los datos son muy precisos. La encuesta la realizamos a 500 personas en la ciudad de Tunja, Boyac entre ellas estudiantes universitarias, empresarias y amas de casa. Contamos con el aval de las siguientes Universidades para hacer la encuesta: Universidad Nacional Abierta y a Distancia Cead Tunja, Santo Tomas sede Centro y Norte, Universidad Pedaggica y Tecnolgica de Colombia, San Juan de Castellanos y Antonio Nario. Contamos con el aval de las siguientes empresas para realizar las encuestas: Concesionarios como la Renault, Mazda, SsangYong, Entidades financieras como Bancolombia, BBVA, Davivienda, Banco de Bogot. Empresa de Energa, Acueducto, Cmara de Comercio y Dian. En la encuesta incluimos un listado de preguntas que formulamos a los entrevistados en un formato de papel donde recogimos datos cualitativos y cuantitativos. La

encuesta se realiz con preguntas abiertas, cerradas, opcin cerrada (dicotmicas) y opcin mltiple.

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MARROQUINERA BOYAC

Le gustan las carteras en cuero? Si No ____ ____

Usted prefiere las carteras en cuero o en otro material? Si No ____ ____ _____ cul? _____

Otro material

Qu materiales le gustara lucir en sus carteras? Cuero Imitacin cuero Sinttico Pao Otro cul? ______

Qu materiales le gustara lucir en sus carteras? ____________ _____________ ______________

Qu accesorios le gustara tener en sus carteras de cuero? Metales Piedras Brillantes

Cul es su presupuesto para comprar carteras de cuero? Entre $20.000 y $50.000 Entre $50:000 y $80.000 Entre $80.000 y $150.000

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Entre $150.000 y $300.000

Qu diseo le gustara en su cartera de cuero? Animales Paisajes naturales Esculturas de botero Artesanales Sin diseo

NIVEL DE INGRESO DE LA POBLACIN: Estrato 4 Sexo: Femenino Edad. Entre los 35 a 40 aos Nivel de escolaridad: Universitarias Consumo de determinados productos: ropa formal, accesorios, carteras. Caractersticas generales de los consumidores o usuarios potenciales: Consumidores compulsivos. Lugar de compra. Centros comerciales. Produccin nacional, regional o local, de determinados productos.

ANLISIS DE LA INFORMACIN: En esta etapa del anlisis se requiere que cada una de nosotras hagamos un cuestionamiento crtico y realista sobre la disponibilidad de los recursos materiales, econmicos, financieros y humanos, donde definamos algunos principios o leyes que rigen las relaciones del fenmeno a estudiar que para este caso es la venta de carteras de cuero para damas en la ciudad de Tunja, Boyac. Contamos con materiales como el cuero y otras telas; imitacin cuero y sintticos en surtidos colores y estampados para unos novedosos diseos que puedan seducir y

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atraer a las damas a comprar nuestros productos, incluso el sexo opuesto tambin gusta por estos artculos para obsequiar en ocasiones especiales. Contamos con recursos propios y financieros de la siguiente forma $200.000.000 pertenecientes a grupo de empresarias y financieros por valor de $100.000.000 respaldado por una de las Entidades ms prestigiosas del pas, slida y confiable. Contamos con suficiente personal capacitado para ejercer labores operativas y administrativas, recordando siempre que el personal es el activo ms importante de la empresa y si estn bien capacitados y motivados su desempeo siempre ser eficiente. Con la viabilidad de este proyecto buscamos alcanzar las metas propuestas para la fabricacin de carteras en cuero para dama en la ciudad de Tunja, con el fin de contribuir a la toma de decisiones acertadas para mejorar las acciones futuras y no poner en riesgo nuestra empresa. Con una buena planeacin siendo esta la parte inicial de este proyecto podremos tener una visin ms clara sobre las actuaciones de cada una de nosotras en lo relacionado con la empresa. SEGMENTACIN DEL MERCADO Segmentacin demogrfica: Este producto por tener caractersticas diferenciales y de diseo exclusivo, es apto para aquellas mujeres mayores de 35 aos hasta los 40 aos, con un nivel de ingresos y capacidad de compra, de la mujer trabajadora y ejecutiva. Segmentacin Sicogrfica: Por tener un precio accesible, es para un nivel de ingresos de la mujer colombiana, situada a partir del estrato tres (3) Segmentacin conductual: Los productos sern adquiridos por mujeres, con un en el sector

