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1.

SALON DE LA FAMA identifique 3 empresas que usen una estrategia de logstica y de la cadena de como elemento importante de su estrategia general de negocios.

Saln de la fama
servientrega

Elementos de la logstica y de la cadena de suministros bien ejecutada


construccin de modernos centros de logstica, para optimizar los ciclos de abastecimiento de sus Clientes, a consiste en la evolucin de los centros administrativos, centros de operaciones y puntos de servicio a Centros integrales de Logstica. Estos centros que son dotados de la ms eciente tecnologa integran los portafolios de las diferentes empresas y socios estratgicos que complementan la cadena logstica en procesos de call center, comercializacin, almacenamiento, gestin de inventarios, empaque, transporte, distribucin y medios de pago.

2. SALON DE LA VERGENZA Identificar 3 empresas que hayan fallado en la ejecucin de una estrategia de logstica y de la cadena de suministros importante para su estrategia general.

3. Desde el punto de vista de la logstica y de la cadena de suministros, Qu distingue al saln de la fama del saln de la vergenza? CARACTERISTICAS DISTINGUIBLES 1. Cuando se habla de la cadena de suministros, se refiere a todos y cada uno de los procedimientos que se debe realizar y todas las dependencias de la empresa que intervienen para satisfacer la solicitud o necesidad de un cliente. Sin embargo no son solo las dependencias de la empresa las que intervienen fabricante, proveedor, transportista, almacenista, etc. La direccin de la logstica de negocios, es parte esencial en la cadena de suministros, pues la que se encarga de planear, dirigir y controlar. 2. Las otras reas de la empresa que dan fuerza e importancia a la logstica son: EEUU Tanto el sistema ferroviario como el terrestre, areo y portuario ocupan el primer puesto a nivel mundial, cosa que no se puede decir del fluvial, que est en el cuarto lugar, sera invertir un poco ms en este sistema . JAPON La infraestructura ferroviario y de puertos (150) es fuerte, sin embargo el sistema de transporte terrestre es deficiente, debido a la cantidad de autos que ocupan estas y no dejan espacio para el transporte de productos para la entrega a tiempo. Construir carreteras que sustituyan las actuales vas para tal propsito. EUROPA

Su gran fuerte es el sistema ferroviario, se debe promover las dems tipos de trasporte. Se debe crear Centros Logsticos Aeroportuarios. AUSTRALIA La mayora de las carreteras se encuentran pavimentadas, en infraestructura frrea cuenta con ferrocarriles privados para la agricultura y minera pero tiene deficiencias, y se complementa con vas fluviales navegables, pero carece de transporte areo. SUDAFRICA Es un pas muy grande y con muchas deficiencias es su transporte, en lo que ms se necesita inversin es en el sistema y ferroviario terrestre (solo un tercio de su territorio), seguido de puertos (aunque solo cuenta con 4 costas) y aeropuertos. CHINA Es de los pases con mejores autopistas, vas frreas, 106 aeropuertos (2 de carga) 171 puertos, necesita ms Aeropuertos de carga. BRASIL Requiere de carreteras secundarias para acortar la distancia para llegar a su destino final y reducir los costos de transporte. 3. Marketing: proporciona informacin en tiempo real Negociacin de promocin y venta Permite una reduccin en tiempos de pedidos, disminucin de inventario Evita el agotamiento de existencias, mejorando as el servicio al cliente Establece la estrategia adecuada a las necesidades del cliente. Mayor confiabilidad de los pronsticos de demanda Las finanzas Garantiza la velocidad se respuesta, y ms rapidez en la rotacin. Alarga los plazos de facturacin y de cobranzas y as generar valor. La produccin Genera nuevos conceptos Provee a tiempo los productos terminados para satisfacer las necesidades Entrega el producto correcto, en las cantidades requeridas, de esta manera, planea, dirige y controla

