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EL GRUPO SWATCH

Creacin de ventajas competitivas por parte de Swatch.

Nicolas G. Hayek, nacido en 1928, es el co-fundador, del Grupo Swatch. Hayek jug un papel decisivo en la reactivacin del grupo Swatch con sus marcas de relojes. Las estrategias que desarroll en los comienzos de los aos 80 condujeron al xito a toda la industria relojera suiza y recuper su posicin de liderazgo a escala mundial a partir de 1984.

Esta posicin de liderazgo se haba visto amenazada por los competidores japoneses. A finales de los 70, la industria relojera japonesa inund los mercados con relojes, basados en la tecnologa electrnica, a precios muy bajos. La produccin de relojes de pulsera suizos, lderes mundiales en esos momentos se redujo a la mitad (de 94 millones de relojes en 1977 a 45 millones en 1983). Swatch evit enfrentarse directamente a la industria japonesa y modific las reglas de juego conocidas en el mercado de relojes. As, su estrategia se bas en nuevos factores de xito: una combinacin de tecnologa y marketing. As, se analiz la cadena de valor de los relojes de pulsera. Se dieron cuenta que el mayor peso estaba, cada vez ms, en las actividades finales (distribucin, comercializacin). As, tomando como base un precio de alrededor de 300 francos suizos, se concentraron en modificar la otra parte de la cadena, las piezas de relojera. Tras estos conectaron con diseadores internacionales para que el reloj dejara de ser nicamente un instrumento de medicin y se convirtiese en un objeto de moda. Tras una fuerte inversin en publicidad (un 15% de su volumen de ventas) y la creacin de una cadena de distribucin propia, la empresa llev de nuevo a la industria suiza a la primera posicin. Hoy, Swatch sigue siendo pionera en nuevas concepciones del negocio. As, ante la expansin de Internet, ha creado una nueva unidad de tiempo, el tiempo Swatch, un tiempo independiente de la geografa (no hay diferencias horarias). Su unidad es el beat. Pero Cunto dura un beat? Swatch lo explica de la siguiente manera: "hemos dividido el da real y virtual en 1000 beats. Cada beat es el equivalente a 1 minuto y 26.4 segundos. Eso significa que las doce del medioda segn el horario tradicional equivalen a @500 beats.

No slo estamos creando una nueva manera de medir el tiempo, estamos tambin creando un nuevo meridiano en Biel, Suiza, donde est la sede de Swatch. El BMT (Biel Means Time) ser la referencia universal para el tiempo Internet. Un da

en el tiempo Internet comienza a medianoche BMT (@000 beats) (en invierno en Centro Europa). El meridiano est expuesto, para que todos lo vean, en la fachada del edificio central de Swatch International, en Jakob-Staempfli Street, Biel, Suiza. As pues, es el mismo en todo el mundo, sea de da o de noche, la era de las zonas horarias ha desaparecido. El meridiano BMT fue inaugurado el 23 de octubre de 1998 en presencia de Nicholas Negroponte, fundador y director del laboratorio de medios del MIT (Massachusetts Institute of Technology)".

SWATCH GROUP: VENTAS BRUTAS 2013


Biel / Bienne (Suiza), 10 de enero 2014 Las ventas del Grupo Swatch crecen un 8,3% a un nuevo rcord de CHF 8 817 millones. Las ventas brutas de la ampliacin del Grupo de CHF 8 817 millones, un plus del 8,3% respecto al ao anterior, a pesar de las tasas de cambio negativas. Referenciado al crecimiento del 1,8% de las exportaciones de relojes de pulsera de la Industria Relojera Suiza a finales de noviembre, en el ao 2013 el Grupo Swatch Relojes y Joyas (excluyendo la produccin) crecieron ms de un 10%, y que incluye la produccin de un 8,6%. Clara ganancia de cuota de mercado. Una mayor expansin de la capacidad en la produccin. Buen resultado de explotacin y los ingresos netos esperados. Fuerte inicio de 2014, con perspectiva positiva para todo el ao. Comentario sobre las ventas brutas Con sus 20 marcas, el lder mundial en el sector de la relojera creci un 8,3% ms, lo que genera unas ventas rcord de CHF 8 817 millones en 2013, a pesar de la situacin monetaria extremadamente adversa. Los principales factores de crecimiento fueron las marcas fuertes y la extensa red de distribucin y venta al por menor. Como resultado, los relojes y joyas generaron un crecimiento de las ventas de ms del 10%, incluyendo la produccin, este segmento se increment las ventas brutas en un 8,6%, hasta 532 millones de CHF 8. En comparacin, las exportaciones de relojes de pulsera para la totalidad de la Industria Relojera Suiza aumentaron en un 1,8% a finales de noviembre 2013. Esto indica claramente la ganancia de cuota de mercado por parte del Grupo Swatch. En la produccin, las capacidades especficas se han ampliado y puesto en funcionamiento. Aumentos