comportamiento de innovacin y crecimiento personal, ubicadas

comercial, empresarial y ejecutivo, a quienes les interesa mantenerse y presentarse bien.

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Promocin y Publicidad: Estrategia de promocin: Promocin: La promocin de los productos se efectuara a travs de las alianzas estratgicas, con los almacenes de los centros comerciales de las ciudades capitales. Adems la participacin en ferias para los eventos principales del ao, como el mes de la madre. Tambin se participara en los lanzamientos de los nuevos Centros Comerciales de la Ciudades, los cuales han tenido cada da un aumento mayor. A travs de la toma en arriendo de stands. Publicidad: Se pautara en las revistas, folletos a travs de la publicidad compartida y las alianzas estratgicas, con los centros comerciales y cadenas de almacenes; acompaado con materia de la marca POP. Adems con las etapas de reconocimiento de marca que ha tenido el producto, se contratara publicidad radial. Ventajas Competitivas: En nuestra empresa, el compromiso nos permite ofrecer con nuestros productos reconocidos, marca Bolsos para dama los cuales diseamos y comercializamos, para la mujer de hoy, que exige calidad, servicio y precio, los cuales a nivel

competitivo se cataloga por ser la mejor opcin a la hora de elegir. El precio competitivo en el mercado, nos permite ofrecer la mejor opcin de compra para nuestros clientes, ya que por ser fabricantes y comercializarlos directamente, no tiene recargos por intermediarios. Adems los diseos y calidad de los Bolsos, nos permiten ofrecer la durabilidad que es muy exigente en el mercado. Estrategias Diferenciales: Nuestra empresa esta posicionada en el mercado Nacional, ya que por la calidad del cuero con el que confeccionamos nuestros

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Bolsos, hemos tenido una gran demanda y esperamos incursionar en el mercado internacional. Lo anterior nos permite ofrecer a nuestras clientas, adems una garanta de calidad y servicio al cliente, por tener nuestro producto ofrecido en las principales ciudades del pas, gracias a los convenios que tenemos con las grandes cadenas de supermercados y centros comerciales del pas. Descuentos por cantidad.( lleve 1 y pague el 50% en el segundo Bolso) Descuentos por ofertas de lanzamiento en los nuevos stands. Descuentos y rebajas por los cambios de coleccin.

Calidad Nuestros productos, son confeccionados con los mejores materiales adquiridos en nuestro pas, ya que el cuero que utilizamos es de la mejor calidad que se consigue. El diseo est acompaado por la excelente mano de obra, ofrecida por nuestras empleadas, que le incorporan en cada Bolso, un diseo original y distinguido. Caractersticas Estn representadas y plasmadas en los diseos, elaborados por la socia de la empresa, la cual se distinguir por: -Ofrecer un producto para la mujer emprendedora e innovadora -Diseos exclusivos -Colores llamativos -Espacios eficientes -Comodidad -Calidad en la confeccin de cada Bolso.

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Beneficios del producto Para el consumidor:

-Precio justo y competitivo -Durabilidad y calidad -Garanta de un Ao, en todos los Bolsos. -Asequible y a la mano en el mercado nacional, a travs de las grandes cadenas de almacenes. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO

Mquinas de coser planas elctricas Mquinas de coser triple arrastre Mquinas de coser de doble aguja Cortadora Mesa de corte Estantes Tijeras Cuchillas Limpiadores para quitar hilos Computadores porttiles Multifuncional:

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Impresora Fotocopiadora Fax Telfono fijo Telfonos celulares Y elementos de oficina

Debemos tener en nuestra pequea empresa la capacidad tcnica necesaria para ofrecer productos de calidad.

