ACTIVIDAD OPCIONAL

UNIVERSIDAD DE CUENCA
UNIDAD EDUCATIVA AL SERVICIO DEL PUEBLO

UNIDAD COORDINA DE ESTUDIOS NO PRESENCIALES - UCENP FACULTAD DE SICOLOGA CLINICA

CUADRO SINOPTICO DE LOS TEMAS: 1, 2 Y 3

Homeostasis Variables biolgicas Activacin

sed hambre sueos conducta sexual Activacin y rendimiento Activacin y estado emocional Activacin y trastornos fisiolgicos

E L
P R O C E S O M O T I V A C I O N A L

Motivacin intrnseca Variables de personalidad ( tendencias personales de accin)

Caractersticas de la motivacin intrnseca Desarrollo de la motivacin intrnseca Efecto socavador

NECESIDAD

Motivos

Motivo de logro Motivo de poder Motivo de afiliacin El amor

Variables cognitivas

Propsitos, metas, planes Congruencia y consistencia

Variables emocionales

Hedonismo

Variables conductuales

Control por el estmulo de la conducta motivada

ELABORADO POR: David Narvez

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EL PROCESO MOTIVACIONAL
CAPITULO 1, 2 Y 3 CAPITULO 1: PROEMIO Los modelos tericos de motivacin explican y predicen en parte las conductas motivadas, pero se precisan de otras alternativas para dar razn a al sin nmero de modelos de motivacin, Para abordar este problema, existen dos enfoques: El primero es el acercamientos terico y el segundo es analizar las variables que lo definen, e ir integrando las principales aportaciones de las investigaciones experimentales.- Aqu se abordar el problema mediante el segundo enfoque.

CAPITULO 2: DESCRIPCIN DEL PROCESO MOTIVACIONAL La motivacin explica el porqu se ha efectuado una determinada conducta; de ah que la psicologa de la motivacin ha intentado comprender la dinmica de la conducta. Para este fin se ha tomado como base las posibles variables implicadas en el inicio, intensidad y direccin del comportamiento. Los modelos terico afirman que el proceso motivacional tiene 2 dimensiones: dimensin e intensidad. As mismo, las diferentes teoras pueden apreciarse desde 4 dimensiones de estudio: Innato vs adquirido Nomottico vs ideogrfico Interno vs externo Mecnico vs cognitivo Su anlisis pueden dividirse en 4 categoras: anlisis fisiolgico, individual, social y filosfico.

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La motivacin est en funcin de 2 factores: necesidad e incentivo Definiendo en formulas: Motivacin = f (necesidad * incentivo) A su vez el incentivo y la necesidad dependen de otros factores: Incentivo = f (valor del incentivo * probabilidad subjetiva de obtener el incentivo) Necesidad = f (variable biolgicas * cognitivas * situacionales * emocionales * caractersticas de personalidad) A su vez: Valor del incentivo = f (cantidad y calidad de recompensa*cambio en cantidad y calidad de recompensa * facilidad de obtenerla * contigidad entre conducta motivada y recompensa) Los subfactores implicados en la necesidad dependen de las siguientes variables: 1. variables biolgicas: activacin, homeostasis e instinto 2. variables cognitivas: propsitos, metas, planes, intencin conductual, 3. variables emocionales: hedonismo, bsqueda de sensaciones, indefensin y holgazanera aprendida. 4. Variables situacionales: estmulos seal, condicionados y discriminativos 5. Variables de personalidad: rasgos de personalidad(normales o patolgicos), motivos y motivacin intrnseca

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Mapa del Proceso motivacional:

VALOR DEL INCENTIVO INCENTIVO PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

PROCESO MOTIVACIONAL

HOMEOSTASISACTIVACION M. INTRINSECAMOTIVOS PROPOSITOS, METAS, CONGRUENCIAS HEDONISMO CONTROL DE ESTIMULO

FISIOLGICA

CONDUCTA MOTIVADA

NECESIDAD

PERSONALIDAD

COGNITIVA

EMOCIONAL

CONDUCTUAL

CAPITULO 3: NECESIDAD: La privacin del objeto de la conducta motivada que puede ser fisiolgico, social, personal provoca un estado de necesidad por alcanzar dicho objeto. Una vez alcanzado el objetivo, se reduce la necesidad y deja de haber conducta motivada, hasta cuando se presente de nuevo una situacin que favorezca un estado de necesidad. As, la necesidad tiene como funciones tanto inducir la reaccin conductual mediante el impulso, como participar en la formacin de hbitos mediante reforzamiento.

