Schnaider: “Los compañeros trabajadores, izquierda y peronismos” 1955-59 3 problemas: 1) Surgimiento de una nueva dirigencia.

2) Centralizado el papel del peronismo en la org de la Resistencia de la Rev Libert y al Gob de Frondizi. 3) Lapso que finaliza con una importante desmovilización en el seno de la clase obrera. La cúpula laboral que surgió en este período estuvo integrada x figuras nuevas como hombres que venían de una específica práctica gremial anterior. Resistencia Peronista: numerosos trabajadores que no pertenecían a dicha tendencia y que se opusieron a los gob del período. Nuevo sindicalismo encarnado en Augusto Vandor, como del clasismo de 1969-73, en la oleada de conflictos en el Gran Baires. El régimen de facto del ’55 implicó una cierta “vuelta a atrás”, al marginar del sufragio a un imp sector de la soc y al tratar de imponer la hegemonía de la vieja fracción de la burguesía terrateniente en el bloque de poder. El justicialismo cerró el período de crisis del sist político conservador abierto con el crack del ’29, a partir de esto hay una Arg preperonista y otra posperonista. A partir de la década del ’50, la hist nacional se encontró bajo una serie de luchas que buscaba dar respuesta a la crisis del modelo de acumulación mercado internista consolidado en la 1er presi de P. En sept de 1955, el gral P fue derrocado por una coalición: sectores de la burguesía, clase media, dirigidos x sectores tradicionales cercanos a la Iglesia y al establishment. La composición de la dictadura reflejó una heterogénea gama de sectores sociales, que debatieron 2 asuntos esenciales: orientación eco y la cuestión política (qué hacer con el peronismo y con las transformaciones incorporadas en la clase obrera). Lonardi (Gral. nacionalista católico) giró alrededor de la cuestión política. Ppal centro de preocupación fue la relación con los gremios. Tuvo un tono conciliador con una fracción peronista (postura conciliatoria de la burocracia sindical). D. James observó que la central obrera actuó de esa manera “ante la virtual abdicación del ala política del mov”. La postura gremial era coherente con el comportamiento desempeñado bajo el gob de Perón; desde hacía varios años que sus intereses no correspondían con la clase T que decía representar. El Gob Provisional creó un puente entre CGT a través del ministro de T Luis Cerrutti Costa (ex asesor legal de la UOM), x esta vía se garantizaba: mantener la estructura sindical heredada, a cambio de que el mov obrero no se convirtiera en un agente perturbador del poder. La realidad y los intereses de las diferentes clases sociales quebraron este intento de convivencia, de paz consensuada, no fue aceptada.

la medida fue cancelada x un pacto con el gob. Se buscó atomizar. etc. ante la incapacidad de contener la protesta social. sino tmb a una cantidad de personas de diferentes extracciones ideológicas. La Resistencia Peronista fue un fenómeno generalizado de impugnación social. De todos modos. Debido a este diálogo entre el gob y la CGT. No solo comprendió a obreros identificados con esta tendencia política. un sector del proletariado industrial desconoció el pacto y suspendió parcialmente sus labores. en algunos casos actuaron como colaboradores. La central obrera convocó a una huelga gral x tiempo indeterminado al día siguiente. Se buscó atomizar la org de la clase T derogando las resoluciones jurídicas que permitían la agremiación conjunta del personal técnico. . atacando la base organizativa de los trabajadores. El mov opositor se inició el día en que se produjo el asalto contra el gob constitucional. No todos los integrantes del justicialismo se opusieron a Lonardi. Numerosas detenciones a dirigentes y militantes gremiales. Suspensión de la reglamentación laboral vigente. Lonardi y los dirigentes cegetistas. estaba naciendo la resistencia. sus formas de org y lugar que habían ganado en la soc. Los trabajadores se atrincheraron para defender sus conquistas. Prohibición de ocupar cargos gremiales a quienes habían actuado en puestos jerárquicos en la CGT entre el 1° de feb del ’52 y el 16 de sept del ’55. Prohibió cualquier alusión al justicialismo. Los trabajadores se alzaron contra la dictadura y contra todas aquellas personas que la representaron. los cuerpos de delegados y las comisiones internas. desconociendo la voluntad pacificadora de P.Grupos armados antiperonistas (violentas): “comandos civiles” comenzar a ocupar los locales de los sindicatos de ferroviarios. de supervisión y de vigilancia con el plantel obrero. Aramburu y los empleadores aunaron acciones a fin de aumentar la productividad obrera y la racionalización de las tareas. espontánea y anárquica). el ala liberal de la Rev Liber destituyó a Lonardi e impulsó al gral Pedro Eugenia Aramburu al frente de la presidencia el 13 de nov de 1955. gráficos. Se desató la represión sobre el mov obrero. Primeras medidas del Gob:       Intervención militar de la central obrera y de numerosos sindicatos adheridos a ellas. La clase obrera abandonada x la conducción peronista y x un imp sector de la jefatura sindical. bancos. Lineamiento político de Lonardi: “desperonizar” y modificar el sist de acumulación de cap q imperaba en el país. disgregar y debilitar la gestión sindical. anulando las conquistas sociales y eco obtenidas x los obreros. Se propuso destruir el pilar que sostenía todo andamiaje laboral: organismos de base fabril. inició una serie de experiencias de resistencia clandestina (1eros meses fue desorg. 3 de nov la central obrera propuso un cese de act y horas + tarde. Sus acciones buscaron beneficiar a algunos jefes gremiales que habían sido excluidos bajo la gestión peronista.