NECESIDADES DE RECURSO HUMANO MARROQUINERA BOYAC S.A.

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Gerente
Control a:

Subgerente de Ventas y Mercadeo

Subgerente Financiero y Administravo Dirige a:

Jefe de Diseos Jefe de Produccin Dirige a:

Jefe Oficna Asesora de Plaenacin

Jefe Recursos Humanos

Jefe de Nmina y Prestaciones

Supervisor Dirige a:

Funcionarios

Planta de empelados: La planta de empelados MARROQUINERA BOYAC S.A; esta clasificada de la siguiente manera:

CARGO Gerente Asistente de Gerencia Sub Gerente de Ventas y Mercadeo Asistente de Gerencia de Ventas y Mercadeo Sub gerente Financiero y Administrativo Asistente de Subgerencia Financiera y Administrativa Jefe Oficina Asesora de Planeacin Asesor Oficina de Planeacin Jefe de Recursos Humanos: Asistentes de Personal y Bienestar

CANTIDAD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2

SALARIO $ 2.358.000 $ 980.000 $ 2.158.000 $ 980.000

$ 2.158.000 $ 980.000 $ 2.158.000 $ 2.080.000 $ 2.158.000 $ 980.000

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Jefe de nmina y prestaciones

$ 1.800.000

Liquidador de Nomina e inclusin de novedades

$ 1.300.000

Jefe de Diseo Jefe de Produccin Supervisor Funcionarios de planta TOTAL EMPLEADOS

1 1 1 150 166

$ 1.800.000 $ 1.800.000 $ 1.800.000 $ 589.500

Gerente: Persona clasificada como la mxima autoridad dentro de la empresa y quien genera autoridad en la gestin administrativa, financiera y de produccin. Sub Gerente de Ventas y Mercadeo: Es la persona encarga de dar a conocer los productos y realizar los contactos necesarios para la venta de cada uno de los mismos. Sub gerente Financiero y Administrativo: Persona Encargada de manejar la parte de los estados financieros de la empresa y su rea administrativa. Jefe Oficina Asesora de Planeacin: Persona encargada de elaborar la planeacin estratgica de la Empresa. Jefe de Recursos Humanos: Persona encargada de escoger a los funcionarios idneos para laborar en la marroquinera, tambin es el encargado de generar

proyectos de capacitacin y velar por el mejor bienestar para los funcionarios. Jefe de nmina y prestaciones: Persona encargada y responsable por cumplirle a los funcionarios de acuerdo a las exigencias de ley, en cuanto al pago oportuno de sus salarios y prestaciones a las cuales tienen derecho.

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Jefe de Diseo: es el encargado de disear todos los artculos de cuero de la empresa, de una manera creativa y original. Jefe de Produccin: Persona encargada de que la produccin de los artculos sea elaborada de una manera eficiente y eficaz, tambin controla y verifica la calidad de cada uno de estos productos. Supervisor: Es la persona encargada de todos los funcionarios de la planta es quien vela por que la produccin sea entregada a tiempo y sin problemas. Funcionarios: Son las personas encargadas de producir el producto final, son la mano de obra calificada. HISTORIA El 23 de marzo de 2009, fue creada en la ciudad de Tunja, Boyac, MARROQUINERA BOYAC S.A; con el fin de ofrecer artculos de cueros con una alta gama de originalidad en cada uno de los productos ofrecidos especialmente los bolsos para dama. VISIN Ser lderes en el mercado de productos de cueros, clasificndonos por calidad y econmica para cada uno de nuestros usuarios. MISIN Consolidarnos como una empresa comprometida y eficaz en el desarrollo de cada una de nuestras labores. OBJETIVOS Cumplir a cabalidad con la planeacin estratgica de la empresa Brindar productos originales y con garanta de calidad Generar y proyectar solidez empresarial Establecer relaciones basadas en el respeto y buen trato
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 Ser eficaces y comprometidos