adicionales en la capacidad son, ya sea en la fase de planificacin o ya en construccin. El curso sobrevaluacin del franco suizo, en particular frente al dlar y el yen, un impacto negativo en los resultados del Grupo en comparacin con 2012. En la segunda mitad del ao, el efecto negativo en las ventas debido a los tipos de cambio era ms de 100 millones de CHF. Adems, la sobrevaluacin continu ejerciendo presin sobre los precios en el Electronic Systems segmento, que cerr con ventas brutas de 299 millones de CHF, un descenso del 3,9% con respecto al ao anterior. A pesar de esta situacin monetaria negativa, el Grupo espera buenos resultados para 2013 a nivel de utilidad neta utilidad de operacin y. Basado en el fuerte inicio de todas las marcas en los primeros das de enero, se espera un crecimiento dinmico durante todo el ao 2014.

El grupo Swatch es el mayor grupo relojero mundial, y engloba aparte de a la marca Swatch que le da nombre, a numerosas e histricas firmas de relojes como Omega, Longines, Tissot, Breguet, Blancpain, Jaquet Droz, GlashtteOriginal, Lon Hatot, Calvin Klein, Certina, Mido, Rado, Pierre Balmain, Hamilton, Flik Flak y Endura. El grupo Swatch tambin realiza mecanismos relojeros bajo las firmas ETA, S.A., Frederic Piguet o Valjoux, bateras (Renata) y componentes relojeros varios (Nivarox). Por posicionamiento de firmas relojeras, las marcas del grupo se distribuyen de la siguiente manera (en orden alfabtico): LUJO Y PRESTIGIO: Breguet, Blancpain, Glashtte Original, Jaquet Droz, Lon Hatot, Omega, Tiffany &Co. RANGO ALTO: Longines, Rado, Mido y Unin Glashtte. RANGO MEDIO: Certina, Hamilton, Pierre Balmain y Tissot. RANGO BSICO: Endura (relojes para publicidad), Flik Flak, Calvin Klein y Swatch. Su origen se sita en la fusin de dos grandes grupos, SSIH y ASUAG, comandados respectivamente por Omega y Longines.