x lo que practicaban y mantenían el control de sus organizaciones. a través de medidas económicas: autorizaba un aumento salarial del 10% sobre los topes acordados en las paritarias del ’54. que en la práctica se convirtieron en organismos de lucha. Aspiraciones del Gob Provisional. Como resultado surgieron nuevas camadas de activistas sindicales. La jefatura sindical surgida a partir del ’55. A mediados del ’56 se otorgó un incremento superior de lo pautado (10%) debido a enfrentamientos laborales como de la inclinación gubernamental de favorecer a los sindicatos acaudillados x los líderes “libres”. Se revisaron los convenios colectivos de trabajo vigentes. se los intentó institucionalizar a través de los “representantes libres”. Discusiones salariales de los convenios colectivos alentaron al surgimiento de numerosas medidas de fuerza. Estas acciones estimularon una inevitable recomposición de las bases gremiales: nuevos cuerpos de delegados. se dispuso de nuevo esquema de incentivos y se dejó abierta la posibilidad de firmar contratos individuales. tmb hubo sabotaje (formas de T a desgano y a reglamento). tendiendo a limitar e impugnar el proyecto del ala liberal de la Rev. El fenómenos fue encabezado y dirigido por líderes q tenían una vasta experiencia burocrática en el manejo de las asociaciones profesionales. Se buscó el traslado interno del personal fabril. Durante el transcurso surgieron comités clandestinos. se intentó negociar que los futuros incrementos fuesen pautados según los niveles alcanzados por la productividad. fue una victoria pírrica: producto de la política de abstención electoral promovida x la jefatura laboral peronista. la dictadura necesitó que las identidades estuvieran controladas x hombres a fines a sus ideas: sindicalistas “libres” o “democráticos”. con posturas + intransigentes y combativas. Aunque en los 1eros comicios de mayo del ’56 los candidatos “libres” triunfaron en varios lugares. calificaciones y cláusulas que directa o indirectamente obren en contra de la necesidad nacional de aumentar la productividad (según James. Para poder llevar a cabo estas medidas. No todos los enfrentamientos se manifestaron a través de paros. confiando en que iban a ganar la lista alineada con los “libertadores”. eliminando “aquellas condiciones”. en reemplazo de las que estaban proscriptas. A fin de consolidar estas agrupaciones. como no los pudo reconocer.La Rev Libert no exhibió un conglomerado homogéneo de propuestas con respecto al mov obrero. tenía sus raíces en el período anterior. Además. El resultado fue otro cuando la jefatura laboral oficialista decidió participar de las elecciones. el 1er mandatario promovió al llamado a elecciones de delegados paritarios. La resistencia continuó y alcanzó nuevas formas. El conflicto de la UOM fue un caso testigo: en el convergieron la resistencia obrera a la ofensiva dictatorial y empresarial. Hubo una activa participación de la clase T. Los cuerpos laborales en el ámbito fabril. comisiones internas. la dirigencia formada en el período anterior y el surgimiento de un nuevo . la implementación de este no alcanzó la escala que anhelaban los grupos industriales). Este proceso de renovación se realizó de forma súbita. Representó la efectiva consolidación de las comisiones internas y/o los cuerpos de delegados junto con sus amplias y respectivas funciones en el seno de la produ. El régimen propuso que se eligieran nuevos órganos de planta y el inicio de la normalización de los sindicatos.