OBJETO SOCIAL Como objeto social podemos destacar el poder generar trabajo, con salarios bien remunerados. Y el ofrecer productos de muy buena calidad y a un precio asequible. OBRAS CIVILES E INSTALACIONES LOCATIVAS

Local ubicado en el Centro de la Ciudad de Tunja, Boyac, siendo este un buen sector comercial. El local es mediano, cuenta con buena iluminacin y espacios para el montaje de vitrinas donde se exhibirn las diferentes lneas de carteras en cuero en texturas, colores y tamaos, clsicas y modernas para damas de cualquier edad. Este local tendr equipos de oficina como computador porttil, telfono y una multifuncional que tendr impresora, fotocopiadora y fax. E local cuenta con una bodega para guardar la mercanca a vender o a distribuir en la Regin Centro. Manejar varios estantes en madera para colocar la mercanca. El taller donde se har todo el proceso de fabricacin de las carteras en cuero es grande, cuenta con buena iluminacin, contar con las maquinas necesarias para la fabricacin del producto, con buenas condiciones higinicas y servicio de cafetera. Este taller estar ubicado a 10 minutos de la ciudad de Tunja.

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Como medidas de seguridad nuestro personal debe tener equipos de proteccin como gorros para la cabeza, protectores auditivos tipo tapones, gafas de montura universal, uniforme y calzado cmodo que le permita hacer cualquier movimiento. PRODUCTO SERVICIO. Es un bien material, tangible manufacturado, determinado con la finalidad de satisfacer las necesidades a los clientes, y lograr los objetivos de la empresa. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIN: El cliente acude al lugar donde se prestan los servicios. Las carteras en cuero para dama se pueden almacenar, los productos se fabrican, se venden y finalmente se portan, al mismo tiempo. Hasta cierto punto los productos estn estandarizados debido a que existe un proceso definido para su fabricacin, y debido a que existe en su mayora la participacin de maquinaria que los producen de forma estandarizada. ALCANCES DEL PROYECTO O PROYECCIONES: Se espera que este proyecto de carteras en cuero para dama, genere impacto en la comunidad, con sus productos de alta calidad, para lograr liderazgo en el mercado; presentando la oportunidad de masificar el producto para poderlo exportar en un tiempo proyectado de cinco aos. LIMITACIONES: -Es que el producto pase de moda. -Que no se consigan sustancias qumicas ya que tienen un impacto negativo en la salud humana. -Estos productos de cuero se ha convertido en barreras tcnicas para entrar en el mercado.

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CAPITAL PROYECTADO El capital es proyectado ya que habra que hace un estudio financiero.
CRDITO BANCARIO CAPITAL INDIVIDUAL TOTAL $ 100.000.000 $ 200.000.000 $300.000.000

INVERSIONES DE MAQUINARIA Y EQUIPOS DE PRODUCCIN

DETALLE Computadoras porttiles Multifuncional Telfono Software TOTAL UNIDAD 3 1 2 1 COSTO UNITARIO $1.300.000 $600.000 $70.000 $480.000

INVERSIN DE MUEBLES Y ENSERES Y EQUIPO DE ADMINISTRACIN

DETALLE Escritorios completos Sillas ergonmicas Sillas auxiliares Archivadores Mesa para multifuncional Mesa de reuniones TOTAL UNIDAD 3 3 9 1 1 1 COSTO UNITARIO $500.000 $145.000 $56.000 $250.000 $150.000 $400.000

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CUADRO DE INVERSIN EN OBRAS ACTIVOS INTANGIBLES

DETALLE COSTO

Entrenamiento del personal

$500.000

Tramites de funcionamiento (Legales, comerciales, tributarios y de seguridad social)