El grupo relojero SSIH se forma en Ginebra en 1925 ante las dificultades econmicas producidas durante la Primera Guerra Mundial en las firmas Omega y Tissot. Bajo el liderazgo de Brandt, presidente de Omega y, a partir de 1955 el de Joseph Reiser, el grupo SSIH continu creciendo, creando o absorbiendo alrededor de 50 compaas, entre las que se encontraba Lmania, la cual ha fabricado los calibres cronogrficos ms famosos de Omega. En el periodo de mediados de los 60's y principios de los 70's se vive la era dorada del grupo, con los astronautas llevando el Speedmaster a la Luna. En los aos 70's, SSIH era el primer productor suizo de relojes y el tercero a nivel mundial. Sin embargo, la crisis de los 70's, la aparicin de la competencia japonesa con firmas como Seiko o Citizen, y la llegada de relojes ms baratos de cuarzo y los digitales LCD hizo que la industria relojera suiza se tambaleara y SIHH acabara embargada por los bancos en 1981. Seiko trat de hacerse con la compaa, pero las conversaciones fracasaron. El otro gran grupo relojero suizo, Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG (ASUAG), tambin andaba en dificultades. ASUAG fue fundada en 1931 y era duea de varias marcas como Longines, Rado, Certina y Mido; asimismo, duea de bauche, el principal fabricante suizo de movimientos, hoy conocido como ETA, S.A., tambin resultado de la fusin de varios fabricantes. Despus de una drstica reestructuracin financiera, las dos compaas se fusionaron en el grupo ASUAG-SSIH en 1983. Dos aos despus, el creador de Swatch, Nicholas Hayek, tom el control de la compaa, unindola con Swatch y formando SMH, renombrada en 1998 como Grupo Swatch. Aunque originalmente eran relojes realizados en plstico, con movimiento de cuarzo y divertidos diseos, hoy en da tambin hay modelos digitales, automticos y en metal. La intencin original de Swatch era re-capturar el nivel bsico del mercado que haban perdido los fabricantes suizos en la dcada de los 70's, frente a las compaas japonesas como Seiko o Citizen, fabricantes de los relojes de cuarzo y de los relojes digitales LCD. Comparado con relojes convencionales, un Swatch era un 80% ms barato de producir por usar un proceso de ensamblado completamente automtico y por reducir el nmero de partes, de las usuales 91 o ms, a tan solo 51 componentes. El diseo mecnico estaba basado en el de un reloj anterior, el Delirium, que haba sido el ms plano del mundo, al integrar la placa base del mecanismo en la tapa trasera del reloj. La primera coleccin de 12 modelos Swatch fue presentada el 1 de marzo de 1983 en Zrich, Suiza como un nuevo concepto de relojes informales, divertidos y con accesorios relativamente desechables. Inicialmente el precio

oscilaba entre los 39,90 y los 49,90 francos suizos, pero fue normalizado a los 50,00 francos suizos en otoo del mismo ao. Los objetivos de venta se establecieron en 1 milln de relojes en 1983 y 2,5 millones al ao siguiente. Con una agresiva campaa de comercializacin y un precio muy razonable para un reloj suizo, gan rpidamente una gran popularidad. El nombre "Swatch" es comnmente confundido con la contraccin del trmino en ingls "Swiss Watch" (Reloj Suizo), pero Nicholas G. Hayek, presidente de Swatch Group, afirma que la contraccin original provena de "Second Watch" (Segundo Reloj). Los relojes Swatch alcanzaron su mximo de popularidad a mediados de los 80's, cuando una serie de "Tiendas Swatch" (Swatch Stores) fueron inauguradas con el propsito de ventas rpidas. Durante ese tiempo, Swatch present el proyecto de asociarse con reconocidos artistas, incluyendo a Keith Haring y otros. Los relojes de artistas le dieron un nuevo cach a lo que anteriormente haba sido un artculo de moda para la juventud. La marca se fue diversificando, sacando relojes de moda para cada temporada, series especiales, relojes metlicos (la serie "Irony"), relojes de inmersin (la serie "Scuba"), relojes delgados y de cuerpo plano (la familia "Skin") e incluso un reloj que se puede conectar a Internet para descargar tasas de cotizacin, encabezados de noticias, informes del clima y otros datos (la serie "Papparazzi"). Tambin tiene relojes de lujo para coleccionistas con detalles en diamantes o metales preciosos. En diciembre de 2005, Swatch lanz un nuevo truco de comercializacin en Suiza (para ser lanzado en otros pases) que consista simplemente en portar el reloj Swatch en la mueca derecha. Normalmente un reloj se llevaba en la mueca izquierda; la principal razn de esto era que se tena que dar cuerda al reloj diariamente para que siguiera funcionando. Despus, los relojes operaban con bateras y no requeran el mecanismo de la cuerda. El eslogan de esta campaa publicitaria era "Swatch, salo bien, los tiempos han cambiado, se siente mejor y se ve mejor" (aprovechando el sinnimo en ingls "right" - derecho o bien). El significado de esta idea es que la gente poda ahora usar su reloj Swatch en la mueca derecha para ser diferentes a otras personas con otros relojes. Swatch fue el cronometrista oficial en los Juegos Olmpicos de Atlanta 1996, Juegos Olmpicos de Sydney 2000 y los Juegos Olmpicos de Atenas 2004.