4. MANUFACT SERVICIO NO MILITAR MINORISTA LUCRATIVA

PEDIDOS

INVENTARIOS TRANSPORTE SER. CLIENTE COMPRAS ALMACENAMIENTO

X X X X X X X X X X

X X X X X X X X

PLANIFICACION DE PRODUCTOS TRATAMIENTO DE MERCANCIAS GESTION DE INFORMACION

5. Como es bien sabido, el objetivo de la logstica por medio de la planeacin direccin y control, es reducir los costos y tiempos en el momento de entregar un producto o servicio. Para el caso del comercio exterior, es fundamental la infraestructura de transporte, los requisitos aduaneros de los dems pases, la gestin de la informacin por medio de las telecomunicaciones y la tecnologa y las finanzas, donde hacen que el costo de la transaccin y el tiempo de entrega sean visiblemente reducidos y as crear valor de tiempo lugar. 6. La produccin puede argumentar que la logstica es parte de su responsabilidad debido a que la produccin es la relacin que existe entre el producto obtenido y la combinacin de factores que se han utilizado para su obtencin. Y por su parte Marketing decir, que por l se conoce las necesidades (problemas) y deseos actuales y futuros de los clientes, que se da la comunicacin y comercializacin de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado y se encarga de la distribucin y la marca.

7.

A continuacin, las actividades de la logstica. TV SONY GRUPO MUSICAL EN GIRA HOSPITAL GOBIERNO CADENA DE NY COMIDA RAPIDA

Servicio al cliente

Distribucin

Informacin

Control de inventarios Manipulacin de materiales

Procesamiento X de rdenes Localizacin y diseo de plantas y bodega X X

SONY: Bajos costos, reputacin destacada, despachos oportunos, mejoramiento de la atencin al cliente. GRUPO MUSICAL: Posicin competitiva ms fuerte Mejores resultados generales.

HOSPITAL Bajos costos, mejoramiento atencin al cliente, menor nmero de reclamos, ms poder de los recursos humanos. GOBIERNO DE UNA CIUDAD: Menor carga de trabajo, menor nmero de reclamos, mejores resultados, estructura organizacional apropiada, alianzas estratgicas. CADENA DE COMIDAS RAPIDAS: Bajos costos, mas ventas, mejor posicin competitiva, mejoramiento de atencin al cliente, reputacin destacada. 8. La logstica internacional, se diferencia de la logstica de una empresa con operaciones globales, porque la internacional se encarga de realizar la entrega de productos en el exterior, importacin y exportacin, encargndose de las zonas portuarias, despachos de aduanas, fletes terrestres, internacionales, teniendo en cuenta los INCOTERMS; de esta forma evita los inventarios. Mientras que la global, sita sucursales en otros pases, buscando as la satisfaccin del cliente local, nacional e internacional. 9. Yo creo que todos los productos se benefician con un aumento de valor tiempo-ligar, sin embargo, algunos productos que demuestran mayor beneficio seran los alimentos y los medicamentos, por cuestiones de caducidad. 10. Las actividades de interfaz son las que no pueden ser dirigidas efectivamente dentro de un rea funcional, la interfaz crea por la separacin arbitraria de las actividades de una empresa en un nmero limitado de reas funcionales. Tener todas las actividades en conjunto, permite la direccin de la cadena de suque haya coordinacin en la cadena de suministros; el que haya actividades de interfaz no aseguran esa coordinacin necesaria en la administracin de la cadena de suministros.

11. Compra de suministros. Implementar sistemas de compra y venta por internet. Localizacin de las bodegas. Transporte. Promocin nuevos productos

Saln de la fama

Elementos de la logstica y de la cadena de suministros bien ejecutada

SERVIENTREGA

construccin de modernos centros de logstica, para optimizar los ciclos de abastecimiento de sus Clientes centros de operaciones y puntos de servicio a Centros integrales de Logstica. reas de procesamiento, picking y packing de documentos y mercancas Rastreo y digitalizacin Servicio al cliente Organizacin de rutas Reporte de novedades(informacin)

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