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Segn Maslow, conforme se satisfacen las necesidades inferiores empiezan aparecer otras de orden superior. Hasta que no se satisface una necesidad, el individuo depende la misma, y la conducta y el resto de procesos psicolgicos estn dirigidos para satisfacerla. Se pueden distinguir 2 necesidades: primarias y secundarias. Las primarias tendran la funcin de preservar la integridad del organismo y asegurando su supervivencia. Y las secundarias relacionadas a la adaptacin del entorno y relaciones con los dems.

Variables biolgicas: estn en funcin de las necesidades del organismo, regulado mediante la homeostasis, esto es: sed, hambre, sueo. Homeostasis: es la propiedad para mantener las constantes biolgicas y fisiolgicas en equilibrio, a pesar de las alteraciones de agentes interno o externos. Sin embargo, esta propiedad se ve alterada por factores externos aprendidos y patologas psquicas. Activacin: corresponde a la energa fsica, e influenciada por el rendimiento, estado emocional y trastornos fisiolgicos. Estas variables estn influenciadas por motivaciones intrnsecas y por motivos (logro, poder, afiliacin, amor). Motivaciones intrnsecas: Es el desempeo de algo, sin esperar beneficio alguno; hacer por el gusto de hacer. Motivos: Estos se dividen en primarios y secundarios: Primarios: hambre, sed, sueo. Son innatos y dependen de bases fisiolgicas. Secundarios: son aprendidos y no necesarios para la supervivencia.

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Variables cognitivas: Relacionado al estudio de los procesos mentales tales como propsitos, metas, planes, as como congruencia y consistencia; factores determinantes del comportamiento. Aqu la psicologa cognitiva usa el mtodo experimental para el control de dichas variables.

Variables emocionales: La emocin se entiende como una experiencia multidimensional, con 3 sistemas de respuesta: cognitivo/subjetivo, conductual/expresivo y fisiolgico/adaptativo. Esto se relaciona con la teora de Wundut: agrado-desagrado, tensin-relajacin y excitacin-calma. Para este efecto la dimensin agrado-desagrado seria caracterstica de las emociones. Esta dimensin hednica de placer-displacer seria definitoria de la emocin respecto a cualquier otro proceso psicolgico. Como resultado, esta dimensin (agrado-desagrado) compromete 3 sistemas de respuesta: cognitivosubjetivo, conductual-expresivo y fisiolgico-adaptativo. Hedonismo: plantea que la conducta no se realiza para reducir la tensin o la necesidad, sino por el placer mismo que produce al ejecutarla, o por las consecuencias agradables que conlleva.

Variables conductuales: Se trata de claves situacionales y estimulares que generan la reaccin conductual que ha sido condicionada. Estas variables son aprendidas, externas y mecnicas; cuyos modelos conductuales son el impulso, incentivo, contingencia y contigidad.

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MAPAS CONCEPTUALES DE LOS TEMAS: 4, 5 Y 6

Magnitud y calidad del incentivo Demora en la presentacion del incentivo incluenciado por las siguientes variables cambios en la calidad y cantidad del incentivo Facilidad de obtencion del incentivo relacion de contingencia entre conducta e incentivo Influenciada por las siguientes variables:

expectativa de eficacia

atribucin de causalidad

acentuando las diferencias de unos habitos por otros

Diferentes influencias conducta:

sobre la

incrementando el vigor de otras acciones

aumentando la persistencia una conducta Suponen liberacin de energia que conduce al organismo hacia la meta

de

comportamiento apetitivo (exploracin y esfuerzo) segun concepciones etiologicas, la conducta instintiva tiene 2 componentes: acto consumatorio (fase de meta)

presion interna para realizar la accin el proceso instintivo segun Lorenz consta de 2 elementos: estimulos apropiados que desencadenen dicha conducta

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agresin las manifestaciones caracteristicas son: mas

regresin

fijacin Cuando se presenta un EC (estmulo-consecuencia) que indica la ausencia de EI(estmuloincentivo) Disminucin de la cantidad o calidad del refuerzo contingente a la conducta existen 2 situaciones externas o internas, que instigan a realizar conductas incompatibles las fuerzas de las tendencias de accion de cada una de las conductas son de igual intensidad Ambas tienen el mismo poder de atraccion y repulsin Se caracteriza por los siguientes aspectos: el organismo suele encontrasse en un estado de incertidumbre, que debe resolver con alguna de las 2 alternativas la fuerza de atraccion y repulsion puede representarse mediante un gradiente de aproximacin. Esto es, la atraccion aumenta conforme el objetivo est mas cerca, y mayor repulsin si el objetivo es adverso La reaccion afectiva prodiucida por el conflicto suele ser aversiva

Condiciones que favorecen la aparicin de la frustracin:

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EL PROCESO MOTIVACIONAL CAPITULO 4, 5 Y 6 CAPITULO 4: EL INCENTIVO El incentivo depende de 2 factores: la expectativa subjetiva de que pueda conseguirse y el propio valor de este. El modelo expectativa por valor, es estudiado y clarificado por Atkinsonn, el cual seala que la motivacin depende de 3 variables: motivo, expectativa, e incentivo. As, el valor del incentivo estar en funcin de la probabilidad de xito Ie = 1-Pe Si se fracasa en tareas fciles, el sentimiento de frustracin ser mucho mayor que el fracaso en tareas difciles. La motivacin indica la anticipacin de la relacin conducta-consecuencias que se producirn. As, la fuerza de motivacin est en funcin de las 3 variables: FM = f(M * E * I) Tambin se puede distinguir la motivacin del logro y del fracaso, que plasman 2 dimensiones definidas, estas son: Motivacin de logro = f(motivo logro * prob. xito * valor incentivo xito) Motivacin de evitacin fracaso =f(motivo. evitacin. fracaso * prob fracaso *valor incentivo fracaso). En el caso de que la motivacin de logro y evitacin de fracaso sean iguales, devendr un conflicto. En conclusin: en la seleccin de la conducta intervienen 2 tendencias: tendencia a tener xito y tendencia a evitar el fracaso. Tendencias influidas por 3 factores motivacionales: motivo, expectativa e incentivo. Un incentivo puede aumentar o disminuir su capacidad para atraer o evitar una conducta determinada en funcin de las consecuencias que afectan al estado motivacional.

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Valor del incentivo: el valor del incentivo es variable y est en funcin de variables, como: magnitud y calidad del incentivo, demora en la presentacin del estmulo, cambios en la calidad y cantidad del incentivo, facilidad de obtencin del incentivo. Probabilidad subjetiva de xito: se refiere a la probabilidad de que ejecutando una conducta determinada se conseguir obtener (o evitar) el incentivo. Cuanto mayor sea el valor del incentivo y mayor probabilidad subjetiva de xito haya, la conducta motivada aumentar. La probabilidad subjetiva de xito tambin depende de otras variables, estas son: 1. Relacin de contingencias entre la conducta y el incentivo 2. Expectativa de eficacia. 3. Atribucin de causalidad: esta se fundamenta en 2 dimensiones: locus de control y estabilidad

CAPITULO 5: IMPULSO E INSTINTO

IMPULSO: el impulso abarca los agentes internos responsables de la conducta motivada, adems est en funcin de los incentivos situacionales mas o menos sutiles. El impulso aparece debido a un desequilibrio biolgico (privacin, alteracin por la presencia de estmulos aversivos, etc.) y acta como energizador de todos los hbitos, es decir, hace que stos se ejecuten con ms facilidad o intensidad.

INSTINTO: Los instintos suponen liberacin de energa que conduce al organismo hacia la meta. La actividad dirigida a dicho objetivo contina hasta que ste se consigue, siendo placentero el camino hacia el mismo, mientras que su obstaculizacin produce displacer. El proceso instintivo, segn Lorenz , consta de dos elementos: una presin interna para realizar la accin y una serie de estmulos apropiados que desencadenen dicha conducta. La energa de la accin se acumula, que a su vez produce una mayor presin para realizar la conducta apropiada, y cuanta mayor presin, mayor motivacin para la accin. As tambin el instinto se ejecuta mas fcilmente cuando estn relacionadas con necesidades fisiolgicas implicadas en la supervivencia
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Dinmica de la motivacin: una vez que la conducta se ejecuta, las consecuencias pueden modificar algunas variables que insidian sobre la conducta, teniendo como resultados cambios que afectarn la conducta motivada ulterior. Pero en ocaciones coinciden diferentes ejecuciones conductuales, que se interfieren entre si, e incluso pueden llegar a ser incompatibles

CAPTITULO 6: FRUSTRACION Y CONFLICTO

Frustracin: Es la conducta desorganizada del organismo como consecuencia de impedir la realizacin de una determinada respuesta o la retirada del refuerzo cuando exista en el organismo una expectativa sobre el logro de estos objetivos. Las manifestaciones conductuales ms caractersticas de la frustracin son agresin, regresin y fijacin. La agresin: Segn Berkowitz, las variables implicadas en la generacin de respuestas agresivas por frustracin son la ira y la justificacin del acto agresivo contra el objetivo al que se dirige. La regresin: hace referencia a la ejecucin de conductas que el organismo las consideraba olvidadas, puesto que fueron tiles en el pasado. La fijacin: se da cuando el organismo es sometido a una situacin inescapable de consecuencias aversivas, en consecuencia la reaccin es de una tipo de respuesta estereotipada y difcil de modificar.

Conflicto: Se define como la existencia de al menos 2 tendencias de accin de igual intensidad, que ejercen en el organismo fuerzas de direccin contraria (incompatibles entre s).

ELABORADO POR: David Narvez