Nació del activismo de clase. ante la negativa de los empresarios de mejorar su oferta de un aumento del 20%. enfrentando a la dictadura. El conflicto demostró las características y los límites que mostraron la “nueva camada de dirigentes” y los alcances de la democracia social. tras la deserción de la conducción política y gremial del justicialismo. se voto huelga gral (no tuvo una dire homogénea y centralizada. Los obreros comenzaron a manifestar su descontento contra el nuevo régimen.” (según Schnaider es una lectura parcial). Los comandos se convirtieron en la estructura creada para enfrentar a la Rev Liber y tmb fueron org . Ejecutivo: -Div el conflicto: firmando pactos con seccionales al interior del país. Rev Liber se encontraba jaqueada por la oposición obrera y la Resistencia Peronista. En el mundo laboral. lo que llevó a una huelga gral. La mayoría de los integrantes fueron jóvenes.Centró la represión en el Gran Baires que continuó con las medidas de fuerza. un amplio sector de la soc expresó su repudio a la Rev Libert. actuaron de modo aislado y espontáneo. el Plenario Nacional Metalúrgico votó finalizar el cese de act. Los comandos se conformaron a partir de peq grupos de militantes que actuaron en diferentes ciudades y pueblos del país. que hicieron en dichos comandos sus 1eras prácticas gremialistas y políticas. Obj para negociar: aumento de los haberes y concertar normas laborales que convalidaran un aumento de la productividad. Acciones contra viene públicos y privados junto con la distribución de volantes y pintadas de consignas. en pequeños grupos. o bien recurriendo a operaciones militares. Fue una heterogénea gama de expresiones llevadas a cabo x hombres y mujeres. El resultado del conflicto repercutió en la clase obrera en la siguiente década Según James. La Resistencia tmb se desarrolló x medio de diferentes canales de protesta contra el régimen. la huelga “llegó a construir un símbolo de orgullo de la clase obrera x su capacidad de org y enfrentar a los empleadores y al edo. Inmediatamente la medida de fuerza fue declarada ilegal x el interventor de la CGT. un aprendizaje alimentado tanto x la experiencia de dirigentes peronistas como x la de los hombres provenientes de los diferentes marcos ideológicos. el sabotaje industrial estuvo ligado a la reorg y a la defensa de las conquistas de la clase T. esto llevó a negociaciones acompañadas de paros parciales. En el 2do semestre del ’56 + medidas de fuerza x reclamos salariales en diferentes gremios. lo que la limitó en su accionar).activismo con los límites que mostraban estos procesos. El 26 de dic de 1956. Según Schanider: la protesta tmb permitió consolidar la figura de Vandor como hombre fuerte de la UOM y como dirigente del conjunto del mov sindical. La dictadura recurrió a represión y al encarcelamiento de los obreros. organizándose de forma clandestina. y algunos en todo el período. Hubo un estancamiento en las tratativas. no fue adelantado x P ni x la cúpula sindical. Ya fuese en forma individual u organizada. . Finalmente. Los comandos peronistas emergieron durante el transcurso del golpe de edo de 1955. El P. En sus inicios.

quiso encausar la resistencia bajo su sombra para que esta no derivase en un enfrentamiento armado directo con las FFAA. Su expansión se enriqueció con el ingreso de diferentes organizaciones laborales. Nacimiento de la Comisión Intersindica el feb de 1957. El líder exiliado estuvo interesado en priorizar el tiempo. El P. . El P. imprimiéndole un contenido + liberal. Los comandos peronistas fracasaron en coordinar agrupamientos de resistencia + amplios. 14 de junio se llevó a cabo un paro gral de 1 hs. Representó la máx instancia de org y permanencia que se proporcionó la clase obrera durante la resistencia. decidió alentar la composición del gabinete. La fuerza impulsora fue el “Mov Pro Democratización de los Sindicato” del PC. En el ’56-’57 el Gob Provisional endurecen su política: + represión. las otras formas de lucha tendieron a diluirse o perdieron en el tiempo toda su efectividad. 