1.

1 DECICIONES SOBRE UBICACION Y DISEO DE INSTALACIONES La localizacin de una instalacin es el proceso de elegir un lugar geogrfico entre varios para realizar las operaciones de una empresa. Los gerentes de organizacin de servicios o de empresas manufacturaras tienen que sopesar muchos factores cuando evalan la convivencia de un sitio en particular. En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas empresas slo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeas de mbito local, pequeos comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Las decisiones de localizacin forman parte del proceso de formulacin estratgica de la empresa. Una buena seleccin puede contribuir a la realizacin de los objetivos empresariales, mientras que una localizacin desacertada puede conllevar un desempeo inadecuado de las operaciones. La importancia de las decisiones sobre la localizacin de instalaciones vienen justificadas por dos principales razones: En primer lugar estas decisiones entraan una inmovilizacin considerable de recursos financieros a largo plazo, pues las instalaciones son generalmente costosas, sobre todo si se trata de sofisticadas plantas de fabricacin. lugar estas decisiones afectan a la capacidad competitiva de la empresa; as, una buena eleccin favorecera el desarrollo de las operaciones de forma eficiente, mientras que una incorrecta impondr considerables limitaciones a las mismas.

Posibles problemas Un mercado en expansin, que requerir aadir ms capacidad Introduccin de nuevos productos o servicios Una contraccin de la demanda, puede causar el cierre de instalaciones o reubicacin Agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas Las fusiones y adquisiciones entre empresas pueden hacer que algunas resulten redundantes o queden mal ubicadas con respecto a las dems

Alternativas de localizacin Expandir una instalacin existente: solo si existe suficiente espacio, esto puede originar menos costos Aadir nuevas instalaciones en nuevos lugares: a veces puede resultar ms ventajosa Cerrar instalaciones en algn lugar y abrir otros en otros sitios: puede generar grandes costos

1.2 Localizacin de una sola instalacin La localizacin de instalaciones ya sean industriales o de servicios se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras operaciones de cualquier empresa. si algunos factores decisivos de localizacin fallan en el momento de la concepcin de la organizacin, esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a recurrir en el reacomodo de las instalaciones.

La localizacin debe de ser sistemtico y gradual, estrechando progresivamente las posibilidades hasta determinar la ubicacin final. es preciso determinar cul es el pas, regin, ciudad y lugar en el que se emplaza una instalacin.

PROPOSITO ENCONTRAR LA UBICACIN MS VENTAJOSA PARA EL PROYECTO; ES DECIR, CUBRIENDO LAS EXIGENCIAS O REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO, CONTRIBUYEN A MINIMIZAR LOS COSTOS DE INVERSIN Y, LOS COSTOS Y GASTOS DURANTE EL PERIODO PRODUCTIVO DEL PROYECTO.

La seleccin de alternativas se realiza en dos etapas:

1.-MACROLOCALIZACIN SELECCIN DEL REA DONDE SE UBICAR EL PROYECTO. 1.-MERCADO DE CONSUMO.

2.-FUENTES DE MATERIAS PRIMAS. 3.-MANO DE OBRA. 4.-INFRAESTRUCTURA FSICA Y DE SERVICIOS.

2.- MICROLOCALIZACIN

deber formularse cuando ya se ha avanzado el estudio de ingeniera del proyecto.

LA INFORMACIN REQUERIDA ES: 1.-TIPO DE EDIFICACIONES, REA INICIAL Y REA PARA FUTURAS EXPANSIONES 2.-ACCESOS AL PREDIO POR LAS DIFERENTES VAS DE COMUNICACIN, CARRETERAS, FERROCARRIL Y OTROS MEDIOS DE TRANSPORTE 3.-DISPONIBILIDAD DE AGUA, ENERGA ELCTRICA, GAS Y OTROS SERVICIOS DE MANERA ESPECFICA 4.-VOLUMEN Y CARACTERSTICAS DE AGUAS RESIDUALES 5.-VOLUMEN PRODUCIDO DE DESPERDICIOS, GASES,

1.2.1 METODOS CUALITATIVOS 1.- ESTABLECER LOS CRITERIOS PARA LA LOCALIZACIN DEL LUGAR E INSTALACIONES. LOS CRITERIOS PARA ELEGIR EL LUGAR DEPENDEN DE LOS DATOS QUE SE RECABEN PARA PODER EVALUAR LAS COMUNIDADES CON BASE EN LA COMPARACIN.

2.-Seleccin y evaluacin de las comunidades que constituyan marcas de referencia. EL OBJETIVO DE ESTE PASO ES HACER UNA LISTA DE LAS COMUNIDADES REPRESENTATIVAS O QUE CONSTITUYAN MARCAS DE REFERENCIA EN DIVERSOS ESTADOS DEL PAS.

3. Seleccin y evaluacin de las comunidades potenciales. EL SEALAMIENTO DEFINITIVO DE LAS COMUNIDADES QUE SE DEBEN CONSIDERAR PARA LA REUBICACIN, SE REALIZA CON LA AYUDA DE LAS DIVERSAS AGENCIAS ESTATALES DE FOMENTO INDUSTRIAL, LA CUALES CUENTAN CON CONOCIMIENTOS PROFUNDOS ACERCA DEL GRADO DE AFINIDAD DE SUS COMUNIDADES CON RESPECTO A LOS CRITERIOS DE UBICACIN DISPUESTOS EN EL PRIMER PASO.