$600.000

TOTAL

$1.100.000

OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS

DETALLE Papelera Gastos de publicidad Tinta para impresin Instrumentos de archivo 2 ( cosedora y perforadora) Elementos de aseo y cafetera TOTAL $120.000 $408.000 $8.000 2 UNIDAD 5 COSTO $30.000 $100.000 $150.000

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CONCLUSIONES Se puede concluir diciendo la pequea empresa es ideal para aquellas personas que no cuentan con la capacidad financiera o tcnica para crear una mediana o gran empresa, ya que ser emprendedores en las pequeas empresas logra excelentes oportunidades en el mercado que generan ganancias al vender productos y servicios de buena calidad fidelizando los clientes y que al ser una pequea empresa del sector industrial, se est comprometido con el desarrollo econmico de la regin. las organizaciones empresariales deben disear sistemas de produccin que eviten los efectos contaminantes en el medio ambiente y que, por el contrario, produzcan consecuencias positivas para la dimensin ambiental de la comunidad donde operen, hacindose necesario tomar conciencia de la realidad existente dentro de la regin, de los problemas en todo nivel, de las causas de los mismos y de las medidas que se estn tomando y las medidas que se puedan tomar para evitarlos, el conocimiento de las condiciones ecolgicas regionales y/o locales, le permitir al estudiante analizar la situacin existente y relacionar, en fases posteriores del proyecto con el medio natural para que de esta manera se planteen alternativas que sean acordes con el entorno y conlleven a eliminar los efectos nocivos sobre el mismo, este medio permite determinar las caractersticas sociales y culturales de la regin en la cual se va a implementar y operar el proyecto. se establece entonces la presencia de variables tan importantes como los valores y principios predominantes en la sociedad, costumbres, tradiciones, actitudes, nivel educativo, estructuras tnicas, raciales y lingsticas, hbitos de consumo, composicin demogrfica, carencias, necesidades y aspiraciones de la comunidad.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Acosta, Joaqun (1938), El idioma chibcha o aborigen de Cundinamarca. Bogot: Imprenta del Departamento, Archivo Perdomo-Libros. Coleccin Orlando Fals Borda. APA Publications and Communications Board Working Group on Journal Article Reporting Standards. (200). reporting satandards for research in psychology: Why do we need them? What might they be? American Psychologist, 63.839-851. Arredondo, S (2012). Protocolo acadmico diseo de proyectos. UNAD CAON, Henry (2011). Mdulo del curso Diseo de Proyectos Contreras, Marco Elas (2004). Formulacin y evaluacin de proyectos. UNAD. Colmenares, Germn. 1997 (1970). La Provincia de Tunja en el Nuevo Reino de Granada: ensayo de historia social 1539-1800.Bogot, Tercer Mundo Editores. Tercera Edicin HENRY CAN SALAZAR, Unad (2011) Modulo Curso de Diseo de Proyectos. Bogot HENRY CAN SALAZAR, Unad (2011) Protocolo Curso de Diseo de Proyectos. Bogot LAROUSSE,PIERRE,1817.1875.NuevoPequeno.Larousseilustrado.Paris,Laro usse,1951(OCoLC)593286878Onlineversion:Larousse,Pierre,18171875.NuevoPequeno,Larousseilustrado.Paris,Larousse,1951(OCoLC)6084794 02. Senado de la Repblica de Colombia (1989), Municipios colombianos. Bogot: Pama Editores Ltda. ISBN 958-9077-02-1 Villate, Germn. 2001. Tunja de prehispnica: Tunja, estudio documental Pedaggica del y

asentamiento

indgena

Tunja.

Universidad

Tecnolgica de Colombia, Colciencias.

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CIBERGRAFIA http://www.unad.edu.co/biblioteca/index.php/preguntas-frecuentes/73recursos-digitales http://cvisible.uniandes.edu.co/ http://colombia.brianur.info/normas-icontec/ http://www.apuntesytrabajos.es/ApuntesyTrabajos/S/R/Normas-APA2013.html. http://www.google.com.co.

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