2 nucleamientos gremiales de la Intersindical que se div: “32 Org” y las “62 Org”. tuvieron un alto impacto y demostraron profundos niveles de solidaridad entre la clase T. Ejecutivo estableció un programa electoral para modificar la Consti Nacional del ’49. mediante una Convención Constituyente y convoca comicios grales para la elección de nuevas autoridades. La centralización contribuyó a dificultar la represión que se ejerció contra ellos x las fuerzas de seguridad. La crisis de la org no les permitió construir una firma apoyo político contra el justicialismo. en el seno de la UCR surgieron 2 bloques: Frondizi (UCRI) y Balbin (UCRdelP). El proceso de reorg gremial tuvo consecuencias entre los militantes justicialistas. Los propósitos de P siempre fueron conservadores. El gral P mandaba órdenes desde el exilio. Ejecutivo debió hacer frente a la resistencia obrera y tmb al embate de sus aliados: ppalemnte. que transcurriera a su favor. La disputa entre ambos según qué comportamiento tomar ante el peronismo y ante la gestión eco de la presi de Aramburu. Las asociaciones profesionales que estaban dentro de la Intersindical se convirtieron en un imp vehículo de transmisión de las directivas del gral exiliado. sus características y sus maneras de actuar eran heterogéneas. sus figuras. El nacimiento de las 62 org constituyó un fenómeno imp para el mov obrero xq le permitió dotarse de una dirección centralizada en el ámbito nacional para enfrentar el régimen militar. sino que el frondizismo se convirtió en opositor al régimen militar. P ordenó que votaran en blanco en las elecciones para convencionales constituyentes (triunfo del voto en blanco). fue una demostración de los límites y las intenciones políticas de P. luego paso a manos del peronismo. Ayudo en el proceso de normalización de los gremios. P nunca planteó que el mov obrero debía reorg. Intentó preservar su conducción desestabilizando a los posibles y sucesivos rivales. muchas de ellas dirigidas por el peronismo. Sus hombres. las críticas provenientes del radicalismo. Desde la jornada del golpe de edo y en el transcurso del ’56. El frustrado alzamiento cívico-militar del gral Valle el 9 de julio del ’56.políticas que intentaron reordenar al justicialismo desde la clandestinidad.

lonardistas de la Unión Federal. Las 62 Org decidieron un paro de 24 hs x el aumento en el costo de vida. Decreto 10596reglamentó el derecho a huelgas. al cap y tecno extranjera. 23 de feb de 1958 triunfa Frondizi con el apoyo del PC. En este momento los dirigentes sindicales. sobre todo entre los sindicatos y comandos del mov. lo que generó un debate en las filas justicialistas. El cese en la act del mes de oct marcó un PUNTO DE INFLECCIÓN EN LA CONYUNTURA POLÍTICA. Paró de bancario (sept 1958) diálogo entre peronistas y gob convivencia pacífica. P acordó estableces una solución concreta con la UCRI y pactar la candidatura de Frondizi. . sectores imp de la democracia cristiana. sufría une estancamiento progresivo de su eco y estaba incapacitado para financiar un crecimiento constante con lo obtenido x su comercio exterior. Frondizi tuvo un programa social y eco Desarrollismo. fueron distanciándose de sus bases. Las 62 org les convenía tener buen vínculo con el Gob constitucional. mientras privilegiaban la cuestión institucional antes que las inmediatas necesidades de la clase Tse comenzó a DISLOVER LA UNIDAD DE ACCIÓN. Agosto 1958 Ley de Asociación Profesional nexo + imp entre la jefatura gremial peronista y el gob desarrollista. En el 2do semestre de ese año siguieron reclamando aumentos de haberes.La >ía de los conflictos registrados en los 1eros meses de 1957 fueron x reclamos salariales. Su precepto político era la Integración política integracionista: la Nación como una categoría superior a los conflictos domésticos. Sostenía que el país se hallaba subdesarrollado. Los gremialistas durante este período: la presión junto con la negociación. Las clases e instituciones que conformaban y componían el país debían confluir en la búsqueda del bien común. Los sindicatos eran una pieza fundamental en su proyecto político. intelectuales de izq y gran caudal electoral del peronismo (igualmente una parte votó en blanco). Había una serie de prioridades: incremento en la produ de petróleo y gas. poco a poco. Táctica sindical nacía el “vandorismo”. se debía apelar a la libre empresa. Hubo una solidaridad existente al seno de la clase obrera y su conciencia gremial fue + sólida que la obediencia emitida por la jefatura sindical. 1eros meses del Gob las relaciones entre las entidades laborales y el gob se mantuvieron cordiales. La solución a estos problemas estructurales se lograban x la aceleración del desarrollo eco liberando al país de las condiciones de dependencia a través de una transformación técnica.