4. Evaluaciones de campo. Este paso incluye visitas a cada lugar definitivo y durante las mismas se verifican los datos con respecto a los que se usaron en las Evaluaciones.

5. Anlisis comparativo de los datos. Despus de visitar todas las comunidades, se hace un resumen de ellas, tanto desde la perspectiva de los costos operativos como de la calidad.

1.2.2 METODOS CUANTITATIVOS

SIN RESTRICCIONES: EN UN ESPACIO DE DOS DIMENSIONES EL PROBLEMA ADMITE MS VARIANTES, PUESTO QUE NO SLO IMPORTA LA RELACIN ENTRE LA DISTANCIA Y COSTE SINO TAMBIN LA FORMA DE CALCULAR LA DISTANCIA ENTRE DOS PUNTOS, QUE DEPENDE, EN GENERAL, DE LA ESTRUCTURA DE LA RED DE COMUNICACIONES

DISTANCIA RECTILNEA: SE TRATA DE DETERMINAR EL COSTE TOTAL DE TRANSPORTE EN EL SUPUESTO DE QUE TALES COSTES SON PROPORCIONALES DISTANCIA RECTANGULAR: SI LAS COMUNICACIONES TIENEN LUGAR A TRAVS DE UNA RED DE PASILLOS O CALLES ORTOGONALES (TAL COMO SUCEDE EN MUCHOS ALMACENES Y NAVES INDUSTRIALES O EN CIERTAS ZONAS DE ALGUNAS CIUDADES).

DISTANCIA EUCLDEA AL CUADRADO: SI EL DESPLAZAMIENTO ENTRE DOS PUNTOS PUEDE REALIZARSE A LO LARGO DEL SEGMENTO DE RECTA QUE LOS UNE Y LOS COSTES SON PROPORCIONALES AL CUADRADO DE LA DISTANCIA. DISTANCIA EUCLDEA: DISTANCIA ES EUCLDEA Y LOS COSTES SON PROPORCIONALES A LA DISTANCIA.

1.3 LOCALIZACION DE MULTIPLES DE INSTALACIONES UN MERCADO EN EXPANSIN, QUE REQUERIR AADIR NUEVA CAPACIDAD, LA CUAL HABR QUE LOCALIZAR, BIEN AMPLIANDO LAS INSTALACIONES YA EXISTENTES EN UN EMPLAZAMIENTO DETERMINADO, BIEN CREANDO UNA NUEVA EN ALGN OTRO SITIO.

LA ELECCIN DE MLTIPLES LOCALIZACIONES ES UNA DECISIN COMPLEJA EN LA MAYORA DE LOS CASOS, TANTO EN SI MISMA COMO POR SUS INTERRELACIONES, AUNQUE ES CIERTO QUE PARA ALGUNAS EMPRESAS, LA LOCALIZACIN VIENE DETERMINADA POR UN FACTOR DOMINANTE QUE RESTRINGE EL NMERO DE ALTERNATIVAS.

1.3.1 METODO CUALITATIVOS 1.-ANLISIS PRELIMINAR: SE TRATARA AQU DE ESTUDIAR LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Y POLTICAS DE LAS DIVERSAS REAS (OPERACIONES, MARKETING, ETC.) PARA TRADUCIRLAS EN REQUERIMIENTOS PARA LA LOCALIZACIN DE LAS INSTALACIONES.

ESTOS FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACIN, CADA EMPRESA DEBER DETERMINAR CULES SON LOS CRITERIOS IMPORTANTES: NECESIDADES DE TRANSPORTE, SUELO, SUMINISTROS, PERSONAL, INFRAESTRUCTURAS, SERVICIOS, CONDICIONES MEDIOAMBIENTALES, ETC. BSQUEDA DE LAS ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN: SE ESTABLECER UN CONJUNTO DE LOCALIZACIONES CANDIDATAS PARA UN ANLISIS MS PROFUNDO, RECHAZNDOSE AQULLAS QUE CLARAMENTE NO SATISFAGAN LOS FACTORES DOMINANTES DE LA EMPRESA (POR EJEMPLO; EXISTENCIA DE RECURSOS, DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA ADECUADA, MERCADO POTENCIAL, CLIMA POLTICO ESTABLE, ETC.)

EVALUACIN DE ALTERNATIVAS: (ANLISIS DETALLADO), EN ESTA FASE SE RECOGE TODA LA INFORMACIN ACERCA DE CADA LOCALIZACIN PARA MEDIRLA EN FUNCIN DE CADA UNO DE LOS FACTORES CONSIDERADOS.

SELECCIN DE LA LOCALIZACIN: A TRAVS DE ANLISIS CUANTITATIVOS Y/O CUALITATIVOS SE COMPARARN ENTRE S LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS PARA CONSEGUIR DETERMINAR UNA O VARIAS LOCALIZACIONES VLIDAS, DADO QUE, EN GENERAL, NO HABR UNA ALTERNATIVA QUE SEA MEJOR QUE TODAS LAS DEMS EN TODOS LOS ASPECTOS

1.3.2MTODOS CUANTITATIVOS UNA GRAN CANTIDAD DE MTODOS CUANTITATIVOS QUE VARAN EN GRADO DE COMPLEJIDAD Y EN CUANTO A LAS NECESIDADES DE PROCESAMIENTO CON AYUDA DE LA COMPUTADORA, SE HAN DESARROLLADO Y APLICADO A LOS PROBLEMAS DE UBICACIN.