ante los conflictos. Líderes sindicales centraron sus reclamos entre enero y abril. Tras las huelgas grales de enero del ’59. Ejecutivo aceleró el proceso de transformación de la eco iniciado con el “Plan de Estabilidad y Desarrollo” descartando la posibilidad de implementar la política integracionista. Hubo un aumento en el nivel de represión sobre el mov obrero y fuertes respuestas coercitivas desde el P. Coerción gubernamental: detención. y la asunción de Álvaro Alsogaray que fue designado ministro de Eco y T y se nombró como Comandante en Jefe del ejército al gral Carlos Toranzo Montero. Los miembros designados reflejaron la combinación de un doble proceso: 1) expresó una clara impugnación al comportamiento de algunos dirigentes en dicho enfrentamiento. Movilización militar del personal en huelga. La renuncia del asesor presidencial Frigerio y del ministro de T Allende. Se implementó un programa ortodoxo que descargó sus efectos sobre los asalariados: incremento en la tasa de inflación + una caída del volumen físico de la produ manufacturera (la distribución del ingreso fue desfavorable para el trabajador). hubo solidaridad entre los trabajadores. en el cese de la intervención gubernamental sobre los gremios. Hubo un cambio alentado x los sectores + concentrados de la clase dominante. . -La puesta en marcha de este programa hizo viable la privatización de algunos organismos estatales. depósitos y talleres. hubo un cambio en la composición de la jefatura de las 62 Org: el nuevo cuerpo fue integrado x delegados de sindicatos pequeños y de regionales del interior que se habían negado a finalizar con las medidas de fuerza. como por ej: Frigorífico Nacional Lisandro de la Torre. La cámara empresarial ofrecía un aumento en las remuneraciones a cambio de un aumento de la produ. Ante el alto nivel de enfrentamientos en la huelga por la privatización del frigorífico. La ofensiva empresarial + el aumento en los niveles de represión x parte del Edo (a través de la intervención de algunos sindicatos y la detención de algunos activistas). los nombramientos recayeron en las entidades que contaban con un menor número de afiliados. -Se implantó una política crediticia restrictiva que buscaba reducir el déficit del presupuesto (congelamientos de sueldos y vacantes en el edo) junto con el incremento de las tarifas en el sector público. decidió suspender el paro gral. Ejecutivo durante dic 1958: -Edo de sitio. la burocracia que permaneció en libertad. procesamientos militares bajo la órbita de la jurisdicción y el emplazamiento de fuerzas de seguridad en estaciones.Dic 1958 “Plan de Estabilización y Desarrollo” medidas: -Devaluación de la moneda + una reducción de los aranceles aduaneros y de los recargos para los bienes de cap importados. PUNTO DE INFLECCIÓN ENTRE EL MOV LABORAL Y FRONDIZI: la huelga semiinsurreccional producto de la privatización del frigorífico estatalhuelga gral Estos años. El P. 2) Al hallarse grandes asociaciones intervenidas.

La protesta tuvo una intensa preparación. y concluye diciendo. La clase obrera tuvo que reclamar aumento salarial y defensa del empleo. los dirigentes gremiales intentaron detener. A las seis semanas el secretario nacional de la UOM autorizó a suspender la medida de fuerza. x cuestiones corporativas. o suavizar. Las disposiciones cambiarias. Esta ofensiva le permitió recuperar los gremios que se habían intervenido. La clase T desde 1956. fueron el “telón de fondo de un proceso de burocratización” y de una “creciente corrupción de los dirigentes”. en particular. Utilizaron las fuerzas de seguridad para garantizar su programa desarrollista. 2) El gob aplicó un plan coherente de medidas políticas. Conclusión de Schnaider sobre el comportamiento de los jerarcas gremiales: los datos expuestos en su investigación indicaron que la conducta de la burocracia de esos años fue consecuencia de una combinación de elementos de continuidad y de ruptura con el período anterior. a diferencia de los acontecido en la Rev Liber: tanto la privatización de la explotación petrolera y el Plan de Estabilización de dic del ’58 fueron las muestras de la ofensiva sobre la clase T. y obtuvo un incremento en el salario real y contuvo los planes eco de la dictadura de Aramburu. en un contexto de búsqueda sostenida de mano de obra. protagonizó numerosos enfrentamientos. que el resultado de dichas medidas de fuerza implicó la apertura de un período de derrotas y retrocesos en el mov obrero. El año 1959 se caracterizó x ser el de > n° de días perdidos x huelgas en la Ciud de Baires. Las empresas no se alarman ante los embates de los asalariados. los reclamos del mov obrero (la pacífica convivencia con Frondizi en los primeros meses de su presidencia fue un indicador). 1) Una vez satisfechas las demandas orgánicas.Empleadores metalúrgicos intentaron reglamentar algunos principios elementales de funcionamiento. junto con exigencia de mejoras en los haberes. repercutieron en una pérdida del poder adquisitivo de los asalariados que. Mov Obrero Unificado (MUO) llama a un paro de 48 hs en solidaridad. según James. sumada a la reducción de la inversión pública. Hubo una falta negociadora de los sectores de cap. producto de las derrotas ocurridas en 1959. Una vez recuperados . el 25 de agosto de declaró la huelga por tiempo indefinido. alentados por los dirigentes laborales. Las 62 Org convocaron a 2 huelgas nacionales. siendo el comportamiento de este último durante la década del ’60. por los que el gremio hizo un masivo paro de 24 hs + sabotaje + bombas. las bases militantes peronistas. Esta situación comenzó a cambiar en 1958: aumentó la cantidad de huelgas pero en otro contexto político. se retrajeron en una retracción del nivel de la act productiva. Conclusión de James sobre el comportamiento de los jerarcas gremiales: afirmó que el cansancio y la desmoralización de los activistas. El quiebre que representó ese año. La burocracia no estaba dispuesta a perder los privilegios de la Ley de Asociación Profesional y en el marco de un mercado laboral afectado x una fuerte recesión. Los conflictos continuaron pero en otro contexto después del fracaso de la huelga gral de enero sobre todo. Otra conclusión desde la investigación realizada (Schanider): Se debe analizar la conflictividad a la luz de una combinación de elementos. quien afirmó que la conflictividad que se dio durante ese año se explica x la confianza que en sí misma tenía la clase obrera.

no constituyó ningún retroceso. no desaparecieron. Intereses corporativos pesaron en su comportamiento estos hombres fueron producto de una nueva situación estructural. continuaron teniendo una imp participación en la redistribución del ingreso. las ppales entidades priorizaron su defensa y los réditos que estas dejaban. tuvo objetivos disímiles a los desplegados durante el régimen justicialista. tampoco quedaron registradas por la entidad que se encargaba de reunir los datos estadísticos para el Ministerio de T: la Policía Federa. hubo avances y retrocesos. Resulta difícil conceptuar la situación de la clase T como una derrota. Según Schnaider: Los resultados de los enfrentamientos de 1959 a pesar de ser defensivos. continuaron (en un contexto recesivo y represivo) bajo diversas formas de protesta y con distinto grado de duración. La conclusión es tmb para aquello cuadros medios gremiales que sostuvieron una política de enfrentamiento como los que colaboraron con el gob provisional. Los asalariados en la década del ’60. Esto no fue proceso lineal. no obstante el Cordobazo al igual que el resto de las asonadas popu que se dieron a fines de la dictadura de Onganía. Por último. mantuvieron los niveles de ocupación laboral y practicaron numerosas protestas que preocuparon varias veces los intereses del establishment. Los enfrentamientos que se desarrollaron permitieron que lo obreros fuesen adquiriendo + experiencia en su org y en su conciencia. no se pueden entender si no se consideran las luchas que se llevaron en los años previos. los enfrentamientos contra la Rev Libert y el avance industrial de esas décadas. En 2do lugar. Ni en los momento + difíciles. si la dirigencia sindical fue reconocida en esos años como un factor de poder en todos los escenarios políticos en los que se presentó fue justamente xq contaba con el respaldo de su fuerte mov obrero. aunque a partir del ’59 las medidas de fuerza en la ciud de Baires y en el conurbano disminuyeron. Frondizi suspendió el diálogo con los dirigentes gremiales.los sindicatos. Para desplegar tal proceder los líderes gremial se valieron de dicha potencialidad. . fue esa capacidad de movilización que tuvo la clase T la que permitió construir el núcleo central del vandorismo: la presión junto con la negociación. Los hombres provenientes del Comando Sindical y de la CGT Auténtica continuaron con su vasta experiencia burocrática en el control de las asociaciones profesionales mantuvieron un pero decisivo en el funcionamiento de sus entidades. Origen y conducta de la cúpula según Schnaider: como toda camada de militantes y activistas que consolidaron su práctica laboral al calor de los últimos años de régimen peronista. Aunque gran parte de la camada de dirigentes que condujo el mov obrero a partir del ’57 adquirió un manejo poco democrático bajo la gestión presidencial de P.

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